2022年广东省监理工程师模考题66.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据标准监理招标文件(2017 年版)，监理人应在接到开始监理通知之日起()天内，向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告。A.3B.5C.7D.14【答案】 C2. 【问题】 CPM是用作业的工期和逻辑关系来计算（）。A.进度日期B.关键路径C.总浮时参数D.自由浮时参数【答案】 A3. 【问题】 下列对于固定节拍流水施工描述正确的是（ ）。A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B.相邻施工过程的流水步距不等C.专业工作队数大于施工过程数D.施工段之间可以有空闲时间【答案】 A4. 【问题】 在制定检验批的抽样方案时，应考虑合理分配生产方风险和使用方风险，对于主控项目两类风险的合理控制范围是( )。A. 5， 5B. 5， 10C. 5D. 1， 10 p【答案】 A5. 【问题】 某拟建工程的生产能力是已建类似工程的2倍，已知已建类似工程的投资额为1000万元，该类工程的生产能力指数为0.5，综合调整系数为1。可估算出该拟建工程的投资额为（）万元。A.500B.707C.1000D.1414【答案】 D6. 【问题】 由不同班组生产的同一种产品组成一个批，在这种情况下，考虑各班组生产的产品质量可能有波动，为了取得有代表性的样本，应采用（）检验方法。A.分层随机抽样B.系统随机抽样C.完全随机抽样D.多阶段抽样【答案】 A7. 【问题】 专项施工方案应由（）组织编制。A.施工项目经理B.施工单位技术负责人C.施工项目负责人D.施工单位负责人【答案】 A8. 【问题】 项目监理机构对初步设计成果审核后应提出()A.验收报告B.总结报告C.审批报告D.评估报告【答案】 D9. 【问题】 建设单位通过招标方式采购设备时，监理单位的质量控制工作内容是()。A.协助建设单位向中标单位移交必要的技术文件B.考察投标单位并作出考察结论C.确定投标单位初选名单D.确定设备采购合同条款【答案】 A10. 【问题】 监理人审查申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。A.7B.14C.28D.56【答案】 C11. 【问题】 关于安全风险分级管控中风险评估，下列属于严重后果的是（）。A.环境污染，可能造成特别重大生态环境灾害或公共卫生事件B.环境污染，可能造成重大生态环境灾害或公共卫生事件C.经济损失，可能发生经济损失达到中华人民共和国国务院生产安全事故报告和调查处理条例中特别重大事故经济损失标准D.社会影响，可能对国家或区域的社会.经济.外交.军事.政治等产生特别重大影响【答案】 B12. 【问题】 下列关于箱梁上部构造特点的说法中，错误的是（）。A.截面挖空率高B.材料用量少C.结构复杂D.施工方便【答案】 C13. 【问题】 某工程在缺陷责任期内，因施工质量问题出现重大缺陷，发包人通知承包人进行维修，承包人不能在合理时间内进行维修，发包人委托其他单位进行修复，修复费用由( )承担。A.发包人B.承包人C.使用人D.以上都不正确【答案】 B14. 【问题】 由于（）的原因，导致工期拖延，从而增大了工程成本时，承包人有权申请工期延误事件引起的派生费用损失。A.不可抗力B.法律条文改变C.发包人方面D.季节性大雨【答案】 C15. 【问题】 在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零【答案】 B16. 【问题】 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是（）。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.类似工程项目计划进度D.工程难易程度和工程条件的落实情况【答案】 D17. 【问题】 FIDIC施工合同条件中的“助手”相当于我国工程项目管理中的（）。A.专业监理工程师B.建设单位代表C.监理员D.施工项目技术负责人【答案】 A18. 【问题】 根据标准设计施工总承包招标文件中的合同条款及格式，对于施工中遇到的不可预见物质条件风险，正确的处理方式是（）。A.由发包人承担风险B.在合同中明确风险承担方C.由承包人承担风险D.由合同双方共担风险【答案】 B19. 【问题】 某建设项目开标后，评标委员会发现某投标人的工程量清单中，总价金额和单价与工程量乘积之和的金额不一致。请该投标人澄清时，投标授权人经核算后，认为总价、单价都有错误，遂提出新的单价和总价。该投标书的报价应以（）为准。A.原总价B.原单价与工程量乘积之和C.新总价D.新单价与工程量乘积之和【答案】 B20. 【问题】 下列各项中，可以作为保证人的是（ ）。A.有法人书面授权的企业分支机构B.企业职能部门C.学校D.医院【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列事故原因中，属于违反基本建设程序的是（）。A.工程地质勘测精度不足B.技术素质差管理水平不达标C.可行性研究不充分D.越级设计工程E.设计计算错误【答案】 CD2. 【问题】 发包人提供的材料和工程设备验收后，下列（）由承包人承担。A.因提前交货增加的保管费用B.施工现场内的二次搬运费用C.质量不合格导致返工费用D.质量不合格导致工期延误E.材料设备的接收费用【答案】 B3. 【问题】 物资采购与加工计划的编制依据有()。A.需求计划B.储备计划和货源资料C.市场供应信息D.加工能力及分布E.材料规格比例和供应计划【答案】 ACD4. 【问题】 工程监理企业质量管理体系管理评审的目的有（ ）。A.对现行质量目标的环境适应性作出评价B.发现质量管理体系持续改进的机会C.对现行质量管理体系能否适应质量方针作出评价D.修改质量管理体系文件使其更加完整有效E.对现行质量管理体系的环境适应性作出评价【答案】 BCD5. 【问题】 关于建设工程监理招标方式，具体的方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.谈判招标D.议标E.直接委托【答案】 AB6. 【问题】 关于招投标过程中的投标人资格审查，下列说法正确的是（）。A.公开招标对投标人的资格审查通常采用资格预审的方式B.资格后审工作应当由资格审查委员会于开标后完成C.资格预审工作应当由评标委员会于发售招标文件前完成D.