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    X厂人事管理制度.docx

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    X厂人事管理制度.docx

    硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 XXXXXX厂 人人事管理理制度 XXXXXX年XXX月XXX日 编编 制 _ 审审 核 _ 批 准 _ 第第一章 总总 则则 第第一条 本规则则依据XXXXXXXXXXXXXXXX厂厂(以下下简称本本厂)组组织规程程第十八八条的规规定制定定,以达达高度运运用人力力,提高高经营绩绩效之目目的。 第第二条 凡本厂厂员工人人事管理理除另有有规定外外,悉依依据本制制度规定定办理。 第第二章 任 用 第第一条 各级人人员的派派任,均均应依其其专业经经验予以以派任。 第第二条 各级人人员任免免程序如如下: (一) 总经理理、副总总经理、助理由董董事会任任免。 (二) 部长、副部长长、主任任、副主主任由总经经理提请请董事会会任免。 (三) 组长、副组长长由主主管部长长(主任任)任免免或主管管部长(主任)提请总总经理任任免,事事后报董董事会核核备。 (四) 新进人人员经试试用考核核合格后后始予正正式任用用。 第第四条 新进人人员之任任用,部部门主管管级以下下人员应应呈报总总经理批批准,部部门主管管级以上上人员应应层呈董董事长批批准。 第第五条 有下列列事情之之一者,不得予予以任用用: (一) 剥夺公公权、尚尚未恢复复者; (二) 曾犯刑刑事案件件,经判判刑确定定者; (三) 受禁治治产宣告告、尚未未撤消者者; (四) 通缉在在案,尚尚未撤消消者; (五) 吸食鸦鸦片或其其它毒品品者; (六) 身体有有缺陷、或健康康状况欠欠佳,难难以胜任任工作者者; (七) 未满十十六周岁岁者。 第第六条 新进人人员除另另有规定定外,自自到职日日起三个个月为试试用期,必要时时可视其其试用期期间成绩绩表现之之优劣予予以缩短短或延长长之。 第第七条 试用人人员成绩绩表现优优良者,由其直直属单位位主管填填报试用用人员任任免签报报单呈报报总经理理(董事事长)核核准正式式任用。 第第八条 试用人人员成绩绩表现欠欠佳者,应由其其直属主主管权宜宜延长试试用或停停止试用用,并填填报试用用人员任任免签报报单层呈呈总经理理(董事事长)核核备。 第第九条 新进人人员于报报到后,试用开开始前,应在人人事管理理部门(本厂人人事管理理部门为为企业管管理办公公室)办办妥下列列手续: (一) 填妥本本厂新进进职员履履历表; (二) 缴验学学历证件件及身份份证; (三) 最近半半身正面面免冠照照片2张张。 第第十条 本厂员员工之服服务年资资自试用用之日起起计算。 第第三章 服 务 第第一条 本厂各各级人员员的职责责,除依依职位说说明书外外,如为为该说明明书未经经载列,而经上上级主管管指派办办理者,应尽力力完成,不得拒拒绝。 第第二条 本厂员员工均应应遵守下下列规定定: (一) 遵守本本厂一切切规章及及公告。 (二) 尊重工工厂信誉誉,凡个个人意见见涉及本本厂方面面者,非非经许可可不得对对外发表表,除办办理本厂厂指定任任务外,不得擅擅用本厂厂名义。 (三) 尽忠职职守,保保守业务务上的一一切机密密。 (四) 执行职职务时,应力求求切实,不得畏畏难规避避,互相相推诿或或无故稽稽延。 (五) 爱护工工厂财物物,不浪浪费,公公物非经经许可不不得私自自携出。 (六) 待人接接物要态态度谦和和,以争争取同仁仁及顾客客的合作作。 (七) 注意本本身品德德修养,切戒不不良嗜好好。 (八) 出勤管管理应依依员工出出勤管理理制度之之规定办办理。员员工出勤勤管理制制度另订订。 (九) 因业务务需要加加班者,应依加加班管理理制度办办理。加加班管理理制度另另订。 第第四章 待 遇 第第一条 本厂员员工之待待遇除另另有规定定外,悉悉依本章章各条办办理。 第第二条 本厂员员工工资资按工作作性质分分为: (一) 计时工工资。 (二) 计件工工资。 第第三条 本厂员员工工资资标准规规定见下下表。 第第四条 工资结结算办法法 (一) 计时工工资结算算办法 (二) 计件工工资结算算办法 第第五条 前条工工资标准准所列特特殊岗位位、职务务、工龄龄津贴无无等级之之分。 