2022年人力资源管理师二级真题及答案 .docx

精品_精品资料_2022 年 11 月 23 日职 业：企业人力资源治理师等 级：国家职业资格二级卷 册 一：职业道德理论学问留意事项： 1、考生应第一将自己的姓名,准考证号等用钢笔,圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处,2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置3 、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分： 第一部分 1 25 小题,为职业道德试卷.其次部分 26 125 小题,为理论学问试卷4 、每道题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的处案涂黑,如需改动,用橡皮擦洁净后,再选涂其它答案全部答案均不得答在试卷上5 、考试终止时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员6 、考生应按要求在答题卡上作答假如不按标准要求进行填涂,就均属作答无效 第一部分职业道德1 25 题,共 25 道题 一、职业道德基础理论与学问部分答题指导：该部分均为挑选题,每题均有四个备选项,其中单项挑选题只有一个选项是正确的,多项挑选题有两个或两个以上选项是正确的.请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多项,就该题均不得分. 一 单项挑选题 第 1 8 题1、关于职业道德的说法中,正确选项 .(A) 职业道德规范是治理者为了削减冲突设置的主观性要求(B) 良好的职业道德品质是从业人员成长、成才的重要保证(C) 职业道德与经济效益之间没有内在关联性(D) 职业道德是对职工的普遍要求,没有先进与落后之分2、关于社会公德与职业道德之间的关系,正确选项 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(A) 社会公德的建设方式打算了职业道德的建设方式(B) 职业道德只在职业范畴内起作用,在社会公德领域不适用(C) 职业道德与社会公德之间相互推动、相互促进(D) 社会公德的任何变化,必定引起职业道德的相应变化3、对于集体主义,懂得正确选项 .(A) 坚持集体利益至上,一切以集体利益为转移(B) 在集体认为必要的情形下,牺牲个人利益应是无条件的(C) 集体有责任帮忙个人实现个人利益(D) 把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求4、“审慎“作为职业活动内在的道德准就之一,其本质要求是 .(A) 挑选正确手段以达到职责最优结果,努力规避风险(B) 当心谨慎的处理每一件事情,说话办事要三思而后行(C) 对所做工作要认真审查和争论,以免做出错误判定(D) “审慎“就是要求一方面要耐心细致,另一方面要敢闯敢干5、关于职业化治理,正确的说法是 .(A) 职业化治理是提倡并要求从一而终的职业生涯状态的治理模式(B) 职业化治理日益趋向宏观治理,不再像以往那样强调过程治理(C) 职业化治理是依据从业人员各自的聪慧才智建立起来的人力资源治理体系(D) 职业化治理不是靠直觉和敏捷应变,而是靠职业道德、制度和标准6、诚信的特点是 .(A) 社会性、强制性、自觉性、聪慧性(B) 通识性、聪慧性、止损性、资质性(C) 人本性、资质性、历史性、公约性(D) 通识性、规范性、普遍性、止损性7、关于“节约”,正确的看法是 .(A) 节约的根本要求是节用有度(B) 节约是一种主观判定,所以个人节约完全取决于个人如何熟悉(C) 节约只是对物质资源的节约(D) 贫富差距的现实存在,导致节约与否因人而异8、贡献的特点是 .(A) 非强制性及社会性、提倡性(B) 非利己性及随便性、条件性(C) 非明确性及自主性、人本性(D) 非功利性及普遍性、可为性二多项选择题第916题9 、职业道德对职业技能所具有的作用是.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(A) 统领作用(B) 决定作用(C) 沮滞作用(D) 促进作用10 、从业人员需要树立的正确义利观是.