欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    业务员述职报告(精选50篇).docx

    • 资源ID:61516142       资源大小:160.72KB        全文页数:220页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    业务员述职报告(精选50篇).docx

    业务员述职报告(精选50篇) 写写帮会员为你细心整理了50篇业务员述职报告的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜爱! 篇一:业务员述职报告 工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题: 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面: 1. 公司经营产品及价格定位: a. 公司的主营产品,假如公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业学问来操控。 买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是供应优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信任的。 报价并不是一个很简洁的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(中学低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b. 报价表 公司以肯定的数量为基础,供应一份产品价格表(pricelist)。 此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它确定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群,也就确定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简洁,实则要经过细致和仔细的推敲。 报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,一般的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性,并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚恳性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。 摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,奢侈时间。 外贸竞争异样急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特殊留意服务和常常学习,避开出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信念和信誉是双向的。 解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员精确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧) 客户最想了解的是什么: 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。 要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业学问。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清晰,技术关键在那里,质量如何限制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任-很重要啊! 客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,准备订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间许久等。 3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误会或模糊不清,业务人员的素养如何)? 对客户的任何信息要刚好响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不行嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去接着交谈的机会。 4、想客人落单,需先交挚友和交换有价值的信息和看法。决大多数客户都有自己较稳定的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。 一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户: 1、做好质量营销。 2、树立“客户至上”服务意识。 3、强化与客户的沟通。 4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统,削减客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满足度和双方深化合作的可能性。 5、建立良好的客情关系。 6、做好创新。 找客户的渠道,生意的产生是多样化的。 热门文章举荐: 银行柜员述职报告 客户经理述职报告 书记述职报告模板 银行客户经理述职报告 / 篇二:业务员述职报告 业务员述职报告总结 我进北丰公司已经有一年多了,业务员述职报告。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充溢,但更重要的是,我学会了更多的学问,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将06年的工作以及xx年的工作安排总结如下: 一,xx年的工作 1. 如何充分合理的利用因特网 首先,作为E时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。 其次,借助网络,主要是通过ALIBABA。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好打算。 再次,通过网络挚友,以及各种贸易论坛,收集了一些B2B 的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些B2B的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的学问。 2. 开单,整理数据 通过将近一年的开单,使我相识了帐篷所须要的一些材料以及工艺要求。熟识了帐篷的一整套单据的制作流程。 3. 技术科学习 利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处沟通,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了肯定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。 4. 走进车间 来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产实力也有所了解。 