消防工作计划2022.doc

消防工作方案2022消防工作方案 篇1一、进步认识，加强领导支行领导要高度重视平安保卫工作，始终把平安保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把平安工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把平安保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把平安保卫工作落到实处。行长是平安工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是平安保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。要把平安保卫工作纳入总体规划和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部平安管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安教育力度，进步职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。二、加强保卫队伍建立，不断进步保卫人员的综合素质保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，平安工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和平安，是做好各项根底工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克制困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克制自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和责任感不断进步自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，平安工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的平安保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警觉出平安”的总要求，按照“标准、守纪、创新”工作思路，力增20_年有新的起色和亮点。为进步保卫人员的综合业务素质，支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动，不断进步保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的才能。三、加强迫度建立，严格落实各项规章，加强应急准备和演练工作。为使各项规章制度更加标准化、标准化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄，严禁违章操作。继续做好对平安保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，按照总行精神，演练要注重效果，可以进展实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动，并上报相关资料和图片。四、认真落实党风廉政建立、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建立。一是要加强党风廉政建立、案件事故防范教育，每半年至少进展一次党风廉政建立、案件事故防范教育和思想动态综合分析p 。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监视联席会议制度，拓展教育内容，丰富教育形式，强化宣传教育效果，深化开展廉洁从政教育和警示教育。要认真学习贯彻中央纪委十七届二次全会精神，认真执行廉政准那么、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定，保证政令畅通，进步行政效能。二是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建立、案件事故防范责任书。按照上级行要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，扎实推进惩防体系建立。三是每半年至少要进展一次案件和事故隐患排查分析p 工作。遵守政治纪律，在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致，干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求， 省分行党委希望真正把我分行的开展纳入到一个标准的轨道上来。全分行管理程度的进步，是从正面讲开展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从几个方面考虑和安排，适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制根底上谋求有效开展，绝不能重复以前粗放的开展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正获得长效开展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去打破体制。所以下半年我们要谋求有效的开展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销时机。营销上要打破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前开展的概念下，我们要注意几个问题：一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点工程的同时，要积极做好营销储藏，抓好结算户和中间业务。二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理控制，抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、开展没有潜力的行业和客户。消防工作方案 篇2为进一步落实20_年度平安综治和消防平安目的管理责任制，继续创立“平安单位”，实在维护正常工作、生活秩序，保证干部职工生命、财产平安，营造平安、稳定、文明、安康的人居环境，构建和谐社会，特对20_年消防工作制订如下方案：一、加强领导，落实责任。认真落实消防平安工作领导责任制，成立消防平安工作领导小组，单位主要领导任组长，分管领导详细抓。形成层层抓落实的格局，把消防责任落实到每一位相关科室责任人。二、健全制度，狠抓管理。把消防平安管理的各项措施落实到实处。各科室应根据出现的新情况、新问题、提出消防平安保卫定期检查和日常标准相结合的管理制度、对涉及消防平安和保卫的各项工作，都要有章可循，做到违章必纠、不留盲点、不出破绽，要把强化管理、狠抓落实作为搞好消防平安工作的一项重要措施。三、加强消防法制教育，进步消防法制观念和平安防范才能。将中华人民共和国消防法、云南省消防条例列为普法学习的重点内容，使消防平安意识浸透到每一个职工，不断进步干部职工防范自救才能。四、加大经费投入。要树立花钱买平安的理念，在消防重点部位装备必要的消防器材，积极参加消防部门组织的学习培训、发现老化的电线现象及时进展更换，以防止火灾的发生，为构建平安和谐气象环境而努力。消防工作方案 篇3一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行答应制度及备案，从头上预防火灾隐患产生。2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任每日要进展防火巡查、单位至少每季度进展一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进展一次防火检查。3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进展一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建立，着力进步单位组织扑救初起火灾的才能，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练重点部位的部门至少每半年进展一次演练，其他部位至少每年进展一次演练，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、催促消防控制室值班操作人员依法获得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并纯熟掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃生演练，着力进步公司组织人员疏散逃生的才能，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。10、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，可以及时组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教育大培训，着力进步公司消防宣传教育培训才能，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“制止”类消防标语。2、加强对员工进展消防平安法律法规知识的教育，进步员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进展消防平安培训教育。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。三、编制、落实消防工作方案。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员占员工总数的50%；2、制定消防平安工作方案；3、制定义务消防队员培训方案；4、制定员工消防救护平安知识培训方案；5、制定各岗位消防救护应急演练方案；6、制定防火领导小组。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安标准操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善标准单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材做好记录。五、消防平安教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进展专题讲座；3、8月份新入厂的员工进展消防平安教育；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；消防工作方案 篇4一、工程概况1、工程名称：钜城国际消防工程2、检测系统消防检测包括：火灾自动报警系统、消防供水系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、防火卷帘、防火门、气体灭火系统、消防应急照明和疏散指示系统。二、检测进度方案钜城国际建筑消防设施检测方案6个工作日完成，实际发生，可能会根据现场检测条件及设备运行情况与委托方沟通后做细微调整第一日：对所有防火卷帘门进展外观、封堵、手动控制功能进展检测，过程中对探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮进展手动测试并查看报警控制器反应信号，对现场的防火门、疏散指示、应急照明、消火栓、喷头安装进展外观性能检测；第二、三日：对所有风机外观，风道连接、封堵，风机手动、远程启停功能进展检测，抽取风阀安装及启闭，风口风速、风量进展检测，过程中过程中对各楼层探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮进展手动测试并查看报警控制器反应信号，对现场的防火门、疏散指示、应急照明、消火栓、喷头安装进展外观性能检测；第四日：1、对消防供水系统消防水池、水箱、消防泵进展外观检测，消防泵手动、远程启停功能进展检测，查看控制器反应信号；2、查看水泵接合器组件、安装、标识；3、现场对各个分区的末端试水进展压力测试，查看湿式报警阀外观及系统功能测试，查看控制器反应信号；4、测量消火栓静压、动压；5、对管网、组件进展外观检查；第五日：系统联动功能检测按分区对系统功能进展测试1、 火灾报警系统联动；2、 消防供水系统联动；第六日：1、对消防供电进展启动试验2、对气体储存装置，防火区域，气体控制盘进展外观、系统功能检测。第 12 页 共 12 页