资格预审和资格后审对投标人资格审查的时间不同E.资格预审和资格后审对投标人资格审查的内容和方法也不相同【答案】 AD7. 【问题】 施工现场质量管理检查记录资料包括（）。A.各种试验检验报告B.施工单位现场质量管理制度C.工程质量检验制度D.现场材料、设备存放与管理资料E.项目监理机构的验收资料【答案】 BCD8. 【问题】 通用条款规定，不可抗力造程的损失责任说法正确的是（ ）A.己运至施工场地的材料和工程设备的损害，由承包人承担B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担C.承包人设备的损坏由承包人承担D.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用E.停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担【答案】 BCD9. 【问题】 （2015年真题）根据建设工程监理规范（GB/T503192013），监理实施细则应包含的内容有（）。A.监理组织形式B.监理工作流程C.监理工作方法D.监理工作要点E.专业工程特点【答案】 BCD10. 【问题】 （2017年真题）根据标准施工合同，关于工程保险的说法，正确的有（）。A.进场材料和工程设备保险手续应由发包人办理B.必须以发包人和承包人的共同名义投保C.由承包人负责投保并承担办理保险的费用D.保险单必须与专用合同条款约定的条件一致E.必须以全部建安工程费作为投保的保险金额【答案】 BCD11. 【问题】 下列关于施工单位质量责任描述正确的有（ ）。A.可以将其工程转包给信任的其他施工单位B.不能承揽超越其资质等级业务范围以外的工程C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担法律责任D.未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计E.不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品【答案】 BD12. 【问题】 按工程质量检验工作深度分，可将质量检验分为（）。A.全数检验B.半数检验C.抽样检验D.免检E.比例检验【答案】 ACD13. 【问题】 下列工程质量事故处理依据中，属于合同及合同文件内容的有（）。A.中华人民共和国建筑法B.工程总分包合同C.勘察合同D.基坑监测合同E.施工组织设计【答案】 BCD14. 【问题】 项目监理机构组织结构设计中，管理层次中的中间控制层包括（）。A.决策层B.协调层C.操作层D.执行层E.指导层【答案】 BD15. 【问题】 下列选项中，编制施工总进度计划的工作内容包括（）。A.确定施工场地范围B.计算工程量C.确定各单位工程的施工期限D.计算劳动量和机械台班数E.编制正式施工总进度计划【答案】 BC16. 【问题】 监理规划中的投资、进度、质量目标控制方法和措施应包括（ ）等内容。 A.风险分析 B.目标规划 C.动态比较 D.协调分析 E.工作流程【答案】 AC17. 【问题】 (2014年真题)关于建设工程勘察合同内容的说法，正确的有（ ）。A.发包人应在开始勘察前7日内，向勘察人提供测量基准点、水准点和书面资料B.对工程的勘察许可应由勘察人提供C.勘察工作范围地下已有埋藏物的资料应由发包人提供D.拆除地上障碍物应由发包人完成E.勘察服务完成之前，由于不可抗力原因解除合同时，定金应当退还【答案】 ACD18. 【问题】 工程质量事故处理的依据有（ ）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.有关工程定额D.质量事故实况资料E.有关工程技术文件【答案】 ABD19. 【问题】 下列属于要约失效的情形的有（ ）。A.要约人依法撤销要约B.受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作C.承诺期限届满，受要约人未作出承诺D.受要约人对要约的内容作出实质性变更E.要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销【答案】 ACD20. 【问题】 以下属于工程项目中合同支付项目的有（）。A.计日工B.开工预付款C.索赔费用D.工程变更费用E.质量保证金【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编制了监理规划并在第一次工地会议前报送建设单位。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1事件1中监理规划的编制依据有哪些？2根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。【答案】1.事件1中监理规划的编制依据包括：（1）工程建设法律法规和标准；（2）建设工程外部环境调查研究资料；（3）政府批准的工程建设文件；（4）建设工程监理合同文件；（5）建设工程合同；（6）建设单位要求；（7）工程实施过程中输出的有关工程信息。2根据建设工程安全生产管理条例，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。3事件2中，总监理工程师的做法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达工程暂停令。4事件3中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。5事件3中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。2. 某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师下达开工令后，第二天由总监理工程师主持召开的第一次工地会议，建设单位、总承包单位授权代表参加，会议结束时，总监理工程师要求施工单位起草会议纪要。事件2：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，后经过调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件3：现浇钢筋混凝土拆模后，工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：工程设计中采用隔震抗震新技术，项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。