二:展望2007 1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满足。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的选购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的B2B 网站找供应商比较价格。而一些免费的B2B网站是查不到选购商信息的。因此我们公司也应当须要做一些好的B2B网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节约成本,又可以充分利用了网络资源共享。 2.07年我的主要目标如下: 1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;2.常常逛论坛,和各行各界的挚友沟通,学习长辈门对外贸易的阅历,拓宽视野。这样一来,既可以起到公司产品的宣扬,又可以得到一些挚友的帮助;3.如何把产品价格报得更精确,这一点特别的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为选购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是特别难的一项工作。4.多了解这行业的动态,以便“知己知彼,百战不殆”;5.每天回复寻盘,并做好笔录,以便日后查询,对于重点客户进行长期的跟踪,以便了解客户的动态;6.做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;7.充分利用一些免费的B2B网络资源,开发出新客户,争取07年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。 篇三:业务员述职报告 敬重的各位领导、同事: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事在百忙之中抽出珍贵的时间来看我的述职报告,同时也很荣幸成为xx公司的一员,在公司工作的这些天,感觉很温馨,就像回到家里一样。大家很团结,相处的也很融洽。2013年是我人生的转折点,也是我人生的新起点。 来到本公司后,在领导和同事的帮助下,我学到好多我以前没有接触的.事和物,同时感觉到自己诸多的不足: 1:工作阅历不足,没有建立有效的工作方法。 2:缺乏专业学问的实践阅历,不能刚好的将我已驾驭的学问和实践工作进行有效的结合起来。须要更多的磨练和实践。虽然我在工作中还存在许多的不足之处,但我自己决心仔细的提高业务技能和工作水平。为公司做强做大,贡献 自己应当贡献的力气。所以以后我将努力做到以下几点:端正自己的学习看法,自觉加强学习,在学习专业学问的同时,扩宽学问面,全面的提高自己;克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;提高自己的履岗实力,坚决在半年后就能单独完全胜任自己岗位的全部工作,并努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工;主动的向前辈学习他们所驾驭的学问。 这份经验让我学会了很多,例如如何与同事相处,如何与上级相处等等。并且我在这期间与许多人建立的友情。 工作期间让我感受最深的就是我很喜爱我们的公司。我们的公司里每一个人都是从不同的地方而来,但每一个人工作都很仔细,不计较得失,大家在为一个共同的目标而努力。 以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多指责指正,在此,祝各位领导、同事身体健康,工作顺当,每天快乐,事事顺心。 感谢! 篇四:业务员的述职报告 回首20xx年,有太多的完善的回忆,20xx年本人来到xxx工作,但是惟有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任在领导的帮忙与鼓舞下,我必需会拥有更完善的明天、 一、销售工作总结、分析 在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要特别感谢他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售阅历以及工作信念特别缺乏,我的工作能够说是很难入手。20xx年初,我都是在曹经理的带领下帮忙下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及潜力才有所提升。 二、职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神足够、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比耐烦;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。 重点客户的开展。我在那里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 三、自己工作中的不足 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、尽快提高自己的销售技能。 今年,我将一如既往地依据公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20xx的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,好稳定与客户关系。 二;因北京限购令的开头买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的销售方式。 四、今年对自己有以下要求 1:每月就应尽最大努力完成销售目标。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能再有爆燥的心态,必须要本着xxx的服务理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司制造更多利润。 篇五:业务员的述职报告 xx年度xxxxxx升级以后独立运作的一年已尽尾声,作为营业部重要组成部门,新成立理财顾问部在xx年同时也经验了风雨,但在全体员工的帮助下,部门同事全力协作下,已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各项工作都取得了长足进展,但是工作中也存在一些的问题,现将全年工作总结如下: 一、工作指标完成状况汇报 1、截止11月底完成综合交易额xxxx万元,完成全年预算的xxxx,日均成交xxx万元,较上年全年日均成交xxxx万元增长xxx。累计交易周转率为xxx次,市场占有率为xxx,较上年全年xxxx增长xxxx,交易活跃度较上年有明显提升。 2、xxxxxx营业面积较小,升级之后营业部对客户服务方向进行调整,重要发展网上交易客户以及手机交易客户群体,这一年营业部非现场交易已达到89.5%,已经几乎占据营业部整体交易的全部。作为公司大力提倡手机证券交易方式,营业部同时也作为重点发展方向,目前为止,营业部手机交易占比达到7.9%,是全公司手机交易占比最高的营业部。这也和营业部在年初制定一系列完善的推广策略密不行分,同时理财顾问部与营销部相互协作,对营销团队营销的每一个客户、新入市的客户在如何运用手机证券都进行仔细讲解,所以在手机托付推广方面理财部全体员工也起到的推波助澜作用。 