第第六条 本厂员员工工资资的结算算及发放放按下列列规定执执行: (一) 员工的的工资为为月结算算。结算算时间为为每月XXX日。 (二) 员工工工资每月月XX日日发放。 第第六条 本厂员员工年终终奖金之之发给依依下列规规定办理理: (一) 服务满满三个月月者,依依工作质质量经董董事会评评核后计计发奖金金。 (二) 服务未未满三个个月者,不发给给年终奖奖金。 (三) 服务年年资之计计算以截截至上年年十二月月三十一一日止为为准。 第第七条 初任人人员之薪薪给自到到职日起起,按日日计算。 第第八条 升薪或或减薪员员工之薪薪给自人人事令生生效日起起,按日日计算。 第第五章 调迁与与差假 第第一节 调 迁 第第一条 本厂基基于业务务上之需需要,可可随时调调迁员工工之职务务或服务务地点,员工不不得借故故推诿。 第第二条 调任人人员应依依限办理理交代并并报到完完毕,如如主管人人员逾限限五日,其他人人员逾限限三日,即视同同自动辞辞职。 第第三条 调任人人员在接接任者未未到前离离职时,其所遗遗职务由由其主管管或其主主管指定定之其他他人员代代理。 第第四条 调任人人员之薪薪给自到到新职日日起,按按日计算算。 第第二节 出 差 第第一条 本厂员员工出差差按员工工出差管管理制度度执行。员工出出差管理理制度另另定。 第第三节 给 假 第第一条 下列日日期为例例假日: (一) 元旦 ; (二) 春节 ; (三) 国际劳劳动节 ; (四) 国庆节节。 第第二条 前条所所列假日日休息天天数应视视具体生生产情况况而定,但其间间之工作作应按加加班管理理制度之之规定办办理。 第第三条 员工请请假应照照下列规规定办理理: (一) 病假因病病须治疗疗或休养养者可请请病假,每月不不得超过过5天,每年累累计不得得超过三三十天,逾期未未痊愈,即予停停薪留职职,但以以一年为为限。 (二) 事假因私私事待理理者,可可请事假假,每年年累计不不得超过过三十天天。 (三) 婚假本人人结婚,可请婚婚假七天天。 (四) 丧假父母母、配偶偶或子女女丧之时时,可请请丧假八八天;祖祖父母、外祖母母、配偶偶之父母母、兄弟弟姊妹丧丧亡时,可请丧丧假六天天。 (五) 产产假女性员员工分娩娩,可请请产假九九十天。怀孕三三个月至至七个月月而流产产者,可可请假四四星期;七个月月以上流流产者,可请假假六星期期;未满满三个月月流产者者,可请请假一星星期。 注注:产假假系指已已婚女性性员工,未婚女女性员工工分娩或或流产按按病假规规定办理理。 (六) 公假因参参加政府府举办之之资格培培训考试试(不以以就业为为前提者者)、兵兵役征召召或集会会及参加加选举者者,可请请公假,假期依依实际需需要情况况决定。 (七) 公伤假假因公公伤可请请公伤假假,假期期依实际际需要情情况决定定。 第第四条 请请假逾期期,除病病假依照照第三条条第一款款规定办办理外,其余均均以旷工工论处。但因患患重病非非短期内内所能治治愈,经经医师证证明属实实者,可可视其病病况与在在工厂资资历及服服务成绩绩,报请请总经理理特准延延长其病病假,最最多三个个月。 第第五条 请假期期内之薪薪水,依依下列规规定支给给。 (一) 除事假假不发薪薪水外,其余请请假未逾逾规定天天数或经经延长病病假者,其请假假期间内内薪水发发给基本本工资的的60%。 (二) 请公假假者薪水水照发。 (三) 公伤假假工资照照发,且且其治疗疗费用凭凭治疗单单据全额额报销。 第第六条 员员工请假假均应填填具请假假单呈报报,并送送企业管管理办公公室登记记后,始始为准假假。凡未未经准假假而擅离离职守或或未经批批准续假假而缺勤勤者,除除因临时时大病或或重大事事故经证证明属实实,并于于事后三三天内依依规定呈呈核外,应以旷旷职论处处。 第第七条 员工请请假应依依下列规规定呈请请批准: (一) 副总经经理、助助理请假假三天以以内者(含三天天)呈请请总经理理核准,超过三三天层呈呈董事长长核准。 (二) (副)部部长、(副)主主任请假假三天以以内者(含三天天)呈请请所属副副总经理理(助理理)核准准,三天天以上七七天以内内者(含含七天)层呈总总经理核核准,超超过七天天者,层层呈董事事长核准准。 (三) 其其余人员员请假三三天以内内者(含含三天)呈请所所属部长长(主任任)核准准;三天天以上七七天以内内(含七七天)层层呈所属属副总经经理(助助理)核核准;超超过七天天者,层层呈总经经理核准准。 