欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业管理沙盘比赛规则.docx

    • 资源ID:61493423       资源大小:52.83KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业管理沙盘比赛规则.docx

    1.1.1 竞赛规则则1、基本本规则参照“IITMCC企业经经营管理理沙盘模模拟软件件”设定的的沙盘角角色职责责与规则则。2、特别别规则(1)每每一团队队中的44名参赛赛学生共共同使用用一台电电脑参加加比赛,与其他他团队进进行沙盘盘对抗;(2)企企业经营营过程中中不得追追加股东东投资;(3)企企业经营营过程中中不得发发生转让让订单、转让产产品、转转让财产产等在企企业之间间转让、转移资资产或负负债的行行为;(4)比比赛过程程中广告告投放时时间限定定为100分钟,超时将将失去广广告投放放机会;(5)每每年经营营总时间间限定为为40分分钟,每每超时11分钟扣扣10分分;(6)竞竞单模式式采用网网络竞单单模式;(7)当当企业出出现下列列情况时时视为破破产:现金断流流,不能能归还贷贷款或者者支付相相关费用用时,即即为破产产。企业破产产后,即即退出比比赛,破破产企业业所有资资产不得得转让。1.1.2 竞赛场地地与设施施1、竞赛赛场地电脑机房房2、竞赛赛设施ITMCC企业经经营管理理沙盘模模拟软件件1.1.3 评分方法法省赛以沙沙盘软件件第六年年计算得得分为准准。省赛赛承办院院校如果果设置评评委,评评分方法法参照国国赛。国国赛评分分由软件件评分和和综合素素质评分分组成,具体计计算:总分1000.00分分(保留两两位小数数),其中中软件计计算得分分占70%,软件计计算得分分以软件件第六年年计算得得分为准准,第一一名按770分计计算,其其他组软软件得分分按公式式(软件件得分*70/第一名名得分)计算;专家评评委评分分占30%,由专家家现场评评判计算算打分。1、软件件评分:各组得分分=权益益*(11+总分分/1000);其中总总分按如如下原则则计算:开发完成成的市场场:区域域加100分,国国内加115分,亚洲加加20分分,国际际加255分。开发完成成的ISSO认证证:ISSO90000加加10分分,ISSO1440000加155分。目前拥有有的安装装完成的的生产线线:手工工线/条条加5分分,半自自动线/条加110分,全自动动/条加加15分分,柔性性/条加加15分分。目前拥有有的自主主产权的的厂房:A厂房加加15分分,B厂房加加10分分,C厂房加加5分。研发完成成的产品品:P22产品加加5分,P3产品品加100分,PP4产品品加155分。未借高利利贷加220分,未贴现现加200分。2、综合合素质评评分:由专家现现场评判判得分(30分)计计算:按按照评委委打分。项目内容评审意见见比赛过程程企业模拟拟经营策策略:制定策略略的依据据根据策略略制定计计划如何贯彻彻执行策策略如何应对对变化市市场:竞争对手手情况分分析举例说明明如何应应对市场场变化如何处理理内部矛矛盾:资金是否否短缺产能是否否合理库存是否否合理产品研发发节奏比赛总结结模拟经营营过程中中成功之之处模拟经营营过程中中失败之之处现场表现现理论知识识的合理理运用及时流畅畅准确回回答提问问团队成员员协作配配合1.1.4 申诉与仲仲裁1、申诉诉(1)参参赛队对对不符合合竞赛规规定的工工具、软软件和材材料,有有失公正正的检测测、评判判、奖励励,以及及对工作作人员的的违规行行为等,均可提提出申诉诉。(2)参参赛队申申诉均须须由领队队按照规规定时限限以书面面形式向向仲裁工工作组提提出。仲仲裁工作作组负责责受理选选手申诉诉,并将将处理意意见尽快快通知参参赛队领领队或当当事人。2、仲裁裁 (1)组组委会下下设仲裁裁工作组组,负责责受理大大赛中出出现的所所有申诉诉并进行行仲裁,以保证证竞赛的的顺利进进行和竞竞赛结果果公平、公正。(2)仲仲裁工作作组的裁裁决为最最终裁决决,参赛赛选手不不得因申申诉或对对处理意意见不服服而停止止比赛,否则按按弃权处处理。