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有关年终总结10篇文档关于精选年终总结集锦10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是WTT帮大家整理的精选年终总结10篇，欢送大家分享。精选年终总结 篇120_即将完毕，在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供应我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。1、在思想认识上：我认为作为一名_集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多缺乏之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经历和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的缺乏之处。2、在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。上半年，我们对消费装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经历，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。3、在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油根本知识等。在今年的下半年，我因公司需要，到_化工学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，汲取师傅的工作经历，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。作为员工，我明白，公司要开展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的将来才会更加美妙。在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。我坚信我会做的更好！精选年终总结 篇2_协会在20_年下学年的各项工作活动中都获得了丰硕的成果，获得了长足的开展和进步，但在开展过程中也呈现了些许问题和缺乏，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。一、协会各项工作成果1、内部建立成效显著自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建立工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员效劳套餐，对协会会员以协会最好的效劳使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与效劳。协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了办公室、_部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进展承办，其他部门进展协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进展举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的互相配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进展必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进展。对于社联或校级等大型活动那么由协会会长作为总负责、总协调，进展活动的相关筹备和开展。本协会将常规活动定为_乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插举办，进步了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要开展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加详细化，也可以极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的才能，促使大家互相交流和沟通，从而使协会开展呈现出一片欣欣向荣的景象和场面。在协会的正规化建立方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关标准的流程进展，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、筹划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进展面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章前方可成为协会干事。这样可以保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进展认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进展。在协会的人文建立方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进展必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进展和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查阅协会的相关动态和开展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的qq群，并确定和开通了协会的qq，供大家共同讨论各种话题，从而到达增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。2、财务工作井然有序协会的经费主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将局部资金交予社联代管。协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进展汇报，并承受协会全体成员的监视。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原那么。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进展报账。3、文宣工作有声有色在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点：(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目明晰。(2)版面设计别出心裁，采用兴趣性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广阔同学能更深化的理解协会的活动内容。(3)注意每次海报张贴的标准性和展板摆放的及时性，并进展及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。