2022竞聘银行演讲稿锦集六篇.docx

2022竞聘银行演讲稿锦集六篇竞聘银行演讲稿 篇1各位评委，大家好！今日坐在这里，接受大家的评判和选择，感到特别的荣幸。“多少事，从来急”，转瞬间，三年已成过去，但三年前的竞聘诺言犹在耳畔。大家把这个职位交给了我，今日，我对大家也应当有个交代。我总结三条：第一，工作有成果，没有辜负大家的厚望和重托。其次，做事不遗余力，但没有尽善尽美。 但是，我们郓城农行在电子化建设方面取得的显著成果，并不表明我们的工作已尽善尽美，我们有自己的缺点和不足，而且不容忽视。设备管理滞后，技术保障效率不高，等等。既有全国的普遍性，也有我们自己的特别性；既有主观缘由，也有客观因素。我在即将发表的农行的信息化建设，路有多远一文中，从网络结构、系统风险、平安管理和人力资源等方面进行了分析和论证，很快得到了业内人士的正面回应，引起了专家的认可和共鸣。对于我个人因素，对工作产生的实力风险，在此向大家表示缺憾和歉意。当然多数同志会赐予谅解，但是，我更多的期望，是大家的指责、帮助和监督。总结一句话，平安是福。我们的各项工作、一切成果都是建立在平安第一的基础上。没有我们的网络平安，我们电子化建设的全部成就就无从谈起，我们各项业务的稳健运行就失去了保障，我们业已取得的经营成果将得不到巩固和拓展。20xx年的春节在即，我也用这句话祝愿大家，感谢。竞聘银行演讲稿 篇2各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫_，来自_县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。_年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。古人有句话，叫做”君子不患无位，患所以能“ 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于XX年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立”五种意识“作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事”靠得住“问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事”有本领“的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇3各位领导、各位评委：大家上午好，特别感谢各位领导、同志们给了我们这次竞聘的机会。我叫*，中级会计师职称，月参与工作，现任柜台部主管。依据我个人工作条件，参加后勤主任岗位职务的竞聘。今日竞聘演讲的内容主要分两部分：一是竞聘该职务的个人优势；二是谈谈竞聘胜利后的工作的思路。先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作，一、竞聘岗位职务的个人优势我参与工作以来。联社营业部任 岗位。多年的金融工作中，认为我竞聘该岗位职务中拥有以下优势：严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度，1本人拥有较好的政治素养和较强的工作业务实力。工作多年来。业务处理中，严格按业务操作规程办理，从未出现过违规违纪现象；工作中，不断加强金融理论和业务的学习，努力提高自己的业务素养，通过不断的培训和学习，已经熟识和驾驭了信用社的各项会计规章制度，能够娴熟办理各类业务，这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基础。参与工作以来，均能全面完成本职工作和领导交给的'任务。先后获得过 称号（荣誉）能做到爱岗敬业，2本人拥有较好的工作看法和敬业精神。工作中。克尽职守，埋头苦干，兢兢业业，任劳任怨，仔细负责，同时，处理好与同事的关系，做到团结同志。对外服务工作中，做到礼貌待客，热忱大方。努力防范和限制好业务中的各类风险，3拥有较强的组织协调实力和自律实力。工作中能坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公。做好存贷了款营销服务工作。二、谈谈竞聘胜利后的工作的思路做好社主任的内当家”将主动帮助社主任，1参谋到位。仔细抓好内部管理，加强财务核算，协调好各方面关系，做到内部管理与会计核算管理并重。抓好职工业务培训和检查。将针对白邑信用社在内部管理方面存在问题和不足，2主动服务。仔细抓好职工的业务培训，组织全体职工仔细学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程，同时，仔细抓好各项制度的落实，加强业务的监督检查，杜绝各类违规违纪现象的发生，严防各类案件的发生。转变观念，3开拓思路。抓好对外服务。主动帮助社主任仔细抓好柜台服务工作，加强好柜台宣扬和服务工作，使全体职工做到热忱优质服务，树立信用社良好的服务形象，促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。摆正位置，4正视自己。虚心谨慎，自觉接受领导及同志们监督。将团结全体职工，听从社主任的工作支配，做到廉洁自律，大胆开展工作，不辜负领导厚望。缺乏肯定的阅历，虽然从未担当过信用社的中层管理干部。但正因为如此，才会珍惜机会，奋勉进取，勇于开拓，不辜负领导及同志们期望。恳切待人，敬重的领导、各位评委。为人正派是为人看法！勤奋务实，开拓创新是工作看法！假如组织上赐予我此重任，将不辜负大家的期望，充分发挥我聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。希望在竞争中获得领导及同志们得认可，作为这次竞聘的主动参加者。取得胜利，但是也绝不回避失败，无论竞聘结果如何，都将堂堂正正做人，踏踏实实做事，一如既往地做好自己的本职工作。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们：大家好!我叫xxx，现年32岁，金融本科文化，中国共产党员。XX年7月参与工作。13年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20xx年担当*支行综合管理部经理至今。今日，我竞聘的岗位是*支行副行长。支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位，挑起这份责任，须要真诚、正义、自信、志气、实力和剧烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素养。