热门一季度工作总结2022.doc

热门一季度工作总结2022【热门】一季度工作总结4篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是WTT为大家整理的一季度工作总结4篇，希望大家可以喜欢。一季度工作总结 篇1达州质监局：为圆满完成20_年各项工作目的任务，推动我县质监事业再上新台阶，全面促进地方经济持续安康开展，1至3月以来，我局按照年初的工作思路，紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作，大胆创新，积极进取，圆满完成了一季度的各工程标工作任务。现将有关工作情况情况汇报如下：一积极开展“质量和平安年”宣传效劳活动1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.15”活动期间，我局围绕“质量和平安年”活动主题，大力宣传质监工作及相关法律法规，共散发各类宣传资料4000余份，承受群众咨询达100余人次，当场解决质量投诉近10起。同时，组织执法人员对各食品消费企业和大型超市进展了监视检查，帮助商场净化柜台，防止无消费答应证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场，受到了各企业与广阔消费者的一致好评。2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间，由分管副局长带队，组织执法人员深化全县20个乡镇，开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡，农资打假下乡”活动，向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法，受到了农民群众的热烈欢送。在活动中，执法人员认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家消费答应证、经营答应证等情况，共检查农资消费企业1家，农资经销门市12家，检查货值180万余元，抽取样品送检8个，7个批次合格，合格率为87.5%，对1家销售不合格化肥的经销商进展了严肃处理，查封不合格过磷酸钙3.5吨，为农民挽回经济损失2万余元。3、积极开展计量惠民活动。3月10日，开江质监局在全县开展了“关注民生，计量效劳进校园”宣传效劳活动，邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员，辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等效劳，共发放资料6000余份，检测眼镜400余幅，受益学生达20_余人，资助贫困学生6名。同时，组织执法人员对县城内7家眼镜店进展了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜消费答应证，获证率缺乏30%，执法人员依法对未获证得验配眼镜消费答应证的企业进展了严肃查处，要求各业主限期整顿，立即对无消费答应证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进展下架处理，在依法获得验配眼镜消费答应前方可进展经营销售，让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。二全面推进质量振兴战略今年，我局围绕全县经济构造调整，经济增长方式的转变，在加快“质量_县、质量兴企”步伐、进步经济增长质量和效益上下功夫。一是全面施行了“质量_县、质量兴企”战略。向县政府提交了关于推进品牌建立的施行意见和关于深化开展“质量和平安年活动”施行方案，组织工作人员深化企业上门效劳，帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法，变单纯的质量监视为贯穿产品原材料、消费、销售全过程的动态质量监视管理体系，引导企业走质量效益开展型道路；二是进一步加强了企业监视巡查管理。共监视巡查消费企业106家，抽查产品17批次，产品合格率为70%，对5个不合格产品进展了后处理；三是认真开展了质量综合分析p 。结合监视抽查结果，对全县消费企业产品质量状况进展了认真分析p ，提出了整改措施和开展方案，向政府报送了_县产品质量状况一季度分析p 报告，为政府宏观质量管理工作决策提供了科学根据；四是积极做好了名牌创立工作。今年，我局立足“早”字做工作，围绕开江经济特点和企业现状，全面制定了20_年名牌创立工作思路，组织技术人员深化企业，从计量、标准化、质量、认证答应、人员培训、消费工艺、信息情报等入手，积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时，对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪效劳制度。目前，我县梨梨生化第九届名牌产品的筹备和申报工作正在稳步推进之中，为圆满完成我县名牌创立工作任务打下了良好根底。三加大重点产品监管力度一是加大了建材产品监管力度。20_年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量平安，结合我县实际，我局结合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会，要求企业必须严格按照国家标准消费，严格出厂检验制度，不合格产品坚决不上市，确保产品质量平安。