有关上半年工作总结范本汇编五篇.doc

有关上半年工作总结范本汇编五篇上半年工作总结 篇1今年以来，财政局在县委、县政府的正确领导和上级财政部门的悉心指导下，紧紧围绕全县中心工作，实在把握财政工作重点，积极履行财政职能职责，进一步深化和完善财政体制改革，强化工作措施，优化效劳程度，发挥职能作用，不断促进经济平稳较快开展与社会和谐稳定，较好完成了各工程标任务。一、上半年工作开展情况一财政收支情况通过税监控、税种比对、综合分析p 等方式杜绝偷税漏税，进步税管理、规律解读和税收挖掘才能。坚持税收征管的原那么和底线，杜绝提早征收、违规多征或免征、缓征税款等行为，确保财政收入既有量的增长，又有质的提升。上半年，全县财政总收入完成_亿元，完成年初预算_%，增长_%。其中，一般公共预算收入完成_亿元，增长_%；税收收入完成_亿元，增长_%。累计完成一般公共预算支出_亿元，增长_%。二财政保障情况1.整合资金保障重点支出。通过压缩一般性支出、整合专项资金等措施，积极筹措民生工程需要安排、配套的资金，打足财力，不留缺口。上半年，民生八项支出17.2亿元，占一般公共预算支出的_%，增长_%。方案统筹各类整合资金_万元，实际整合资金规模_万元，整合比例_%，完成支出_万元，支出率_%，为打赢脱贫攻坚战提供坚实的资金保障。2.清理盘活财政存量资金。存量资金清理包括20_年及以前年度部门预算单位预算内、政府性基金和其他资金结转指标。截止6月底，统筹盘活部门预算单位结余结转资金3600万元。三财税体制改革工作1、推进乡镇财政预算改革。印发新一轮乡镇财政体制改革施行意见，按照税收权重对财政资金进展分配，建立事权与财权相匹配的乡镇财政管理体制，极大激发了乡镇开展活力，促进了乡镇经济社会快速开展。2、完善税收征管机制。进一步研究厘清国税、地税及其他部门的税费征管职责划分，进一步激发国税、地税征收工作积极性。3、标准政府举债行为。建立健全地方政府性债务风险应急处理工作机制，将一般债务收支纳入一般公共预算，将专项债务收支纳入政府性基金预算。偿债资金按照预算法要求标准管理。对债务进展全面梳理和摸底排查，杜绝除省财政厅代理发行地方政府债券以外的形式融资以及除外国政府和国际经济组织贷款转贷外债务担保。四执行财经纪律情况1、着力做好集中整治专项检查。深化开展违规发放津补贴绩效工资等专项治理工作，全县应自查的99个预算单位全部开展了自查自纠，自查面_%。扎实推进乡镇“小金库”治理工作，目前通过自查发现“小金库” 20 个其中“小金库”账户 3 个，金额共计 _元，已上缴财政专户金额_元，撤销“小金库”账户 3个，3人受到党内警告处分，1人受撤职处分。2、深化开展扶贫领域作风的问题专项治理工作。开展了_县财政系统20_年脱贫攻坚“春季攻势”、夏季整改等专项行动，要求各乡镇中心财政所开展自查自纠，列出问题清单，逐一制定整改措施，化解财政扶贫资金“结余结转”，确保资金平安高效运行。3、全面加强投资评审管理。截止6月底，已完成工程评审50个，审结率_%，送审总金额_万元，审定金额_万元，审增金额_万元，审增率_%；审减金额_万元，审减率达_%。四认真做好县委、县政府部署的各项重点工作1、认真贯彻全省作风建立大会精神，聚焦“怕慢假庸散”作风突出问题，在全县率先启动了干部轮岗。在全系统开展“中梗阻”专项治理工作。2、按照县委县政府分配的13户棚改任务，我局采取有效措施，真抓实干，攻坚克难，敢于担当，目前，12户棚改对象已完成签订协议，1户正在拟订签订协议。二、存在的问题一是财政收入质量不高。由于税面不广，税收构造过于单一，税收占比长期偏低，1-6月税收占财政总收入的比重为70.4%，比全市平均税收占比低7个百分点，排名在全市靠后。二是支出压力很大。上级要求重点保障和改善民生的目的，对地方财政保障才能提出了更高的要求，保工资、保运转、保民生等刚性支出需求不断增加。落实机关事业单位工作人员各项待遇仍需大量资金，重点工程建立还将有大量的后续支出，资金缺口较大。三是融资难度加大。随着国家政策收紧，政府融资的渠道越来越窄，难度也越来越大。三、下半年工作安排1、加强税调研分析p 和税收征管调度, 加大征管力度，落实精细化征管措施，严控建筑行业和房地产税收。2、全力抢抓重点融资工程，紧盯国家仍未对棚改融资关上大门，积极跟进政策性银行的相关工程融资。3、加大稽查力度，千方百计扩大土地收入，增加政府性基金收入，确保已实现的收入应收尽收，足额征缴入库。4、严格控制支出。