3、标准化服务考核工作全年完成状况:营业部全年标准化服务考核指标完成状况良好,营业部在标准化服务考核中秉承做有所用的基本原则,每一项工作都进行了仔细的梳理,如:客户数据统计方面依据营业部的实际需求进行了调整,并对每月客户数据进行综合分析,依据数据分析状况制定工作策略,假如发觉异样账户刚好进行沟通,做好营业部客户的基础服务工作。在仔细完成营业部基本分值标准化工作基础上,理财顾问部加强了询问协作参加力度,全年多次参与公司的询问协作,已成为E周刊的固定协作成员,全年投稿20多篇。为营业部在标准化服务考核中添砖加瓦。 二、工作目标完成状况 1、投资者教化工作完成状况 本年度在投资者教化方面,营业部共计实行了两期股民学校。6月举办第一期股民学校,也取得肯定的成效,但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者课后反馈的看法,又再次细心打算了营业部的中期培训,本年度其次次股民学习,考虑到营业部目前非现场客户占比已经很高,假如像以前培训都支配在开市期间,大多上班客户无法参与,为了能让每一次培训都能发挥更好的效能,经过理财顾问部全体员工的协商确定,将股民学校培训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后,得到了大多客户好评,虽然大家都牺牲自己的休息时间,但是却得到了客户的认可,以后会多增加周末的培训活动。本次培训无论从课程的支配上,还是从课件的组织架构,都得到了进一步的提升,客户也特别满足,许多客户希望以后多增加类似的培训,此项工作已经在策划之中,争取明年一季度做好培训体系的搭建。 2、投资者询问服务工作状况 目前询问服务方面已经不能仅仅局限在简洁日常信息传导,客户在询问方面的须要越来越多元化,为了能更好的满意客户的需求,理财顾问部对现有的询问工作进行梳理。 短信信息内容以及发送刚好性进行了调整,首先,充溢短信信息内容,除刚好传导公司询问信息以外,营业部还增设了多个栏目,择机择时的发送,如:行业透视、政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对性,有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程进行。各种信息要求做到最快传导。 同时要求提高营业部QQ群活跃度,并且支配专人负责,其它人帮助的服务模式。经过努力,目前理财顾问部在信息传导方面有了主动的改善。并且能保障信息传导的刚好性,从而让客户感受到营业部的询问服务的提升。 经过一段时间的运行,目前客户反馈良好。虽然已经取得了一些成果,但是向客户坚持供应高质量的询问服务工作,必需持之以恒、坚持不懈充溢自我,才能更好的完成上述工作。在询问服务方面,理财顾问部结合今年十二五工作会议精神,协作市场热点刚好的举办了五期行业策略报告。每一期行业报告策略选择的时机都与市场热点吻合,如:理财顾问部支配稀土永磁概念行业策略报告会之后,暴发了稀土永磁概念行情,成为本轮市场涨幅最高的行业之一,在客户中反响不错,随后又相继实行了新能源概念行业报告锂电池池概念行业报告新一代信息产业行业报告高精端装备制造行业报告,依据公司四季度操作策略,融合十二五整体规划提及的战略新兴产业可能引出的市场机会,全面的分析讲解战略新兴产业特性,并且又再次胜利的举办了一期季度策略报告会。通过对行业的研读,投资者能刚好了解行业的方向以及行业中个股的基本状况,提高投资者市场行业分析实力。 3、营业部全部员工询问实力提升状况 由于xxxxxx为新升级营业部,员工队伍比较年轻,缺少市场阅历积累,提升营业部整体询问力气是刻不待时的事情,营业部年初就向理财顾问提出要让营业部前台及后台员工的询问实力提升的要求。 理财顾问在员工询问实力提升方面进行了以下几点的工作: 1、充分利用每天晨会时间,由于参会人员较多,晨会召开时间又短,为了能让全部人都能在晨会上得到熬炼,晨会以轮番制进行。通过晨会市场信息的分析,熬炼大家对市场重要信息提炼的实力,通过短线股票选择工作,能让大家了解不同股票的形态以及短线分析方法,大家相互沟通可能提高看盘实力。让大家在良好的询问氛围中获得学问储备和实力的提高。 2、“一周聚集”的活动的开展 每周三举办一次“一周聚集”员工的沟通活动,周三的沟通活动比较敏捷,会依据不怜悯况支配,除对近期市场进行分析以外,还会融入一些基础学问的学习,支配前后台人员进行讲课。每月还会要求全部人都进行月度股票举荐,并且评出月度最佳举荐人奖、大盘分析最精确奖。通过一段时间的运行,目前“一周聚焦”已经成为员工学习沟通的平台,成为晨会沟通很好的补充,在这里沟通可以畅所欲言,尽情的让大家发挥,通过大家不断的沟通,可以进一步的提升员工与客户的沟通沟通实力。 通过一段时间的培育,目前营业部可以参加理财专职讲座的讲师达到4位,已经培育后备讲师3位,目前营业部讲师理论学问积累方面已经达到要求,但在实践中缺乏阅历,还须要接着进一步加强培育。 三、工作中的不足之处 1、本年度投资者教化工作没能形成培训体系,培训时间间隔过长。 2、短信方面未能刚好整理短信平台,造成短信发送出现重复、无效、错发的现象较多,增加了营业部的经营费用,目前短信平台正在整理当中。 3、理财顾问部工作与市场部的协作不够紧密。未能达到通过理财服务吸引客户的工作效果。 4、营业部非现场客户询问传导不畅通,目前询问信息部分客户无法正常传导,在日后工作中如何能提高非现场客户的受众面将是理财部重要工作方向。 5、存量客户回访虽然已经分成两部分进行,但是客户回访的长效性未能保证,没能按公司要求达到回访数量。在以后的工作中客户回访将作为理财顾问咳嗽的考核指标。 四、将来一年的工作安排 1、由于营业部目前基数较小,将来一年我们扩大基数是营业部重要目标,理财顾问部会发挥询问实力,在下一年度要与市场部紧密协作,做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固定支配协作营销团队的协作讲座,坚持把营销团队的“投资者沟通会”活动做好,做大,做强,让“投资者沟通会”成为我们营业部营销团队的品牌推介服务之一。 2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期打算工作、仔细学习中台服务系统的运用。依据公司推广进度,提前做好客户推广打算工作,要的确利用好中台的服务平台,体现出中台服务的刚好性,实现核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。 3、建立客户多层级回访机制,依据目前回访状况,再结合新服务模式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。 4、建立营业部具体的客户分级数据库,依据客户回访状况,搭建营业部客户细分状况资料档案。安排年初支配客户细分学习,尽快的让员工了解客户细分工作的具体内容,以客户回访为基础,做好客户资料收集工作。 5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分客户服务标准分类,依据公司询问服务产品的服务分类再结合营业部客户自身状况分类,针对不同客户群体充溢不同服务项目。 6、接着加强对营业部前后台员工询问实力培育工作,明年要依据营业部目前状况,提升营业部每周“一周聚焦”的沟通活动的质量。 篇六:业务员的述职报告 加入公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从来到感觉两个公司的工作模式有蛮大差异。不论是产品的专业学问还是管理与工作氛围都有很大区分。