供应商不良行为管理办法.docx

内蒙古电力（集团）有限责任公司供应商不良行为管理办法（试行）第一章总总则第一条为为建立公开、有序的供应商良性竞争平台，规范供应商管理，促进供应商提高产品质量和诚信履约,加强供应商商产品质质量及履履约表现现与招标标采购的的动态联联动,依据中中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国公司法等国国家有关法律、法规及内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“公司”）物资管理办法等相关规章制度，制定本办法。第二条本本办法所称供应商管理对象是指参与公司招标活动的投标人，以及为公司提供物资、服务的法人单位和其他他组织。第三条本本办法所称称的供应商不良行为，是指供应商在参与公司招标采购活动以及在合同履约过程中，在投标响应、产品制造、发货运输、交货验收、安装调试、运行维护等环环节发生的有关诚信、交货、质量等方面的问题。第四条本本办法对供应商的处理遵循“公开、公平、公正”的原则。第五条本本办法适用于公司及所属各供电单位的供应商管理工作。第二章组组织机构构及职责第六条公公司物资管理部是公司对供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责是：（一）负负责制订对供应商进行管理的规章制度和办法；（二）负负责收集公司有关部门及各供电单位反馈的供应应商信息，并组织有关部门或单位进行分析，提出处理意见，经有有关领导审批后，在招标采购中执行；（三）负负责对供应商的有关处理情况进行通报；（四）负负责组织对供应商的整改情况进行验收与评估；（五）负负责对供应商不合格产品召回进行监督;（六）负负责公司供应商信息化管理。第七条公公司安全监察部负责提供因供应商产品质量问题造成事故的信息和评价。第八条公公司生产技术部负责提供因供应商产品质量问题造成的非计划停运信息，依据资产性质由公司相关部门提供供重大缺陷的评价。第九条项项目管理部门负责对供应商的售后服务产品品安装调调试情况进行评价。第十条监监造、检测单位负责对供应商产品的制造和和抽样检检测情况进行评价。第十一条条各供电单位物资管理处的职责是：（一）负负责收集、汇总物资合同履约、产品质量、售后服务等相相关信息，定期上报公司物资管理部；（二）负负责收集、汇总项目主管部门/物资需求单位/生产单位对合同履约的有关情况反映，上报公司物资管理部；（三）其其他与供应商管理有关的工作。以上第七七至第十一条中的各部门、单位提供对供应商的信息和评评价应定性到位、定量准确。第三章供供应商不不良行为分类第十二条条因产品质质量原因因导致电电网或设设备事故故（事件件）、故障、非计划停电、计划停电，或因产品质量原因导致不良供电服务事件，根据国家有关法律法规及公司相关规章制制度，对供应商不良行为给电网建设、电网运行、公司经营管管理和优质服务造成的影响程度和经济损失进行定性，并依次列为供应商特别严重不良行为、严重不良行为、较严重不良良行为、一般不良行为。第十三条条特别严重不良行为有下列情情况之一者，为特别严重不良行为：一、在招招标投标环节节（一）供供应商在投标时，故意修改招标文件明确列明的的技术参数并进行响应，累计发生2次及以上的。（二）供供应商在招投标等过程中，提供虚假信息或证明明文件的。（三）供供应商在投标中存在串标、围标行为，或恶意以以远低于成成本价投标，扰乱招标采购秩序的。二、在生产制造环节节（一）供供应商未经业主单位许可，擅自转包、分包合同同货物，累计发生2次及以上的。（二）供供应商未按合同约定，擅自更换或使用劣质原材材料、组部件及偷工减料，降低产品性能或功能，累计发生2 次及及以上的。（三）供供应商产品被国家有关部门或公司系统抽检认定定为不合格，122个月内累计发生3次及以上的。（四）智智能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求，12个月月内累计计发生3次及以上的。三、在入入网运行环节节（一）产产品因质量原因给电网安全运行造成特别重大影影响，依据公司电力事故调查规程确定为一至四级电网、设备备事件，或者造成一至六级人身事件的。