催促各单位加快上级专项工程施行，压缩本级工程支出，全力保工资、保稳定、保运转。5、积极推进PPP工作。合理谋划好我县PPP工程，推动城乡生活垃圾一体化工程建立。6、 认真做好县委、县政府部署的各项重点工作。上半年工作总结 篇2发挥模型教育竞赛活动的科技素养培育功能，有效地推进青少年学生阳光体育运动，以培养学生的创新精神和进步学生的科学理论才能为核心，以创新、体验、开展为主题，通过课堂学习和参与课外科技活动，进步学校科技教育的质量，丰富科技教育的内涵，使学校科技教育不断开展，让青少年学生在参加体育健身活动中增长知识、陶冶情操、强健体魄，为学生一生的开展奠定根底。今年上半年，我校积极开展各种丰富多彩的科技活动，积极宣传、组织学生参加各级各类的科技模型比赛，获得了可喜的成绩。在学校领导的大力支持下，在全体班主任的积极配合下，我校于3月份开场着手宣传、组织全体学生学习有关“全国青少年太阳能创意大赛”的文件，组织学生完成了500份网上答卷，并组织老师认真批阅，从中选拔出了一批科技创新意识较浓、创新才能较强的学生，在课余时间组织他们进展培训辅导，于3月底组织10名学生作为我校的代表队参加了无锡市创意大赛选拔赛，获得了很好的成绩。3月份还开展了科普宣传月的有关活动。5月份，我校成功举办了第十一届学校科技节暨市体委、市海陆空模型协会举办的航模通讯赛，为期一周，期间开展了丰富多彩、形式多样的活动，如航模比赛、科普知识竞赛、科普作文比赛、科技小报制作比赛、科技漫画比赛、电脑打字比赛等活动，全校共有初一初二23个班级1000多名学生参加，大大丰富了学生的课余生活，激发了学生的科技兴趣，也发现了大批的科技爱好者。5月29日我校又组织十多位学生参加了由市教育局、市科协主办，市少年宫承办，市东绛实验学校协办的无锡市第25届中小学“东绛杯”科技模型比赛暨江苏省第16届科技模型比赛，详细参加了“东风伞降火箭”、“杆身机”、“遥控赛车”、“遥控直升机”、“电子百拼”等工程的比赛，也获得了很好的成绩。上半年工作总结 篇3进入20_年，妙道山旅游开发在岳西县政府的领导下，在县旅游开发有关部门的监视、帮助下，公司领导班子带着全体职工，不断创新，努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等景点的开发、建立、经营和管理职能，圆满完成了20_年上半年工作方案。现将上半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作方案总结如下：一、上半年各部门工作完成情况：1、工程部上半年工作完成情况：上半年工程部在克制了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建立工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比拟圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有： 大峡谷风景区工程工程：20_年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建立及景观桥的建立，并即将完成二期步道建立。一期步道和景观桥工程建立完成后，确保了游客的旅游平安，进步了大峡谷景区的整体形象，得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程工程，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 妙道山风景区工程工程：4月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著进步了山庄接待才能;妙道山庄引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质;紫柳园道路的建立，为后期紫柳园的开发提供了便利;聚云峰、祖师峰的道路建立，以及香妃谷道路上段的建立，美化了风景区形象，利于保障游客平安。 