在本学年中，我协会办展板近十余张，并在老师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传页等宣传工作中也获得了较大的成果和进步。在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均撰写有相关文讯稿，对小型活动那么发至本协会博客和公共邮箱里，对较大或大型的活动那么同时也发至运动休闲中心邮箱，并及时上挂校团委及社联网站，获得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中，我协会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，获得了重要成就，并极大的鼓励了我_协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同学和老师理解了_协会，理解了_协会的开展。4、活动开展成绩斐然在过去的一学年里，_协会共组织开展了大小二十余次活动形式多样的活动，再加上各部门的部门活动共五十余次。其中有锻炼智慧和修养境界的_交流活动，有引人入胜、激情四射的大型舞会，有效劳会员、增进友谊的茶话会活动等等不胜枚举。一直以来，协会坚持举办各种文化性、教育性、兴趣性以及娱乐性的各种活动。在各项工作和活动的开展中，我们始终把尊重会员的权利，保障会员利益放在首位，竭力为协会全体会员效劳，并注重结合时代、学校和社会的需要，从而使协会受到各界的关注和好评。如：如协会所组织的茶话会活动，让全体协会会员齐聚一堂，共同沟通和交流，增进大家的友谊。协会所组织的宿舍走访活动，让初入校园的新生感到校园的温馨和融洽，让他们更加理解了郑州大学，理解郑州大学各种学生会、社团等为效劳同学，繁荣校园文化的组织团体，使他们能更快适应大学生活。又如在老师节期间，协会积极组织协会成员为感恩老师节作出宣传和行动上的努力。我协会还积极申请“第五届大学生公益活动的小额资助工程”的关于“环保绿化，低碳生活”为主题的活动，并在系团委老师和学生会的帮助下在校成功申请批准。我协会积极响应校团委的号召，积极协助各院系承办宿舍文化节中的棋艺大比拼活动，为诸多院系团委学生会生活部活动的承办起到了积极的作用。我协会仍然紧紧把握时代的主题，在光棍节中，为协会全体单生成员、会员提供舞蹈交流的时机，让大家在光棍节中感到舒心和快乐!不仅如此，我_协会积极协助和参与社团结合会诸多活动的承办，例如在第五届阳光体育之运动嘉年华活动中，我协会协办踢毽子的活开工程，无论是在闯关区还是在积分区的活动都得到了众多同学们的喜欢和参与。我们也很感谢和倍加珍惜社联为我们搭建的这些“舞台”，我们也将自己的工作状态、活动一一展如今了老师和同学们的面前。协会成立近十年以来，协会的往届成员也为我们留下了众多的协会资产和文档资料。在协会的开展中，许多的协会资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及换届中都相应会有局部的损失或丧失，导致了协会资产遭受到无形的损失并不在恢复，因此在本学年中加强了协会各种资产档案的有效管理。首先对于硬件资产如各种_类、运动类、宣传类等物品资料进展明确的统计分类，其中有很多缺失缺乏、年久不能用的现象，那么进展相应的购置备齐。在对协会物品的借用方面，也有比拟严格的要求，借用单位必须填写_协会物品借用登记表，防止物品的无故丧失，并做到物品归还按时到位。在协会资料档案管理方面，协会的所有活动筹划书、活动表格、协会成员档案、文讯稿、总结、宣传资料、校团委社联资料等，做到办公室均要有相关硬件资料的备份，并在本学年中建立有软资料的相关备份，将其存储到协会的邮箱、博客、网络硬盘里等。因此，协会的各种资产档案都做到软硬资料的备份储存，做到协会遗产不丧失。协会借鉴和汲取了以往开展中的各种经历和教训，重视会议的程序标准性和会议效果，听取了广阔协会成员的意见，从而制定了比拟合理的会议制度。协会会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活动的相关动态和安排通知的有效传达方式，并通过会议理解协会相关部门、成员的思想和动态。协会确定每个月的第一周末为协会全体成员参加的例会，在会议上，会长团及各部门对协会的前期工作活动等进展相关的总结及对后期的工作等进展局部规划。在本学年中，平均每月23个会议，主要是例会、总结会和工作活动发动会等，在开会前几天，主持及发言人员必须做好各项准备，对会议流程作出合理规划，保证了会议的合理性、高效性。5、理论研究开展深化在协会近十年的开展进程中，有过荣耀辉煌的时刻，也同样有过低迷消沉的时候，甚至伴随有协会解体注销的危机，这使得我们意识到，要想保持协会的可持续开展，防止走不必要的弯路，必需要建立有符合自己协会开展情况的指导思想。任何一个团体、政党和组织没有一个正确持久的指导思想，协会是走不了多远的。因此，协会便决定把协会的相关制度、方针、方案、创新开展思路等统一起来，形成一套有理有据，逻辑明晰的理论思想，在各种工作活动的理论中，进展取舍、修改、创新和完善。在本学年中，我协会为进展更好的开展，提出了很多新的创新开展思路和方针。例如，本年度协会的开展宗旨是加强协会内部建立，活动举办重质保量，协会的正规化和人文化建立，推出了新的关于干部干事的管理方案和会员效劳套餐，会长分管部门制，各部门特色活动穿插举行，单部门活动承办及其他部门协办，干事会员对接制度，重视理论的学习和研究等众多理论成果。为了防止这些众多的理论成果在协会后届的开展中丧失，便开场了协会的理论文档整理工作，同时不断的在协会的各种工作活动中，进展必要的取舍、修改和完善。为了更好的让协会成员参与到协会的开展和理论思想学习中来，便借鉴社联社团开展的形式开展_协会的第一届开展，让大家更好地发现并解决协会开展中，存在的诸多问题，同时丰富和开展协会的指导思想和理论成果，从而使协会可以更好地走可持续开展之路而不因协会换了接班人导致协会成员又白手起家，走不必要弯路。6、细节把握深化到位协会的长远稳定开展离不开长远的规划，也离不开细节的把握。“细节决定成败”，_协会在本学年的开展中，虽遇到过各种的阻碍，但仍然获得了宏大的成果，这同时也与本协会在细节上的把握深化到位是分不开的。本协会的各项工作都非常注重细节，无论是协会对内部的建立管理方面，还是在协会活动的开展方面，都尽量将各个细节考虑到位，筹划到位，因此便形成了_协会专门独特的筹划书并一直沿用改良至今，在网络平台的开展中我协会以“全校更新最快”的博客，积极上传协会的相关文档资料和照片等，为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建立管理方面，协会在正规化建立的同时，同时注重培养协会的人文气息，关注协会的成员、会员，对协会成员、会员进展生日提醒和祝福，节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工作的顺利开展打下坚实的根底。二、协会工作中的假设干问题和缺乏1、指导力度不够协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的施行，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进展相应的指导和监视，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的施行效果。例如，协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的施行仅有协会的_部和文艺部可以独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的施行。