1.1.5 技能证书书参加企业业经营管管理沙盘盘模拟大大赛的学学生自愿愿申请工工业和信信息化部部电子行行业职业业技能鉴鉴定指导导中心颁颁发“ERPP应用(企业经经营管理理沙盘模模拟)”证书,证书工工本费1150元元/人。指导企业业经营管管理沙盘盘模拟大大赛的教教师自愿愿申请工工业和信信息化部部电子行行业职业业技能鉴鉴定指导导中心颁颁发“ERPP管理咨咨询顾问问”证书,证书工工本费3300元元/人。联系人:孟老师 0100-68820885922mlljn相关信信息可查查阅n工业和信信息化部部电子行行业职业业技能鉴鉴定指导导中心网网站:wwww.ceoostaa.orrg1.2 技术文件件“沙盘竞竞赛”是是集知识识性、趣趣味性、对抗性性于一体体的大型型企业管管理技能能竞赛。每4位位参赛学学生将组组成一个个团队,代表不不同的一一个虚拟拟公司,每队成员将将分别担担任公司司中的重重要职位位(总裁裁CEOO、财务务总监CCFO、营销总总监CSSO 、运营总总监COOO),其职职责及操操作规则则如下。一、CEEO(总总裁)岗位职责责:制定定企业发发展战略略规划带领团队队共同决决定企业业决策审核财务务状况听取企业业盈利(亏损)状况注意:在在沙盘模模拟中CCEO发发挥最大大职能,如果所所带领的的团队在在模拟对对抗中意意见相左,由由CEOO拍板决决定。二、CSSO(营营销总监监)岗位职责责:开拓拓市场:稳定企企业现有有市场;积极拓拓展新市市场预测市场场制定销销售计划划;合理投放放广告;根据企业业生产能能力取得得匹配的的客户订订单;沟通生产产部门按按时交货货;监督货款款的回收收。沙盘模拟拟中的任任务及规规则1) 制定广告告方案规则:营销总监监根据市市场预测测情况进进行各个个产品和和地区的的广告投投放,每每个市场场的订单单是有限限的,并并不一定定投放广广告就能能得到订订单,但但至少投投入1MM才有机机会选单单。2) 参加订单单竟单规则:按每个市市场单一一产品广广告投入入量,从从高到低低依次选选择订单单。如果果该市场场该产品品广告投投入相同同,则比比较该产产品所有有市场广广告投入入之和;如果单单一产品品所有市市场广告告投放相相同,则则比较所所有产品品,所有有市场两两者的广广告总投投入;如如果所有有产品,所有市市场两者者的广告告总投入入也相同同,则根根据谁优优先提交交的广告告方案,谁优先先选单。但是市场场订单受受随机事事件影响响,由于于社会经经济,政政府,自自然灾害害等意外外事件影响响,会影响响产品的的供求关关系,从从而增加加订单的的偶然性性,要随随时注意意系统意意外事件件的提醒醒。随机事事件机率率是由教教师指导导平台的的参数设设定决定定。订单的内内容由市市场、产产品名称称、产品品数量、单价、订单价价值总额额、账期期、特殊殊要求等等要素构构成。标标注有“加急”字样的的订单要要求在每每年的第第一季度度交货,延期交交货将扣扣除该张张订单总总额的225(取整)作为违违约金;普通订订单可以以在当年年内任一一季度交交货,如如果由于于产能不不够或其其他原因因,导致致本年不不能交货货,交货货时扣除除该张订订单总额额的255(取取整)作作为违约约金。订单上的的账期代代表客户户收货时时货款的的交付方方式,若若为0账账期,则则现金付付款;若若为4账账期,代代表客户户4个季季度后才才能付款款。如果订单单上标注注了“ISOO90000”或“ISOO140000”,那么么要求生生产单位位必须取取得了相相应认证证,才能能得到这这张订单单。3) 交货给客客户规则:营销总监监查看各成品品库中的的成品数数量是否否满足客客户订单单要求,满足则则按照客客户订单单交付约约定数量量的产品品给客户户。4) 市场开拓拓/ISSO资格格认证规则:市场本地市场场区域市场场国内市场场亚洲市场场国际市场场开拓时间间开放1年2年3年4年开拓投入入无1M/年年1M/年年1M/年年1M/年年1. 市场开拓拓在每年年的年末末进行,每年只只能进行行一次,每次投投入1MM,不能能加速开开拓。2. 市场开拓拓不要求求每年连连续投入入,在资资金短缺缺的情况况下可以以停止对对该市场场的投资资,但已已经付出出的投入入不能收收回;如如果在停停止开拓拓一段时时间后想想继续开开拓该市市场,可可以在以以前投入入的基础础上继续续投入。