检查、维修硬件设施：4月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进展维修和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进展更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 加强管理,杜绝浪费：工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强管理，严格审查材料费用和人员管理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。 寻找缺乏,进步管理程度：工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主,努力使部门工作井然有序和充满活力。2、财务部上半年工作完成情况：上半年，公司财务部在做好前期核算的根底上，结合公司财务资金管理方案，开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有： 财务职能完善：财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进展完善。i.建立健全财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。ii.建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。iii.设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效铺下良好根底;拟定施行细那么，重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求，对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析p 比照前后一致。v.完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析p 报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。vi.从根底工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化，以使会计核算工作标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 详细职能管理：i.财务 一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 ii.本钱核算：在工程本钱支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。iii.销售核算：加强财务部销售核算力量，确定专人进展妙道山庄收款、与妙道山庄衔接，同时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制;按月及时与妙道山庄的销售进展审查核对，保障数据核对无误。iv.合同管理：财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 V.纳税申报：财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3、行政中心(办公室)上半年工作完成情况：行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过学习与工作，工作形式上有新打破，工作方式有较大的改变，总结如下：办公室的日常管理中：行政中心强化工作意识，加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。详细为：i.理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，及时办理公司有关证件。ii.理解公司情况，为领导决策提供根据。iii.认真做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。v.实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;办公室装修完毕，按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤效劳工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。