第第八条 员工请请假不论论假别均均应书明明理由,病假超超过三天天者(含含三天),应检检附医师师证明文文件。惟惟外伤可可显示者者可酌情情免附。 第第六章 考核与与奖惩 第第一节 考 核 第第一条 各各级主管管人员对对其直属属员工,负有平平时工作作成绩考考核之责责任。每每月一次次,应按按XXXXXXXXXXXXXXXX厂员员工考核核实施细细则(另定)将各项项人员之之工作情情况,逐逐一详列列于考核核表中,详细评评核其工工作绩效效,并将将结果分分为A、B、CC、D、E五等等,凡列列A等及及E等者者,均应应详述理理由,呈呈上一级级主管核核阅及密密存,作作为年度度考核、培训等等的参考考依据。 第第二条 年年度工作作考核应应于员工工到职届届满三个个月后之之当年年年底办理理。由其其直属主主管依据据平时工工作考核核成绩及及勤惰情情况予以以评核。评核等等级分为为A、BB、C、D、EE五等,A等或或E等的的考核,均应详详细列述述具体事事实及理理由。其其在考核核年度中中曾受记记过以上上处分或或请假超超过规定定期限或或旷工累累计达三三天以上上者,不不得考列列B等以以上。 第第三条 凡凡年度考考核列AA等者,经总经经理报请请董事会会核准后后发给特特别年终终奖金(数额由由董事会会商定,但不应应少于当当年最高高月薪的的两倍),列BB等者发发给当年年最高月月薪的两两倍之年年终奖金金,列CC等者发发给当年年最高月月薪的一一倍之年年终奖金金、列DD等者不不发给年年终奖金金、列EE等者予予以辞退退。 第第四条 总总经理、副总经经理、助助理之考考核由董董事长评评核。组组长及以以上人员员的考核核,由其其直属主主管层转转总经理理核定,其余人人员均由由各部门门层转部部长(主主任)核核定。 第第二节 奖 惩 第第一条 员工之之奖励,分为嘉嘉奖、记记功及奖奖金三种种,其处处理范围围如下: (一) 有下列列情况之之一者,应予嘉嘉奖: 11 品品德良好好、足为为同仁表表率,有有具体事事迹的。 22 其其他有利利于本厂厂或公众众利益之之行为,且有事事证者。 (二) 有下列列情况之之一者,应予记记功: 11 细细心维护护工厂财财物及设设备,致致节省费费用有显显著成效效者。 22 担担任临时时重要任任务,能能如期完完成,并并达成预预期目标标者。 33 及及时制止止了重大大意外事事件或变变故的发发生者。 (三) 有下列列情况之之一者,应发给给奖金: 11 对对业务、维护或或管理有有重大改改善,因因而提高高质量或或降低成成本者。 22 对对工厂设设备维护护得宜,或抢修修工作提提早完成成,因而而增加效效益者。 33 对对业务、维护或或管理之之方法作作重大改改革之建建议或发发明,经经采纳施施行后成成效显著著者。 44 对对采购销销售、会会计处理理、财物物调度、人力运运用等方方法有重重大改善善,因而而降低成成本或增增加收入入可明确确计算其其价值者者。 55 对对天灾、人祸或或有害于于工厂利利益之事事件,能能奋勇救救护,或或预先防防止,使使工厂免免受损失失有事实实为证者者。 66 一一年内曾曾记功二二次以上上者。 77 对对本身主主管业务务表现出出卓越才才能,品品德优良良,服务务成绩特特优,且且有具体体事迹足足资为证证者。 88 工工作上有有特殊功功绩,使使工厂增增加收益益或减少少损失者者。 以以上奖金金之数额额,各视视实际贡贡献之价价值决定定。 第第二条 员工之之惩诫,分为警警告、记记过及免免职三种种,其处处理范围围如下: (一) 有下列列情况之之一且有有具体事事证者,应予警警告: 11 未未经准许许擅带外外人入厂厂参观者者。 22 擅擅用他人人经管之之工具及及设备者者。 33 拒拒绝警卫卫检查其其携带之之物品者者。 44 涂涂写墙壁壁、设备备有碍观观瞻者。 55 携携带眷属属、小孩孩在工作作场所有有碍秩序序者。 (二) 有下列列情况之之一者,予以记记过处分分: 11 未未经准假假,而擅擅离工作作岗位者者。 22 无无正当理理由,延延误公事事致工厂厂发生损损失者。 33 行行为不检检,有损损工厂声声誉者。 44 指指挥不当当或监督督不周,致部属属发生重重大错误误,使工工厂发生生损失者者。 55 在在工作场场所喧哗哗口角者者。 66 对对同事有有胁迫、恫吓及及欺骗行行为者。 77 一一年内警警告二次次者 (三) 有下列列情况之之一者,应予免免职: 11 在在工厂内内酗酒滋滋事、妨妨害秩序序者。 