在专项检查中，共出动执法人员36人次、执法车辆9车次，对各砖厂、涂料及钢材产品消费企业进展了巡查，巡查发现1家干粉墙漆加工厂未按规定标示消费日期，1家拉丝厂未获得全国工业产品消费答应证在试消费期间消费的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求，针对上述存在问题，执法人员依法进展了处理；二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入施行强迫性产品认证产品目录内的低压电器产品销售企业和批发门市进展了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家，销售门市24家，检查了电视机、vcd播放机、有音响、洗衣机、电热水器、电插座等9类产品，检查货值9余万元，对1家销售门市冒贴强迫性产品标志的行为依法进展了处理，封存电插座5个，货值30余元。对2家未加贴3c认证标志的电热水器销售商作出了限期完成加贴前方可继续销售的处理。四突出抓好两个平安1.食品平安工作。20_年是中央提出的“质量和平安年”，为确保我县食品质量平安，我局一是创新监管机制，加强食品消费企业日常监管。结合开江实际，我局积极探究，创新思路，采取质量管理考核制度对全县食品消费企业进展全方位监管，把质量监管和技术指导融入了企业消费开展的全过程每一个环节，以记分制方法对企业的消费销售行为施行考核，发现问题，及时整改，年终按日常考核情况进展奖惩。年初，我局与31家食品消费企业签定了食品消费企业质量管理目的考核责任书；二是开展了节日期间的食品平安专项执法检查活动。共检查食品消费加工企业50家，检查产品种类共计7类20个品种，货值达70余万元；三是开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。对新宁镇、任市镇、普安镇、永兴镇4个重点区域5个重点产品豆制品、板鸭、糖果、淀粉糖浆、方便食品进展了重点检查，共检查使用食品添加剂消费企业7家，食品小作坊25家，使用食品添加剂11类。通过清理发现豆制品消费小作坊为了增加豆腐干的色泽均添加了食用焦糖色素，针对这一情况执法人员要求他们立即停顿使用该添加剂，查封库存的焦糖色素45公斤；三是开展了肉制品专项检查工作。出动执法人员22人次，执法用车5台次，检查肉制品加工企业7家，检查肉制品3000公斤，现场抽取样品1个；四是加大了食品消费加工企业的巡查力度。对87家食品消费加工企业进展了巡查，执法人员根据企业存在的问题和缺乏提出了整改措施，通过定期回访制度，及时催促企业落实整改，确保了不合格产品不出厂。3月初，我局在全县食品平安工作综合考核中获得三等奖，受到了县政府的表彰和奖励。一季度工作总结 篇2一、加强学习，不断进步自身素质。平时工作中，我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做，力求通过学习，深化理解党和国家方针政策，确保工作生活不迷失方向。积极参加党员先进性教育活动，学习了规定篇章，撰写了心得体会，通过对自身存在问题的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持党员的先进性和模范性。二、勤考虑，敢探究，不断进步工作才能。积极响应市局创立学习型机关的号召，在市局规定的时间内，获得了自学考试本科文凭，通过了会计师资格考试和计算机中级考试，自身的素质和才能得到了进步。积极响应镇财政管理体制改革，参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争，使自身得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间，多学习，勤考虑，始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性，防止工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题，及早理顺思路，从旧的收支管理职能中跳出来，以效劳经济、培植壮大财为着眼点，通过加大园区投入和做好客商效劳，促进了我镇经济的开展，财政收入大幅进步，经济开展获得了前所未有的成绩。三、立足本职，做好工作。1、带好队伍平时，注意发挥好群体的作用，合理分工，明确职责，严格考核，确保各项工作顺利开展。能团结同志，关心职工，始终让财政所这支队伍保持发奋向上的工作热情和良好的工作势头。2、制定落实好各项制度为保证财政所高效运转，本人注意抓好所内分工，落实好工作职责，建立健全好各项制度。几名所长既有分工，又互相牵制。本人分工预算管理工作，能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅，各项支出均序时实现，保证了社会经济开展的需要，镇财市管、部门预算均扎实推进，并得到市局好评。3、当好领导参谋，做好效劳工作作为一名财政所所长，本人在组织好财政收支的根底上，更注意立足全镇经济社会开展大局，谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理，正确理顺政府与部门的分配关系，强化部门自求平衡的职责，努力克制部门等靠要的思想。施行一年来，不仅正常运转经费能及时保证，还更大的激发部门寻求开展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公，外部形象大大进步。筹化好税收收入征管工作，沟通好国税、地税部门的关系，努力保证税收收入有序增长。定期分析p 财政税收形势，及时向领导回报，在保正常运转的根底上，尽量挤资金，确保重点工程资金需要。近年累计投入1000多万元，用于工业园区建立，培育了新税增长点。