中建筑港集团有限公司安全生产管理制度.docx

关于印发发中建筑筑港集团团有限公公司安全全生产管理制度度（试行行）的通知知集团公司司属各单单位、总总部各部部门：为加强安安全生产产管理，严格落落实各项项安全生生产规章章制度，认真贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，确保保集团公公司安全全生产，根据中中国建筑筑股份有有限公司司有关安安全管理理规定，结合集集团公司司实际，制定中建筑筑港集团团有限公公司安全全生产管管理制度度（试行行）现现下发给给你们，请认真真贯彻落落实。附：中建建筑港集集团有限限公司安安全生产产管理制制度（试试行）二一年五月二十一日中建筑港港集团有有限公司司安全生生产管理理制度（试行）目  录录第一章   总则则3第二章  安全管管理体系系与机构构和人员员配置3第三章  安全生生产分级级责任制制4第四章 安全生生产管理理18第五章 附则则62中建筑港港集团有有限公司司安全生生产管理理制度（试行）第一章 总 则第一条为为认真贯贯彻安全全生产方方针和有有关的安安全生产产法律法法规、标标准和上上级规定定, 坚坚持“中国建建筑，和和谐环境境为本；生命至至上，安安全运营营第一”的理念念，加强强安全生生产管理理,保证证中建筑筑港集团团有限公司司（以下下简称“集团公公司）生生产过程程中的安安全和健健康,制制定本制制度。第二条凡凡在集团团公司范范围内从从事与安安全生产产活动有有关的单单位和个个人，必必须遵守守本制度度。第三条 集团公公司属分分公司、专业公公司、事事业部（以下简简称各单单位）经经理及项项目部经理是本本单位、本项目目安全生生产的第第一责任任人,必必须遵照照“管生产产必须管管安全”的原则则,正确确处理安安全与生生产的关关系,努努力改善善劳动条条件,创创造安全全生产、文明施施工的良良好作业业环境。第四条 各单单位、项项目部要要建立安安全生产产业绩考考评制度度,并和和经济利利益紧密密挂钩，行使安安全否决决权,将将安全生生产考核核情况作作为对各各级领导导和其他各各类人员员任用、晋升、评优的的重要依依据之一一。第二章 安全全管理体体系、机构和和人员配配置第五条 集团团公司及及各单位位应建立立以经理理（主要要负责人人）为首首的各级级安全生生产决策策、安全全生产管管理保证证体系；建立以以分管领领导为首首的各级级安全技技术、安安全技术术措施计计划、安安全技术术经费保保证体系系；建立立以安全全管理部部门为主主的专业业安全生生产监督督管理、安全生生产检查查保证体体系；建建立以党党、工、团贯穿穿于施工工全过程程的政治治思想、群众监监督检查查保证体体系，形形成层层层负责、专群结结合的安安全生产产监督管管理网络络。第六条 集团团公司建建立以总总经理为为主任的的安全生生产委员员会，研研究、统统筹、协协调、指指导集团团公司重重大的安安全生产产问题，组织重重要安全全生产活活动。各单位成成立以单单位经理理为主任任的安全全生产委委员会，分析、预测本本单位的的安全生生产形势势，综合合管理本本单位的的安全生生产工作作，指导导、协调调和监督督本单位位安全管管理体系系的运行行。各项目部部成立以以项目经经理为组组长的安安全生产产领导小小组，对对本项目目的安全全生产工工作实施施监督，组织安安全生产产检查，协调相相关事故故处理，负责劳劳动防护护用品管管理。第七条 集团公公司安全全监督管管理部门门对本全全公司的的安全生生产工作作实施综综合监督督管理。各单位应应结合各各自实际际，单独独设置安安全监督督管理机构，配备足足够数量量的工程程、电气气、机械械专业人人员，负负责本单单位的安安全生产产监督管理理工作。各项目部部应设专专兼职安全全监管人员员，对本本项目的的日常安全全生产实实施监督督、检查查管理。专兼职职安全监监管人员员必须经经培训合合格持证证上岗。各班组应应设兼职职安全监监管员，负责对对班组违违章指挥挥、违章章作业、违反劳劳动纪律律的行为为进行查查处和纠纠正，负负责班组组安全设设施和劳劳动防护护用品的的落实与与检查。第八条各各单位、项项目部的专职安全全监管人人员由集团团公司统统一管理理。