加强自身学习，进步业务程度：积极进步自身各项业务素质，进步工作效率和工作质量。4、运营部上半年工作完成情况：(暂无)二、上半年工作中存在的问题及解决：根据汇报上来的情况来看，20_年上半年公司各部门的工作中，成绩是主要的，也是有目共睹的。但是由于种种原因，个别工作在开展中遇到了挫折，员工在工作中发现了一些问题。总结起来如下： 招聘过程中的问题：由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工招聘的随意性较大;招聘过程中存在违规现象，如不经人事部门直接找用人单位主管签字;用工机制未建立，造成局部招聘的员工留不住;工作安排不当、主管的原因、工资的原因、以及生活原因等，造成空缺岗位空缺。应标准普通员工招聘流程，减少人为不正常因素的干扰，确保招聘过程的公正性。 人员流动方面：在不同岗位之间的流动存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进展选拔。 考核与鼓励方面：未建立全面的考核与鼓励机制，没有及时对员工的工作绩效进展考核并根据考核结果进展相应奖励与惩罚，缺少工作压力与动力，工作效率不高，危机意识不强，员工缺乏创新与改善热情。应严格考核，建立合理鼓励机制。 培训方面：培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核，未开展效果评估;培训未与鼓励机制挂钩;未建立人才储藏培养机制，干部人才储藏缺乏，竞争上岗、末位淘汰等机制无法施行。这些需要对症下药。 日常人事方面：人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常使用，统计数据前后不一，给人事工作和公司人力资状况统计分析p 工作造成了极大的困难，浪费了人力与物力，影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。 待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工调薪不标准，奖金发放标准不统一，车间新进人员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工本钱构成不合理，造成人员流失。公司将在8月份发布施行根本薪资制度，使薪资待遇标准化、标准化。三、下半年公司及各部门工作方案及说明：随着妙道山景区根底建立的不断深化，下半年营运部门除了运行好已完成局部设施外，将协助工程部门对完工设施进展验收，并根据本景区特点提出完善建议，对在建工程进展功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出方案，各部门应结合本部门实际提出方案：20_年7月1、完成山庄运行管理制度。2、完成景区内路段确认、标识初步方案。3、完成进入景区的三条道路测定。4、完成妙道山景区文化初步整理方案。5、确定并完成公司网站初步方案。6、协助工程完成已完工工程验收。7、完成妙道山景区道路初步方案。8、完成收入4万元。20_年8月1、确认景区道路图、标识方案，并交工程施行。2、确认公司网站方案(调整后)落实制作施行。3、完成露营地管理方案，并协助工程验收、投入使用。4、起草20_年4月份开业前营销方案草案，申请确定。5、落实木屋使用方案，并投入使用。6、协助林业局对1#嘹望台进展验收和结算。7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程施行。8、参加山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。9、完成收入4万元。20_年9月1、公司网站投放使用。2、开场营业前营销投放。3、对景区内、外标识进展验收。4、完成10。1期间接待方案。5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后施行。6、完成收入6万元。7、参与山庄游客中心方案确定。20_年10月1、完善景区管理各项规章制度。2、各管理岗位人员到位，开场强化培训。3、完善宣传资料。4、对已投放营销方案进展调查回访，并对其进展调整。5、完成收入8万元。20_年11月1、对前期投入方案进展深化落实。2、起草协作单位标准行为管理方案草案。3、对已完成工程进展完善。4、完成收入1万元。