顺应政府要求，积极筹措资金，及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证，资金流动量近5000万元，无一家企业因土地证照延误而受影响，为搬经招商保姆式效劳尽了自己一份努力。四、注重自身形象，始终保持清正廉洁。平时能以身作那么，模范遵守所内各项制度，严格执行财政干部“十不准”，加强内部牵制和审计稽核制度的落实，做到资金使用集体讨论，保证透明公开。坚持按预算办事，对预算之内的支出尽量序时予以安排，对超预算无预算支出，待按正常程序追加指标后，才予以列支。工作中尽量减少自由支配权，防止资金分配中的不公正现象。能管好自己，逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中，不拉帮结派，不参加任何小团体活动，真正做到勤政廉政。以上是本人今季度来工作学习中的一点做法和体会，对照党员先进性的标准，仍有一定的差距。主要表如今一是由于自身知识才能的限制，决策才能尚待进步。往往是考虑得多，施行得少，获得的成效少;二是组织协调才能需要进一步锻炼，在个别事关全局的大事上，往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象，收入征管方面还没有做到应收尽收，财政管理涵盖的范围还比拟窄。今后工作中我将进一步进步自身定位，进一步严格要求自己，努力克制工作中的缺乏，争取获得更大的成绩，不辜负党和人民的重托。一季度工作总结 篇3一、今年以来重点工作开展情况1、前台开发局部，完成了投研辅助系统和统一消息平台规划方案1投研辅助系统投资研究工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些缺乏之处，主要表如今缺乏特色功能，创新困难，知识产权难以保护，个性化需求难以满足。国内同业如cc等均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统，为投资研究工作提供了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务开展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建立工作，包含以下几个方面内容：整合从内外部各数据,提供统一标准化投研数据处理和集中存储；提供灵敏、方便信息提醒、数据分析p ，以及数据挖掘等复杂的数据分析p 效劳；决策支持：提供各种投研统计报表数据，提供各种投资分析p 指标，进展投资策略验证，实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广，为加快开发速度，本工程拟分期实现，采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，减少需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的"稳定性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务需求的根底上，整理了投研辅助系统一期工程初步方案书，据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统工程的一期开发工作。2统一消息平台随着公司业务开展，许多本来重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出很多单点问题和平安隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造工程，拟采用存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据平安。经过与总行专家屡次深化地论证和分析p ，形成了本地应用高可用改造工程方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备采购已经完成。2、后台开发局部，完成了常规需求开发、产品管理系统一期工程、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建立等工作1常规需求开发2产品管理系统一期工程3交易简报系统自动监控4统一报表平台初步建立随着公司业务开展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越复杂，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵敏定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵敏定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后标准报表开发工作以及进步报表开发效率打下了坚实的根底。目前已完成以统一报表平台为根底的局部需求的开发工作，目前正处在业务测试中。3、质量控制局部，完成了外购开发效劳管理、重大任务和工程方案跟踪管理、变更管理系统建立等工作1外购开发效劳管理2重大任务和工程方案跟踪管理3变更管理系统建立4、系统架构局部，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建立等工作1元数据梳理2数据仓库与大后台架构规划3虚拟架构管理团队建立二、第二季度重点工作安排和详细措施1、完成直销银行工程根据总行直销银行施行进度方案，配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，根本能满足可预期交易压力的需要，在此根底上，完成后台系统的压力测试，根据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行工程顺利上线。