公司安全月活动方案[1].docx

20111年“安全生生产月”活动方方案公司各部部门：为贯彻国国家的安安全生产产方针，落实安安全生产产责任制制，在公公司营造造“安全管管理,人人人有责责”的浓厚厚氛围；树立“安全为为天”的思想想，创建建“人人管管安全，人人要要安全”的和谐谐企业，突出“安全责责任 ，重在落落实”的活动动主题，特制定定本活动动方案。现将相相关事项项通知如如下：一、指导导思想:以20111年安安全生产产工作会议议“要始终终把安全全生产放放在各项项工作的的首要位位置”作为指指导思想想，强化化安全生生产的责责任意识识和反违违章管理理，树立立全员参参与意识识，把保保障安全全放到至至高无上上地位，通过多多样培训训和演练练工作，提高员员工安全全防范技技能和意意识，促促进公司司安全发发展。二、活动动主题和和时间安安排:活动主题题: 安安全责任任 重重在落实实活动时间间：20011年年5月331日6月330日三、工作作目标: 通过过“安全生生产月”活动的的开展，牢固树树立以人人为本、安全发发展的理理念，把把安全生生产摆到到更加重重要的位位置，完完善安全全应急预预案体系系，促进进安全生生产责任任进一步步落实；员工安安全意识识明显增增强；安安全管理理明显加加强；事事故隐患患整治取取得明显显成效。四、组织织机构：成立公司司“安全生生产月”活动领领导小组组，成员员名单如如下：组 长长：孙玉玉田副组长：单明飞飞、王志志勇、单单坤祁成 员员：贾玉玉祥、董董关生、李合廷廷、贾国国祥、贾贾献平、张国超超领导小组组下设安安全月活活动指挥挥办公室室，由单单明飞兼兼任主任任。办公公室负责责组织公公司“安全生生产月”的相关关活动。五、 主要活动动计划：（计划划详见附附件一）1、公司司办公室室负责制制作，由由各部门门负责悬悬挂安全全宣传横横幅，营营造现场场氛围；（具体体宣传标标语内容容及悬挂挂要求见见附件二二）2、开展展 “排除隐隐患大行行动”活动，公司全员员参与，要求排排查身边边的安全全隐患，以文字字整改方方案为申申报内容容，并动动手或组组织整改改，在66月200日由各各部门组组织申报报“最佳隐隐患排除除能手”，初评评后交活活动领导导小组组组织评审审，报公公司领导导审批。本次活活动评出出“最佳隐隐患排除除能手”20人，奖励考考核分1100分分；（相相关要求求见附件件三）3、组织织全员开开展安全全基础知知识考试试，提高高全员安安全理论论知识，规范安安全管理理；（相相关要求求见附件件四） 4、组组织公司司全体干干部员工工进行事事故应急急救援演演习，提提高应急急事故的的组织和和救援能能力；（相关要要求见附附件五） 5、开开展 “安全督督查员” 体验验活动，办公室室、财务务科各出出1人，生产技技术管理理科、市市场营销销科各出出2人，每天安安排两名名员工参参与公司司日常安安全互查查，连续续三天。（相关关要求见见附件六六） 6、活动总总结由活活动办公公室按照照各部门门上报“最佳隐隐患排除除能手、安全基基础知识识考试前前十名”及活动动期间发发现的事事故隐患患、岗位位存在不不足等，报安全全月活动动领导小小组审核核。（相相关要求求见附件件七）六、活动动要求： 安全全生产月月活动要要以“安全责责任、重重在落实实”主题为为指导，紧紧围围绕公司司年度安安全生产产工作计计划，深深入贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针，抓抓好公司司安全生生产工作作。