智慧树知到《战略管理》章节测试答案.pdf
智慧树知到战略管理章节测试答案绪论1、战略管理杂志可以关注国外的哪些期刊？A:Harvard Business ReviewB:Strategic Management JournalC:Sloan Management ReviewD:California Management ReviewE:McKinsey Quarterly正确答案：Harvard Business Review,Strategic Management Journal,Sloan Management Review,California Management Review,McKinsey Quarterly2、本课程推荐阅读的书籍有哪些？A: David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维贝赞可（等）：公司战略经济学，北京大学出版社B:迈克尔波特：竞争战略，华夏出版社C: 迈克尔波特：竞争优势，华夏出版社D: 迈克尔波特：国家竞争优势，华夏出版社E: 钱金：蓝海战略：超越产业竞争 开创全新市场，商务印书馆F:迪克西特：策略思维，人民大学出版社正确答案：David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维贝赞可（等）：公司战略经济学，北京大学出版社,迈克尔波特：竞争战略，华夏出版社, 迈克尔波特：竞争优势，华夏出版社, 迈克尔波特：国家竞争优势，华夏出版社, 钱金：蓝海战略：超越产业竞争 开创全新市场，商务印书馆,迪克西特：策略思维，人民大学出版社第一章1、出于战略对行动的引导和指导作用的考虑，可以将战略理解为（ ）。A:计谋B:计划C:模式D:观念正确答案：计划2、彼得德鲁克提出了战略“5P”的概念A:对B:错正确答案：错3、对于企业而言，战略由哪三个层次构成？A:公司层战略B:业务层战略C:财务战略D:人力资源战略E:营销战略F:职能战略G:生产战略正确答案：公司层战略,业务层战略,职能战略4、企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势A:对B:错正确答案：对5、企业战略分析和判断的两个核心维度是A:降低成本B:增加利润C:价值创造D:价值获取正确答案：价值创造,价值获取6、企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定A:对B:错正确答案：错7、超前性远景对企业有百利而无一害A:对B:错正确答案：错8、体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是（）A:利润目标B:价值目标C:社会目标D:管理者目标正确答案：管理者目标9、企业作为营利性组织还应考虑社会责任A:对B:错正确答案：对第二章1、PEST分析是产业环境分析的主要分析工具A:对B:错正确答案：错2、波特五力模型中的五种竞争力量是A:买方议价能力B:卖方议价能力C:替代品的威胁D:潜在进入者E:国际竞争者F:先有竞争者正确答案：买方议价能力,卖方议价能力,替代品的威胁,潜在进入者,先有竞争者3、可以构成行业进入障碍的有（）A:产品差异化B:规模经济C:市场渠道D:产品标准化E:政府政策正确答案：产品差异化,规模经济,市场渠道,政府政策4、能够快速提高性价比的替代品具有更大威胁A:对B:错正确答案：对5、在（）情况下，供应商的议价能力更强A:供应商能够前向一体化B:供应商提供的是标准化产品C:供应商所在领域的行业集中度很低D:供应商的规模很小正确答案：供应商能够前向一体化6、当一个行业的进入和退出壁垒都比较高时，这个行业最有可能是（）A:高收益，低风险B:高收益，高风险C:低收益，低风险D:低收益，高风险正确答案：高收益，高风险7、迈克尔波特的五力模型更强调价值获取A:对B:错正确答案：对8、在（）情况下，客户的议价能力更强A:客户采购量很小B:客户的盈利水平很高C:客户购买的是标准化产品D:客户的转换成本很高正确答案：客户购买的是标准化产品9、以下属于经济环境的是（）A:人口结构B:法律制度C:自然环境D:收入水平正确答案：收入水平10、技术环境对企业的影响常常是颠覆性、破坏性的A:对B:错正确答案：错第三章1、通过分析内部环境，管理者可以判断企业能做什么A:对B:错正确答案：A2、企业核心竞争力的判断标准包括（ ）A:难以模仿B:难以替代C:可以支持企业在多个领域的发展D:能够为客户做出看得见的贡献正确答案：ABCD3、企业的核心竞争力受所在产业特性的影响A:对B:错正确答案：A4、企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位A:对B:错正确答案：B5、关键资源获取的主要渠道包括（）A:购买B:自建C:联盟正确答案：ABC6、以下不属于价值链分析中的主体活动的是（）A:生产B:销售C:售后服务D:采购正确答案：D7、企业的核心竞争力也可能成为企业的核心刚性A:对B:错正确答案：A8、以下属于价值链分析中的支持活动的是（）A:财务管理B:人力资源管理C:采购管理D:信息管理正确答案：ABCD9、企业的核心竞争力必然