热门企业半年工作总结四篇.doc

热门企业半年工作总结四篇企业半年工作总结 篇1在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式参加了安都这个大家庭，转眼间已经到年末了，我也从一个开场只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里非常感谢董事长和王经理给我这次时机，谢谢他们的信任和鼓励，也谢谢各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大家！今年的财务部有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我对这半年多的工作做一下简单的总结：首先，在客观、严谨、细致的原那么下，截止到20_年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，准确率均到达99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联络，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根底。尤其今年完成了几项重要的工作：第一，开通了根本账户的网上银行，因为咱们的根本账户在平谷，间隔 比拟远，开通网银之后，大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，挺高了工作效率，减少了本钱费用第二，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的开展奠定了良好的根底第三，在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧在新的年度中，财务部的工作还有很多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断进步自身的业务素质和管理程度，使财务的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的开展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都可以独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌！企业半年工作总结 篇220_年上半年，在茂名市城区农村信誉合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心认真贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目的任务和工作重点，各项工作稳步推进，主要业务持续开展，内部管理体系逐步完善，较好地完成联社分配的各项任务指标。一、20_年上半年主要经营任务指标完成情况一各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款方案，合理分配个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成第二季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934万元，完成第二季度考核任务的107%。二各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素， 小企业贷款中心积极营销优质客户，主动提供高质量效劳，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成第二季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万元，完成第二季度考核任务的91%。三中间业务开展趋势良好，有待进一步进步上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免费办理VIP卡，以进步农信社的知名度和农信卡的使用率，较好地完成发卡任务。其他中间业务开展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的创办和开展。截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成情况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成第二季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成第二季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成第二季度考核任务的30%。代理保险金额为1万元，比年初增长1万元，完成第二季度考核任务的4%。二、20_年上半年主要工作开展情况一确立业务经营目的和工作重点一是根据市场定位和经济形势确立业务经营目的。制定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，提供高质量的金融效劳，培养小企业贷款中心的核心客户群体。二是根据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在消费或销售旺季，按照规章制度，主动对优质客户营销贷款，进步工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的增长和促进中间业务的开展；在消费或销售淡季，加大吸收存款的力度，控制贷款投放的力度，进展内部流程优化和改造，进展市场调查和客户反应调查，掌握市场走向和客户经营情况。二逐步建立和完善业务营销机制一是要推进全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务开展的需要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的需要。为了发挥正确的鼓励作用，在分配第一季度考核奖金时，根据小企业贷款中心员工完成考核任务情况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工给予一定的奖金作为奖励。二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务共同开展的良好场面。三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户愿意与小企业贷款中心保持良好的合作关系，愿意把小企业贷款中心作为主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的开展。同时小企业贷款中心会为客户提供金融效劳，为中小企业客户和个体工商户提供快捷的柜台效劳，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的效劳。三稳步推进各项业务，不断壮大经营规模一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步进步贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满足客户的资金需求。截止到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店效劳业和广告效劳业。二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。根据自身考核任务情况，小企业贷款中心员工主动对客户进展营销，吸收大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的开展。三、20_年上半年存在的问题及对问题的分析p 一存款稳定性的问题上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其中有2660万元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的情况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度减少，然而企业存在消费和销售周期，对公存款的增加、流失都是必然和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。从长远开展的角度来看，小企业贷款中心需要逐步进步个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必须加大宣传和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和使用率的进步。二是必须提供优质高效的效劳，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存款量和存款稳定性都会大大进步。二贷款风险控制的问题上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。贷款的内涵就是风险的管理和控制，只有管理好和控制好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效效劳的作风，而且继续加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论知识的理解，在理论中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联络，及时进展贷后检查，及时发现风险，及时采取必要的措施控制风险。三中间业务有待进一步进步上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成第二季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务开展速度缓慢，中间业务有待进一步进步。随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的开展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以控制。小企业贷款中心员工必须重视中间业务，对客户进展耐心和详细的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的开展。四、20_年下半年工作方案一保持良好开展趋势，力争完成全年各项任务指标上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务开展势头良好，局部任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的开展跟不上存贷款业务的开展势头，中间业务的局部任务指标达不到预期方案，开展速度较慢。