各级领领导要支支持和帮帮助安全全监管人员员开展工工作,使使他们在在工作和和生活上上与其他他工程技技术管理理人员享享受同等等待遇,充分调调动其积积极性,抓好施施工安全全的监督督管理工作作。第九条集集团公司司人力资资源部按按单位、工程项目目规模和和相关情情况配备备相应的的专职安安全监管管员，其其数量的的配置原原则为：单位安全全机构设设专职安安全监管管员不少少于1人；项目产值50000万万/1人；2亿以上上的大型型工程项项目应设设安全监管部门。第三章 安安全生产产分级责任任制第十条责责任制实施要要求和保保证措施施1 集集团公司司建立各级级安全生生产管理理体系，按照“横向到到边、纵纵向到底底”的原则则，制定定集团公公司、公公司、项项目部分分级安全全生产责责任，明明确各关关键岗位位、各职职能部门门安全生生产管理理职责，实行安安全生产产分层负负责、分分级控制制。2 集团团公司建建立完善善各项安安全管理理制度，包括安安全生产产教育培培训、监监督检查查、安全全技术与与交底、安全奖奖罚、安安全经费费投入、劳动保保护、事事故报告告与应急急处理等等方面，明确各各项安全全生产管管理工作作的内容容和要求求，将各各级安全全生产职职责落实实到各岗岗位具体体工作之之中。3 集团团公司与与各单位位、项目目部经理理签订安安全生产产目标责责任书（责任状状）；各各单位、项目部部要结合合各自实实际，对对集团公公司下达达的安全全目标指指标进行行量化细细化，分分别与下下属部门门、分包包（劳务务）方、车间、班组单单船、重重要岗位位等层层层签订安安全生产产目标责责任书（责任状状），落落实各级级安全主主体责任任，明确确安全生生产目标标和任务务，制定定完善安安全考核核奖罚管管理规定定，将各各级安全全主体责责任人的的经济收收入与安安全生产产工作挂挂钩，做做到奖罚罚兑现。对安全全生产目目标完成成情况，集团公公司以年年度为周周期进行行考核；各单位位每季度度考核一一次；项项目部每每月考核核一次。考核情情况与经经济利益益直接挂挂钩，做做到奖罚罚分明。对工程程项目总总分包签签订安全全生产管管理协议议书，确确定安全全生产目目标，明明确双方方在安全全生产方方面的职职责与权权限。4 集团团公司、各单位位、项目目部安全全监督管管理部门门对各级级安全生生产责任任制的落落实情况况，结合合安全生生产检查查、安全全评价、定期或或不定期期进行督督促检查查，对存存在问题题严重的的单位或或项目，提出整整改建议议，监督督限期整整改。第十一条条 集集团公司司安全生生产责任任制1 集团团公司总总经理1.1 总经理理是集团团公司安安全生产产的第一一责任人人，对安安全生产产工作负负全面责责任。1.2 认真贯贯彻执行行国家和和地方政政府有关关安全生生产和劳劳动保护护的政策策、法规规，将安安全生产产列入企企业管理理的重要要议事日日程，主主持重要要的安全全生产工工作会议议，签发发有关安安全工作作的重大大决定，审定安安全生产产方面的的重要奖奖惩。1.3 审定并并批准安安全生产产责任制制和安全全规章制制度，督督促检查查同级副副职和所所属单位位主要负负责人抓抓好安全全生产工工作。1.4 健全安安全管理理机构，充实专专职安全全监管人员员，定期期听取安安全管理理部门的的工作汇汇报，及及时研究究解决或或审批有有关安全全生产中中的重大大问题。1.5 保证企企业安全全生产投投入的有有效实施施。1.6 组织制制定并督督促实施施生产安安全事故故应急救救援预案案。1.7 督促、检查安安全生产产工作，及时消消除事故故隐患。1.8 及时、如实的的报告生生产安全全事故。2 集集团公司司主管生生产副总总经理2.1 统筹组组织实施施生产过过程中的的安全生生产措施施，对安安全生产产负直接接领导责责任。2.2 协助总总经理贯贯彻执行行安全生生产的方方针政策策、法律律法规、 标准准规范。2.3 组织制制订安全全生产规规章制度度、安全全技术规规程和编编制安全全技术措措施计划划，并认认真组织织实施。2.4 组织编编制年度度安全生生产计划划，确定定年度安安全生产产目标，组织落落实安全全生产责责任制。2.5 督促、检查本本企业的的安全生生产工作作，及时时消除事事故隐患患。2.6 定期组组织召开开安全生生产工作作会议，分析安安全生产产动态，及时解解决安全全生产中中存在的的问题。