(A) 先利后义(B) 见利思义(C) 非利不为(D) 义然后取11 、社会主义核心价值体系的基本内容是.(A) 马克思主义指导思想(B) 中国特色社会主义共同理想(C) 以 爱 国 主 义 为 核 心 的 民 族 精 神 和 以 改 革 创 新 为 核 心 的 时 代 精 神(D) 社会主义荣辱观12 、诚信对于个人职业生涯的意义在于.(A) 诚信是人的社会化的必需(B) 诚信是人们谋得职业的必需(C) 诚信是人们职业发展的必需(D) 诚信是人的潜能发挥的必需13、有员工这样说：“板着面孔训人,我们不怕.不联系实际讲大道理,我们不听.说一套做一套 , 我 们 不 服 . 自 己 做 好 了 的 事 再 要 求 我 们 做 , 我 们 不 得 不 服 . ” 这 段 话 表 明 .(A) 民 主 是 一 把 双 刃 剑 , 既 能 集 中 力 量 , 又 会 丧 失 权 威(B) 国 企 体 制 必 然 导 致 员 工 “ 牛 气 ” , 进 而 造 成 组 织 纪 律 涣 散(C) 领导身先士卒、做出表率是一种带动力量(D) 坚持原就、以德服人是公道的具体体现14 、 根 据 关 于 禁 止 商 业 贿 赂 行 为 的 暂 行 规 定 , 下 列 说 法 中 正 确 的 是 .(A) 任何 单位在销 售商品时 不得收受或 者索取贿 赂(B) 在 账 外 暗 中 给 予 对 方 单 位 回 扣 的 , 暂不 核 定 为 行 贿 行 为(C) 经 营 者 销 售 商 品 , 可 以 以 明 示 方 式 给 予 对 方 折 扣 , 须 如 实 入 账(D) 经 营 者 购 买 商 品 , 可 以 以 明 示 方 式 给 中 间 人 佣 金 , 无 须 入 账15、践行职业纪律的要求包括.(A) 学习岗位规就(B) 执行操作规程(C) 遵守行业规范(D) 严守法律法规16、 关于 原就 性 与灵 活性 ,正确 的认 识是 .(A) 为 处 理好 员 工 间 的 关 系 , 原 就 性 要 让 位 于 灵 活 性(B) 在 企 业经 营 过 程 中 固 守 原 就 性 , 会 导 至 办 事 僵 化(C) 在原就性与灵活性之间,原就性是前提(D) 坚持原就和适度敏捷性是和谐企业建设的根本转二、职业道德个人表现部分第1725题答题指导：该部分均为挑选题,每题均有四个备选项,您只能依据自己的实际状况挑选其中一个选项作为您的答案. 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑.17、假如你是某公司一个部门的负责人,上级领导征求你的看法,说是要给你部门分派一名残疾可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人 , 但 你 清 楚 , 残 疾 人 是 很 难 适 应 你 部 门 正 常 工 作 要 求 的 , 这 时 你 会 .(A) 迫于压力,只能接受(B) 向领导说明自己不能接受的理由(C) 既然领导分配,就应接受(D) 先接受了再说上 多花 费3个多小时,你会.,支持18、假如你每天驾驶私家车上班,现在政府做出了规定,要求开车的人们每周少开一天车,但是由于 你 家 离 单 位 路 途 太 远 , 为 此 你 会 在 路(A) 理解(B) 理解,但不支持(C) 理解,但会提出疑问(D) 理解,但希望获得补偿19 、 在 单 位 , 下 班 时 你 无 意 间 发 现 同 事 装 有 重 要 资 料 的 抽 屉 没 有 关 好 , 你 会 .(A) 赶紧离开(B) 马上打电话告诉同事(C) 装作没看见(D) 第二天再告诉对方20 、 两 个 同 事 为 了 一 点 鸡 毛 蒜 皮 的 小 事 而 吵 架 , 双 方 互 不 相 让 , 你 会 .(A) 同事吵架很正常,不会理会(B) 介入同事的争吵只会添乱,所以只是旁观(C) 感觉为了鸡毛蒜皮的事情吵架,很无聊(D) 事不关己,干脆走开21、假如你钟爱某支球队,但这支球队始终不好,缘由是少数球员的职业作风存在问题,这令你十分 失 望 . 如 果 这 支 球 队 马 上 又 要 在 你 所 居 住 的 的 方 进 行 一 场 十 分 重 要 的 比 赛 , 你 会 .