1、各部部门要高高度重视视安全月月活动的的开展，围绕本本部门实实际情况况召开部部门动员员会，结结合公司司安全月月活动计计划及时时对活动动开展情情况进行行总结；2、各部部门负责责人要亲亲自组织织各种活活动开展展，动员员广大员员工积极极参与。通过活活动的开开展，排排查安全全隐患，提高全全员安全全技能和和意识，促进企企业安全全发展；3、活动动结束后后组织召召开总结结会，对对开展较较好的部部门给予予奖励，对开展展不重视视效果较较差的部部门负责责人进行行通报批批评；4、在“安全生生产月”期间，公司办办公室加加大宣传传报道力力度，宣宣传先进进，暴露露违章违违纪行为为。附件一：安全月月活动内内容及计计划安排排 附件二：宣传标标语内容容及悬挂挂要求附件三：“排除隐隐患大行行动”活动组组织方案案附件四：安全基基础知识识考试组组织方案案附件五：应急急救援演演练组组织方案案附件六：“安全督督查员”体验活活动组织织方案附件一：安全月月活动内内容及计计划安排排：序号活动内容容开展时间间执行部门门责任人检查人1公司召开开公司安安全例会会暨“安全生生产月”动员会会，布置置安全月月活动6月1日日前办公室单明飞2张挂安全全宣传横横幅6月1日日前办公室张国超3下发安全全知识宣宣传册第一周办公室张国超4开展“排排除隐患患大行动动”活动第二周公司各部部门各部门负负责人5开展 “安全督督查员” 体验验活动第二周生产技术术管理科科王志勇、董关生生6组织全员员开展安安全基础础知识考试第三周办公室张国超7组织各部部门与矿矿山救援援中队联联合对安安全事故故应急救救援演习习第四周办公室单明飞8各部门组组织开展展“安全生生产月”活动总总结，并并上报生生产安全全处第四周各部门各部门负负责人9召开安全全月安全全例会暨暨安全月月活动总总结大会会7月100日前活动办公公室单明飞附件二：安全月月宣传标标语及悬悬挂要求求：序号标语内容容规格 悬挂位置置1安全责任任，重在在落实12x00.9mm办公楼2生命只有有一次，安全伴伴君一生生10x00.9mm原料场3执行安全全标准化化，促进进企业本本质安全全<9>××<0.77m>生产车间间外附件三：“排除隐隐患大行行动”活动组组织方案案活动时间间和地点点：6月66日至66月122日组织方法法：各部门门自行组组织活动要求求：1、各部门门负责人人要认真真组织和和动员员员工开展展“排除隐隐患大行行动”，要求求每位员员工结合合日常巡巡检、检检修、检检查和生生产操作作中发现现的安全全隐患，大胆提提出自己己的整改改设想方方案，每每人发现现问题不不能小于于1项；2、员工工申报的的安全隐隐患问题题要以安安全管理理缺陷、现场安安全设施施、保护护装置和和现场作作业环境境存在的的安全隐隐患为主主；3、员工工申报的的安全隐隐患要注注明（11）存在在隐患部部位和缺缺陷（22）可能能会造成成的不安安全因素素（3）整改方方案和说说明（44）整改改前的安安全隐患患；4、各部部门组织织“排除隐隐患大行行动”时，要要以高、深、偏偏、远和和安全管管理盲点点为重点点，排查查要覆盖盖要全面面，确保保横向到到边，枞枞向到底底。嘉奖考核核：本次次活动在在6月220日前前由部门门组织初初评 “最佳隐隐患排除除能手” 后申申报，活活动领导导小组组组织评审审，报公公司领导导审批后后。评出出“最佳隐隐患排除除能手”20人，奖励考考核分各各1000分。附件四：安全基基础知识识考试组组织方案案 考试时时间和地地点：第第三周，职工大大食堂参考人员员和组织织方法：班组长长（含班班组长）以下人人员，分分三批组组织考试试，间隔隔一天开开展一次次。