2.7 组织开开展安全全生产、文明施施工等竞竞赛活动动，总结结推广安安全生产产工作的的先进经经验，奖奖励先进进单位和和个人。2.8 组织制制定安全全生产投投入使用用计划，有效实实施安全全生产资资金。2.9 及时、如实的的报告生生产安全全事故，组织对对因工伤伤亡事故故的调查查、分析析和处理理。3 集集团公司司总工程程师3.1 负责集集团公司司安全技技术领导导工作，对集团团公司安安全生产产负技术术领导责责任。3.2 组织审审定集团团公司安安全技术术规程、标准和和预防重重大事故故的技术术措施。领导制制定或审审批年度度、季节节性施工工计划时时，确定定指导性性的安全全技术方方案。3.3 审批重重要、特特大、特特殊性工工程项目目施工组组织设计计或施工工方案时时，对其其安全技技术措施施方案的的正确性性、可行行性和针针对性负负责，并并提出决决定性意意见。3.4 领导集集团公司司安全技技术攻关关活动，组织开开展安全全新技术术、新产产品、新新设备（设施）的技术术鉴定和和推广工工作。审审批安全全科技项项目。3.5组组织制订订处置重重大安全全隐患和和应急抢抢险中的的技术方方案。3.6参参加重大大工程项项目特殊殊结构安安全防护护设施的的验收。3.7 参加重重大伤亡亡事故的的调查和和分析，从技术术角度加加以分析析和论证证，并制制定整改改和防范范措施。4 集集团公司司总会计计师4.1 负责集集团公司司财务管管理，对对安全生生产负重重要领导导责任。4.2 认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全生产投投入的规规定，组组织制订订并实施施安全生生产费用用管理办办法。4.3 组织建建立安全全生产费费用保证证体系，统筹安安排安全全生产费费用的筹筹集和使使用。4.4 负责责集团公公司安全全生产奖奖罚费用用的兑现现和管理理。4.5 组织分分析集团团公司的的安全生生产费用用，提出出加强安安全生产产费用管管理方案案。5 集集团公司司总经济济师5.1 负责集集团公司司经济核核算管理理，对安安全生产产负重要要领导责责任。5.2 按照有有关规定定，审核核集团公公司安全全生产费费用的规规定和使使用方案案。5.3 组织编编制安全全生产各各项经济济政策和和奖罚条条例。5.4 总结和和调查研研究安全全生产工工作各项项措施和和经费的的实施情情况，提提出新的的可行性性方案。6 集团团公司其其他领导导6.1依依照分工工抓好主主管范围围内的安安全生产产工作，对主管管范围内内的安全全生产工工作负领领导责任任。6.2在在分管工工作中认认真执行行有关安安全法律律法规、总公司司安全规规定和集集团公司司安全生生产规章章制度，并督促促检查落落实。6.3组组织分管管部门及及时研究究解决业业务范围围内存在在的有关关安全生生产问题题，并制制定预防防措施，抓好实实施。6.4参参与分管管工作范范围内事事故的调调查、处处理。7集团公公司安全全生产委委员会7.1贯贯彻落实实国家有有关安全全生产的的法律、法规、方针和和政策，股份有有限公司司安全管管理规定定。7.2是是企业安安全生产产的最高高决策机机构，统统一领导导企业的的安全生生产工作作，研究究决策企企业安全全生产的的重大问问题。7.3研研究分析析上年度度安全生生产情况况，解决决实际工工作中存存在人、财、物物等资源源不足的的问题，部署本本年度安安全生产产工作。7.4组组织重大大事故的的调查处处理工作作。8 集集团公司司工程管管理部8.1 在编制制、检查查、评价价生产计计划的同同时考虑虑相应的的安全技技术措施施。8.2 坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，在保保证安全全的前提提下组织织施工，发现违违反安全全生产制制度和安安全技术术规程的的施工生生产活动动，应及及时制止止。8.3 在总工工程师领领导下组组织编制制集团公公司安全全技术规规程，制制定安全全技术措措施及交交底和专专项施工工方案等等规定，并发布布实施，督促落落实和检检查执行行情况。8.4 制定施施工组织织设计（方案）、专项项安全技技术方案案编制审审批制度度，并逐逐级落实实。负责责审核重重、特、难、新新工程的的安全技技术方案案，并组组织专家家论证。