前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互争辩与发言提建议,针对具体详情问题找出解决方案,通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很改善,从打样与接待客户是间续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我信任,付出总会有回报的。努力了就会有盼望,不努力就确定不会有盼望。成功是给有预备的人。 在各位领导及各位同事的支持关切下,我不断加强工作力气,本着对工作精益求精的看法,细致地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力气都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作状况汇报如下: 销售心得: 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有看法与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定看法,学会赞美客户。 2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特殊熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户呈现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。 当然对竞争对手也不要忽视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。 缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,原委没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信任,要从伴侣做起,情感沟通。关怀客户,学会感情投资。 8、应变力气要强,反映要灵敏,为了爱好做事。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。 10、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。 12、让客户先“痛”后“痒”。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。 工作汇报: 一、细致学习,努力提高 由于所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变更中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变更而变更,要适应工作须要,的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 我深知网络销售是一个工作特殊繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务学问,进入角色。有确定的承受压力力气,勤奋努力,一步一个脚印,留意详情问题。其次是细致对待本职工作和领导交办的每一件事。细致对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也醒悟地看到自己还存在许多不足,主要是: 1、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2、由于力气有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强细致学习销售员的规范。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特殊大,我坚信工作只要用心努力去做,就确定能够做好。 回首,展望!祝在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 篇七:业务员的述职报告 进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品学问,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观看和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还须要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的特长,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。 一:关于对公司产品和销售方面的熟识 以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健养分品,很少接触过宝贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有确定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用 有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长期,公司做长期,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培育消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更简洁接受公司的产品,企业才会有更大的进展。全部以后的工作中,会致力于公司产品的宣扬,在符合节约成本的状况下,可适量做一些宣扬活动,比如高档小区宣扬等。 二:产品渠道拓展后的总结 跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了学问面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足 所以目前在一些渠道很难有进展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的状况下,产品在药店很难产生销售,所以临时不考虑再拓展药店。由于大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,访问了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作 后期会连续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中凹凸端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵敏,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。 三:对公司企业文化的熟识 始终认为一家公司的企业文化和管理都特别重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有谈天,没有闲玩,同事们都很实干,简洁相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,盼望获得更多的沟通与批判,以利于工作和自我缺点的改正。 