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X公司人力资源管理制度（征求意见稿）第一章 总则第一条 为了了加强人人力资源源的开发发与管理理，建立立一支高高素质、高效率率和高度度团结的的队伍，创造一一种自我我激励、自我约约束和促促进优秀秀人才脱脱颖而出出的机制制，保证证为丹阳阳诺德电电子有限限公司（以下简简称公司司）的快快速发展展和高效效运作提提供良好好的人力力资源平平台，使使员工的的录用、变动、考核、奖惩等等人事工工作有章章可循，依据中华人人民共和和国劳动动法和和有关的的法律、法规，制定本本制度。第二条 适用范围围1、本制制度所称称员工，系指公公司录用用的人员员。所有有员工应应当享有有本制度度中规定定的权利利，履行行本制度度中规定定的义务务。2、公司司对员工工实行合合同制管管理。所所有员工工都必须须与公司司签订劳动合合同书，双方方都必须须遵守合合同。3、公司司人力资资源部门门负责制制定公司司的人力力资源规规划，以以及员工工培训、员工考考核、薪薪酬待遇遇、劳保保福利等等各项工工作的实实施，并并办理员员工招聘聘、录用用、商调调、解聘聘、辞职职、辞退退、除名名、开除除等各项项手续。第三条 公司司人力资资源开发发应当遵遵循“公平、公正、公开”的原则则。第四条 本制制度内容容包括招招聘管理理、培训训管理、薪酬福福利管理理、考勤勤管理和和离职管管理。第二章 招聘管理理 第五五条 公司各各部门因因工作需需要招聘聘人员时时，由各各用人部部门提交交录用用员工申申请表，经人人力资源源部门审审核，报报总经理理批准后后，由人人力资源源部负责责具体招招聘。 第六条条 招招聘原则则：招聘聘采取公公开招聘聘、自荐荐、推荐荐相结合合的原则则，择优优录用。 第七条条 员员工的招招聘程序序：申请请筛选面试审批体检试用正式录录用。 第八条条 公公司用工工一律实实行合同同制，由由公司人人力资源源部按程程序审核核，报总总经理批批准后签签订。 第九九条 公司录录用的员员工，一一律脱离离原级职职别，由由公司按按照需要要和受聘聘人的实实际才能能予以聘聘用。 第十条条 各各级员工工的聘用用程序如如下：总总经理、董事会会秘书、证券事事务代表表由董事事长提名名，董事事会聘用用；副总总经理、财务总总监，由由总经理理提名，董事会会聘用；总经理理助理、事业部部总经理理、副总总经理及及上属子子公司的的总经理理、副总总经理等等高级职职员，由由总经理理聘用；部门经经理由分分管副总总经理提提名，公公司总经经理聘用用；主管管以下员员（含主主管级），经用用人部门门考核，人力资资源部审审核，总总经理批批准后，由公司司聘用。第十一条条 员员工调配配的原则则：先在在本部门门、本公公司、企企业内部部调整；本部门门、本公公司、企企业内无无法调配配的，由由用人部部门提出出计划，报总经经理批准准后，由由人力资资源部门门按公司司招聘程程序招聘聘；应聘聘人员应应填写应聘人员员申请表表，并并提供下下列资料：1、学历历证书原原件及复复印件；2、身份份证原件件及复印印件，外外地工作作人员还还需提供供暂住证证。3、职称称证书、学位证证书原件件及复印印件。4、近期期1寸免冠冠照片四四张。第十二条条 被被批准录录用的人人员，由由人力资资源部门门通知办办理报到到手续。报到程程序如下下：1、向人人力资源源部门递递交最后后工作单单位离职职证明；2、提供供相应的的档案材材料；3、填写写职工工登记表表；4、办理理刷卡考考勤登记记；5、岗前前培训；6、与试试用部门门经理见见面，安安排工作作。7、安排排办公地地点，领领取办公公用品。