8.5 组织并并督促各各单位对对生产操操作工人人的施工工工艺培培训和安安全操作作技术培培训。8.6 负责安安全设备备等的技技术鉴定定，开展展安全技技术研究究，争创创安全生生产技术术成果，积极采采用先进进技术和和安全装装备，积积极推广广使用国国家推荐荐的新设设备、新新工艺、新材料料。8.7 负责提提供安全全和环境境管理方方面的标标准规范范清单，及时更更新并监监督各单单位按清清单要求求配齐相相关资料料。8.8参参加危险险性较大大分部分分项工程程和特殊殊结构安安全防护护设施的的验收。8.9 负责收收集、审审核分包包方及其其从业人人员的相相关资质质、资格格证书，建立合合格分包包方名录录；定期期对分包包方安全全生产保保证能力力进行检检查考核核和评定定，督促促落实相相关安全全规章制制度。8.100 参加加安全生生产检查查，落实实隐患整整改。8.111 建立立安全专专项技术术方案管管理台帐帐，做好好方案策策划、编编审、论论证工作作记录。8.122 参加加应急救救援，提提出应急急的技术术措施，参加事事故调查查处理。9 集集团公司司船机物物资部9.1 制订材材料、设设备、采采购、租租赁、安安装拆除除、使用用管理规规定。9.2 负责采采购（租租赁）各各类安全全材料、机械设设备、架架设工具具及劳动动防护用用品等，所有料料具用品品均应符符合国家家或有关关行业规规定，并并组织进进场验收收，建立立台帐。9.3 负责编编制施工工生产设设备的安安全操作作规程，并督促促实施。9.4 负责易易燃、易易爆、剧剧毒物品品的采购购与管理理，制定定并执行行发放和和使用制制度。9.5 组织对对施工现现场的大大型机械械设备的的安装和和验收。9.6 参加安安全检查查，对施施工现场场机械设设备的安安全性能能提出评评价意见见。9.7 参加应应急救援援，负责责及时供供应所需需的设备备、材料料、用品品等，参参加设备备安全事事故的调调查处理理。10 集团公公司企业业管理部部10.11 制定定企业发发展规划划时，将将安全发发展纳入入企业发发展规划划内 容容。参与与制定并并贯彻实实施集团团公司职职业安全全健康方方针和目目标，协协助管理理者代表表建立、实施和和保持职职业安全全健康管管理体系系有效运运行。10.22 按照照国家或或行业有有关规定定，负责责集团公公司安全全生产管管理机构构的设立，明确分分配各部部门安全全生产职职责及工工作考核核。10.33 负责责信息化化设备设设施的维维护和安安全运行行管理，监督各各单位实实施。11 集团公公司人力力资源部部11.11认真做做好对干干部、职职工和新新进厂工人（包括实实习生等等人员）的各类类安全教教育、考考核工作作，并监监督各单单位认真真落实。11.22把安全全工作业业绩纳入入到对干干部晋升升、职工工晋级和和奖励的的考核内内容中去去。11.33按规定定，从质质量和数数量上保保证集团团公司及及各单位位专职安安全管理理人员的的配备。11.44严格执执行国家家、地方方政府有有关特种种作业人人员上岗岗作业的的有关规规定，组组织对特特种作业业人员的的安全技技术培训训，保证证持证上上岗的需需求。11.55认真落落实国家家、地方方政府有有关劳动动保护工工作的法法律、法法规及规规定，严严格执行行有关人人员的劳劳动保护护待遇，并对其其实施情情况进行行监督、检查。11.66职工工工伤保险险管理工工作，项项目意外外伤害保保险办理理。11.77会同有有关部门门做好对对安全生生产管理理制度落落实情况况的监督督、检查查，参与与安全事事故的调调查、处处理，依依照有关关制度落落实对责责任人员员的追究究处理。12 集团公公司合约约成本管管理部12.11在编制制招标文文件时，根据安安全生产产措施核核定安全全生产投投入数额额。12.22在签订订分包合合同时，严格审审核分包包方的安安全生产产资质和和安全履履约能力力，在与与分包方方签订的的合同条条款中，要明确确分承包包方的安安全目标标、安全全经济指指标、安安全责任任以及执执行我集集团公司司相关安安全规章章制度的的要求。12.33 对工工程项目目进行制制造成本本核算时时，应明明确安全全技术措措施费用用。12.44 在进进行分包包单位工工程款结结算时，按规定定扣除分分包单位位由于违违规、违违章的罚罚款款项项。