四:自身在工作上的优点及不足 由于之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健养分品专卖店店长和区域销售经理,所在公司特别留意培训,自己也特别留意学习,所以有确定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没 有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,留意同事之间的关系,不谈论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己力气上的提高,有合适的平台发挥自己的特长,但同时自己也有很多不足: 1、认为自己专业学问还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。 2、营销和管理方面上的学问还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。 3、提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力气。 培育经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发觉自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理力气,专业学问,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。 篇八:业务员的述职报告 进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品学问,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过视察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还须要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有许多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的特长,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。 第一:关于对公司产品和销售方面的相识 以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健养分品,很少接触过珍贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有肯定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来准备,把产品做许久,公司做许久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培育消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更简单接受公司的产品,企业才会有更大的发展。全部以后的工作中,会致力于公司产品的宣扬,在符合节约成本的状况下,可适量做一些宣扬活动,比如高档小区宣扬等。 其次:产品渠道拓展后的总结 跑了许多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了学问面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的状况下,产品在药店很难产生销售,所以短暂不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,探望了许多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会接着于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中凹凸端礼品都有市场,需求面广,合作方式敏捷,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。 第三:对公司企业文化的相识 始终认为一家公司的企业文化和管理都非常重要,进公司以来,早上上班很宁静,大家都在做自己的事情,没有闲聊,没有闲玩,同事们都很实干,简单相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与工作人员沟通太少,希望获得更多的沟通与指责,以利于工作和自我缺点的改正。 第四:自身在工作上的优点及不足 因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健养分品专卖店店长和区域销售经理,所在公司非常注意培训,自己也非常注意学习,所以有肯定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,留意同事之间的关系,不争论公司及同事的是非,维护公司的形象,特殊是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己实力上的提高,有合适的平台发挥自己的特长,但同时自己也有许多不足: 1.认为自己专业学问还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。 2.营销和管理方面上的学问还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。 3. 提高自身业务水平,熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。 培育常常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发觉自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理实力,专业学问,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。 第五:一些建议 1.因为目前去探望客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议刚好做出简洁,一目了然的产品资料。 2.各部门的沟通,领导层与工作人员的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。 第六:将来努力的方向 应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中: 1.会努力于自身素养的提高,专业学问的完善,营销类管理类学问的学习等等,有了熟识的专业学问,才能劝服客服,学习更多的营销管理类学问,才能更具体的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时主动注意熬炼自己的.口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。 2.大量的有针对的实地产品销售拓展,短暂放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如礼品公司,采纳行之可效的方法,提高销售。 3.提高工作执行力,贯彻执行上级支配的工作,注意实干 4.建立数据库营销,获得更多的优质客户资源,注意产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量。 5.更深化的了解公司的企业文化,团结协作,提高工作效率和效绩,创建优秀的区域销售团队。 6. 更深化的

    注意事项

    本文(业务员述职报告(精选50篇).docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开