(A) 虽然失望, 但仍然会关注,只是不 再去现场看比赛了(B) 已经失望透顶,不会再关注他们的比赛了(C) 要 是 自 己 有 权 力 决 定 足 球 队 的 去 留 , 一 定 会 解 散 它(D) 虽然感到失望,仍是会到现场观看22、假如你只是某公司的一名一般员工,遇到以下状况时,你认为自己最有可能做出的挑选是.(A) 如 果 有 人 给 “ 我 ”50万 , “ 我 ” 就 可 以 辞 职 不 干 了(B) 如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃(C) 如果有公司 聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑(D) 就目 前状态而 言,“我”会 继续待在 这家公司23、 在日 常 工 作 中, 你 感 觉 自己 处 理 最 好的 关 系 是 (A) 上下级关系(B) 同事关系(C) 与客户的关系(D) 朋友关系24、邻居家的几个孩子在楼下踢足球,不当心把你家的玻璃打碎了,孩子们作鸟兽而散,你会.(A) 逐个找孩子的家长,要求对方集体赔偿(B) 找 到 其中 的 一 个 孩 子 , 要 他 说 出 打 破 玻 璃 的 真 相(C) 自认倒霉,自己处理了事(D) 吓唬孩子,告诉他们自己一定会惩罚他们25、假如张某是你的邻居,他的车不知被谁划了一道长长的刮痕,为这事张某一家人连续几天在你家附近骂街,你会.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(A) 认为一定是张某怀疑自己划了他的车(B) 认为张某的做法可以理解(C) 建议张某报案,别指桑骂槐(D) 离张某一家远一点转贴于: 中国人力资第二部分理论知识26125题,共100道题,满分为100分一、单项挑选题 26 85 题,每题 1 分,共 60 分.每道题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑 26 、 是 指 国 家 在 一 定 时 期 内 生 产 的 最 终 产 品 和 服 务 按 价 格 计 算 的 货 币 价 值 总 量 .(A) 总需求(B) 总需求价格(C) 总供给(D) 总供给价格27 、以下不属于劳动标准法的是.(A) 劳动争议处理法(B) 工资法(C) 劳动安全卫生标准法(D) 工作时间法28 劳动法律关系的主要形态是.(A) 劳动行政法律关系(B) 劳动合同关系(C) 劳动服务法律关系D劳动监督关系29 、 顾客 力量分析是企 业特 定 经营环 境分析的 重要 内容,不包括.A顾客购买动机分析B市场商品消费结构分析C顾客消费承受能力分析D企业产品消费群体分析30 、阿 伦和 梅 耶A所 进行 的感综合 研 究 提情出的 承 诺承不 包诺括 .(B) 继续承诺(C) 规范承诺(D) 口头承诺31、以下不属于员工动态特征的是.(A) 员工学习(B) 员工自我保护机制(C) 员工激励(D) 员工的成熟和发展32、下面不属于静态的组织设计理论的是.(A) 组织体制(B) 机构(C) 信息控制(D) 规章33、 以下 关 于 新 型组 织 结 构 模式 的 说 法 错 误的 是 .(A) 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式(B) 子 公 司 和 母 公 司 模 式 较 多 的 出 现 在 横 向 合 并 而 形 成 的 企 业 中可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(C) 多 维 立 体 组 织 结 构 主 要 应 用 于 跨 国 公 司 和 规 模 巨 大 的 跨 的 区 公 司(D) 模 拟 分 权 组 织 结 构 主 要 应 用 于 生 产 经 营 活 动 连 续 性 很 强 的 大 型 联 合 企 业34 、 在 企 业 组 织 结 构 变 革 时 需 分 析 组 织 关 系 , 不 属 于 其 内 容 的 是 .(A) 某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B) 某个单位要求别人给予何种配合和服务(C) 某个单位的工作效率和员工的士气如何(D) 某个单位应该为别的单位提供哪些服务35 、 组 织 结 构 变 革 常 招 致 各 方 面 的 抵 制 和 反 对 , 以 下 不 属 于 其 表 现 的 是 .