3. 所有市场场可以一一次性全全部开拓拓,也可可以选择择部分市市场进行行开拓。4. 只有在该该市场完完全开拓拓完成后后,才能能在下一一年度里里参与该该市场的的竞单。ISO990000 质质量ISO1140000 环境境时间 2年时间 4年投资 2 MM投资 4 MM三、COOO(生生产总监监)岗位职责责:计划划的制订订者和决决策者,生产过过程的监监控者负责企业业生产管管理工作作协调完成成生产计计划,维维持生产产成本落实生产产计划和和能源的的调度保持生产产正常运运行,及及时交货货组织新产产品研发发,扩充充改进生生产设备备做好生产产车间的的现场管管理沙盘模拟拟中的任任务及规规则1) 产品研发发投资规则:产品的研研发至少少6个周周期,每每个周期期只能投投入一定定的费用用,可以以同时研研发所有有的产品品,也可可以选择择部分产产品进行行研发,但不能能加速研研发;只有在研研发完成成后才可可以进行行该种产产品的加加工生产产,没有有研发完完成时不不能开工工生产(但可以以提前备备料);可以在任任何时间间里停止止对产品品技术的的投资,但已经经付出的的钱不能能收回;如果在在停止研研发一段段时间后后想继续续研发,可以在在以前研研发的基基础上继继续增加加投入即即可。产品P2P3P4时间1.5年年(6QQ)1.5年年(6QQ)1.5年年(6QQ)投资6M12M18M2) 接受并支支付已定定购的货货物规则:货物到达达企业时时,必须须照单全全收,并并按规定定支付原原料费或或计入应应付账款款。本次次比赛不不出现在在途原料料延迟。原料可以以批量采采购,采采购原则则如下表表:原材料采采购(每每个原料料价格11M)帐期每次每种种原材料料采购5个以下下现金6-100个1Q11-1152Q16-2203Q20个以以上4Q3) 下材料计计划规则:原料采购购必须要要有采购购提前期期,签订订采购合合同时要要注意采采购提前前期,RR1、RR2原料料需要一一个季度度的采购购提前期期,而RR3、RR4则需需要两个个采购提提前期。接受货货物时,如果货货物未到到,在处处于在途途状态。4) 更新生产产完工入入库规则:每执行一一次本项项任务,将每条生产线线上在生产产的产品品向成品品库的方方向移动动一个账账期,盘盘面上各各生产线线上的在在制品向向前推进进一格,如果在在制品处处于生产产线的最最后一格格,则直直接产品品直接下线线,放到到成品库库中,表表示产品品加工完工工。本次次比赛产产品完工工不受产产品报废废率影响响。5) 购买/更更新/转转产生产产线规则:生产线手工半自动全自动柔性购买价5M8M16M24M安装时间间无2Q4Q4Q生产周期期3Q2Q1Q1Q出售残值值1M2M4M6M变更周期期无1Q2Q无变更费用用无1M4M无注意:生生产线变变卖,如如果生产产线折旧旧后剩余余价值等等于生产产线出售售残值,则将生生产线折折旧后剩剩余价值值直接移移动到现现金区域域(由固固定资产产变为流流动资产产);如如果设备备价值区区折旧后后单生产产线价值值不足出出售残值值,则差差额记额额外收入入,将额外外收入和和生产线线折旧后后剩余价价值移动动到现金金区域;而如果果设备价价值区折折旧后单单生产线线还有剩剩余,则则差额进进行固定定资产清清理,记记额外支支出,将将进行固固定资产产清理后后生产线线剩余价价值移动动到现金金区域。6) 开始新的的生产规则:产品研发发完成后后,可以以接单生生产。生生产不同同的产品品需要的的原料不不同,各各种产品品所用到到的原料料及数量量(BOMM)如下下:每条生产产线同时时只能有有一个产产品在线线。产品品上线时时需要支支付加工工费,不不同生产产线的生生产效率率不同,需要支支付的加加工费也也是不相相同的。产品线产品手工线半自动全自动/柔性P11M1M1MP22M1M1MP33M2M1MP44M2M1M7) 支付设备备维护费费规则:每条生产产线每年年需付11M的维维护费。四、CFFO(财财务总监监)岗位职责责:筹集集和管理理资金做好现金金预算,管好用用好资金金支付各项项费用,核算成成本按时报送送财务报报表,做做好财务务分析沙盘模拟拟中的任任务及规规则1) 支付税金金规则:企业所得得税是对对企业在在一定时时期内的的纯所得得(净收入入)额征收收的税种种。