年11月人事个人工作总结范本.doc

年11月人事个人工作总结范本_年是一个创新的一年，人力资管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资的优化配置，顺利完成了机构改革方案确实定与施行。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资最正确配置。_年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作方案，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资，力增到达最正确配置协助经理做好公司内局部人员的合理调配。按照公司_年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进展招聘工作，做好了运行车间合理装备检修人员工作，同时根据公司消费经营情况及时合理调配人员，确保了消费经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资，积极营造一个良好的用人环境，建立灵敏的用人机制，真正做到人尽其才，到达人力资最正确配置，重点做好拟发通知、组织施行等工作。采取三级考评管理方法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作才能、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进展综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。二、做好_年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，到达预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进展了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度消费经营目的情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了答复，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资部、原煤采购部获得了与会人员的认可，获得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面亲密配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，到达了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对消费、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对消费工人及其他工作人员采取中期3年、转自： 短期1年合同或不再续签合同的管理方法，按照先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写意见;最后公司根据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反应本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限确实定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原那么，根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对消费、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对消费工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理方法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次。其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其别人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联络等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。二、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证，此项工作已圆满完成。五、制定劳动保护用品管理方法为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，进步员工的自我保护才能，根据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司消费经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的施行过程及认真理解、调查结果，在原有的根底上重新修订劳动保护用品管理方法，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步标准劳动保护用品的发放及使用管理，同时标准了劳动保护用品发放程序，在减少库存，进步资金利用效率及平安经济效劳上起到了积极的作用。第 5 页 共 5 页