12.55负责收收集有关关安全生生产方面面的法律律法规。12.66 开展展安全生生产法制制宣传及及日常法法律咨询询工作，参加安安全生产产法律事事务活动动。12.77 负责责安全生生产过程程及事故故处理的的法律援援助，监监督指导导经营、施工等等行为符符合法律律规范，在法律律法规范范围内维维护企业业利益的的最大化化。13 集团公公司审计计监察部部13.11 对集集团公司司安全生生产相关关部门及及下属单单位管理理人员在在安全生生产工作作中的渎渎职、失失职、违违规、违违纪行为为进行监监察。13.22 监督督审查集集团公司司及各单单位安全全经费按按规定提提取、使使用和保保障情况况。13.33 根据据因工伤伤亡事故故的调查查报告和和处理意意见，参参与对事事故责任任人员进进行行政政责任追追究。14 集团公公司经营营部在工程投投标报价价中根据据有关安安全生产产的规定定，应按按规定列列出安全全经费，保证满满足施工工生产安安全的需需要。15 集团公公司财务务部15.11 负责责制订安安全生产产费用管管理办法法，按照照国家、上级有有关规定定及时提提取安全全生产措措施费用用，保证证专款专专用。15.22 按财财务制度度对审定定的安全全生产费费用列入入年度预预算，统统一资金金调度。15.33 按照照会计科科目对实实际发生生的安全全生产费费用进行行统计，并按规规定上报报。15.44 落实实经济岗岗位责任任制和安安全生产产奖罚规规定。16 集团公公司工会会16.11 贯彻彻国家及及全国总总工会有有关安全全卫生的的方针、政策、法规、规定，并监督督认真执执行，对对忽视安安全生产产和违反反劳动保保护的现现象及时时提出批批评和建建议，督督促和配配合有关关部门及及时改进进。16.22 监督督安全生生产投入入费用和和劳动保保护费用用的使用用情况，对有碍碍安全生生产、危危害职工工安全、健康和和违反安安全操作作规程的的行为有有权抵制制、纠正正。16.33 做好好安全生生产宣传传教育工工作，教教育职工工自觉遵遵纪守法法，执行行安全生生产各项项规程、规定，支持企企业对安安全生产产做出突突出贡献献的单位位和个人人给予表表彰和奖奖励，对对违反安安全生产产规定的的单位和和个人给给予批评评并提出出处罚建建议。16.44 参加加企业有有关安全全生产规规章制度度的制订订，积极极发动职职工开展展安全教教育和竞竞赛活动动。会同同有关部部门搞好好班组的的安全建建设，大大力开展展安全生生产合理理化建议议活动。16.55 参与与企业安安全管理理规章制制度的建建立，监监督企业业建立健健全安全全生产保保证体系系和安全全生产激激励机制制。16.66 参加加安全生生产监督督检查和和对新装装置、新新工程的的“三同时时”监督，参加因因工伤亡亡事故的的调查、分析和和处理。16.77 认真真贯彻落落实工会会劳动保保护监督督检查“三个条条例”（20001年112月331日重重新修改改版）19997.44.266中华全全国总工工会总发发（19997）11号号<工会会劳动保保护监督督检查员员工作条条例、基层层工会劳劳动保护护监督检检查委员员会工作作条例、工工会小组组劳动保保护检查查员工作作条例和建筑施施工企业业工会安安全检查查标准，发挥挥工会组组织的监监督检查查作用，促进企企业安全全生产形形势不断断向前发发展。17集团团公司办办公室17.11认真宣宣传、贯贯彻落实实国家有有关安全全生产方方针、政政策和法法律法规规。17.22 负责责建立集集团公司司安全生生产思想想政治保保障体系系，并检检查督促促实施。17.33 配合合相关部部门组织织职工开开展遵纪纪守法教教育，总总结推广广安全生生产先进进经验。17.44 组织织制订集集团总部部消防保保卫制度度，按照照“预防为为主、防防消结合合”的原则则，建立立消防管管理体系系，组建建义务消消防队伍伍，定期期进行应应急演练练。17.55 负责责总部火火源、火火险及消消防设施施的日常常管理和和检查，督促落落实火险险隐患的的整改，确保消消防设施施完备和和消防道道路通畅畅。17.66 负责责安全检检查、应应急处置置、安全全调度和和日常工工作所需需车辆、设施的的配备。18 集团公公司安全全生产监监督管理理办公室室18.11贯彻执执行安全全生产的的方针政政策、法法律法规规、标准准规范。