(A) 生产经营情况恶化(B) 工作效率降低(C) 要求离职的人数增多(D) 市场占有率缩小36 、以下不属于影响企业 人力资 源活动法A质量律 因 素 的 是 .管理(B) 劳动保护的规定(C) 户籍制度(D) 安全生产的规定转贴于 :37 、 局 部 改 变 某 个 科 室 的 职 能 属 于 企 业 组 织 结 构 变 革 的 变 革 方 式 .(A) 改良式(B) 渐进式(C) 计划式(D) 爆破式38、 以下 不属 于 人力 资源 需求预 测内 容的 是.(A) 现实人力资源预测(B) 未来人力资源需求预测(C) 现实人力资源需求预测(D) 未来流失人力资源预测分析39 、 以下 不属于人 力资 源需求 预测的 定量方 法的是.(A) 灰色预测模型法(B) 转换比率法(C) 马尔可夫分析法(D) 经验预测法40 、 以下 关于人力 资源 预测方 法的说 法不正 确的是.(A) 德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测(B) 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的(C) 转换 比率法没 能说明不 同类别员工 需求的差 异(D) 德 尔 菲法 可 用 于 企 业 整 体 人 力 资 源 需 求 量 的 预 测41 、 对 素 质 测 评 的 对 象 进 行 直 接 的 定 量 刻 画 的 量 化 形 式 , 称 为 .(A) 一次量化(B) 二次量化(C) 类别量化(D) 模糊量化42 、 形 式 为 “ 优 、 良 、 中 、 差 ” 的 员 工 素 质 测 评 标 度 为 .(A) 量词式标度(B) 数量式标度(C) 定义式标度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(D) 等级式标度43 、 以下 属于员工 测评 标准体系 的结 构性要 素的是.(A) 身体素质(B) 婚姻状况(C) 工作经验(D) 性别年龄44 、测评学习能力的最简单有效的方法是.(A) 心理测验(B) 品德测验(C) 投射技术(D) 情境测验45 、 在 员 工 素 质 测 评 结 果 的 相 关 分 析 中 , r=0表 示 两 级 测 评 数 据 .(A) 完全负相关(B) 不相关(C) 完全正相关(D) 不确定46 、 过 分 强 调 应 聘 者 的 不 利 因 素 , 以 致 不 能 全 面 了 解 这 个 人 ,这 属 于 (A) 第一印象(B) 对比效应(C) 晕轮效应(D) 录用压力转贴于 :47 、 “ 如 果 你 的 两 个 得 力 下 属 一 直 吵 架 , 你 会 怎 么 处 理 .” 这 类 问 题 属 于 .(A) 背景性问题(B) 情境性问题(C) 思维性问题(D) 经验性问题48 、 被 认 为 是 当 代 人 力 资 源 管 理 中 识 别 有 才 能 的 管 理 者 最 有 效 的 工 具 .(A) 评价中心(B) 管理中心(C) 控制中心(D) 学习中心49 、 以 下 最 不 适 合 用 无 领 导 小 组 讨 论 法 进 行 人 员 选 拔 的 岗 位 是 .(A) 人力资源主管(B) 财务管理人员(C) 销售部门经理(D) 公关部门经理50 、以下关于培训费用的说法错误的是.(A) 是 指 企 业 在 员 工 培 训 过 程 中 所 发 生 的 一 切 费 用 之 和(B) 间 接 培 训 成 本 是 指 在 培 训 组 织 实 施 过 程 之 外 企 业 所 支 付 的 费 用(C) 由 培 训 之 前 的 准 备 工 作 和 培 训 实 施 过 程 中 各 项 活 动 的 费 用 构 成(D) 直 接 培 训 成 本 是 在 培 训 组 织 实 施 过 程 中 培 训 者 与 受 训 者 的 一 切 费 用 总 和51 、 在 制 定 培 训 规 划 时 , 设 计 培 训 方 法 的 途 径 不 包 括 .(A) 专家咨询(B) 中介机构(C) 小组讨论(D) 经验总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_划是有 效实 施培训 课程 的基础,它不包 括.