第十三条条 凡凡有下列列情形之之一者，不得录录用；1、被通通缉、因因犯罪被被判处刑刑罚尚未未执行完完毕的；2、服食食毒品或或有其它它不良嗜嗜好的；3、患有有传染病病或精神神病的；4、思想想不良、品德败败坏，被被以前就就职单位位开除的的；5、挪用用公款，或贪污污有案底底；6、未向向公司提提供真实实、完整整的学业业、身体体等个人人情况的的相关材材料。7、公司司通知面面试却无无故不到到的。第十四条条 公公司劳劳动合同同中包包含保密密和试用用期等条条款，试试用期包包含于合合同期限限内，试试用期满满经公司司考察合合格的员员工可以以转正，享受公公司正式式员工的的待遇。第十五条条 试试用人员员品行不不良，并并予以解解聘。试试用未满满一月者者，按实实际工作作日支付付工资。第三章 培培训管理理第十六条条 公公司为提提高员工工队伍素素质和工工作效率率，将定定期与不不定期地地举办各各种教育育培训。第十七条条 员员工培训训分为：1、岗前前培训：所有新新员工均均须接受受岗前培培训。内内容： 了解解公司概概况、发发展历史史、经营营理念、管理模模式； 学习习公司内内部管理理制度； 了解解所在部部门工作作概况及及所在岗岗位工作作要求。2、在职职培训： 公司司根据工工作需要要，指定定人员参参加各种种有关业业务培训训和技术术技能培培训； 公司司根据生生产经营营管理而而需选送送员工脱脱产或不不脱产外外出学习习和培训训，但必必须遵循循学用一一致，择择优选送送的原则则，经批批准外出出学习培培训的员员工，按按脱产学学习，外外出培训训的管理理制度执执行； 邀请请专家学学者到公公司做专专题讲座座。3、公司司鼓励员员工自学学成才和和业务学学习，并并对学习习成绩优优异者和和学用结结合有成成绩者予予以一定定奖励。4、公司司员工参参加各项项全国统统一职称称考试，须报人人力资源源部门备备案。5、凡公公司派出出学习或或指定人人员参加加培训的的费用由由公司承承担，外外出和脱脱产学习习需报总总经理批批准，未未经总经经理批准准外出和和脱产学学习、培培训自行行报考学学习的员员工经费费一律自自理，并并不得占占用工作作时间外外出听课课。第四章 薪酬福利利管理第十八条条 目目的及适适用范围围1、目的的：根据据公司司章程和本公公司的实实际情况况，建立立有效的的薪资激激励机制制，体现现以人为为本的管管理理念念，充分分调动员员工的积积极性。2、适用用范围：适用于于除董事事监事之之外的所所有员工工。第十九条条 管管理原则则1、公司司员工的的薪酬、福利水水平遵循循公平公公正的原原则、竞竞争性原原则、激激励性原原则、与与公司经经济效益益相结合合原则及及合法原原则。2、公司司员工的的薪酬、福利水水平根据据公司的的经营效效益状况况和地区区生活水水平、物物价指数数的变化化进行适适当调整整。3、公司司的工资资总额，根据机机构编制制、定员员人数的的领导职职数等（以下简简称劳动动指标）由公司司统一确确定。各各部门根根据绩效效考核结结果核定定，不得得随意突突破。第二十条条 薪薪酬的审审定和调调整1、根据据市场劳劳动力价价格水平平和公司司发展状状况，公公司薪酬酬总额原原则上每每年调整整一次，也可根根据实际际情况进进行局部部调整，并报总总经理办办公会通通过。2、员工工薪酬的的审定和和调整最最终审批批权属公公司总经经理办公公会，公公司所有有部门必必须严格格按薪酬酬审批程程序执行行。3、员工工薪酬的的审定与与调整实实行“以岗定定薪，易易岗易薪薪”的原则则，程序序如下：（1）对对新员工工，在经经过初试试及复试试合格后后，用人人部门可可提出建建议薪酬酬，报人人力资源源部审核核，最终终由总经经理审定定批准。（2）员员工岗位位调整或或职务晋晋升，工工资将相相应调整整，人力力资源部部将根据据总经理理的审定定结果备备案并送送达财务务部。