18.22监督检检查企业业的各类类人员、各部门门的安全全生产工工作及安安全生产产责任的的落实。18.33负责制制订、更更新安全全生产管管理制度度，检查查执行情情况。18.44 组织织安全生生产检查查，督促促有关部部门对查查出的隐隐患进行行整改，对现场场重大隐隐患和紧紧急情况况有权令令其停止止作业。18.55编制生生产安全全事故应应急救援援预案和和开展演练练活动。18.66 参加加安全技技术措施施、安全全技术专专项方案案的审核核、专家家论证。18.77 组织织开展安安全活动动和教育育，进行行安全思思想意识识和安全全技术知知识教育育。 18.88 会同同工会认认真开展展安全生生产竞赛赛活动，总结交交流安全全生产先先进经验验，积极极推广安安全生产产科研成成果、先先进技术术及现代代安全管管理方法法。18.99监督检检查劳动动防护用用品、有有毒有害害作业场场所劳动动保护措措施的落落实。8.100参与重重大工程程项目机机械设备备、安全全防护设设施的验验收。18.111 指指导基层层安全生生产工作作，定期期召开安安全监管管人员会会议。18.112监督督项目安安全生产产费用的的正确使使用。18.113参与与分包单单位选择择考核，对分包包单位安安全生产产能力提提出评价价意见。18.114审核核项目专专职安全全生产管管理人员员的配备备方案。18.115负责责集团公公司因工工伤亡事事故的报报告、统统计、调调查和处处理工作作，按照照“四不放放过”原则，提出事事故的处处理意见见和防范范措施，建立事事故档案案。19 子公司司管理办办公室负责职责责范围内内安全生生产工作作管理，参参照集团团公司对对各公司司的安全全生产责责任制规规定，督督促检查查子公司司安全生生产工作作的实施施。第十二条条 公公司（分分公司、专业公公司、事事业部）安全生生产责任任制1 公公司经理理1.1 各公司司经理是是本公司司安全生生产的第第一责任任人，对对本公司司安全生生产负全全面责任任。1.2 认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产的方方针政策策、法规规、制度度，建立立健全各各项安全全管理规规章制度度，落实实安全生生产责任任制，按按规定保保证安全全技术措措施经费费的投入入使用。1.3 组织编编制和实实施本公公司中长长期安全全生产整整体规划划及年度度、特殊殊时期安安全工作作实施计计划。成成立安全全生产委委员会，定期召召开会议议，研究究解决安安全问题题，及时时对重大大安全问问题进行行决策。1.4 按规定定设置安安全管理理机构，配备专专职安全全监管人员员，确保保安全投投入，与与所属项项目经理理签订安安全生产产责任状状，保证证集团公公司下达达的安全全控制指指标的实实现。1.5 督促同同级副职职及所属属工程项项目经理理做好安安全生产产工作。1.6 自觉学学习安全全生产知知识，每每年按规规定参加加安全培培训学习习。1.7 定期组组织开展展安全生生产检查查。1.8 组织审审定本单单位安安全生产产事故应应急预案案，并并组织实实施。1.9 及时、如实报报告安全全生产事事故，启启动应急急预案，积极组组织事故故救援，协助参参与因工工伤亡事事故的调调查、分分析和处处理，全全面落实实整改措措施。1.100 定期期向职工工代表大大会专题题报告安安全生产产情况。2 公公司分管管安全生生产副经经理2.1 协助公公司经理理认真贯贯彻执行行有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规，落实实集团公公司下达达的安全全生产考考核控制制目标，对本公公司安全全生产负负直接领领导责任任。2.2 组织实实施安全全工作计计划，确确定安全全生产考考核指标标的分解解，落实实各项安安全生产产规章制制度、规规范和标标准。2.3 定期主主持召开开安全生生产工作作会议，掌握并并分析安安全生产产动态，及时解解决安全全生产中中存在的的问题。2.4 组织开开展定期期和不定定期的安安全生产产检查和和安全教教育培训训工作，组织落落实重大大事故隐隐患的整整改。2.5 组织开开展重大大安全活活动，组组织工程程项目安安全生产产综合考考评工作作，实施施安全奖奖罚。