生产质量分析报告140102.pdf

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。唐王勃忍一句，息一怒，饶一着，退一步。增广贤文 生产质量分析报告 编制：审核：批准：有限公司 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？论语勿以恶小而为之，勿以善小而不为。刘备本月计划生产200 台，实际生产200 台，其中2 台存在质量问题，检修后全部合格，产品一次性交检合格率为98%。车型 数量 返工数量 不合格率 合格率 200 2 1%99%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%TL125-2产 品 一 次 性 交 检 合 格 率 可以看出，车型的一次交检合格率都达到了99%以上，较好的完成了质量目标。对不合格原因分析 原因 数量 比例 操作不规范 1 50%装配不到位 1 50%来件不良 0 0 人为损坏 0 0 合计 2 100%百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。汉乐府长歌行万两黄金容易得，知心一个也难求。曹雪芹不合格原因比例示意图 0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%操 作 不 规 范装 配 不 到 位来 件 不 良人 为 损 坏不 合 格 原 因 本月产品一次性交检合格率较好，但对于存在问题仍不能放松，长期坚持员工培训，规范操作，提高员工责任心，对不合格品要及时处理，不对生产造成影响，多与生产厂家沟通，对不良品产生的原因认真分析并解决，对质检人员也应加强培训，按检验基准书对零部件入厂时认真检验。希望各部门能够继续团结一心、积极配合，使产品的质量更上一个新的台阶，创建良好的产品质量形象。