2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(广东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCU9J9I2B7N9M3R5HE5R6T1W6S1B2D2ZK4R4I8X1G10V6Q102、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACH8P1Z2D7G8Z8Q5HR3O9L7V5J4K5F2ZX6G9S7J3R6T8O13、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCV4O4F6K4A1S4D5HI10V1W5V9T5G7F2ZX9H5C10N5O5K1V74、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCC3X1X5Z4I9Y2O7HC6D7X1L2U3U5U10ZD7P10D6I2I10G4O85、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCY3L4T6L3X10F5F7HS3V9F4X6P8R1W7ZZ8M8E8J4F8S2X96、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCP10E9Y7R6M2D4J8HQ6F9Q5L10Q6W4D6ZT1Y9M4I6C4Y6D107、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCG5G4R6M7O1W1Y3HV4N4X3Y5V10R7J7ZR7R1L1K7R8K9G108、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCR6C8F2S7V1E7X3HP9I2U8V6Y3U5A10ZS3U8P9A4K2F8N109、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACX4U3I4M6P2P9C6HK6Z6P5P10C9X10M9ZE7V3Z8R2P2E8N1010、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCP8S6V1L8U6I8N7HP3B1R3J7P9M5B3ZE1Q8D3T4Y9H6W511、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCM9D9E8X7V10P10Y3HI3F3W7L10M7J10Q3ZL3N9A9E10O8B7M712、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH1Y1T4A6A8K5H7HK7W10S1T4I7P7H8ZN8D7Y1A9B5Y10R113、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACZ5G3T2M9K4O5I3HS2P1O7S1Z1V6Z8ZL5X1T8N2I8P5T414、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCV2S7J2T1T1X10H2HI1X8O8U3Q4H1L4ZC2W7Y10Y4T3L6Z415、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCN2Z2I1E1Z9J5X1HS6E4Y7I4O5Y3W6ZE6L7J6Q6I10M7B716、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACS8W6U10O1E1E6H8HW2V2Y6K5Y5N8Z3ZK9A5F7E9U1D5X717、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCM5U10R8Y7Y4N5C4HL5Z4V10V5T10H1W5ZO8J8V5E4F9I9R918、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCH2K8N9S10B9V10C7HJ2P9Z4J8O1J5C10ZY1L8Q5P3V2G1N219、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCJ7C10P10W9S1P6E7HC2R6K3N8Z2U10X9ZT2J2V8Y2Y10N8L320、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX6N6M6C2D10O7L7HU10D8O2Y4U3X6I8ZI2M1T9X9P9Y4D421、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACK4K7B5D4R8W5B4HH8Y10F1Q2P5I10R5ZC10S5D5W9X3F8D722、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCT4R1Y1R5A5R7Q5HK7T3U5U10A5R1X9ZV10X1N9L9Z6M4U923、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCI4R8E3W4J5Z2A5HR4N5A1C10P9B3E7ZD3R3K6E2P7O10L324、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCQ4X9O4J4P3J10X10HH6H2L9H5T4J5A3ZP7V3G2J7T8R4D725、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCY6U1X4V8O2D2B9HZ1N7U6V10G8F2Q5ZN9I4O5M6V3M3V826、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACF8T4G10R3H5C1Q7HW7B10F2F8M2I7W3ZA9P10I7D4M9F5N427、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCF6D5Z3V2L1H9D6HL6A4M5A4E8M3E1ZX10F10G9N9I1X10G228、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCM6E9C8N8E6I7P4HT4V5D10H6I4W4C7ZK8H4B1B8T6T10C229、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCY1O3W4R7E4V4J3HX7X4O2M3C7D7J10ZI8W7J5E9J9B5D430、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCA6U1Y6V2Z9W2Q10HX4A2J6R10W6U5X6ZN7V1K1F3E4Z3P531、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV8C1H2P7N3Y9V4HK5U2Y8H4X7Y9Z8ZV4C5T7K4D10L8V1032、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCZ6H5E6F4T2R5K8HF8P3G6O1G10R4Z1ZJ1T3V8E10Z7G1C233、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCD4B6M10U6P8J1M7HI7G4B10N7U10K6D7ZS9U3Y7F8D7E2V934、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCO8H10C2Z7D5U6D5HF8M4T7O10V10C9O3ZT7W2A7R3T1T5R535、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCW10A5F2M6G6K4B8HN8S3P10M10G1E2R1ZI10I9R7M5X5P9U436、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCG10V7K3B3A2H4L7HD8P8Q1W2U9T9F5ZC1H4T6P7P3T7P637、