2.6 认真汲汲取、采采纳安全全生产的的合理化化建议，保证公公司安全全生产管管理体系系的正常常运行。2.7 组织并并参与对对因工伤伤亡事故故的调查查、分析析和处理理工作。3 公公司总工工程师3.1负负责公司司安全技技术领导导工作，对公司司安全生生产负技技术领导导责任。3.2 组织制制定年度度或季节节性施工工计划的的同时，制订指指导性的的安全技技术方案案。3.3 组织编编制或审审批专项项安全施施工组织织设计。3.4 领导开开展安全全技术攻攻关活动动，并组组织技术术鉴定和和验收。3.5 参加伤伤亡事故故的调查查和分析析，从技技术角度度加以分分析和论论证，并并制定整整改和防防范措施施。4 公公司其他他领导按照分工工抓好主主管范围围内的安安全生产产工作，对主管管范围内内的安全全生产工工作负领领导责任任。5 公公司安全全生产监监督管理理部门5.1 认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的法律、法规和和规范，在公司司经理和和分管领领导的领领导下负负责公司司的安全全生产监监督管理理工作。5.2 制定公公司年度度和阶段段性的安安全工作作计划和和安全目目标，并并负责贯贯彻实施施。5.3 负责编编制本公公司安全全生产管管理制度度，制定定安全生生产考核核奖励办办法，并并组织贯贯彻和实实施。5.4 组织开开展各种种安全活活动，对对职工进进行安全全教育培培训。组组织对特特种作业业人员安安全技术术培训考考核。5.5 开展安安全检查查，及时时发现安安全隐患患，监督督隐患的的整改和和落实，及时制制止违章章行为，对重大大事故隐隐患、严严重违章章指挥和和违章作作业，有有权下令令停工。发现重重大安全全问题，及时提提交领导导层决策策。5.6 参与工工程项目目安全管管理的前前期策划划，参加加工程施施工组织织设计或或施工方方案的会会审，并并监督、核实安安全技术术措施的的执行情情况，参参加特殊殊工程的的安全验验收。5.7 对重要要劳动防防护用品品实行定定点采购购管理，确保重重要劳动动防护用用品的安安全可靠靠。5.8 协助领领导做好好各级安安全生产产责任制制落实情情况考核核，定期期监督和和评价安安全生产产保证体体系的运运行状况况，确保保体系的的有效运运行。5.9 坚持业业务系统统安全例例会制度度，及时时沟通安安全信息息，组织织业务交交流，加加强业务务培训，提高系系统业务务素质。5.100 负责责因工伤伤亡事故故的报告告、统计计、调查查、分析析和处理理工作，按照“四不放放过”原则，提出事事故的处处理意见见和防范范措施，建立事事故档案案。5.111健全内内业安全全资料档档案。6 公公司工程程管理部部门6.1认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全技技术及安安全操作作规程的的规定，针对工工程特点点，及时时组织制制定安全全技术措措施，并并组织实实施。6.2在在编制和和审查施施工组织织设计和和施工方方案的过过程中，要在每每个环节节中贯穿穿安全技技术措施施，对确确定后的的方案若若有变更更，应及及时组织织修订。6.3在在编制、检查和和评价生生产计划划的同时时，认真真编制、检查和和评价安安全技术术措施计计划，做做好施工工生产计计划与安安全技术术措施计计划的衔衔接、配配合，防防止事故故发生。6.4树树立“安全第第一”的思想想，组织织均衡生生产，保保障安全全工作与与生产任任务协调调一致，对改善善劳动条条件、预预防伤亡亡事故的的项目必必须视同同生产计计划优先先安排。对施工工中重要要安全防防护设施施、设备备的实施施工作要要纳入计计划，列列为正式式工序，给予时时间保证证。6.5在在生产任任务与安安全保障障发生矛矛盾时，必须优优先安排排解决安安全工作作的实施施，对违违反安全全生产制制度和安安全技术术规程的的施工生生产活动动，应及及时予以以制止。6.6督督促各工工程项目目做好对对操作人人员的施施工工艺艺培训和和安全操操作技术术培训。6.7检检查施工工组织设设计和施施工方案案中安全全措施的的实施情情况，对对施工中中涉及安安全方面面的技术术性问题题制定解解决方案案。