在农业银行即将上市的今日，农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命，所以作为农业银行的领导干部，要有坚决的政治立场、政治方向和政治观念，要坚决不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度，只有这样才能在前进的道路上始终保持醒悟的政治头脑，才能经受住各种困难和风险的考验，才能完成党和国家给予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素养。理论建设是党的根本建设，理论素养是领导干部思想政治素养的灵魂，一个支行的行级领导干部应当广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的学问，以开阔自己的视野，提高自己的政治理论水平和业务工作实力，并将所学到的政治理论和业务学问广泛运用到自己的工作实践中，推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本事。作为一个支行副行长是行长的助手，即是本行各项工作的组织者，也是本单位各项详细工作的实施者，没有过硬的业务本事，就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务，因此具备过硬的业务本事，是做好工作的先决条件和重要保证。基于以上三点相识，经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种实力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义;成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担当的社会使命;就业与农行，使我更加酷爱农行的事业。正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今日为农行事业大张旗鼓的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业学问。先后取得了金融专科及本科学历。参与省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训，系统驾驭了农业银行各个层面的理论学问和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。二是具有较强的业务学问和丰富的实践阅历。十多年来，多个岗位的工作经验，磨练了我今日的成就。4年的柜台操作，使我多角度、深层次熟识、驾驭了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和驾驭;尤其是在我担当综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。剧烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。三是具有较好的群众基础和事业交际实力。外部因素：我生在*，长在*，参与工作后始终没有离开过*，对*的县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。20xx年，经我多方联系，努力筹备，*支行被*县委评为县级精神文明单位，*支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使*支行在*的社会影响力得到充分确定。内部因素：多年的实践熬炼，使自己具有了肯定的组织协调实力和应对处理困难问题的实力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够主动妥当处理好各种关系及冲突，较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任*支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和方法，草编了*农行主要贷款操作流程指引，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。各位领导、各位评委：假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持，假如我今日竞选的愿望能够得以实现，竞聘为*支行副行长，我将会尽职尽责，以规章制度为标准，以提升工作质量和经济效益为目标，努力当好行长的助手和参谋，并力争做到以下几点：一是加强学习，提高素养。在工作中，我将接着坚持做到不断加强政治理论和业务学问学习，不断提高自己的政治理论水平和业务工作实力，并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界，贯穿于本人的工作始终。二是秉承发扬，开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念，并加以自觉坚持、学习和运用，务实求新，开拓创新，全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局，根据股份制银行经营管理原则，面对市场，面对客户，捕获商机，驾驭信息，在强化管理，注意风险防范的前提下，着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题，全面提高*支行盈利水平。感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：今日参与后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关切和爱惜，我诚心的表示感谢！本人，男，汉族，中共党员，高校本科、探讨生学历，经济师职称。1963年11月诞生于县，籍贯。1981年参与工作，曾先后担当安排股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命为党委书记、行长至今。本人1998年在任行长期间，该行连续四年实现盈利；20xx年在支行任行长期间，致力找寻业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超安排完成各项指标，该行减亏171万元，撤并低效网点8个，下岗分流富余人员67人。1999年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人；20xx年荣获县“五一”劳动奖章。党的十六大明确指出，国有商业银行要“实行股份制改造，加快处置不良资产，充溢资本金，创建条件上市”。这对来说，既是挑战，更是机遇。