是与技术有关的A:对B:错正确答案：B10、能够给企业带来竞争优势的资源通常具有哪些特点A:异质性B:事后不完全竞争C:不完全流动D:事前不完全竞争正确答案：ABCD第四章1、从业务组合分析的视角来看，瘦狗类业务应该从企业中剥离出去A:对B:错正确答案：B2、业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析A:对B:错正确答案：B3、公司层战略的关键是确定企业的业务边界A:对B:错正确答案：A4、根据科斯定理，企业的一体化决策受（）影响A:交易费用B:资产专用性C:不确定性D:规模经济正确答案：ABCD5、当买方企业和卖方企业的数量都比较少时，行业内纵向一体化的动力会比较强A:对B:错正确答案：A6、星巴克的业务范围从咖啡豆加工扩展到咖啡零售领域，属于（）策略A:后向一体化B:前向一体化C:横向一体化D:不相关多元化正确答案：B7、企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括（）A:规模经济效应B:垄断优势C:对行业前景悲观D:不具有管理更大企业的能力正确答案：AB8、作为家电企业，索尼进入游戏机行业属于（）战略A:专业化战略B:一体化战略C:不相关多元化战略D:相关多元化战略正确答案：D9、在特定业务的国际化进程中，当不同国家市场需求的差别非常大，且该业务全球统一协调运作的要求不高时，企业可以采取（）战略A:多国本土化B:跨国战略C:全球战略D:出口战略正确答案：A10、企业采用合作战略的主要动机包括（）A:放慢节奏B:增强优势C:应对外部压力D:追求增长正确答案：BCD第五章1、三大基本竞争战略是由（）提出的A:亨利明茨伯格B:彼得德鲁克C:钱金D:迈克尔波特正确答案：D2、实现成本领先的途径包括（）A:规模经济B:经验曲线C:产品与工艺设计D:产能充分利用E:供应链上的合作正确答案：ABCDE3、有价值的差异化包括哪些必要特征A:成本低B:合理的溢价C:难以模仿D:被客户认同正确答案：BCD4、当同一行业中的企业都采用同样的竞争战略时，行业内的竞争强度会降低A:对B:错正确答案：B5、波特的三大基本竞争战略比较适合哪类行业A:新兴行业B:成熟行业C:分散行业D:衰退行业正确答案：B6、在哪些情况下，差异化战略可能会失效A:客户不认同B:产品价格过高C:供应链上无法协调D:被竞争对手模仿正确答案：ABCD7、在具有临界容量和正向反馈特征的领域，容易出现赢者通吃现象A:对B:错正确答案：A8、属于标准竞争中的关键资产的是（）A:用户安装量B:知识产权C:创新能力D:生产能力E:先动优势正确答案：ABCDE9、具有网络外部性特征的产品服务，往往既具有“自有价值”又具有“协同价值”A:对B:错正确答案：A10、属于新兴行业中特有的战略的是（）A:塑造产业结构和行业标准B:国际化C:不相关多元化D:成本领先正确答案：A第六章1、企业价值创新的关键是要打败竞争对手A:对B:错正确答案：B2、在价值创新分析中，战略布局图应该体现出哪些信息A:已知市场的竞争现状B:资金投向何处C:竞争集中在哪些方面D:顾客从现有产品选择中得到了什么正确答案：ABCD3、企业在构思价值创新战略时，可以从哪些视角分析A:战略集团B:买方群体C:产品的范围D:功能-情感定位E:产业领域正确答案：ABCDE4、关注部分利益是价值创新的基本原则A:对B:错正确答案：B5、价值创新的原则包括哪些A:重建市场边界B:注重全局C:超越现有需求D:遵循合理的战略顺序E:克服组织障碍正确答案：ABCDE6、企业战略变革的外部动因是A:企业领导者变化B:企业业务变化C:宏观环境变化D:产业环境变化正确答案：CD7、按照变革激烈程度划分，战略变革可以分为（）A:战略反应式B:革命性变革C:战略先应式D:渐进性变革正确答案：BD8、影响战略变革的因素包括A:变革动力B:企业文化C:组织结构与机制D:领导者E:远景与目标正确答案：ABCDE9、价值创新属于重建主义A:对B:错正确答案：A10、价值创新的四步动作框架不包括（）A:剔除B:创造C:增加D:放大正确答案：D第七章1、常用的战略选择分析工具包括（）A:SWOT模型B:战略选择模型C:战略分类模型D:BCG模型正确答案：ABC2、企业当下的战略选择会受企业之前所实施战略的影响A:对B:错正确答案：A3、企业的战略选择是自己的事，不需要考虑竞争对手的反应A:对B:错正确答案：B4、企业在战略选择中面临的不确定性也是机遇的来源A:对B:错正确答案：A5、在面临不确定性时，企业的战略选择需要考虑（）的平衡A:资产的专用性B:资产的弹性C:结构的一体化D:结构的模块化正确答案：ABCD6、影响企业战略实施的因素包括（）A:企业规模B:组织结构C:生产过程复杂性D:环境复杂性E:管理风格正确答案：ABCDE7、以下哪一项不属于战略控制的层次A:人员控制B:组织控制C:内部控制D:战略控制正确答案：A8、战略控制的类型包括（）A:回避控制问题B:具体活动控制C:成果控制D:人员控制E:内部控制正确答案：ABCD9、平衡计分卡由（）这几类指标构成A:客户B:财务C:内部运营D:学习和成长正确答案：ABCD10、平衡计分卡中的财务指标属于过程导向的指标A:对B:错正确答案：B