20_年12月1、各技术岗位人员到位。2、对开业前方案进展深化完善。3、起草公司20_年度营运工作方案、草案。四、总结：从20_年5月到20_年底，从20_年1月到20_年6月，以及可以预见的20_年下半年，我们公司克制了种种困难，一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，当然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。20_年上半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成绩是主要的。各部门、公司各位员工要在下半年工作方案和方案精神的指引下，继续努力，为公司的继续开展而努力。上半年工作总结 篇4班主任工作，我倾注了自己的全部的精力和爱心，20_年上半年的一学期下来，班级在各方面工作都还可以，班级管理得井井有条，特别是在班风和学生品德方面更是有了很大的收获，详细做法如下：一、创立和谐、积极向上的班风一个班级的班风如何，直接影响着这个班级的各方面工作，影响着学生的品格形成。我深知班风的重要性，所以在开学的第一天，我就教育学生要爱学校，爱班级。在平常的工作生活中，我时刻注意培养学生的集体荣誉感，每当班级在学习上获得了好成绩，在播送操上得了名次，我就鼓励他们，表扬他们，和他们一起庆贺。当班级出现问题，学生犯了错误，我就和他们一起分析p 原因，找缺乏，一起加油，争取下次赶上来。在长期这样的气氛中，学生们有了非常强烈的集体荣誉感，班级整体风气积极向上，充满了活力。二、培养学生良好的"品格我一直认为，中学时期，培养良好学生的品格是最为重要的。在平常的工作生活中，我非常注重学生品德方面的教育。我经常对孩子们说，只要是人就会犯错误，就连老师都有做错事的时候，更别说你们小孩子了，所以老师允许你们犯错误，但有了错误一定要成认，要改正，那样，你还是个好孩子。由于我的这种观念，这种教育方法，使我们班学生全班都有了一个最明显的特点，那就是老实。在教育学生老实的根底上，我对学生的行为习惯、文明礼貌、思想品格等方面逐步浸透，用自己的行为给他们树立典范，对于我们班学生来说，我觉得他们在思想品德、行为习惯方这方面是非常优秀的。三、用爱搭建我与学生间的桥梁1、爱就是理解。初建新班，理解学生从理解学生家庭开场。父母的年龄、职业、家庭住址、生活状况，做到了如指掌。接着就要理解孩子的兴趣、爱好、特点，他们有什么缺点，需不需要照顾；理解孩子的学前教育情况，以便因材施教。2、爱就是关心。入冬以后，孩子感冒的比拟多，有时一天有好几个呕吐的。一次吃午饭时我就拾掇了两次呕吐的污物。每天吃过中饭，我总是亲自弄药给生病的孩子们吃。晚上，还要给生病的孩子家长打 询问孩子的情况。3、爱就是尊重尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的根底。尊重学生要尊重学生的人格，只有这样，学生才能与老师缩小心理间隔 ，学生才会对老师产生依赖感。在平常的工作中，我与学生像朋友般相处，遇到事情都与他们商量，与他们讲道理，请他们帮我做事情我会说谢谢，当我做错了事情会向他们抱歉。在长久的这种交往中，孩子们喜欢我，愿意和我说心里话，有了事情会大胆发表自己的看法，做事有主见，我觉得这是沟通的根底，也是我成功教育的最大原因。4、爱就是责任老师的责任不仅在于教授学生知识，更在于引导他们学会生活和生存的根本技能，及做人的根本行为准那么。刚入学的学生，不知天高地厚，只会随心所欲地玩闹。我先用各种儿歌进展常规的教育，不仅使他们理解了一日常规，而且，对他们也有提醒的作用。并且不失时机地抓住一切可以利用的时机进展常规教育，如：班会上、晨会上，我让他们时刻有常规意识。但这是远远不够的，他们的自觉性不强，还需要时刻不放松地看。做操时，我先站到队伍前面，站在那儿，然后目视他们动作，还要不时地提醒，某某站整齐点，某某手伸直点。这样的话不知说了多少。就这样，渐渐地做操时，我不再用时时地去看着了，队伍也站得整整齐齐了。如今，我不在的时候，班级卫生清扫得象模象样，别的老师都很羡慕。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。上半年工作总结 篇520_年上半年，街道在区委、区政府的领导下，紧紧围绕加快城市化进程主线，以科技园东区和花土小区建立为重点，进一步理清思路，倒排进度，落实责任，较好地完成了上半年各工程标任务。