（3）各各部门须须严格按按照绩效效考核办办法执行行薪酬制制度，人人力资源源部将月月工资总总额及工工资明细细报呈总总经理审审批，通过后后财务部部方可发发放。4、在员员工劳动动合同有有效期内内，公司司有权根根据员工工的表现现情况随随时调整整员工的的薪资。第二十一一条 工资结结构形式式1、公司司正式员员工工资资的基本本构成为为：工资资总额=基本工工资+绩绩效工资资。2、绩效效工资根根据公司司规定分分别进行行业绩考考核后发发放。3、公司司年底根根据考核核结果核核发年度度业绩奖奖金。根根据国家家以及公公司有关关规定，以下费费用从每每月工资资中扣除除：（1）个个人所得得税；（2）社社会保险险费中个个人负担担的部分分；（3）应应由个负负担但公公司已代代为支付付的费用用；（4）其其它扣款款；（5）其其它应由由员工个个人负担担的部分分。4、试用用期员工工不参与与月度考考核的，无绩效效工资，有享受受公司提提供的其其他奖金金、福利利。5、公司司员工经经批准被被辞退时时，从批批准的次次日起停停发工资资、奖金金，按月月实际工工作日支支付工资资。第二十二二条 工资支支付方式式1、员工工支付工工资一律律以金融融卡或现现金形式式发放，每月工工资发放放日期为为下月115日以以前。2、月度度绩效工工资，由由公司每每月对所所属员工工上月表表现进行行考核，考核结结果经人人力资源源部汇总总后，报报总经理理批准，作为绩绩效工资资的发放放依据。第二十三三条 缺勤薪薪酬凡在制度度规定的的时间内内不能出出勤者，则视为为缺勤。缺勤根根据病假假、事假假、工伤伤等不同同情况由由人力资资源管理理部具体体执行。第二十四四条 保险福福利公司司福利包包括社会会保险、住房公公积金、福利津津贴、员员工活动动等。一、社会会保险公司按国国家规定定为所有有正式员员工办理理社会养养老保险险、医疗疗保险等等，由人人力资源源部门按按劳动社社保保险险有关规规定程序序进行办办理。二、住房房公积金金按国家家和丹阳阳市及公公司相关关规定发发放住房房公积金金。三、福利利津贴公司正式式在岗员员工，可可以享受受公司规规定的伙伙食、通通讯、独独生子女女费等福福利津贴贴。四、员工工活动1、公司司为保障障员工的的身心健健康，将将每年为为生产人人员进行行一次体体检工作作。2、公司司不定期期组织员员工参加加文体活活动等。第二十五五条 员工年年度考核核按以下下办法执执行：一、考核核内容主要包括括五个方方面：工工作量、工作能能力、专专业能力力、创新新意识、工作态态度1、工作作量：主主要指工工作量的的大小程程度及完完成情况况。2、工作作能力：主要指指完成任任务的质质量、时时效性等等。3、专业业能力：主要指指专业知知识水平平及解决决专业问问题的能能力等。4、创新新意识：主要指指工作过过程中能能提出有有突破性性的新建建议、新新思路。5、工作作态度：主要指指完成工工作的主主动性、责任心心、团队队精神、理解领领导意图图、劳动动纪律、协作性性、敬业业精神等等。二、考核核办法在员工个个人自我我评价的的基础上上，采取取上一级级考核下下一级的的办法。三、考核核的组织织考核的组组织由公公司人力力资源部部负责，年度考考核全部部统计情情况由人人力资源源部汇总总并存档档。四、考核核时间公司结合合工作情情况，安安排考核核时间。第五章 考勤管理理（具体要要求见考勤管管理制度度）第二十六六条 法定节节假日及及其他假假日员工可享享受国家家规定的的法定节节假日，以及国国家规定定和通知知的其它它节假日日。第二十七七条 事假1、经批批准，员员工因事事可申请请事假。2、员工工因事请请假全年年累计不不得超过过20天天（特殊殊情况并并经主管管领导批批准的除除外）。第二十八八条 病假1、员工工凭医务务室证明明产经领领导批准准，可请请病假。