企业培训计划培训课程计划课程系列计划培训评估计划材料中 , 工 可 以作使包含 许任多 复杂步务骤的 任务表简单化.52 、 培 训 工 程 计ABCD53 、 在 培 训 的 印 刷A(B) 岗位指南(C) 培训都指南(D) 学员手册54、在治理人员所应具有的技能中, 是指从整体把握组织目标、洞悉组织与环境的相互关系的能力.(A) 专业技能(B) 人文技能(C) 理念技能能括.出判断划比较式表现的容是压力.和改进等面的业绩面的收获(D) 协调技55、培训效果的正式评估的优点不包(A) 在数据和事实的基础上做(B) 可将评估结论与最初计(C) 容易将评估结论用书面形(D) 不会给受训者带来太大56 、 在 培 训 效 果 的 层 级 体 系 中 , 结 果 评 估 的 评 估 内(A) 受训 者在工作 过程中行 为方式的变 化(B) 受训 都取得的 生产经营 或技术管理 方(C) 受训 者在技能 、态度、 行为方式等 方(D) 受训者对培训工程的主观感觉或中意程度如何转贴于:57、下列不属于培训技能成果的评估标准的是.(A) 劳动效率(B) 定额标准(C) 质量标准(D) 操作规范58 、 在 评 估 培 训 效 果 时 , 适 用 于 调 查 面 广 、 封 闭 式 问 题 和 开 放 式 问 题 并 重 的 调 查 .(A) 访谈法(B) 问卷调查法(C) 观察法(D) 电话调查法59、加权选择量表法属于绩效考评方法.(A) 品质导向型(B) 结果导向型(C) 行为导向型(D) 综合型60、在采纳合成考评法时,将描述性表格与绩效改进方案合成在一起,其不足之处是 .(A) 缺乏针对性(B) 不能满足各类岗位的要求(C) 缺乏导向型(D) 不能进行人员的横向比较可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_61 、 表 现为 被考 评者 上一 个考 评期 内的 评判 结果 ,对 其本 考评 期内 的评 价产 生影 响.(A) 后继效应(B) 晕轮误差(C) 个人偏见(D) 优先效应62、 一 般 作 为 生 产 性 组 织 的 主 要 绩 效 考 评 指 标 .(A) 工作效率(B) 成本控制(C) 工作过程(D) 工作成果63、客户投诉率属于的绩效考评指标.(A) 行为过程型(B) 品质特征型(C) 工作结果型(D) 工作方式型64 、 将 反 映 绩 效 考 评 指 标 内 涵 及 外 延 等 诸 方 面 的 特 征 进 行 综 合 的 绩 效 考 评 标 准 为 .(A) 分解提问标准(B) 综合等级标准(C) 综合提问标准(D) 分解等级标准65、建 立战略导向 的KPI体系 的意义不包 括.(A) 有助于员工的自我实现(B) 对战略导向起牵引作用(C) 最大限度的激发员工斗志(D) 强调对员工行为的激励66 、 一 般 来 说 , 根 据 工 作 产 出 设 定 关 键 绩 效 指 标 时 , 所 依 据 的 基 本 原 就 不 包 括 .(A) 增值产出的原就(B) 目标导向的原就(C) 结果优先的原就(D) 设定权重的原就转贴于 : 中国人力资67 、 是 基 于 胜 任 特 征 的 考 评 方 法 , 使 用 这 种 方 法 得 出 的 结 果 更 全 面 、 深 刻 .(A) 平衡计分卡(B) 评价中心(C) 行为定位法(D) 360度考评68 、 的 薪 酬 调 查 方 式 更 适 合 于 有 着 良 好 的 对 外 关 系 的 企 业(A) 企业之间相互调查(B) 问卷调查(C) 委托中介机构调查(D) 访谈调查69、 是 指 工 作 性质 和 特 征 相近 的 如 干 职组 的 集 合 .(A) 职系(B) 职组(C) 职门(D) 职等70 、 在 完 成 了 岗 级 划 分 之 后 , 对 生 产 性 岗 位 统 一 列 等 时 , 不 宜 采 用 的 方 法 是 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(A) 倒推比较法(B) 基本点数换算法(C) 经验判断法(D) 交叉岗位换算法71 、 薪 点 值 中 由 部 门 的 生 产 经 营 状 况 决 定 的 部 分 称 为 .(A) 标准值(B) 固定值(C) 浮动值本值资的工资制度称为.(D) 基72 、 以 员 工 的 工 作 业 绩 为 基 础 支 付 工(A) 奖励工资制制制.队队能力.