截至目前，实现地区消费总值3.9亿元，同比增长19.2%，完成年目的值的50.8；引进到位区外资金2.4亿元，完成年目的值的69；新引进企业21家其中，引进1-5亿重大产业化工程1个；固定资产投资达3.2亿元，完成年目的值的49；实现街道级财政收入1781.3万元，完成年目的值的164.18；农民人均纯收入达3020元，同比增长11，完成年目的值的50.1。我们的主要做法是：一、加快产业聚集，促进可持续开展一是加快科技园东区根底设施建立。投入2300万元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺标准厂房二期3万平方米厂房建立，园区两条主干道浩旺路1800米、浩瀚路(1500米)根本形成通车才能。二是加大招商引资力度。进一步标准网站建立，在街道网页上公布企业入驻科技园东区须知、街道工作人员联络入驻企业情况和招商工作人员 ，规定入驻企业投资额必须到达100万亩，税收不低于2万亩，做到严格招商选资，今年16月共引进广为通信、西华铜材、宁波澳科森电器、一舟电缆、先锋汽贸等21家符合东区入园要求的优秀企业，园区企业增至64家其中，规模以上企业达8家。三是加大入驻企业促投促建。成立起科技园东区办公室，积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施，协助入驻东区企业尽快落地建立并实行一对一跟踪效劳，建立跟踪效劳卡，不断加大促投促建力度。目前，园区已建成投产企业10家，即将投产企业15家，在建企业8家。四是加快三产业开展。在去年引进了和记黄埔、仁和春天、万科房产、建信奥林匹克花园等十余家房地产开发商根底上，今年又新引进金瑞泰、天翔房产、锦江美邻等重大工程，使光华大道沿线高档住宅区建立总建筑面积到达300余万平方米。积极开展以光华大道、温泉大道、向阳路南延线为主的特色餐饮娱乐经济带，并以品牌提升商业档次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、阳光苑、徐家土鸡、仲华养生园等一大批特色餐饮名店。五是优化投资软环境。成立了科技园东区调委会，及时解决园区发生的各种纠纷，筹建起警务室，组建了12人的治安巡逻组，专门负责园区治安、消防并对外来人员调查建档和管理，确保了园区企业人员的生命财产平安。对黑、恶权力无礼阻挡施工和强买强卖行为给予坚决打击并实行工程进场前，召开企业、社区村、相关部门协调会，对存在的分歧提早进展调解，尽量把矛盾化解在前期。今年以来，金瑞泰、天翔房产、新城区道路、锦江美邻等多个工程都顺利进场施工，未发生一起因工程进场施工而引发群体性上访事件。二、加快提档晋级，打造示范性社区一是强化龙头规划作用。按照将花土小区建立成区规模最大、档次最高、配套设施最完善的标准编制完成了花土小区修建性详细规划，规划在原A、B、C区和即将修建的D区根底上，扩大小区规模，增加E、F、G、H区共8个组团，集中安置全部失地农民。调整花土D区建立方案，在原D区多层建筑设计根底上参加4幢18层、6幢11层电梯公寓和40亩左右的商业中心广场，并实行商住分开。二是提升管理效劳程度。成立花土社区建立领导小组，全面负责花土社区建立。按照城市小区标准完成A、B、C区围墙及大门建立并做好各小区命名工作，投资30余万元完成C区监控系统安装并以市场化方式引进华育物业管理公司负责小区平安保卫。引进华美物业公司和黄大姐家政公司分别负责小区绿化保洁和周边垃圾清运，完成了标准车辆停放点的画线工作和小区道路示意图、警示牌、门牌、垃圾箱的安装。三是加大城市配套功能。将原20_平方米的集贸市场扩建为4000平方米并对摊位实行市场化管理，杜绝了占道经营现象。完成C区17000绿化工程和D区、综合市场的规划选址并对D区的电力、管网进展了预埋。四是培育市民新观念。创办新市民夜校，每晚79点免费对小区居民开展法律法规、科普安康、党的大政方针、文明礼仪等培训，力争在23月内将花土小区所有居民和民生公司所属员工全部轮训一遍。举办了首届农民运动会和以“激扬青春、活力” 为主题的“五四”青年演讲比赛，配合区关工委开展了“老少同乐、共庆六一”活动，确定每周六为社区读书日，免费开放社区图书室、电子阅览室，实现网络影院全天滚动播放，不断进步居民文化素质。五是壮大集体经济。召开花土C区营业用房股权有偿配置方案意见征求会，拟对C区营业用房按社区村为单位进展配置。