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和开展类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的开展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和进步的重要方向。2、干事的主人翁意识不够协会的干事对自己的定位还不够明晰，对协会的开展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的考虑为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进展过多的考虑，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好开展的诸多因素。3、沟通交流不够协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有到达最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的.沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，可以极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的根底。4、信息传达不够到位部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进展更好有力的传达。例如，协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖着耳朵“悬听”，没有在思想上引起高度重视。因此，各部门需加强各部门的制度建立并将其作为重点工作。5、自我批评我从来都不是个有才能的人，即使是协会的会长，却并没有做会长的料，无论是在竞选中还是其他方面，最后凭自己的责任心和努力才走到了这一步。我能做的，就是尽自己最大的努力，无论有多大的困难和阻碍，将协会的各项工作做好，因此对协会成员的要求也比拟高，很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定，没有对部长、干事给予应有的信任和尊重。在此我也向他们表示抱歉，在以后的工作中少一些催促，多一份关心，平时多关心他们的生活和学习，不能见面就说协会的事，毕竟对他们而言，协会只是他们生活的一局部而已。三、协会开展规划“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速开展，获得了丰硕的成果，以后协会开展的道路方向更是遥远的未知数。因此，为了防止协会的开展道路和方向走向恶化，迫切需要对协会以后的开展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动方案和目的。协会通过集思广益，总结经历，根据自身世纪开展情况确定了一下开展思路和总体规划：1、战略转移协会的内部建立是协会开展的重点工作，但也不可能仅靠一两学期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建立方面，因为内部建立的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，可以更好的将协会的活动和品牌打出去提供根底保障。因此，将协会开展出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会开展的的根本目的。所以，协会需要将下学年的工作重心转变为继续加强协会的内部建立，同时坚持“走出去”的开展方针。协会只有“走出去”才能更好的开展自己，才能反过来促进协会的内部建立，从而使协会更好开展。(1)强化部门建立。协会虽在本学年提出了总体的内部建立并获得了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的开展要求。因此，加强部门的建立已成为协会历史开展的趋势和开展要求。(2)协会十周年庆典。_协会将近整整走过十个年头，其中有过荣耀辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这十周年之际，我们需要将十周年的庆典活动办得更好，来展示我们协会的开展历史和困难历程。(3)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的开展方向，这是将协会众多的活动聚集在一个月里来由各部门集中进展承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会开展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。(4)团支部申请。协会无论是从开展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会，因此我们协会也需要申请团支部，这样对于协会的开展和内部管理运作都有好处，能有利于协会的内部建立和管理。(5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的开展战略和方针，可以在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开场协会的换届工作，挑选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们可以更好的做好以后的工作，进而到达协会的可持续开展。精选年终总结 篇3我叫_，主要负责公司的核算、行政、人力、等根底性工作，一年多来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克制种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一做好行政工作，进步工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真搜集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向开展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改良补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原那么，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营本钱。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联络实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的表达很大程度上取决于公司各类资的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的根底上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。