（二）智智能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经营和优质服务造成恶劣影响的，或在运行中发生四类质量问题的的，或12个月月内一类质量问题累计5次及以以上的（智能电能表质质量问题分类见附表）。四、其他他经公司认定为特别严重不良行为的，如供应商商有违法、违规活动或不良经济活动记录，被国家有关部门给予刑刑罚或行政处罚等情况。第十四条条严重不良行为有下列情情况之一者，为严重不良行为：一、在招标投标环节节（一）供供应商在投标时，故意修改招标文件明确列明的的技术参数并进行响应，发生生1次的。（二）供供应商资质业绩信息发生实质性变化但未及时做做出说明，对中标结果公平性造成影响的。（三）中中标通知书发出后，因供应商原因导致合同无法法签订，或供应商签约后不履行合同，需要重新采购或重新确定中中标人的。二、在生生产制造环节节（一）供供应商未经业主单位许可，擅自转包、分包合同同货物，发生1次的。（二）供供应商未按合同约定，擅自更换或使用劣质原材材料、组部件及及偷工减料，降低产品性能或功能，发生1次的。（三）供供应商产品被国家有关部门或公司系统抽检认定定为不合格，122个月内累计发生2次的。（四）智智能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求，12个月月内累计发生生2次的。三、在交交货验收环节节（一）因因供应商原因延期交货，122 个月月内累计对对3个及以上项目单位造成严重影响的。（二）智智能电能表等计量装置在交货验收中发生四类质质量问题的。四、在入入网运行环节节（一）产产品因质量原因给电网安全运行造成重大影响，依据公司电力事故调查规程确定为五、六级电网、设备事件件，或者造成七、八级人身事件的。（二） 输电线路装置性材料因质量原因造成倒塔、断线，或给给电网安全运行造成重大影响的。（三）智智能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经营管理和优质服务造成严重影响的，或在运行中发生三类质量问问题，或122个月内一类质量问题累计达达3次的。五、其他他经公司认定为严重不良行为的。第十五五条较严重不良行为为有下列情情况之一者，为较严重不良行为：一、在生产制造环节节（一）供供应商产品被国家有关部门或公司系统抽检认定定为不合格的。（二）供供应商产品质量管理存在漏洞，不能保证产品质质量的。（三）供供应商不配合监造、抽检工作，或对监造过程中中发现的的问题整改不积极，122个月内累计发生2次及以上的。（四）智智能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求的。二、在交交货验收环节节（一）供供应商在设备运输中，保护措施不完善，在产品品运抵现场后，发现产品有损伤，经处理后满足质量要求，但对工程进度造成较大影响的。（二）因因供应商原因延期交货，12个月月内累计对对2个项目单单位造成严重影响的。（三）智智能电能表等计量装置在交货验收中发生三类质质量问题的。三、在安安装调试环节节（一）在在供应商交货后因产品存在质量问题，给工程进进度造成严重影响的，或因产品质量原因在试验、调试、试运行期期间发生短路、击穿、烧毁等问题，造成较大损失的。（二）供供应商安装调试现场服务人员到位不及时，或技术指指导不到位，对工程质量或进度造成较大影响的。四、在入入网运行环节节（一）产产品因质量原因给电网安全运行造成较大影响，依据公司电力事故调查程序确定为七级电网、设备事件的。（二）输输电线路装置性材料因产品质量原因给电网安全全运行造成较大影响的。（三）智智能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经营管理和优质服务造成较大影响的，或在运行中中12个月月内累计计发生一类质量问题2次的。（四）因因供应商售后服务不到位或者服务质量不良，12 个月内累计被投诉3次及以上的。五、其他他经公司认定为较严重不良行为的。第十六条条一般不良行为有下列情情况之一者，为一般不良行为一、在生生产制造环节节供应商不不配合监造、抽检工作，或对监造过程中发现的的问题整改改不积极的。二、 在在交货验收节（一）供供应商在设备运输中，保护措施不完善，在产品品运抵现现场后，发现产品有损伤，经处理后满足质量要求，但对工工程进度造成一定影响的。（二）因因供应商原因延期交货，对1个项目单位造成严重影影响的。