成立了完全由小区居民组成的民生公司，公司利用移交的社区公用设施、农贸市场、闲置资产不断扩展经营，壮大社区集体经济。目前民生公司已建立起公司化管理制度，开展了小区物业管理、就业培训、向小区居民发放小额创业贷款等业务，并盘活了1400余平方米的社区会所，以场地租赁形式承接居民的群宴举办业务，逐渐形成了小区居民自我管理、自我教育、自我效劳机制。三、施行惠民行动，构建和谐文明新街区一是加大劳动力转移。开展 “一帮一、促就业”，机关干部与花土社区失地农民和移民结成68对促就业对子并实现47名联络对象就业。举办“迎新春、送岗位”活动，组织100余家企业与辖区失地农民面对面洽谈，现场签订用工协议20_余份。建立定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制，并将辖区分成4个网格，实行街道、社区村两级网格化管理，充分挖掘企业用工信息，开展订单培训。16月，共开展各类培训14期，培训1261人，实现就业872人。二是前移政务大厅。为真正把“便民、利民、惠民”效劳带给广阔居民，党工委前移政务大厅至花土小区，并严格实行首问责任制、二次终结制，实在做到办事公开、程序优化，根本实现了从“群众不清自己跑”到“全程干部帮助跑”转变。在政务大厅入驻花土社区的短短两个月内共向辖区居民和入驻企业发放告知书5000余份，接待群众咨询539人次，为群众办理各类事件2302件，办结率为99。三是下移信访重心。建立每周信访通报制、重大信访事件党工委会议议决制，并下移工作中心，变群众被动上访为领导干部主动下访，实在为辖区居民和企业解决实实在在的问题。今年初，由于领导干部主动下访，解决了多起10多年到省市越级上访的老信访户问题，各类信访案件也呈明显下降趋势。四是加大教育投入力度。投入20余万元改造实验校食堂和标准校内停车位，保证了学生的就餐平安和解决了学生自行车无序停放问题，投入10余万元对学校老师进展补贴，改变了老师收入偏低的现象，保证了老师专心育人。四、加大作风整顿，提供坚强纪律保障一是抓干部队伍建立。以干部作风整顿为契机，加强领导班子党风廉政建立建立，要求党工委委员以身作那么抓好工作落实，真正起到了其身正，不令那么行，其身不正，虽令不从效果。召开机关公务接待制度和机关后勤管理制度征求意见会，进一步加强节约型政府建立，重新修订完善街道社区村干部管理制度和驻社区村干部管理制度并严格执行重奖重罚，实在做到有令那么行，有禁那么止。今年3月，街道党工委还邀请了区检察院领导和区党校校长对全体机关干部、社区村组干部进展了专题讲课，进一步进步了全体干部的遵纪守法、拒腐防变自觉性。二是抓工作执行力。以“保持工作状态不松劲、保持攻坚克难的精神、保持苦口婆心的气度，加强干部作风纪律、加强重点工作推进速度、加强机关文化建立”的“三保持、三加强”鼓舞机关干部工作激情。今年上半年机关干部以攻坚克难的精神配合新城办做好华东街、加汽站、金瑞泰、温泉大道沿线等500余户拆迁工作，完成花土路、花土D区、标准化卫生院、西城科技等12个工程400余户拆迁工作，极大推动了各项工作的进展速度。以耐心细致的工作将C区908套安置房分配到拆迁农民手中，并无一例因分房上访情况。五、进步民主程度，促进基层党建一是畅通“进谏”渠道，进步决策程度。建立起中层干部任(免)前征求党代表意见制度、重大事项征求党员代表和居村民代表意见制度、居村务提议提案制度。开放党委会，邀请党员代表和居民代表列席街道党工委会议开12次36人，收到合理化建议21条，增强了党工委决策的透明度。实行党务公开半年一次，居村务每季度公布一次，将群众关心的财务、拆迁安置、集体资产处置列入公开内容， 8个社区村党居务公开率100，党员群众的知情权、监视权和决策权得到充分保障。二是加强非公党建，扩大组织覆盖面。对辖区企业党员进展摸底调查并登记建档，充分发挥党员在企业的先锋模范作用，在符合条件的包装公司、聚力混泥土公司和浩旺实业公司成立党支部，并进展党的根本知识培训2期。三是发挥选派干部作用，促进基层党建。安排两位区委组织部选派干局部别任花土社区和明光社区党支部副书记，充分发挥他们年纪轻、才能强优势为社区理清开展思路，为社区集体经济增收出主意。安排区公安分局选派干部任花土社区党支部副书记，进一步加大平安社区创立工作。六、存在问题一是降低土地指标，严重制约开展。由于科技园东区土地指标从去年的4000亩降至如今的830亩，致使如今新引进的21家企业无法落地建立，按现有土地指标，的经济开展速度必然受到严重影响，年初的经济指标假如不作调整，肯定无法按期完成目的。