考试组织织要求：1、试题题由安全全月活动动领导小小组拟定定，内容容包括：防暑降降温基本本常识、灭火基基本知识识、防触触电基本本知识和和公司安安全基础础知识；2、本次次考试为为闭卷考考试，由由生产技技术管理理科组织织,安全全活动领领导小组组成员负负责评卷卷； 3、根据据考试成成绩评出出前100名，考试不不及格者者进行补补考，补补考不及及格者加加倍考核核，以此此类推，直至及及格；4、办公公室根据据安全月月活动领领导小组组拟定好好的试卷卷负责做做好印刷刷和保密密工作。附件五：应急救救援演练练组织方方案 演练时时间及地地点：第第四周，生产车车间 参加演演练人员员：全体干部部员工 演练组组织与要要求：1、由生生产副总总王志勇勇进行伤伤员抢救救急救模模拟培训训讲解、应急救救援装备备功能与与应用、事故现现场逃生生方法和和应急救救援常识识，并组组织现场场应急救救援实践践演练；2、要求求各参加加培训学学习与演演练的人人员，要要积极参参与模拟拟抢救训训练，大大胆提出出应急救救援知识识问题，努力提提高防范范救灾能能力；3、服从从指挥、统一安安排、严严守纪律律。附件六： “安全督督查员” 体验验活动组组织方案案 体验活活动时间间及地点点：第二二周，各各部门参加体验验活动人人员：各各部门选选派人员员体验活动动组织及及要求： 1、体验活活动时间间为三天天，共分分三组：办公室室和财务务科为甲甲组、生生产技术术管理科科为乙组组、市场场营销科科丙组，每天各各安排22名参与与，采取取互查方方式每天天现场巡巡查8小小时（甲甲组检查查丙组、乙组检检查甲组组、丙组组检查乙乙组）； 22、参与与人员要要以观模模学习的的态度认认真开展展安全督督查工作作，并根根据安全全管理规规范、安安全操作作规程及及公司相相关安全全管理制制度规定定，对被被检部门门的人员员素质、遵章守守纪情况况（劳动动纪律、规章制制度等）、岗位位职责落落实情况况、卫生生情况、生产现现场、员员工生产产操作、设备设设施维护护管理台台账、岗岗位记录录表等进进行认真真检查发发现问题题和解决决问题，以达到到共同学学习，共共同进步步的目的的；3、参与与体验活活动人员员每天下下班之前前，书面面总结一一天督查查发现问问题、存存在不足足和值得得借鉴的做做法交活活动办公公室备案案；4、活动动办公室室每天不不定时对对参与体体验活动动人员现现场督查查情况进进行检查查，如有有发现参参与体验验活动人人员工作作不认真真、脱岗岗、串岗岗聊天等等违章行行为，考考核责任任部门负负责人和和当事人人每次罚罚款500元，如如工作认认真，能能帮助被被检部门门发现和和解决重重大安全全隐患或或者久治治的瓶颈颈问题的的嘉奖部部门每项项奖励100元，个个人每项项奖励20元；5、活动动办公室室负责定定制“安全督督查员”红袖章章10个个。附件七：活动总总结讲评评1、 最佳隐患患排除能能手指标标分配（每人奖奖励1000元）部门指标办公室3人财务科1人生产技术术管理科科12人市场营销销科4人备注：有有重大隐隐患及时时排除为为公司减减少较大大经济损损失的，由活动动办公室室以书面面材料报报活动领领导小组组，给予予5000元10000元奖奖励。2、 安全基础础知识成成绩公布布取前十十名；序号名次奖金11100元元2290元3380元4470元5560元6650元7750元8850元9950元101050元 备备注：并并列名次次按照名名次奖金金发放； 3、对对活动期期间发现现违章违违纪、不不按公司司规章制制度、劳劳动纪律律执行的的个人或或部门及及活动期期间发现现的问题题和不足足予以通通报和处处罚。 4、由由活动办办公室对对“安全月月”活动进进行总结结，以书书面材料料报活动动领导小小组，并并组织召召开安全全月安全全例会暨暨安全月月活动总总结大会会