问题：1事件1中，第一次工地会议有哪些不妥之处?写出正确做法。2针对事件2，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。3事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。4根据建设工程安全生产管理条例，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。5事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。【答案】1事件1中，总监理工程师的做法：(1)不妥之处：下达开工令后召开第一次工地会议；正确做法：第一次工地会议应是在建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前召开。(2)不妥之处：总监理工程师主持召开的第一次工地会议；正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(3)不妥之处：要求施工单位起草会议纪要；正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。2事件2中，处理该质量事故的程序如下：(1)报告建设单位；(2)审查事故处理技术方案；(3)监督管理基础工程处理过程；(4)验收基础工程处理结果；(5)经建设单位同意后签发复工令。3事件3中，总监理工程师的做法：3. 对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包人。签订合同时，业主为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了30万元定金。业主与承包人双方在签订施工合同时对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工15天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工10天。两次停工承包人都及时提出了工期和费用索赔申请，并提供了施工记录。1>?、招标时对承包人的资质审查的内容有哪些？2>?、定金与预付款有何区别？3>?、监理工程师判定承包人索赔成立的条件是什么？4>?、监理工程师对两次索赔申请应如何处理？【答案】【正确答案】对承包人资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。【正确答案】定金与预付款的区别：目的不同，定金的目的是证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是解决承包人在工程准备和材料准备的资金问题。性质不同，定金是担保形式，是法律行为；而预付款是一种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。处理不同，定金视合同履行情况有不同的法律后果；预付款在工程进度款中按比例扣还。【正确答案】监理工程师判定承包人索赔成立的条件：承包人受到了实际损失或损害；损失不是因承包人的过错造成；造成的损失也不是承包人应承担的风险；承包人在规定的索赔时限内提出索赔申请。【正确答案】针对第一次索赔：判定索赔成立，这是因为遇到文物是不可预见的不利物质条件，为业主应承担的风险，工期和费用索赔理由成立，同时承包人及时提供了证据资料和索赔申请。针对第二次索赔：判定索赔不成立，因为施工机械故障造成工期和费用损失是承包人自己的责任。4. 某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表2-16所示：承包商实际完成工程量表2-16第一个月工程量价款为500×180+700×160=20.2（万元）；应签证的工程款为20.2×1.2×（1-5%）=23.028（万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【答案】1.预付款金额为（2300×180+3200×160）×20%=18.52（万元）。2.（1）第二个月：工程量价款为：800×180+900×160=28.8（万元）；应签证的工程款为：28.8×1.2×0.95=32.832（万元）；本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832=55.86（万元）。（2）第三个月：工程量价款为：800×180+800×160=27.2（万元）；应签证的工程款为：27.2×1.2×0.95=31.008（万元）；应扣预付款为：18.52×50%=9.26（万元）；应付款为：31.008-9.26=21.748（万元）。总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以，本月总监理工程师不予签发付款凭证。（3）第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分的单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×（1+10%）=170m35. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；制定监理工作流程和信息流程；进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔措施；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度（4）审查施工组织设计（5）对工程变更进行技术经济分析（6）编制资金使用计划（7）采用工程网络计划技术实施动态控制【答案】1.（1）不妥之处：、顺序颠倒。（2）矩阵制组织形式的优点：可加强各职能部门的横向联系；可实现集权与分权的最佳结合；有利于解决复杂难题；有利于监理人员业务能力的培养。2.造价控制组：妥当；不妥；不妥。质量控制组：妥当；妥当；不妥。3.组织措施：（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（1）、（2）4.（1）不妥之处：在采用新技术的某专业分包工程开始施工后编制相应的监理实施细则。（2）还应审查：专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点。