22 向向外泄露露工厂业业务机密密者。 33 对对上级主主管不满满,不通通过正当当渠道陈陈述己见见,或提提供建议议,而任任意谩骂骂者。 44 对对本身职职务不能能胜任者者。 55 无无故旷工工至三日日以上,或一月月内无故故旷工累累计达六六日以上上时。 66 胁胁迫上级级主管,或蓄意意违抗合合理指挥挥,或打打骂侮辱辱主管行行为情节节重大者者。 77 利利用工厂厂名义,在外招招摇撞骗骗者。 88 利利用职权权营私舞舞弊者。 99 未未按照规规定指示示,擅自自改变工工作方法法,致使使发生错错误,使使工厂蒙蒙受损失失者。 110 故意损损坏工厂厂财物者者。 111 在工厂厂内赌博博,或有有伤风化化的行为为的。 112 在工厂厂内打架架斗殴者者。 113 散播有有损工厂厂之谣言言,而防防害工作作秩序者者。 114 因故意意过失行行为,而而引起灾灾害者。 115 有煽动动怠工或或罢工之之具体事事实者。 116 触犯国国家法律律法规,被司法法机关予予以处罚罚者。 117 一年内内记过三三次者。 第第三条 员工之之奖惩事事项,由由各部门门主管列列举事实实,逐级级核定,并呈请请总经理理核定。 第第四条 其他未未列举而而应予奖奖励或惩惩诫事项项,可视视情节轻轻重分别别予以奖奖惩。 第第五条 员员工奖惩惩可累计计,以嘉嘉奖两次次作记功功一次,记功两两次可发发给一定定数额资资金。警警告两次次作记过过一次,记过三三次予以以免职。同一年年度功过过不得相相互抵销销。 第第七章 离 职 第第一条 员工有有下列情情况之一一者,应应予停职职: (一) 有违犯犯本厂规规章之嫌嫌疑,情情节重大大,但尚尚在调查查之中,未作决决定者。 (二) 违犯刑刑事案件件,经司司法机关关起诉,判刑但但未确定定者。 第第二条 前条各各款如经经查明,无过失失或判决决无罪者者,可申申请复职职,如准准予复职职,除因因非本身身过失而而致停职职者外,不得要要求补发发其停职职期间之之薪水。 第第三条 在停职职期间,薪水停停发,并并应即办办理移交交。 第第四条 本厂因因业务紧紧缩,或或因不可可抗力停停工在一一个月以以上者,可随时时裁遣人人员,但但解雇人人员时,应事前前三十日日预先通通告。 员员工对于于其所承承受工作作不能胜胜任时,本厂亦亦可随时时解雇,并在三三十日前前预先通通告。 第第五条 员工在在接到前前条预告告后,如如另谋工工作可于于工作时时间请假假外出,但每星星期不得得超过两两日工作作时间,其请假假日之薪薪水照发发。 第第六条 依照第第五条规规定解雇雇人员时时除预告告期间发发给工资资外,并并依下列列规定,加发资资遣费(但如系系本厂发发生破产产情况,依破产产法办理理,不在在此限): 在在本厂连连续工作作期满一一年者,发给一一个月薪薪水。以以上所称称薪水,系以员员工最后后服务月月份之薪薪水为准准。 第第七条 员员工辞职职,应于于七天前前以书面面形式层层转总经经理核准准。核准准辞职后后,应即即办妥移移交,但但不发给给任何补补助或津津贴。如如离职未未经核准准或移交交不清,即擅自自离职者者,以免免职处理理。 第第八条 员工不不论依照照上列任任何条款款暂或永永久离开开本厂者者,均应应办妥移移交,如如因移交交不清,致本厂厂发生损损害者,均依法法追究其其赔偿。 第第八章 教育与与训练 第第一条 本厂视视业务需需要举办办定期或或不定期期、业务务、技能能或质量量之教育育与训练练。 第第二条 有关教教育与训训练,其其应参加加人员、课程、时间、地点悉悉依既定定计划办办理。 第第三条 本厂为为教育与与训练之之执行可可指派各各有关人人员担任任讲师或或学员,被指派派者不得得借故推推诿。 第第四条 本厂视视实际需需要,可可聘请外外来专家家担任讲讲师或指指派有关关人员参参加外界界举办之之有关业业务讲习习。 第第五条 各种教教育与训训练或讲讲习,于于期满后后均应举举办测验验,或提提出心得得报告,其成绩绩作为员员工考核核资料之之一。 第第九章 附附 则则 第第一条 本规程程经呈请请董事长长核准后后公布实实施。 第第二条 本规程程如有未未尽事宜宜,可由由总经理理呈请董董事长核核准修订订之。 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧

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