浅谈坝体加高工程施工进度保证措施.docx

浅谈坝体加高工程施工进度保证措施1、选拔具有类似工程施工经验的管理干部和技术骨干组成的施工队伍进场施工。2、搞好前期动员组织和材料、设备调运、现场准备工作，确保各单项工程开工的必要条件，按高峰强度配备性能优良、数量充足的施工机械设备和零配件，满足持续高强度施工的需要。3、提前做好组织、调遣工作，确保施工人员和机械设备按时进场做好施工准备。4、组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划，制订科学合理的施工技术措施和保证施工进度的具体措施。除做好总体施工技术措施外，特别对高峰期施工工程互相平行、交叉作业的施工顺序、施工措施和方法，人员、设备等资源配置、工程进度控制等，进行精心的设计和周密的安排落实。5、制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有挽回的余地。6、确保技术供应，各项工程开工前，组织好学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，做好技术交底，必要的施工设计，如期提交工程师审批，杜绝因此而影响一线施工，还要认真考察现场、校核测点、确保防线准确无误。7、确保后勤服务及时周到，所需材料来源畅通，质量可靠。及时供应到位。施工设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作，充分调动各种积极因素，确保施工稳定，均衡按计划进行。8、搞好与地方政府和人民群众的关系，以取得地方各级政府和人民的支持。同时，加强对职工的教育，做到遵纪守法，拥政爱民，文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工干扰。9、做好安全度汛措施，备足防汛抢险物资，器材和自备柴油发电设备，同时做好高、低温和雷、雨季施工措施，把不利天气和自然灾害对施工可能造成的损失减少到最低限度。10、建立质量、工期责任制，从主要管理者到施工班组工人层层分解落实，按旬、月考核，把质量和工期目标考核结果分别与职工的经济收入分配直接挂钩。11、加强施工过程中的质量、安全管理，避免返工和安全事故影响工期。