三、在安安装调试环节节（一）供供应商交货后因产品存在质量问题，给工程进度度造成一定定影响的。（二）供供应商安装调试现场服务人员到位不及时，或技术指指导不到位，对工程质量或进度造成一定影响的。四、在入入网运行环节节（一）产产品因质量原因给电网安全运行造成一定影响，依据公司电力事故调查程序确定为八级电网、设备事件的。（二）智智能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经营管理和优质服务造成一定影响的，或在运行中发生一类质量问问题的。（三）因因供应商售后服务不到位或者服务质量不良，被项目单位投诉的。（五）其其他经公司认定为一般不良行为的。第四章处处理措施施第十七条条处理措施主要包括限制授标、暂停授标、扣减评标分值。对供应商不良行为的处理措施不代替合同约定中对对供应商违约的责任追究。一、限制制授标是指在公司批次招标中，停止对供应商在在部分项目单位全部或部分标包的授标。二、暂停停授标是指在公司批次招标中，停止对供应商在在所有项目单位全部或部分标包的授标。三、扣减减评标分值是指在公司批次招标的评标中，对供应商所投投全部或部分标包的评标得分进行扣减。第十八条条处罚的具体运用用一、对存存在特别严重不良行为的供应商，取消其十二个个月投标资资格并予以公告，待其整改完毕且经公司审核验收合格后后方可解除授标限制。并在解除处理之后的第一个批次招标中，在其不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中中，扣减其评标得分分2分。二、对存存在严重不良行为的供应商，取消其三个批次投投标资格并予以公告，待其整改完毕且经公司审核验收合格后方可解除授标限制。并在解除处理之后的第一个批次招标中中，在其不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中，扣减减其评标得分2分。三、对存存在较严重不良行为的供应商，取消其二个批次次投标资格并予以公告，待其整改完毕且经公司审核验收合格后方方可解除，并在解除处理之后的第一个批次招标中，在其不良良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中，扣减其评标得得分2分。四、对存存在一般不良行为的供应商，取消其一个批次投投标资格，并予以公告，待其整改完毕且经公司审核验收合格后方方可解除，并在解除处理之后的第一个批次招标中，在其不良良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中，扣减其评标得分22分。五、对于于供应商产品在安装或运行过程中发生故障，在原因未查明前，应先进行暂停授标处理。待原因查明后，若非供应商原因，应立即解除对供应商的处理。若为供应商原因，按本规定相应条款进行处理。六、供应应商发生的不良行为所涉及的产品符合下列情况况之一的，经公司批准可酌情处理：（一）若若某类产品的供应商数量少，不能达到充分竞争争的，对供应商该类产品的授标限制可从轻处理。但若其存在的问问题，如工艺控制等原因对其生产的其他产品质量也造成一定定影响的，应按本规定对其生产的其他产品进行处理。（二）在在特定时期相关产品市场供应能力不能满足公司司招标采购需要，且供应商不良行为是非质量问题的，可适当从轻轻进行处理。（三）对对于首台首套或新技术、新工艺、新材料等技术术创新类产品，不纳入本办法考核范围。第十九条条信息报送与处理理一、信息息报送公司有关关专业管理部门、各供电单位应于每月 28日前前以书面形形式向公司物资管理部提供当月有关供应商不良行为信息；对于供应商产品在安装、调试、运行中出现的重大质量量问题，应在48小时内向公司物资管理部反馈。二、处理理意见审批（一）公公司物资管理部每月根据收集的供应商不良行为为信息及核实情况，提出对供应商的处理建议并实施。（二）供供应商解除授标限制后对其评标分值进行相应扣扣减，在招标中应用。（三）在在每批次集中招标评标期间，如供应商产品发生生重大质量问题，由公司物资管理部根据情况进行处理，将处理结结果向公司有关领导进行汇报。第二十条条供应商整改一、供应应商须按照合同约定，承担相应的违约责任。二、对于于产品质量问题，供应商须对出现问题的产品进进行处理，对同类产品进行全面排查和整改，并经公司验收合格。