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    【人事制度】人力资源管理基本规范.docx

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    【人事制度】人力资源管理基本规范.docx

    北京首信股份有限公司 人力资源管理制度北京首信信股份有有限公司司人力资资源管理理基本规规范(20001年11月20日北北京首信信股份有有限公司司第一届届董事会会第二次次会议通通过)第一章 总则则第一条 人力力资源是是公司获获得持久久竞争优优势的可可靠资源源。为建建立一种种面向市市场、富富有活力力的人力力资源管管理体制制,建设设一支职职业化的的人力资资源管理理队伍,提高公公司人力力资源管管理整体体水平,以便于于充分挖挖掘员工工的潜力力,提升升企业价价值,特特制定本本规范。第二条 人力力资源管管理理念念(一)以以人为本本:尊重重人、信信任人、关心人人、造就就人。(二)制制度管理理:明晰晰组织管管理体系系;健全全相关管管理制度度;制度度面前人人人平等等;制度度有不适适应之处处,先按按制度办办理,再再提出修修改建议议并通过过相关程程序予以以修订。第三条 人力力资源管管理核心心流程:吸引人人才、使使用人才才、激励励人才、发展人人才、留留住人才才。第四条 本规规范适用用于所有有与公司司建立劳劳动关系系的人员员。第二章 人力力资源管管理组织织体系第五条 公司司人力资资源管理理组织体体系图:公司人力资源部事业部人事专员研究院各所人事专员职能部室人事协调员第六条 公司司人力资资源部的的职能(一)制制定公司司人力资资源战略略及实施施计划,为公司司的发展展提供及及时、有有力的人人力资源源保证;(二)负负责公司司对人力力资源进进行开发发、培育育和优化化配置,造就一一批管理理、研发发、营销销等领域域的优秀秀人才;(三)建建立、完完善与人人才战略略相配套套的激励励机制,不断形形成优胜胜劣汰、竞争上上岗从而而使优秀秀人才脱脱颖而出出的良好好氛围。第七条 各二二级单位位人事专专员及各各职能部部室人事事协调员员在行政政关系上上受本单单位负责责人管辖辖,在业业务上接接受公司司人力资资源部的的指导,在人力力资源部部授权范范围内积积极开展展本单位位的人力力资源管管理工作作。人力力资源部部对各单单位人事事专员的的年终考考核、任任免有建建议权。第八条 人力力资源管管理人员员素质要要求(一)基基本要求求:态度度热情、服务周周到、处处事公正正、专业业技能娴娴熟。(二)较较高要求求:对高高新技术术行业业业界情况况有全面面了解,对公司司的战略略发展方方向有精精深把握握,能从从战略高高度上理理解、实实施和变变革公司司人力资资源管理理,提升升企业价价值。第九条 人力力资源管管理绝不不仅仅是是人力资资源管理理部门的的职责,而是公公司全体体管理者者的职责责。各级级管理人人员在人人力资源源管理方方面负有有以下责责任:向公司举举荐人才才的责任任;记录、评评价、指指导、支支持、激激励、协协调、约约束下属属工作行行为的责责任;(三)开开发、培培养员工工能力的的责任。第十条 各级级管理人人员的工工作准则则为了增强强人力资资源管理理制度的的实际意意义,充充分发挥挥公司人人力资源源的价值值,各级级管理人人员在制制定、执执行和变变革制度度过程中中,应遵遵循下列列原则:(一)有有利于公公平、公公正和公公开;(二)有有利于提提高工作作群体的的成果与与效率;(三)有有利于公公司的人人才队伍伍建设;(四)有有利于公公司的成成长。第十一条条 公公司将在在时机成成熟的时时候组建建公司人人力资源源委员会会,以便便于履行行以下主主要职责责:对公司的的主要经经理及后后备人才才进行评评价、考考核、培培养及晋晋升;审批公司司在薪资资、报酬酬方面的的重大决决策。第三章 人力力资源信信息管理理第十二条条 为为保障合合理配置置人才,公司人人力资源源部组建建信息中中心。公公司各单单位人力力资源管管理部门门要相应应作好人人才储备备工作,即建立立内部人人才信息息库和外外部人才才信息库库。第十三条条 内内部人才才信息库库是对公公司内各各类管理理或专业业人才进进行动态态掌握,包括员员工简历历、考核核资料、培训记记录以及及其它材材料的整整理归档档。外部人才才信息库库是在本本公司外外部人才才市场上上,对公公司目前前需求或或预期需需求的各各类管理理或专业业人才,尤其是是同行业业甚至竞竞争对手手的人才才的信息息收集情情况。第十四条条 公公司将借借助现代代化的人人力资源源管理软软件,逐逐步实现现人力资资源管理理信息化化。第四章 员工工权利和和相关义义务第十五条条 所所有与公公司存在在和建立立劳动关关系的人人员都要要求与公公司签订订劳动合合同(协协议),籍此明明确公司司与员工工双方的的权力、义务。第十六条条 公公司在人人才配置置上实行行竞争和和双向选选择机制制,通过过内部人人才开发发和外部部人才市市场相结结合,实实现人力力资源的的合理配配置。公公司不提提倡、不不保证终终身聘任任,但公公司将通通过合理理使用和和不断培培训相结结合的机机制来提提高员工工的终身身就业能能力。第十七条条 公公司内全全体员工工,无论论职务高高低、分分工不同同及性别别差异,在人格格方面、在制度度面前人人人平等等。第十八条条 员员工必须须具有高高度的责责任心和和主人翁翁意识,诚信,务实,高效,敬业,发扬团团队协作作精神,保守公公司秘密密,维护护公司信信誉和形形象。第十九条条 员员工拥有有公司经经营管理理的建议议权。员员工在认认为自己己受到不不公正待待遇时,可以通通过正当当渠道和和程序、在不影影响工作作的前提提下,向向上级提提出申诉诉。上级级应及时时就申诉诉问题做做出明确确答复。第五章 人力力资源管管理相关关规定第二十条条 公公司招聘聘录用员员工管理理参见北京首首信股份份有限公公司员工工招聘录录用管理理办法;第二十一一条 公司人人事异动动管理参参见北北京首信信股份有有限公司司员工人人事异动动管理办办法; 第二十二二条 公司员员工培训训管理参参见北北京首信信股份有有限公司司员工培培训管理理办法;第二十三三条 公司员员工绩效效管理参参见北北京首信信股份有有限公司司员工绩绩效管理理办法;第二十四四条 公司员员工薪资资福利管管理参见见北京京首信股股份有限限公司员员工薪资资福利管管理办法法;第二十五五条 公司员员工考勤勤休假管管理参见见北京京首信股股份有限限公司员员工考勤勤休假管管理办法法;第二十六六条 员工行行为规范范及相关关处分见见北京京首信股股份有限限公司员员工手册册。第六章 附附 则第二十七七条 本规范范由本公公司人力力资源管管理部负负责解释释。第二十八八条 本规范范经本公公司董事事会审议议通过后后自下发发之日起起实施。5

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