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCD9Z7I4T1O9A7B1HG7L1A5U3R10R10K5ZH10K4B5J2D10R6Y438、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCR8L7J1Q1Y1K4T7HB8G7K9Z1R4H4B6ZW4O1W3T4J9X6F139、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCB1S9D8V3M6W10M3HQ7D6H9V9B5C8B3ZS8C10I5T2W8J1A940、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCA8K8C5Q10P9E5N4HS4G4Y2X6T9O4O7ZL9J5I3N6B7Z3V341、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY9F1P3R9L1N8P8HX3Y1V7K9B3I5Y4ZH10E10N9Q2G9O2K842、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCR10M3Q5X8Z3M9P6HK5F1D1L8Z7V2F3ZU7W9B2D8M6I9B343、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCH4U10F10B5F10P4L10HA3Z3G4D5Y10Y2Q9ZJ5J10E10R3Z8P9U144、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCA2F10L3J10M4I8L9HJ8X9Z8V9K9U1B2ZW1A3U1L7S8G9C445、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACA8D9Z5B8J1R7R5HH7P2S3Q3Z1T1Q8ZR6M7D8Q3P2G4V1046、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU3S4R2F4D1C8F5HM6S6S6T9F1L8I4ZK1J1F10U9D5U7A547、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACH5C9O4K9L9A1M5HO8G4F1F9G1T6M1ZW7D8P5V10J10T2S348、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCJ1H6S4L5X1K10B2HM1B3P8F3W2Y7S5ZR4J10W1O9R8A1Z1049、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE9O7P1H5T10D8P8HO9K9Z10W8T1F7O5ZI6S3D9D1H7Z10H1050、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCR3J7C6P4K9Z7U10HS9Q3V10T5F7M8D9ZC10T4W10A6S5X6T951、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCV1T10E6R7P3U5O2HM8P6H8Y1M2N4A5ZV2A8P7S2G6N5S352、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCE7J5F10F2Y2W2T7HB8U2I9G5S4V10G10ZX2S9T7T2A1C7V253、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCI5E3P7E7W10F8E2HG9T10D4S5Z3A9C5ZD3J10V1W9I3F10H754、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCD8M1Z2N10N9X5A1HR8H6F4V10Q4F7A9ZX8S2Z5E4I1A4O255、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACN10I5H9P5K5V4I1HK8X1C4F9D9A2X10ZY3V7Q9V3K5Y3L956、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACF2Q10L1X8F3O4S8HF5X10I2E5E6O4K9ZI3J10S9B2C9C5P357、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCO10Q3V5W1Q2A5Y9HB5U2I2L6X1P5O4ZS10O2U6M1Q8W9F458、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCW5M9W6C4Z2I5N4HQ6V5W1O1F9K9K2ZG10Q8W1M9M5Z2F959、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCB8Y2I3C3O7C4W1HE2R4C6W4J4A3U6ZF6H2M9R2G5M6Z460、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCQ3O10D8R5X4W5D2HT6Q1X5E3J10C2X1ZS1W5L3H1A5L5R161、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCR6D7M4Z2B7E9M1HZ1Q7T2R6N2G1B3ZY2U6Y2T9T6T7O962、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCC9Y6P8B7C4G9S8HK5O2B1W2C5K6S6ZB1U9X7Z2H1O4X263、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCI7V7I10W10O2R2H1HM8B5D9H8X2D2X10ZX2Z9R8N2H6W4T764、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCU5H6N3P3E9Q2A10HP4J10N6X2Q7H3C10ZH7F8I6F4K9K1V565、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCJ10Z4C10K5B8Z7D2HQ6Y7G1E4C5O3F2ZP4F10M5I9T3V3E666、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCV9X6M8C7Y2T7L8HI7O4F1F6H6C2R8ZO2M5D6I6Y8I4C1067、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCN9S1P6W4A4O7C5HB9T2L8B3Q1F1W9ZA3I7S6H2Z3V7K1068、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCL7F9U5Q8V2J5M7HQ4H3Z3A1S1J9K5ZY8M5S8U7W3Z9U469、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACB4R4V9S9B7E4J1HA7I8I7U1V5N8B9ZP7H3A6N2W9W5J770、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCB10D2J8A3B5Z9Z5HU3S5Y4B9M3X8I1ZL4L3D2J9T9B3V271、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCV6D5H8S7D3J1K10HO10F1N9X3X7L10A2ZN9D5T5B4R4R5W572、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCU5Z3C5C3X9S5G7HJ3K7L9D6K5R1V2ZL8H10F4D4L4R8S173、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCV7E8O1U3K7V5S7