对于经确认属于批量质量故障或存在批量质量隐患的同型号号、同批次产品，供应商应全部免费召回，并赔偿因此造成的的经济损失。三、对于于交货、服务、诚信等问题，供应商应制定整改措施，并向公司物资管理部书面承诺不再发生类似问题。第二十一一条工作作流程一、各单单位物资管理处收集、汇总本单位供应商不良行行为相关关信息，报送公司物资管理部。二、公司司物资管理部收集汇总各单位上报及公司有关部部门提供供的有关供应商不良行为信息，并组织相关单位或部门对供应商商的问题进行核实和分析。三、公司司物资管理部根据核实和分析结果，提出对供应应商的处理意见，报相关领导审批通过后在招标评标中应用。四、公司物资管理部向公司有关部门及相关供应商通报报处理结果果。五、供应应商整改完毕后，向公司物资管理部提交整改完完成情况的的相关材料。六、公司司物资管理部根据情况，会同相关部门组织有关关单位或专专家对供应商整改情况进行验收，并出具验收报告。七、公司司物资管理部根据对供应商整改情况的的验收结果，提出对供应商处理意见。第五章附附则第二十二二条公司司相关部门、各单位应及时、如实、准确向公司物资管理部反馈供应商不良行为信息，并对供应商的整整改情况进行跟踪。公司物资管理部对各单位的工作开展情况况进行考核。第二十三三条各单位位应参照照本办法法制定适适用于本本单位模模式招标采购供应商不良行为的处理规定，并报公司物资管理理部备案。第二十四四条本办法法未做具具体规定定的供应应商其他他不良行行为，可参照相关条款酌情处理。第二十五五条本办法法由公司司物资管管理部负负责解释释并监督督执行。第二十六六条本办办法自颁布之日起施行。供应商不良行为分类标准不良行为为等级判定项特别严重重不良行行为严重不良良行为较严重不不良行为为一般不良良行为暂停十二二个月投投标暂停三批批次投标标暂停二批批次投标标暂停一批批次投标标招标投标标更改招标标文件参参数供应商在在投标时时，故意修修改招标标文件明明确列明的的技术参数数并进行响应应，累计发生2 次及及以上的。供应商在在投标时时，故意修修改招标标文件明确列明的技术参数并进行响应应，发生生1次的。提供虚假假资料供应商在在招投标标等过程程中，提供虚假假信息或或证明文文件的。串标围标标供应商在在投标中中存在串串标、围标行为为，或恶意意以远低低于成本本价投标标，扰乱乱招标采采购秩序序的。资质业绩绩信息变变更供应商资资质业绩信息发生实质性变化但但未及时时做出说说明，对中标结结果公平平性造成成影响的的。签约履约约中标通知知书发出出后，因供应应商原因导致合合同无法法签订，或供应应商签约约后不履履行合同同，需要重重新采购购或重新新确定中中标人的的。生产制造造转包分包包供应商未未经业主主单位许许可，擅自转包包、分包合合同货物物，累计发发生2次及以以上的。供应商未未经业主主单位许许可，擅自转包包、分包合合同货物物，发生1次的。3不良行为为等级判定项特别严重重不良行行为严重不良良行为较严重不不良行为为一般不良良行为暂停十二二个月投投标暂停三批批次投标标暂停二批批次投标标暂停一批批次投标标原材料组组部件供应商未未按合同同约定，擅自更更换或使使用劣质质原材料料、组部件件及偷工工减料，降低产产品性能能或功能能，累计计发生22次及以以上的。供应商未未按合同同约定，擅自更更换或使使用劣质质原材料料、组部件及及偷工减减料，降降低产品品性能或或功能，发生1次的。监造、抽抽检1、供应应商产品被国国家有关部部门或公司系系统抽检检认定为为不合格格，12个月月内累计计发生33次及以以上的。2、智能能电能表等计计量装置在在监造或生生产现场巡巡查中发现现供应商生产产工艺或元元器件等质质量不满足要要求，12个月月内累计计发生33 次及及以上的的。1、供应应商产品被被国家有关关部门或公司系系统抽检检认定为为不合格格，12个月月内累计计发生22次的。2、智能能电能表等等计量装置置在监造或生生产现场巡巡查中发现现供应商生产产工艺或元元器件等质质量不满足要要求，12个月月内累计计发生22 次的的。1、供应应商产品品被国家家有关部门或公公司系统统抽检认认定为不合合格的。2、供应应商产品品质量管管理存在在漏洞，不能保保证产品品质量的。3、供应应商不配配合监造造、抽检工作作，或对对监造过过程中发现的的问题整整改不积积极，12个月月内累计计发生22次及以上上的。4、智能能电能表表等计量量装置在在监造或或生产现现场巡查查中发现供供应商生生产工艺艺或元器件等质量不满足要求的。