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    建筑工程施工安全控制及管理.docx

    • 资源ID:61445965       资源大小:39.28KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
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    建筑工程施工安全控制及管理.docx

    建筑工程施工安全控制及管理对于建筑工程来讲,安全是其重要的根本,对于建筑工程施工来讲,进行必要的安全管理,在一定意义上能够将建筑施工当中相关的安全事故几率下降,以此来确保人们的生命安全,大大的降低建筑工程不必要的经济损失,所以,安全管理人员一定要加强对于安全工作的重视程度,采用科学合理的措施来应对建筑安全管理中所存在的问题,使得建筑施工当中所存在的相关安全隐患问题能够有效消除,确保建筑工程的相关施工活动有序进行。1我国建筑工程建设过程的安全现状随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑行业得到了快速发展。但是由于建筑工程施工队伍资质参差不齐,安全素质不高,造成我国建筑工程施工建设过程中出现安全事故现象。究其原因,主要有以下几方面因素:第一,建筑施工企业自身的原因,例如施工单位内部因素,施工队伍对工程施工安全责任意识不高,施工队伍素质较低,或者施工单位对待安全的管理规定不够重视,导致安全管理规定表现于形式;第二,建筑市场外部环境影响,建筑市场竞争激烈,存在工程压价、压施工工期,施工单位为了中标,不得不以低价中标。2建筑工程安全管理中的问题想要真正做到对建筑工程项目中的安全管理工作加强,首先我们应该明确施工过程中存在的风险和安全管理工作中的问题所在。风险存在的来源主要有:人员、组织调度、经济因素、自然因素以及施工技术等。而在安全管理工作中存在的问题通常可以归纳为以下三点。2.1管理人员意识淡薄我国建筑企业中相当一部分的管理人员都有一定侥幸心理,以为发生安全事故只是小概率事件,不可能落到自己身上。在安全管理意识上就有严重的欠缺,实施国家法律法规的时候只是做做表面工作,根本不能做到安全制度的真正落实。造成管理人员安全意识淡薄的主要原因是,他们过于注重项目资金的用途,对于施工成本和管理成本的投入能降则降。如果在施工人员工作的过程中出现了安全隐患或者违章操作的问题,管理人员通常不予理会,不能对出现的问题进行及时的弥补,使工程的施工形成了严重的安全隐患。2.2安全防护设施的缺乏由于施工企业太过注重施工成本的控制,为了能够实现更高的经济效益,管理人员对施工人员的防护设备方面减少了投入。有一些工程施工单位压根就没给施工人员提供防护设备,或者防护设备的质量根本不合格,这样就致使工程施工的过程非常容易发生安全事故。由于我国城市化进程的逐步加深,建筑项目无论是在规模上,还是在数量上较之往年都有所提升,这就导致了工程施工人员的缺乏。由于大多数农民工接受教育的程度不高,文化水平较低,而且施工企业缺少对他们的安全教育。导致他们在施工操作的过程中常常会忽略一些自我保护上的细节,而且经常有违规操作的情况出现,这种情况也造成了安全事故频发问题的出现。3加强建筑工程施工安全控制与管理的策略为了改变建筑工程的安全管理现状,企业就必须建立健全的安全管理体制,对企业内部的安全体制进行改革,由于安全管理工作涉及到人机工程学、力学、心理学等一系列的学科,涵盖范围非常广,专业性非常强,因此,企业在建立健全的安全管理体制之前,需要对安全管理的具体内容及历年来安全事故产生的规律进行大量的分析和研究,然后进行相应的整理和规纳,明确出哪些种类的安全事故容易发生,哪些重点部位容易产生安全事故,安全事故的发生原因等,以此制定出具有针对性的防范措施,并将防范措施落实到现场施工当中去,以此避免重大安全事故的发生。3.2加强建筑工程现场安全检查与培训工作现场安全检查工作是建筑工程安全管理的重要管理手段,通过现场安全检查工作能够及时的发现建筑工程施工现场的安全隐患,并能通过相关防范措施的制定和执行来避免安全隐患进一步演变成安全事故。因此,安全管理人员必须加强对建筑工程施工现场的安全检查,采取交互检查、定期检查、专项检查等多种检查方式来加强安全管理水平,将这些安全隐患消弥于无形之中。并且,安全管理人员还要对作业人员的上岗证、劳动防护用具佩戴情况、建筑材料及施工机械设备的进场检验情况等进行全面的检查,以此保障建筑工程施工现场作业的安全可靠开展。3.3制定建筑施工安全应急预案安全应急预案在建筑工程施工各个环节的原则基本一致,但是根据不同的施工环节,安全应急预案的设计以及实施也是不同的。做好建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,首先要对建筑工程施工进行相应的调查,根据不同的施工安全程度,进行相应的应急预案的设计以及实施,保障建筑工程施工做好基础。其次,加强建筑工程施工设备保养。各种生产设备的正常运转,是建筑工程安全施工的有力保证,定期对建筑工程施工设备进行相应的保养,可以提高建筑工程施工速度以及效率。3.4加强建筑施工全过程安全管理第一,建立安全管理交底制度。在每一个项目施工之前,安全管理人员都应该根据规章制度做好安全管控工作,做好相应的安全管理交底工作:其次,制定相应的安全管理作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控,确保按照作业指导书进行建筑工程安全控制:再次,执行安全管理样板制度,在进行大面积的建筑施工之前,建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。随着我国城市化发展水平的进一步提高,国家对基础民生建设也越来越重视,旨在实现社会主义现代建设,减少社会矛盾。但就建筑工程的实际开展现状来看,在施工安全管理方面仍然存在着一定的不足,十分不利于我国建筑水平的提高。无论是对建筑施工水平的提高来说,还是对人们生活水平的提高而言,建筑施工安全管理工作的开展都十分重要。因此,相关工作人员必须要树立正确的安全责任意识,不断提高专业技术水平,总结施工经验,为我国建筑行业的快速发展贡献力量。以上建筑工程施工安全控制及管理由建筑网搜集整理,更多关于“建筑工程施工安全控制及管理”等建筑方面知识可以关注建筑网行业栏目。“一点建设通,中标很轻松”。查询建筑企业信息,请登陆建筑网、建设通或关注建筑网微信公众号进行查询。

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