企业业所得税税的法定定税率为为25。在沙盘盘模拟中中规定的的规则为为先弥补补前5年年的亏损损,然后后按照税税前利润润除以四四取整。2) 短期贷款款/支付付利息规则:更新短期期贷款:如果企企业有短短期贷款款,每执执行一次次本项任任务,还还贷账期期缩短一一个季度度;还本付息息:如果果到期后后,需要要归还本本金,并并支付利利息。例如,短贷220M,到期时时,每桶桶需要支支付200M×10=2M的利息息,因此此,需要要支付本本金与利利息共计计22M。获得新贷贷款:短短期贷款款在每一一季度可可以随时时申请。可以申申请的最最高额度度为:上上一年所所有者权权益×2已有短短期贷款款。民间融资资:民间融融资的规规则与短短期贷款款类似。只是贷款款的利率率不同。融资图表表如下:融资方式式规定贷款款时间贷款额度度还贷规定定利率短期贷款款每季任何何时间上年所有有者权益益的两倍倍-已贷贷短期贷贷款到期一次次还本付付息10%民间融资资每季任何何时间上年所有有者权益益的两倍倍-已贷贷短期贷贷款到期一次次还本付付息15%无论短期期贷款还还是民间间融资均均以200M为最低基本本贷款单单位。短短期贷款及民民间融资资贷款期限限为一年年,四个个季度。每季度度内可以以随时进进行贷款款,但是是每季度度初如果果有到期期需要归归还的贷贷款,必必须首先先还款后后才能再再贷。3) 更新应收收帐款/支付应付付帐款规则:每季度执执行本项项任务一一次,如如果有应应收账款款,则应应收账款款账期缩缩短一个个季度,盘面上上账款位位置向现现金方向向移动一一季度,到期后后,移到到现金中中,现金金增加;如果有有需要支支付的应应付账款款,则应应付账款款的账期期也缩短短一个季季度,盘盘面上账账款位置置向现金金方向移移动一季季度,到到期后从从现金中中支付,现金减减少。贴贴现,是将应应收账款款变成现现金的动动作,每每季度可可以随时时进行应应收款贴贴现,贴贴现时按按7的倍倍数取应应收账款款,其中中17需要支支付贴现现费用,677变成现金金,贴现现时首先先取账期期最长的的应收账账款进行行贴现。4) 支付行政政管理费费:规则:管理费用用是企业业为了维维持正常常运营缴纳纳给政府府或者用用于管理理的费用。每个季季度必须须缴纳11M的行行政管理理费。5) 长期贷款款规则:更新长期期贷款:如果企企业有长长期贷款款,每执执行一次次本项任任务,还还贷账期期缩短一一年。支付利息息:长期期贷款的的还款规规则是每每年付息息,到期期还本,年利率率为5%。长期贷贷款到期期时,财财务总监监从现金金库中取取出现金金归还本本金及当当年的利利息,并并做好现现金收支支记录。申请长期期贷款:长期贷贷款只有有在年末末可以申申请。额额度为:上一年年所有者者权益××2已有长长期贷款款。融资方式式规定贷款款时间贷款额度度还贷规定定利率长期贷款款每年年末末上年所有有者权益益的两倍倍-已贷贷长期贷贷款年底付息息,到期期还本5%融资图表表如下:长期贷款款也是以20MM为基本本贷款单单位。长长期贷款款贷款期限限为6年年。每年年年末,如果有有到期需需要归还还的长期期贷款,必须首首先还款款后才能能再贷。6) 购买(或或租赁)厂房规则:系统设置置了A、B、CC三种厂厂房,AA厂房可可容纳四四条生产产线、BB厂房可可容纳三三条生产产线、CC厂房可可容纳一一条生产产线,用用于模拟拟企业生生产制造造环境,厂房交交易和租租赁的价价格及规规模说明明。厂房A厂房B厂房C厂房价值32M24M12M租金/年年4M3M2M售价32M24M12M生产线4条3条1条注意:AA厂房为为自主厂厂房,可可以直接接使用。购买生生产线,可以直直接选择择厂房进进行安装装,在每每年年末末决定是是否购买买或者租租赁,厂厂房一旦旦使用,年底必必须决定定购买或或租赁。厂房可可以随时时出售,但出售售时必须须是空厂厂房才可可以。7) 折旧规则:厂房不计计提折旧旧。生产产线按每每条生产产线余额额递减法法计提折折旧,当当年新安安装的生生产线不不计提折折旧。折折旧=设设备价值值3向向下取整整。当设设备价值值下降至至3M时,每年折折旧1MM。