供应商不不配合监造、抽检检工作，或对监监造过程中发现的的问题整改不积极极的。不良行为为等级判定项特别严重重不良行行为严重不良良行为较严重不不良行为为一般不良良行为暂停十二二个月投投标暂停三批批次投标标暂停二批批次投标标暂停一批批次投标标交货验收收产品运输输供应商在在设备运运输中，保护措施不不完善，在产品品运抵现场场后，发发现产品品有损伤，经经处理后后满足质质量要求，但但对工程程进度造造成较大影响响的。供应商在在设备运运输中，保保护措施施不完善，在产品品运抵现场后后，发现产产品有损伤伤，经处理理后满足质质量要求求，但对工程程进度造造成一定影影响的。交货及时时性及质质量1、因供供应商原因因延期交货货，122 个月月内累计计对 3 个及以以上项目目单位造造成严重重影响的的。2、智能能电能表等等计量装置置在交货验收收中发生生四类质质量问题题的。1、因供供应商原因延期交货，12个月月内累计对2个项目单位造成严重影响的。2、智能能电能表表等计量量装置在在交货验验收中发发生三类类质量问题题的。因供应商商原因延期交货货，对11个项目单单位造成严重影响响的。安装调试试产品质量量在供应商商交货后因产品存在质量问题题，给工程进度造成严重影响的，或因产品质量原因在试验、调试、试运行期间发生短路、击穿、烧毁等问题，造成较大损失的。供应商交交货后因产品存在在质量问题，给给工程进度造成一定影响的。不良行为为等级判定项特别严重重不良行行为严重不良良行为较严重不不良行为为一般不良良行为暂停十二二个月投投标暂停三批批次投标标暂停二批批次投标标暂停一批批次投标标技术指导导供应商安安装调试试现场服服务人员到位位不及时时，或技技术指导不不到位，对工程程质量或进度度造成较较大影响响的。供应商安安装调试试现场服务务人员到到位不及及时，或技术指导不不到位，对工程质量量或进度度造成一定定影响的的。入网运行行运行质量量1、产品品因质量原因因给电网安安全运行造成成特别重重大影响响，依据公公司电力力事故调调查规程程确定为为一至四四级电网网、设备事事件，或者造成成一至六六级人身身事件的的；2、智能能电能表等计计量装置因因产品质量量原因给公公司经营和和优质服务造造成恶劣劣影响的的，或在运运行中发发生四类类质量问问题的，或 122 个月月内一类类质量问问题累计计5次及以上上的。1、产品品因质量原原因给电网网安全运行造成成重大影影响，依据据公司电力事事故调查查规程确确定为五、六级电电网、设备事事件，或者造成七七、八级级人身事事件的；2、输电电线路装置置性材料因因质量原因造造成倒塔塔、断线，或给电电网安全全运行造造成重大大影响的的。3、智能能电能表等等计量装置置因产品质量量原因给公公司经营管管理和优质服服务造成成严重影影响的；或在运行行中发生三类类质量问题题，或12个月月内一类类质量问问题累计计达3次的。1、产品品因质量量原因给给电网安安全运行行造成较较大影响响，依据公公司电电力事故故调查程序确定为为七级电电网、设备事事件的；2、输电电线路装装置性材材料因产产品质量量原因给给电网安安全运行造造成较大大影响的的；3、智能能电能表表等计量量装置因因产品质质量原因因给公司司经营管理理和优质质服务造造成较大影响响的；或或在运行行中，12个月月内累计计发生一一类质量量问题22次的。1、产品品因质量原因给电网安全运运行造成一定定影响，依据公司司电力事事故调查程序序确定为八级电网、设备备事件的；2、智能能电能表等计量量装置因产品品质量原因给公司经营管理和优质服服务造成一定定影响的，或在运行中发生生一类质量问问题的。1不良行为为等级判定项特别严重重不良行行为严重不良良行为较严重不不良行为为一般不良良行为暂停十二二个月投投标暂停三批批次投标标暂停二批批次投标标暂停一批批次投标标售后服务务因供应商商售后服服务不到到位或者服务务质量不不良，12个月内累累计被投投诉3次及以上的的。因供应商商售后服务不到位位或者服务质量量不良，被业主单位投诉的。智能电能能表质量量问题分分类评价内容容一类质量量问题二类质量量问题三类质量量问题四类质量量问题生产制造造环节供货前检检验情况1.产品品监造有有任一项项不合格格，限期300天整改改，整改延期期的；2.供货货前样品品比对出出现未经经允许的的不一致致，限期30天整整改，整整改延期期或整改改后仍不不合格；3.