向向(B) 提成工资(C) 技术工资制(D) 绩效工资73 、 最不 适 合 采 用激 励 性 工 资的 工 作 团 队类 型 是(A) 平行团队(B) 交叉团(C) 流程团队(D) 工程团74 、 的 工 资 结 构有 利 于 激 励员 工 提 高 技术 、(A) 以绩效为导向(B) 以行为为导(C) 以工作为导向(D) 以技能为导75 、 员 工 的 工 资 与 实 际 绩 效 关 系 不 太 大 的 工 资 类 型 是 .(A) 高弹性类(B) 低弹性类(C) 高风险类(D) 高稳定类76 、 可 以 控 制 住 总 体 的 薪 酬 成 本 , 但 缺 乏 灵 活 性 的 制 定 薪 酬 计 划 的 方 法 是 .(A) 从下而上法(B) 从上而下法(C) 由内到外法(D) 由外到内法转贴于: 中国77 、 在 劳 务 派 遣 中 , 的 关 系 属 于 有 劳 动 没 “ 关 系 ” 的 实 际 劳 动 关 系 .单位与被派遣劳动者雇主与雇员派遣单位与接受单位(A) 接受(B) B(C) 劳务(D) 劳务派遣单位与被派遣劳动者78 、下列关于劳务派遣的说法错误的是.(A) 劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用(B) 劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者(C) 劳 务 派遣 单 位 对 保 护 劳 动 者 的 合 法 权 益 承 担 义 务(D) 被 派 遣 劳 动 者 管 理 的 特 殊 性 在 于 避 免 可 能 出 现 的 劳 动 歧 视 问 题79 、 实行 工资 指 导线 制度 的主要 目的 不包 括.(A) 实现社会公平可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(B) 逐步提高工资水平(C) 调整、规范工资分配关系(D) 使雇员工资收入随企业效益增长而增长80、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开发布.信息采集.价位制定.排序正确的是.ABCD81 、 在 安 全 生 产 责 任 制 中 , 在 各 自 分 管 的 工 作 范 围 内 对 安 全 卫 生 负 责 .(A) 工人(B) 各职能部门负责人(C) 总工程师(D) 分管安全卫生的负责人82 、 职 工 一 方 当 事 人 人 数 为 以 上 , 有 共 同 争 议 理 由 的 劳 动 争 议 称 为 集 体 争 议 .(A) 1人(B) 2人(C) 3人(D) 4人83 、劳动争议处理的原就不包括.(A) 合议原就(B) 合法原就(C) 公正原就(D) 及时处理原就84 、以下关于调解意见书说法错误的是.(A) 它是调解委员会单方的意思表示(B) 它对争议双方没有约束力(C) 它是劳动争议当事人双方的意思表示(D) 它是双方达不成协议的结果85、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的 内不向人民法院起诉的,即发生法律效力.(A) 3日(B) 5日(C) 7日(D) 15 日转贴于 : 中相应字母涂86、阻得分.陷后碍.二、多项挑选题 86 125 题,每题1 分,共 40 分.每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的黑.错选、少选、多选,均不碍互惠交换实现的主要障碍包括(A) 体制障碍(B) 市场缺(C) 诚信问题(D) 经济滞(E) 信息障87、战略控制的方法包括(A) 全程控制(B) 事前控制(C) 局部控制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_控制键特征控包括制.代言人和远见规境蹈敏矩感标的能力目标包括.的发展人的潜能的发展人的潜能织的潜能(D) 事后(E) 事中88、有领袖魅力的管理者的关(A) 是变革的(B) 自信(C) 行为不循(D) 对环(E) 有清楚表达目89、人力资源开发的根本(A) 有效促进人(B) 有效运用(C) 有效促进组织(D) 有效开发(E) 有效开发组,其构成包括.业层90 、 企 业 集 团 是 一 种 新 型 的 组 织 结 构 模 式(A) 持股成员企(B) 控股成员企业层(C) 参股成员企业层(D) 协作成员企业层(E) 核心企业91、 组织 结构设计 时,