2、一个个月内连连续病假假10天天中累计计超过115天以以上，须须签订医医疗期协协议，医医疗期时时间的确确定，按按丹阳市及及国家有有关规定定执行。3、员工工患重病病或非因因工负伤伤，经公公司指定定医疗机机构诊断断，须长长期进行行治疗的的，可享享受相应应的医疗疗期。医医疗期的的计算按按国家及及丹阳市有有关规定定执行。4、医疗疗期内的的员工病病假工资资，按国国家或公公司规定定执行。5、医疗疗期满，员工仍仍不能正正常工作作的，公公司将终终止合同同予以解解聘。6、特殊殊情况经经总经理理批准后后另定。第二十九九条 出差1、员工工出差前前需填写写出差申申请报告告报所在在部门领领导审核核，部门门经理以以上人员员出差由由总经理理核签，并送人人力资源源部备案案。2、出差差人员凭凭核签后后的出差申申请报告告向财务务部预支支差旅费费，并报报总经理理核批。3、出差差人员应应于返回回公司一一周内报报销。4、出差差人员凭凭出差审审批单到人力力资源部部门核实实当月考考勤。第三十条条 请请假手续续（1）公公司员工工请假一一律填写写请假单单；（2）如如因突然然患病或或出现不不可预料料事故未未能及时时请假者者，应尽尽快在缺缺席当天天，以电电话通知知所属部部门领导导或上级级，并于于上班后后第一天天补办请请假手续续。 第六章章 离离职管理理第三十一一条 辞职1、公司司有权根根据中中华人民民共和国国劳动法法等法法律法规规辞退不不合格的的员工；员工有有辞职的的自由，但均须须按劳劳动合同同书及及本制度度规定履履行手续续。2、员工工与公司司签订劳劳动合同同后，双双方都必必须严格格履行合合同。员员工不得得随便辞辞职，公公司不得得无故辞辞退员工工。3、自动动辞职：员工辞辞职须提提前300天以书书面形式式通知人人力资源源部门及及其所属属部门，陈明辞辞职理由由。经部部门经理理签署意意见送人人力资源源部核准准后上报报公司领领导，待待同意后后，解除除与公司司一切关关系，并并按有关关规定办办理一切切手续，公司不不给予任任何经济济补偿。第三十二二条 辞退录用人员员出现下下列情况况，应解解聘：1、严重重违反公公司制度度；2、聚众众闹事妨妨碍公司司正常工工作，搬搬弄事非非、影响响团结，造成严严重后果果；3、与绝绝大多数数同事难难以协调调合作而而又无法法改变；4、泄露露公司机机密并造造成公司司重大损损失。5、吸毒毒、贩毒毒违反国国家法律律法规，因刑事事犯罪被被公安机机关拘留留逮捕；6、贪污污公款和和损公肥肥私接受受“回扣、佣金”等不上上交；7、无故故连续旷旷工三天天或全年年累计旷旷工十天天；8、在公公司内打打架斗殴殴、偷窃窃同事或或公司财财物；9、不能能胜任本本职工作作，经过过岗位调调整仍不不能胜任任，或出出现严重重失职行行为；凡凡是由于于上述原原因被公公司辞退退的人员员，由人人力资源源部门提提前300天以书书面形式式通知本本人，公公司不承承担任何何经济补补偿。第三十三三条 离职移移交凡获准离离职、退退休和奉奉调者，须到人人力资源源部门办办理离职职、退休休、调任任手续，并将经经办事项项、保管管文件帐帐册、客客户资料料及公司司公共财财务向本本部门指指定接任任者移交交清楚，方能离离任。凡凡未办妥妥手续擅擅自离职职者，公公司按规规定追究究其法律律责任和和经济责责任，并并按日核核计工资资。第三十四四条 由于公公司业务务转型或或其他因因素导致致原有人人员富余余，且无无法安排排工作而而被公司司辞退，公司将将根据其其在公司司工作年年限，每每满一年年发给相相当于员员工解除除合同前前十二月月平均工工资一个个月的经经济补偿偿（不足足一年超超过半年年按一年年计算），最多多不超过过12个个月。第七章 附则则第三十五五条 本制度度报董事事会批准准后生效效。第三十六六条 本制度度由人力力资源部部负责解解释。年月 日12