下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长；在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进展严格把关，进一步进步贷款质量，保持贷款业务开展得又快又好；在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣传力度，主动对客户进展营销和讲解，说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同开展，而且力争完成全年各项任务指标。二进展市场调查和市场营销下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深化本地社区中小企业和个体工商户进展调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析p 统计数据，并得出初步的判断和结论。根据初步的判断，挑选出优质客户或者潜力客户，进展 回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将按照流程为客户提供最高效的效劳，培养小企业贷款中心的优质客户群体。三加强内部管理和流程梳理下半年，小企业贷款中心将加强内部管理制度建立，明确各个岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效控制和管理风险，同时可以进步各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定开展。在流程管理方面，小企业贷款中心将根据实际情况，对贷款调查、审查、审批流程进展梳理，对不合理的流程进展改造，对不符合实际情况的流程进展调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于进步小企业贷款中心的贷款办理效率。企业半年工作总结 篇3光阴飞逝，日月如梭，看着这半年来工作的足迹，实是感慨时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。光阴的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰辛朴素、务真务实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下。一、工作完成情况经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的根本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这半年来学到的不仅仅是专业的知识，而的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这半年的工作积累和探索，对于将来的开展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的觉得自己合适在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经历的缺乏、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太明晰。特别是在看到其别人员陆续分开公司时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己懊悔不已。通过这半年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深化的理解和积攒了一定的经历。这半年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及别人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。二、下半年的个人提升的方案对粉末冶金方面的知识进展加强学习理解，掌握对模具的设计，抑或是在销售方面开展，由于我是今年刚毕业，经历严重缺乏，对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位才能的学习。希望可以在技术或是销售领域多一些锻炼，理解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通才能是方案设计成败的关键。三、工作反思我们常为失去时机或成就嗟叹，但往往忘了为如今所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能开展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作可以丰富我们的思想，增进我们的智慧。在此我要感谢_，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。人没有方法左右生命的.长度，但可以拓展生命的宽度，更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：_文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，考虑思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，进步了许多，成长了许多。在领导的带着下，同事们的努力下，_公司会越来越强，越来越大，越来越美妙！企业半年工作总结 篇4_年上半年，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力支持下，在各乡镇基层站所的亲密配合下，根据平安消费的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持平安消费(全方位的平安管理，全过程的平安管理、全员参与的平安管理)和“三严”(严密的平安消费制度、严格平安监视、严肃查处事故)，坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人，不放过事故教训的管理原那么)，狠抓五个落实(平安管理的思想落实、平安管理的措施落实、平安消费的设备落实、平安管理的措施落实、平安消费的设备落实)，同时全面贯彻落实国家和自治区有关平安消费方面的一系列方针政策、法律法规，克制困难，扎实工作，今年上半年主要开展以下工作：一、平安消费工作完成根本情况半年以来，我局平安消费领导小组积极贯彻落实平安消费法和国务院关于进一步加强平安消费的工作决定，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展平安消费教育，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的社会气氛，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安消费工作消费工作中我们比往年有所进步，获得良好成绩，对各乡镇场、乡镇企业进展平安检查次数比往年增加，进展大的平安检查次数已达6次，不定期检查已达4次，根据安监局的要求，对乡镇企业进展平安检查时，认真对各乡镇企业职工进展平安消费教育，组织了两次大的平安消费宣传活动。第一次到各乡镇场木材加工企业进展平安检查及平安教育，并发放了平安宣传材料;第二次根据州、市安监部门的要求，_年6月5日参加了“平安消费月”活动，并在我局平安领导小组的组织下，选派4名人员到秦疆大厦前布置了平安咨询台，并发放了800份平安宣传单，圆满完成了上级部门和_市安监局安排的“平安月”活动的各项工作任务，通过以上活动，企业承受了深化的平安教育，从而营造一种“人人抓平安，人人寻隐患”的气氛，在详细工作中，对高铖企业和木材加工业，、氧气制造的企业进展突出平安隐患检查，累计平安消费检查，并已进展平安教育企业有38家，共发现平安隐患27处，我们对所查企业的平安隐患局部进展拍照，专门设立平安消费档案，专人专管平安资料，针对以上平安隐患问题，提出整改的企业进展复查，在复查中，发现未按整改的我们将配合安监局进展检查，并进展处分。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂进展平安检查，发现10处平安隐患，给予6天时间整改，到期后我们复查时又发现8处平安隐患没有整改。安检人员根据平安法有关规定，对木材厂下发处分单，处分5000元整，并让木材厂3日之内执行。由于采取以上有力措施，顺利开展了平安消费检查工作，确保_市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。二、_年下半年平安消费工作奋斗目的1、上半年乡镇企业平安消费工作获得了较好的成绩，为使乡镇企业平安消费工作能在上半年的根底上，全年争取到达不发惹事故的目的，以市委、政府平安消费工作会议精神为重点，统一思想，进步认识，推进平安文化建立，强化全民平安意识，努力营造日益浓重的“关爱生命，关注平安”的言论。2、继续坚持与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监视检查3、加强深化基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取到达“平安事故为零”的目的。4、为认真落实平安消费培训工作，制定长期方案，对各乡镇场企管站专业平安人员进展平安培训。5、坚持年终考核与平安检查，平安视如草芥作，互相联在一起进展考评。树立先进典型和经历，进展表扬奖励。6、认真贯彻平安消费的方针，政策和法规，平安消费是国家消费建立的一贯方针，平安为了消费，消费必须平安，所以，企业必须认真贯彻，执行平安消费的各项法规、法令和方针政策。7、改善平安消费辅助设施平安消费辅助设施是实现平安消费的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣传品和运输设备等的平安装置，防火、防爆等辅助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，维修、使其经营保持良好状态，随着企业消费的开展，平安消费设施也要逐步更新，尽可能采用设计新颖，平安技术性高，与企业消费适应性较强的设施。不断进步平安设施的科学性、先进性。8、在乡镇企业的消费活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故原因，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、尊重科学的原那么，严格执行有关法规法令。企业发惹事故，要从事故中汲取教训，采取相应措施克制薄弱环节，防止重演类似事故。第 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