二是财政入不敷出，严重影响开展。按照区上要求，实行先拆迁后安置，致使如今有3000多失地农民在外过渡，街道办事处每月要拿出40多万元进展补贴，造成政府的财政入不敷出。三是标准化派出所、司法所建立迟迟不能开工。由于年初上报目的是启动标准化派出所、司法所建立，如今被改为建成标准化派出所、司法所，同时，完成了标准化派出所、司法所的青苗赔付，但由于标准化派出所、司法所由区公安局、法院建立，经屡次联络未过，致使惠民工程可能无法按期完成。街道_年下半年工作方案下半年，街道将在区委、区政府的领导下，继续加大科技园东区建立和花土示范性社区打造，积极做好社区村换届工作，加大招商引资力度，壮大支柱产业，不断加快城市化进程。预计全年GDP同比增长19.5，固定资产投入6.5亿元，引进到位资金5亿元，全口径财政收入到达5000万元，农民人均纯收入同比增长11，城镇人均可支配收入同比增长1.8。一、 加快科技园东区建立，做好促投促建工作一是进一步加大根底设施建立。加快园区“二纵四横”柳林路延伸段、洪大路及3号路、4号路、天祥路、明大路骨干道路建立，完成污水管网、路灯安装，形成四通八达的园区交通网络。积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施，做好园区的配套效劳。二是加大引进企业的促投促建力度。鼓励浩旺实业投资公司按照园区规划和企业的需要加快修建标准厂房，缩短工程建立周期，落实专人做好重点工程的效劳工作，抓好在建工程的进度监测，尽快落实已签约工程的建立用地和建立资金，千方百计确保已签约工程尽快开工建立，早日投产。三是进一步加大招商选资力度。针对现有土地资瓶颈，重点引进投资密度大、单位面积税收高的消费性效劳型企业，抓好总部经济基地规划建立。二、加快示范性社区打造，做好提档晋级工作一是启动花土D区建立。力争8月份完成花土D区的规划选址并开工建立，科学规划商贸中心和综合性市场，分两期建立，并尽快制定以品牌提升商业档次的方案。二是制定C区营业性用房股权分配方案。将C区营业性用房按以迁先后顺序拆每位失地农民7平方米进展分配，实行以社区村为单位进展统一经营。三是做好小区提档晋级工作。会同区城建局、新城办研究并完成花土社区外观改造， 7月底前完成花土社区1、2号路与天祥路对接工作，按照城市标准加快地下管网、城市道路、绿化景观设施建立，力争国庆前将花土社区打造成全区示范性社区。三、加快社区村换届准备，做好民主选举工作一是做好前期摸底调查工作。组织专人通过进村入户、走访座谈对居村两委换届选举前的有关情况和问题进展专题调研，做到充分掌握了居村两委换届前根本情况，确保居村两委换届工作第一手资料的准确性。二是加大对选举工作的宣传。充分利用播送、会议、标语、走访、座谈等多种形式，加强对换届选举工作的公开、公正、公平进展重点宣传，让广阔群众理解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律根据，充分调动群众参选的积极性、主动性，变“要我选”为“我要选”。三是充分发挥党工委的领导作用。严格候选人标准条件，保证人选素质，对致富才能强、群众根底好、坚决贯彻党工委决定的后备干部加强培养。严肃选举纪律，对违背规定拉票行为进展坚决打击，确保换届选举的公开公正。四是做好换届选举各项保障。成立社区村换届工作领导小组，做好各个选区人员和会场的统筹安排。列出专项资金为换届选举做好物质保障，确保换届选举有序推进。四、加快惠民行开工程建立，做好改善民生工作一是加大劳动力培训转移力度。进一步完善定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制，充分挖掘企业用工信息并开展好订单培训。组织开展现场招聘会，对机关干部“一对一、促就业”抓好落实。二是做好弱势群体的帮扶。对确定的扶贫和脱贫对象落实好帮扶措施，将帮扶方式从“输血”变为“造血”，做到每户帮扶对象都有自身收入来。加大安身工程建房力度，做到9户低保户和贫困户年底拿到安身工程住房。三是加大示范社区创立力度。进一步加大对华美物业和黄大姐家政公司的垃圾清运和绿化保洁工作的催促力度，做到小区清洁卫生。建立街道、社区、楼院三级网络体系共创平安社区，充分发挥公平派出所民警进驻花土优势，做好社区治安巡逻指导工作。加大夜校的培训力度，创始文明楼院、学习型楼院评