结合Xx实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进，树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，限制风险，有效经营，为改革上市不懈努力。工作目标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务；改革优化机构，建立高效的内部管理体系；建立全面的风险限制体系；完善市场化激励机制；强化管理，提高决策水平；以人为本，实施人才强行战略。以后我应当重点从以下几个方面做好工作：一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一样，奋起直追，主动实施追逐式、跨越式发展战略，才能不辱历史给予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参加。以效益为动身点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必需是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创建条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分别。要主动调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度；要加大责任追究和惩罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切须要。要根据要求，着力打造“三支队伍”，培育“五类人才”。创建公允、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的主动性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。以上报告如有不妥之处，敬请各位领导提出珍贵的看法。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇6敬重的各位领导，同事们：大家好！我能参与此次竞聘，特别激烈，在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢，我先对自己做一简洁介绍：20_年3月20_年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间，任张掖发电公司财务部负责人，20_年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20_年6月至今在常乐电厂筹建处工作，现任常乐电厂筹建处财务负责人。我之所以参与竞聘，是因为我具有以下几方面优势：首先是具有剧烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素养。财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为一个公司和项目正常运转的命脉，我深深感到这个岗位责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。其次是具备良好的学问结构和丰富的财务及税务理论功底。参与工作以来，我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，所经办的业务从未出现差错和失误，尤其是在张掖发电公司工作期间，从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营，从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收实惠政策的争取，做了大量的工作，期间仅参加协作各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次，圆满完成了领导安排的各项工作任务。最终是具备良好的组织实力、协调沟通实力、管理实力和独立工作实力。我从事多年的财务管理工作，在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”。20_年，在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初，一方面要和税务局协调，为公司争取享受西部大开发税收实惠政策，减免税负；另一方面依据公司生产运营状况，每周编制资金收支安排，统筹调度资金。在电费不能刚好到位的状况下，为了节约财务费用，通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票，以解决资金周转问题。并主动和省电力公司沟通、协调，催收电费，经过实行一系列的措施，每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元，电费回收率达到90%以上。经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。特殊是在20_年3月20_年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担当财务负责人期间，独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计，其中一次是20_年3月，张掖市地税稽查局对张掖发电公司全部从基建期到生产运营期的纳税状况进行了为期两个月的税务稽查，在应对稽查期间，对查出的问题主动查阅大量的税法政策和资料，在做到有理有据的前提下主动和税务部门沟通协调，为公司减轻税负起到了主动的作用；其后，20_年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计，联合审计组对从20_年开工至20_年8月期间的全部会计账务进行了检查，会计工作质量得到了上级检查单位的认可，组织实力、协调沟通实力和工作实力得到上级领导和同事的确定。下面我简洁谈一下对安排财务管理工作的相识：作为安排财务管理部门，其工作目的是仔细贯策执行国家财经法规和公司章程制度；组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能，并接受股东方、税务部门的审计检查；编制调整公司年、季、月度财务投资安排，填报各类财务报表，建立财会档案，履行财务汇报职能；按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务；负责各类经济、技术合同、协议的签订；负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作；负责为公司争取各项国家实惠政策，主动和银行、税务、物价等部门沟通；当好领导的管家，刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据，做好财务参谋职能。