说明:期期初生产产线设备备价值为为10M,其中三三条手工工线每条条剩余设设备价值值为2M,一条条半自动动线剩余余设备价价值为44M。8) 关账一年经营营结束,年年终进行行关帐,编制“损益表”和“资产负负债表”。系统会会根据得得分规则则自动计计算当年年各组的的得分。1.3 选手须知知一、竞赛赛流程1、环境境准备根据报名名参赛队队的数量量配置、调试好好环境,每队两两台电脑脑,比赛赛采用一一台,备备用一台台,每台台电脑需需重新安安装操作作系统,仅安装装比赛软软件,同同时做好好病毒防防护工作作,每台台电脑统统一编号号,便于于抽签分分配电脑脑。2、裁判判省赛一般般不设评评委,每每场比赛赛只设裁裁判一名名。裁判判主要职职责保证证比赛有有序进行行,比赛赛结果以以“ITMMC企业业经营管管理沙盘盘模拟软软件”计算的得得分结果果为准。省赛承承办院校校如果设设置评委委,评分分方法参参照国赛赛。国赛赛软件计计算得分分占700%,专专家评委委打分占占30%。3、流程程1)资格格确认裁判根据据大赛报报名表确确认参赛赛队资格格和队员员身份。2)抽签签分组各区根据据抽签结结果,将将参赛队队各分成成n个赛场场,每个个赛场112队。3)比赛赛议程(1) 各队根据据抽签结结果确定定赛区和和使用的的电脑,进入比比赛场地地,裁判判未允许许前不准准操作电电脑,否否则后果果自负;(2) 裁判宣读读比赛须须知,无无关人员员退场;(3) 裁判启动动管理员员控制平平台,初初始化第第一年数数据;启启动教师师指导平平台;(4) 各队启动动学生训训练平台台,以电电脑编号号为用户户名,密密码为三三个电脑脑编号(如AAAA)进进入学生生训练平平台后,修改密密码;(5) 裁判宣布布比赛开开始,电电脑开始始计时,10分分钟后广广告投放放结束,超时将将失去广广告投放放机会;(6) 裁判点击击“开始竞竞单”,各队队开始选选单,选选单时间间为1分分钟,裁裁判人工工计时,超时裁裁判提醒醒,待各各队选单单完毕,裁判点点击“结束竞竞单”;(7) 每年经营营时间开开始计时时,限定定为400分钟,每超时时1分钟钟扣100分;(8) 各队每完完成一年年经营任任务,裁裁判公布布各队分分数;经经营完六六年后,裁判公公布名次次,登记记各队比比赛成绩绩,各队队指导教教师签字字。(9) 裁判宣布布比赛结结果,比比赛结束束。二、大赛赛须知(1) 本次比赛赛活动,倡导公公平、和和谐、合合作、创创新。(2) 请学校按按照比赛赛的规定定人数组组织同学学参加比比赛。(3) 请参加比比赛的同同学提前前到达比比赛现场场,比赛赛开始时时,参赛赛队员没没有到达达比赛现现场的同同学视为为弃权。(4) 比赛现场场禁止携携带或使使用手机机等类似似通讯工工具。(5) 比赛过程程中参赛赛团队请请不要录录制或者者拍摄比比赛现场场的录像像或者图图片。(6) 比赛过程程中请不不要影响响其它学学校同学学的正常常经营,不允许许在规定定的时间间外随意意察看别别人的经经营状况况,不允允许采取取各种的的方式打打乱其它它组别的的经营现现状。(7) 指导教师师在比赛赛经营过过程中不不得上场场指导,可以在在休息时时间进行行指导。其它观观摩人员员在比赛赛经营过过程中,请不要要上场指指导,不不要影响响学生比比赛。 (8) 午餐及休休息时间间,请同同学们及及时离开开比赛现现场。非非比赛时时间,不不允许在在比赛现现场逗留留。(9) 比赛规则则以现场场公布的的比赛规规则为依依据,其其它版本本的规则则不作为为本次比比赛的依依据。(10) 本次比赛赛所有比比赛资料料由组委委会统一一提供,不要携携带其它它可能影影响比赛赛正常进进行的资资料进场场。(11) 比赛过程程中避免免不正当当竞争,有问题题请及时时与裁判判员联系系。(12) 比赛现场场严禁携携带任何何与移动动硬盘、U盘等功功能相近近的移动动存储设设备,不不允许使使用任何何第三方方辅助软软件和破破解工具具。一旦旦发现影影响比赛赛正常进进行的行行为,将将立即取取消比赛赛资格。(13) 退出比赛赛的队伍伍不能继继续参与与比赛,但是可可以在观观摩区观观摩比赛赛。

    注意事项

    本文(企业管理沙盘比赛规则.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开