2、继续施行高可用改造工程继续推进应用系统本地高可用改造工程，按照工程施行方案，完成局部系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用工程的方案设计和立项审批。3、施行集中监控工程完成集中监控工程的总行立项和评审，采用先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将所有系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，减少人工监控的工作量和失误。4、推进自主研发进程1TA自主研发自6月份开场，TA系统需求已经由杭州研发中心接收。在此根底上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心迅速完成知识转移，建立自主研发形式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急消费问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。2电商自主研发根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进展审批。待公司批准方案后，将迅速完成c研发团队办公环境建立、网络建立和工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应效劳。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房根底装修、网络建立和会议室建立根底上，根据公司新址搬迁方案，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺利开展。20_年第二季度的工作方案：统一报表平台后续建立基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平台的指标库，统一这些指标库的数据来，便于今后各项报表的数据一致性及报表开发效率，并逐步将局部报表迁移到新的统一报表平台上批量并行改造初期建立针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析p 目前批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，进步并发度，并利用E_or完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进展改造一季度工作总结 篇4眨眼的功夫，我进入工作已经有三个月了。现特对我的工作内容进展一下归纳总结。关于应收款这一块1)销售专用发票的审核与签章。审核包含专用发票在内的累计欠款金额是否有超信誉，是否有超期，假设客户没有信誉额度的情况下，注明其担保次数，上述情况均需要其部门经理给予签名_后才能发货，反之，直接签名_，确认此笔销售的合理性。此项工作行为可以一定程度上的防止坏账发生的可能性，同时也能对业务员的销售行为起到监管作用，尽量使之相关销售都成为有效销售。2)各外办调拨单的的审核与签章。通过查看crm调拨单查询列表，关注各办事处库存量、应收款以及可发货数，假设比例严重不协调的话，那么会采取相应控制措施。例如：假设没有应收款收回的话，那么就不给予相应的签名_发货。间接对业务员的收款进展施压，让应收款的流动性可以充分表达出来，从而更好保持公司流动资金的运转。3)每周一定期发送超期应收款周报表给相关部门经理以及董事会有关领导，同时也会将信息传递给各外办经理，对于不合理的超期应收款，让其催促业务员加快收款步伐，确保回款的迅速性。4)每月定期(13日)对销售人员的超期应收款项进展罚款。分为罚款1和罚款2，分别代表“紧急催收款”及“准呆账”情况下的罚款类别，其罚款比率为2%和5%(回收后返还)，此类情况同样会对部门经理处以相应1%和2%(回收后返还)的罚款。此为应收款及时如期收回最直接有效的的管理方法。5)季度提成，奖金的核算。会在季度终了的次月20号左 。 右完成所有销售部门提成的核算。主要根据产品类别(是否为特价产品等)、产品销售价格(是否低于最低销售价格或是否按照特价进销售等)、是否超期、季度完成比率以及相关的文件规定进展核算提成。6)每月不定期的对u8财务软件里面的销售发票列表，发货单列表，销售出库单列表进展比照。确保相关相关数量金额保持一致性，以到达收入和本钱在同一会计期间进展合理的配比。不虚增(减)收入本钱。同时也对各打单人员的工作起到一个标准作用。7)对于各客户的的经销协议进展归档整理，日后对业务员进展考核时备用。关于应付这一块1)对账单的核对与回签。每月初10号左右会对各供给商的货款金额进展核对，如发现异常的地方，会及时与采购部门相关经办人员进展沟通，以确保货款的准确无误，尽量不多付给供给商一分钱。2)周付款申请书的审核。根据采购部门填制的的付款申请书相关金额，在u8供给商明细账里面查看该供给商的历史付款金额及累计欠款金额，把控付款金额的准确无误性，严格贯彻“不能多付，只能少付”的原那么。3)每月不定期查看入库单列表及采购发票列表，以保证相关记录的一致性。务必使入库日期和结算日期在同一会计期间完成。并会对各作业人员非标准打单行为进展监视，并跟进让其改正。4)协助税务会计核对各供给商进项发票事宜。以上所列事项就是我工作的主要内容，随着工作的不断深化，在完本钱职工作的根底上尽量给予一些合理性建议，不断充实自己，进步自己的业务才能，与同事们建立良好的人际关系，为联视更好的效劳。第 18 页 共 18 页