二做好核算，正确反映公司本钱核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、老实守信、客观公正、坚持准那么、进步技能、参与管理、强化效劳”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比照，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析p 原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原那么，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时理解工作事项的开展进程，及时总结经历，探究工作地开展规律，增强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，竭力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，进步效能。对公司的业务及核算数据，保守机密，维护公司利益。三做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活泼的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断开展，要不断更新职工的知识构造和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注重施行，要通过培训，要对进步公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作！ 工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人就要老实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要进步技能、不断学习；要想进步企业品质就要参与管理、强化效劳意识。存在的问题和缺乏：工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断进步。自我鉴定：热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达明晰，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比照，掌握动态变化，对出现的异常情况，及时分析p 原因，掌握开展趋势；对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息；按照各种工作方案，注重落实。精选年终总结 篇4送走令人难忘的20_年，迎来更加充满希望的20_年。过去的一年，我所在水利局的直接领导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以平安消费为根底，以继续深化开展“平安消费年”活动为契机，进一步加强根底管理工作建立，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实根底，积极开展各项平安消费管理工作，推动平安消费形势持续稳定，为单位科学开展新跨越提供平安保障。20_年的天气总的来说是风调雨顺，虽在11-12月受双江口电站机组改造影响，有一段时间两台机不能满负荷运行，但全年完成发电量 1049 万度；直供电区供电 979万度；农业灌溉供水940多万方，发电创历史新高，超额完成年初方案消费任务。一年来水利、电力线未发生任何平安消费事故，这离不开全体干部职工对平安消费工作的重视跟努力。现将20_年的平安消费工作总结如下：一、电力方面：平安消费是电力消费永久的主题。今年以平安消费活动月“强化红线意识、促进平安开展。”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“平安第一，预防为主”的根本方针，树立以平安消费“责任重于泰山”的理念，制定平安措施，加强平安管理，开展平安消费活动，消除平安隐患。A、所长作为全所平安消费第一责任人，深知平安消费责任重大，要对全所的平安消费做到情况早掌握，工作早方案，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了所平安消费领导小组全体人员及副班长以上人员会议，制订了全年平安消费方案，部署了全年的平安消费工作目的。落实了平安消费责任：单位严格落实安生消费责任制，所长与各股室负责人签订了平安目的责任书，各股室也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。所长还在会上再次重申平安消费实行一票否决制，明确规定平安消费责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对平安消费高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展平安消费的措施得力有效，从而使我所的平安消费工作成为制度化、标准化。B、加强宣传教育，增强平安生意识。全面贯彻落实全国平安消费法和湖南省平安消费条例。自从新平安消费法和湖南省平安消费条例在我站施行以来，所务班子就一直高度重视，通过发放小册子等形式，做到所长亲自抓，分管领导重点抓，平安员详细抓，学习落实上级有关平安会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长认真组织学习新平安消费法和湖南省平安消费条例，做到用制度标准和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习，深化开展普法教育，使全所干部职工进步了法制观念，充分认识到平安消费的重要性，从而确保了我所一年来平安消费工作的顺利进展。C、重视平安培训，进步队伍素质。我所一贯坚持“以人为本”的原那么，用人性化的方法开展平安消费教育，从平安消费的头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式，对全所职工进展宣传教育，今年的6月24日和11月15日，我所组织电力线的全体人员进展了安规、平安消费法电力法和运行规程考试，考试成绩都到达了80分以上。11月25日开场，电站派5人参加县安监局组织的电工特种作业培训，通过考试和培训，职工队伍整体素质得到了进步，平安消费观念增强，思想上牢牢绷紧平安消费这根弦，深化领会平安消费责任重于泰山的真正意义。另一方面，技能素质的进步，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤害事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会稳定，确保了一方平安。二、水利方面：A、汛期平安工作是我所平安工作中的又一重点。按照县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署，结合我所的实际情况认真负责、科学合理、标准有力做好汛期平安工作。实行分级管理，分级负责的原那么，成立以所长为组长的防汛工作领导小组，几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组，做到层层有指挥机构，详细工作也有人抓，有人管，决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和平安措施。汛前组织人员，开展了屡次认真的汛前大检查，并建立完善的平安隐患台帐，做到及时地把隐患消除在萌芽状态，并储藏足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值，发现问题及时解决处理和上报。B、渠道平安管理：干、支渠及配套工程的平安运行是农业灌溉和电站供水的前提和根底，事关国计民生，加强其平安管理工作意义尤为重要。