6.8参参与各单单位对新新技术、新材料料、新设设备、新新工艺使使用过程程中相应应安全技技术措施施和安全全操作规规程的制制定与编编制工作作，并监监督其执执行。6.9组组织对改改善劳动动条件、减轻体体力劳动动、消除除噪声等等方面的的综合治治理工作作进行研研究。6.100负责对对参与重重大安全全设备、设施的的技术鉴鉴定，组组织开展展安全技技术研究究，积极极采用先先进技术术和安全全装备。6.111参加重重大工程程项目特特殊结构构安全防防护设施施的验收收。6.122定期和和不定期期地进行行安全生生产检查查，掌握握所属各各项目的的安全生生产情况况，检查查生产中中的不安安全问题题和事故故隐患，提出改改进意见见，并监监督落实实整改。6.133参加因因工伤亡亡事故和和重大未未遂事故故中技术术性问题题的调查查，分析析事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施。7 公公司船机机物资管管理部门门7.1 监督、检查项项目机械械设备的的维修、保养及及安全运运行情况况，大型型机电设设备防雷雷设施、漏电保保护设施施的定期期检测，并保持持有效。对存在在的安全全隐患及及时消除除，对违违章行为为及时制制止，并并采取防防范措施施。7.2 负责自自有资源源如：起起重设备备、提升升机具、成套设设施定期期向特种种设备检检验所报报检管理理，及时时获取安安全证书书。7.3 参与对对工程项项目大型型机电设设备设施施的安装装和验收收。7.4参参与机械械设备事事故的调调查、分分析和处处理，提提出整改改措施。8 公公司人力力资源管管理部门门8.1 按要求求配置安安全监管人员员，审核核安全监监管人员员的资格格。8.2 组织对对新员工工的安全全教育培培训，并并将安全全教育计计划纳入入企业员员工的继继续教育育计划。8.3 会同安安全部门门开展管管理人员员的安全全资质培培训考核核和特种种作业人人员安全全技术教教育培训训工作。8.4 按照工工程项目目安全目目标进行行考核，对有关关责任人人员进行行评价和和奖罚。8.5 参加因因工伤亡亡事故的的调查和和对事故故责任人人的处理理。9 公公司财务务管理9.1 按计划划提取和和保证安安全措施施经费的的所需投投入，建建立专门门帐户，每月汇汇总上报报集团公公司财务务管理部部。9.2 协助安安全监管管部门实实施安全全奖罚兑兑现。10 公司合合约管理理10.11 会同同有关部部门，严严格审核核分包方方的安全全资质和和安全保保证能力力。10.22 在与与甲方签签订的合合同条款款中，审审查安全全目标的的可实现现性和安安全责任任的合法法性；在在与分包包方签订订的合同同条款中中，要明明确分包包方的安安全目标标、安全全经济指指标和安安全责任任。10.33 在进进行分包包单位工工程款结结算时，按规定定扣除分分包单位位由于违违规、违违章的罚罚款款项项。11 公司办办公室11.11认真宣宣传、贯贯彻落实实国家有有关安全全生产方方针、政政策和法法律法规规。11.22 负责责建立公公司安全全生产思思想政治治保障体体系，并并检查督督促实施施。11.33 按职职业健康康安全管管理、环环境管理理体系文文件规定定执行。11.44 认真真贯彻落落实工会会劳动保保护监督督检查的的有关条条例、规规定，发发挥工会会组织的的民主监监督和民民主管理理的职能能作用，促进本本单位安安全生产产管理水水平的不不断提高高。11.55 经经常对职职工进行行消防安安全教育育， 组组织消防防安全检检查，督督促搞好好隐患的整改。11.66 贯彻彻国家及及全国总总工会有有关劳动动保护工工作的方方针、政政策，对对忽视安安全生产产、违章章指挥、强令冒冒险作业业的行为为和违反反劳动保保护的现现象及时时提出批批评和建建议，督督促并配配合有关关部门及及时改进进。11.77 监督督本单位位劳动保保护费用用的使用用情况，对有碍碍安全生生产、危危害职工工健康、安全和和违反安安全操作作规程的的行为有有权抵制制、纠正正，对危危及从业业人员生生命安全全的情况况，有权权建议组组织从业业人员撤撤离危险险场所。11.88 参参加本单单位有关关安全生生产规章章制度的的制定，会同有有关部门门搞好本本单位的的安全建建设，开开展安全全生产合合理化建建议活动动。