HP8G8M6J10Q9M9Y7ZF4L4P6T3Q5W3V774、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCT3T7N2S6J2A4J9HP7E2J6L7B1F4C5ZA6M7H9E3L8H4A775、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV5V4P7Y2W2D8J1HS6Y5S6S2F4U4H9ZD8D8J8X10D6H10C776、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCV2R5C8S9N1H4N3HE4K5Z5S6D1Z2E10ZD10Q8Q9R6J3E10Y677、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACE10U3M4D3Q3B4E7HQ10P8U2K9E3K4Q7ZH3T6K9L10F2K9J878、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCM2F7Z7O10J3H6F1HO8F1R8U1B7I8Y5ZA5Y4U8Q8T7H6M979、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACG1T6D9P3G5G9O9HL1V10F4Q5T7G8O4ZR3N3M9G7W8B4P880、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCG5A6K3J3N8Z6C3HY4D5E10I7Y10D5H7ZF1O3O4O9M5D10W781、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACC8N10M9Z8F1P7V4HZ7B7S3K5T7P9H6ZO10B7G9E10W9B8Y182、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCQ4M4E2D7B1J1C3HP7K1C5K3R5H5A5ZU8G3S2W1S3U9Z583、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCF9O6J5K4R5R6V8HU7U8Y10X4A9N10J7ZD6A8V6R3L9S2N1084、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCX3Q8U1T8H3J1A7HG4P9L6S4T9K1G8ZQ4B4V8X7L8H4U585、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACF6Y1D6X3X7S3Y8HA10B7E3O10G9E5J6ZL3Z9N5P2P2K8G186、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCH8U9J4S6K9V6X7HK4R5Z2C7C9X2C7ZT5V2E6H3Z3S1I287、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCE10Z6W2R10P8V9E10HX6J9C2U1V9O10V10ZA8X9H9J9Q8H2O288、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV2O5J3R6Z8O7K2HB9E5X9F1Y2R3P2ZW3W10M10F5X2K8P289、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP4G3V1T2I4E7Q3HK5G5B2K8V6I5K1ZS3L4F6X8X4N9I490、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO1I3Q3A2Z6G8Z8HM10O5N7D5G1D2W8ZL10L2I1L5G2P6Z391、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCV2W5X9W1F6Z3S6HG10B1F6N4O7O8C1ZG9O1Q8Z3U1A1D492、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCM8U7A6O10J8O8O3HL1N3J2W8W1Q10I7ZJ10N1H5X1A10K7U393、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACN2V9D6A7I7P7F4HG2Y2R7Z10D10R4V4ZO6F5U9Y5D4L5L794、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACG8A5D1P5S4I7F5HM5M8X7C6K8Q3B7ZS1E3B3M4Y6G6T195、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCG5J4F8I1U4K7P3HX5I9E6L4A5N4K7ZK6C1S3U1G6C1I396、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCH8Q7J4M5V1C6A4HB10N6L9H10D9J1T8ZM2K4Y8Y5N1E7L897、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCU10E1I3L2U7I2H8HU2C3N9L7J3J8X6ZW4K9L1W4B1R1J598、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACC7Y1L9H3Z9V5K7HV3H1J3T4D8C4U10ZC2U6T4I2R4F3I1099、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACA10N2K4Z5P2J4H10HZ8Z4O4E10C6M3W1ZV2K1W3Q1M6N1Q1100、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACT6X9G7Y3L4G8C1HY7P9Z9B7G5D6W3ZH6W5C8L1U6G8W9101、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCZ10E10C4Q10T10U7Y1HC2Q3Z5Q4G8A10I10ZV8B7W3X8B2P7S4102、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCU8J10Z8N5R2K2Q2HU1J5O5M9M9L6H5ZJ7M10K7I8P5V2K3103、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACK10A5J1X10F5E2N2HX4G2C10N7E2V6E3ZB1T10N1Q9H4E9I8104、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT2A6H9O9U9Y7P5HK5T3W5O9H3L2L9ZU6P5W6W2L7O3K9105、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC5G10Y1J10M5H8E2HJ5W9M5M3O4G7G4ZR10G4W9F9I8B1K6106、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCC1A8Z2I3Q6Q7X1HJ9K4N3W9M10W7F4ZA6O10S1Y9Y1Z9R3107、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCJ6N10D2L8J9H1E10HY2C8W4K7W4R3S2ZI10J9O4Z2G10S7J5108、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACD4B3K3O2H2T7Q4HY6L2E2U2L6V3X4ZU9N3B9M10H1P1Z2109、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCP10S1T7A6U1N9C5HD3B7P3M10U5X3Q5ZH8M4H10T5S8V1W5110、基本工资一般与（）关系不大。