今年增强了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度，做到了及时发现问题、及时处理，保证了灌区工作和发供电消费的成功成果。C、375水厂：“375水厂”工程是省长为民办实事八件实事之一。所领导班子高度重视水质的平安管理，随着用户的不断增加，用水量越来越大，取水点歇凉水库的水不能满足需要，原来采取用潜水泵从石板水库抽水的临时方法，今年上半年管理所花18万多元新建了一个提水装置，直接从石板水库提水，解决了原来水质差、操作复杂、供水不可靠的问题，保证了水厂的正常供水，得到了用水户的好评。水厂工作人员认真学习有关平安消费的指示、规定和平安技术知识，熟悉并掌握平安消费根本要领、设备性能及处理应急情况的措施，严格工艺控制运行程序，精心操作，记录完好详细，准确可靠，经考核合格后，水厂工作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。三、详细措施1、管理所坚持每月平安自查报告制度，管理所平安领导小组每月组织一次全面的平安隐患大排查，对查出的平安隐患，及时召开平安专题会进展专题分析p 研究，视其情况，按照轻重缓急，落实到股室和个人限期整改，消除隐患，将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些平安隐患需要用户自行处理的，单位以书面或发隐患整改通知书的形式给用户，必要时停顿供电，直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题，及时上报水利局党组。全所全年共查出平安隐患46处，45处平安隐患已处理到位，其中石板水库的输水隧洞内垮方的处理因工程量大，正在进展中，估计要到2月份才可完成。2、坚持催促检查落实制度。管理所平安领导小组采取了不定期的和定期检查相结合，主要检查各班站平安工作落实、执行情况和各班站工作人员在岗在位情况等，对违纪违制的坚决按制度处分到位，从而保障了平安规章制度的顺利施行。3、坚持平安事故按照“四不放过”的原那么进展处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进展了严肃认真全面的分析p ，找出了事故的真正原因，事故原因找准后，提出了相应的、有效的平安管理和设备管理新方法和相关平安措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓平安消费规程制度的落实和执行，通过全所职工共同努力，今年无一起设备责任事故发生，从而保证了全所设备的平安正常运行。精选年终总结 篇5海宁亚包长海建立投资自20_年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关心和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来获得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，进步了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20_年度的工作总结，20_年度的工作方案向各位领导和员工汇报如下。一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全1、公司组织机构建立公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦工程的开发建立，随着工程开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了工程开发的需要，也为公司的后续开展打下根底。自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7 名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性开展提供了优秀人才。2、行政管理工作管理出效益，要打造一个标准化的管理公司，必需要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准那么。4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即办公室管理制度、人事管理制度、工程管理制度、财务管理制度和营销管理制度。经过反复讨论，又形成公文处理方法、档案管理制度、招聘管理制度、和现金管理制度等42项细化标准，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将海宁亚包长海建立投资管理制度汇编装订成册。公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作方案。一年来，共召开周度会议40次，月度会议9次。同时，为了让员工增加对建筑领域和房产知识的理解，掌握各项工作流程，以进步业务程度，公司共举办以商业地产根底知识、建立工程管理根底知识、前期工作流程等内容为主的培训课程15次，包括内部授课13次、参观考察1次、外派培训1次。并相应地建立了员工培训信息档案、编写了培训报告。每月底，我们还会对员工进展当月工作绩效考核。员工考核内容分为工作任务、工作才能、工作协调、责任感和纪律性5大类;部门领导以上分为工作才能、工作态度、责任感、沟通协调、受权指导和本钱意识6大类。考核严格按等级层层进展，由员工自评、部门经理考核和总经理审核组成，保证了绩效考核的公平、公正和公开，并将考核结果作为今后晋升加薪的根据，以此不断鼓励员工的工作热情和敬业精神。3、后勤保障工作本着“以人为本、节约开支”的原那么精神，我们积极开展生活后勤工作，解决杭州派驻工作人员的后顾之忧。3月中旬，公司租赁海宁当地农居房2层，作为公司员工宿舍，并采购了相应的生活物品。同时，创办了员工食堂，解决了员工的午餐问题，既节约了公司的开支，又保证了饮食的平安卫生，赢得了公司员工的一致好评，为他们在海宁全身心地投入工作奠定了良好的根底。4、文书档案工作20_年3月至12月，按照公司相关的规章制度，我们共保存省市地县、光盘、证件和批文等原始材料共计91份;整理、记录外部收文29 份、发文18份;编制、签订合同40份，其中工程类合同16份、前期类合同13份，行政类合同6份，相应建立档案13册;同时完善了公司有关合同、文件的登记、借阅、存档手续，并全部保存了电子档案目录，以便随时查阅。同时，为了实在有效地保证公司公章的平安使用，标准化地执行公司相关制度。公司将公章、财务章、法人章、图纸更改章和工程技术专用章移交给相关使用负责人，并签订印章保管协议6份。规定印章的使用和借用都需总经理签字审批，截止20_年12月31日，共使用公章141次。二、前期手续根本完成，前期费用厉行节约1、工程立项及报批、报前期部近一年来为保障工程的顺利开展，主要完成了以下详细工作：一、申领公司房产开发资质;二、编制工程可行性研究报告和环评报告，并获得工程立项批文;三、获得方案评审批复;四、申领建立用地规划答应证;五、工程工程报建备案;六、申领建立工程规划答应证的前期准备工作，包括：房屋面积预测、人防工程图审、日照分析p 、协调容积率事宜、交评委托、建筑地域名及门牌号申领等。2、施工现场的准备工作总部经济区的地块原为农田，四周的市政配套条件比拟差，也没有对外的施工出入口。为了使施工单位顺利进场施工，前期部在当地政府的支持下，与另外三家建立单位积极协调，办理了工程区域路灯迁移，临时交通设施设置，绿地占用，西侧主干道开口等一系列事宜;引入根本原点，申