对竞聘岗位的工作任职设想：在个人方面，我将以虚心、进取的看法，不断提高个人素养和管理水平。1、爱岗敬业，仔细履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情，对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉，不懈的追求完备，是干好本职工作的基础。我将接着发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神，在平常的工作中常常反思、反省和总结，不断提高业务水平，注意细微环节，履行好自己的岗位职责。2、注意沟通，努力营造和谐的部门气氛。一个人的实力再强、本领再大，不会团结人，是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将干脆影响部门的整体绩效，我将坚决贯彻“以人为本”的理念，树立大局观，形成合力，注意团队建设，建立和谐关系，不断提高部门的整体战斗力。3、贯彻上级要求，有坚决的执行力。对公司的确定、决议和制度自己要仔细学习，深刻领悟，还要组织本部门全体员工仔细学习传达。要对自己所（分）管的工作做到心中有数，管理上措施和制度到位；对公司的确定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行，对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者，自觉摒弃与现代企业制度要求不一样的思路和作风；很多工作都须要各部门协作协作，协作协作的好坏，干脆影响工作进程、工作质量，最终影响公司工作大局。因此要有大局观念，必需从事业全局和整体工作动身，主动做好协作协作。4、坚守“廉洁自律，自我约束，自我限制”的基本职业道德规范，做让领导放心的人。通过学习，不断增加法律意识。在思想上，倡淡泊、诫贪欲；生活中活出一个“淡”字，平平淡淡看问题，珍惜生活，疼惜自己，在工作中擅长明辨是非，不被表面现象所迷惑，自觉抵制利益的诱惑，敬重自己的人格和气节，思想上保持自警，坚持原则、廉洁从业，做让领导放心的人。部门工作设想。1、以制度建设为平台，细化财务管理，加强内部限制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制，财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际状况制定了常乐电厂基建财务管理制度（探讨稿）、常乐电厂筹建处差旅费暂行管理方法、费用借支审批管理方法、固定资产及低值易耗品管理方法。下一步，依据集团公司的有关财务与内控管理制度，结合鼎新风电公司实际状况及常乐电厂筹建处现有的管理体系，接着完善健全各项规章制度。2、以预算管理为手段，细化财务管理，实现事前安排、事中限制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作，从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化，以利于成本细分，便于找寻成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资安排的基础上，对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作，加强各项费用的限制，行使财务的监督职能，审核限制好各项开支，并结合公司发展的总体战略，为公司的决策者和管理者供应有力的财务信息支持。鼎新风电公司目前处在成立初期，20_年预算工作重点考虑有以下三个方面：首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本，要坚持按周按月编制资金收付安排，并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较，刚好预警财务风险，真实反映公司的现金流，为决策供应参考。其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应当是整个投资项目各项费用的限制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资，要保证项目资金的足额到位，不但要多方筹措资金，还要努力降低贷款利息，只有这样才能有效降低工程融资成本。最终是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标，但预算编制不仅仅是财务部门的事，和其他职能部门同样亲密相关，预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序，每个部门都要参加。我们将依据各公司的实际状况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、限制与考核管理体系。3、立刻进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即，面临一系列的税收筹划工作，在吸取同行业其他基建单位阅历和教训的基础上，一方面加强税法政策的学习，刚好驾驭国家最新的财经政策、税收政策等，另一方面主动主动与税务部门沟通，为公司争取各项国家税收实惠政策，努力合法降低税负支出，合理避税，规避风险。4、主动和甘肃省物价局沟通，最大限度的为公司争取合理的上网电价。5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作，从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面接着梳理优化，进一步提高会计基础工作水平。6、加强学习与培训，提高团队素养，为细化财务管理供应保障。财务团队的素养在肯定程度上确定着一个公司的财务管理水平，而提高团队的素养不能仅靠引进人才，更重要的是对现有财务人员的培育。首先，定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念，定期在部门内部开展业务探讨会；其次，条件成熟时，对财务人员实行岗位轮换，培育一人多能；最终，组织本部门人员多到施工现场实地学习，驾驭工程进度及土建、设备安装等工艺流程。最终，我再次感谢全部给我帮助和支持的领导和同事，也信任，通过我们全部鼎新风电公司同事的共同努力，肯定会给股东方交一份满足的答卷。