供货货前全性性能试验验中出现现任一样样品不合合格，限限期300天整改改，整改延延期或整整改后仍仍不合格格。中标批次次合格率900%交货验收收环节批次验收收情况1.到货货后抽样验收出现样品不合格；2.到货货后全检验收合格率98.55%，或出现现同类故故障智能能电能表表数量大大于等于于3只，确确认为批批量质量量隐患的的；1.到货货后样品品比对出出现未经经允许的的不一致致；2.到货货后抽样样验收不不合格，限期330天整整改，整整改延期期或整改改后再次次抽样仍仍不合格格；3.到货货后全检检验收不不合格，整改延延期或整整改后全全检验收收仍不合合格。20%到货批次不合格格率440%到货批次次不合格率40%入网运动动环节运动表分分批故障率分批故障障率2%运动表抽抽检合格率率1.抽检检合格率率955%；2.955%抽检合合格率99.5%，增加一倍样本数进行二次抽检，二二次抽检检合格率率955%；运动表批批次不合格率率10%批次不合格率330%批次不合合格率30%备注：参参照智能能电能表质量量监督管理办办法规定进进行分类。检检验（抽检）流程及方法法符合内蒙蒙古电力公司司电能计量装装置技术管理规程实实施细则则相关关规定，检验（抽检）标准执执行内内蒙古电电力公司司智能电电能表技技术规范范。0供应商不不良行为为信息收收集表（公司部部门填写写）填写部门门（盖章）：年月日供应商名名称产品类型型简要说明明供应商商存在的的问题对供应商商的处理理意见或或建议（根据办办法规定定填写）联系人：电话：批准：编制：备注：如如无反馈意见，请将空表盖章后反馈物资管理部。0X月供应应商不良良行为信信息统计计表（各各单位填填写）填写部门门（盖章）：年月日供应商名名称产品类型型简要说明明供应商商存在的的问题对供应商商的处理理意见或或建议（根据办办法规定定填写）联系人：电话：批准：编制：备注： 1、本本表中填填写的供供应商不不良行为为信息需需另附关于×××供应应商不良良行为的的报告进行详详细说明明；2、如无无反馈意意见，请请将空表表盖章后后反馈公公司物资资管理部部。0关于×××供应商不良行为的报告（模板）（业主单单位使用）内蒙古电电力公司物资管理部：××供应应商××产品，为公司集中招标××批项目，××年×××月××日投运（项目状态）。一、供应商产品存在的主要问题或事故情况描述述二、原因因分析三三、对供应商的处理建议或意见××单位位物资处（盖章）年月日0关于×××供应商整改情况的报告（模板）（验收组组使用）内蒙古电电力公司物资部：×年×月月×日，××供应商供应我公司的××工程××产品品，出现了××质量问题。供应商已经对问题产品进行了处理理，并按照要求进行了整改。我公司对整改情况进行了核实，现汇报如下：一、事件件情况（简要描描述事件经过，如产品发生问题的时间、地点、情况等）二、现场场处理（对问题题产品的现场处理情况）三、原因分析析（分析供供应商产品存在的问题）四、供应商整改落实情况（1、供供应商对问题产品的处理情况，如问题产品处理完毕后已投入运行的，需提供该产品的运行分析报告；如产0品存在共共性问题，供应商对同类型、同批次产品的排查和处理情况；2、供应应商在管理、工艺、质量控制等方面采取了哪些具体有效的措施）五、意见见和建议（供应商商的整改是否满足要求，是否具备了生产合格产产品的能力）验收组成成员（签字）年月日0整改通知知书（模板）（供应商商名称）：贵公司发发生（问题描述），请尽快整改，并把整改情况及时送我部，我部将组织验收。特此通知知。内蒙古电电力公司物资管理部部年月日0关于×××问题整改情况的报告（模板）（供应商商使用）内蒙古电电力公司物资管理部部我公司接你部关于××问题的整改通知后，进行了如下下整改：填填写具体整改的措施及内容容请贵部予以验收。供应商（盖章）年月日0供应商处处罚通知书（模板）（供应商商名称）：依据内蒙古电力（集团）有限公司供应商不良行为管理办法法（试行），现处罚如下：事实描述述处罚决定定内蒙古电电力公司物资管理部部年月日0供应商不不良行为为信息汇汇总表（物资部部填写）批准人：序号项目单位位名称项目名称称供应商名名称产品类型型供应商存存在的问问题对供应商商的处理理意见审核：制制表：年月日31供应商不不良行为为处理明明细表（物资部部）XXXXX招标代代理机构：序号供应商名名称产品类型型供应商存存在的问问题对供应商商的处理理意见批准人：审核：制表：内蒙古电电力公司物资资管理部年月日