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采购员年终述职报告范本采购员年终述职报告范文6篇在经济飞速开展的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告包含标题、正文、结尾等。在写之前，可以先参考范文，下面是WTT的采购员年终述职报告6篇，仅供参考，欢送大家阅读。采购员年终述职报告 篇1首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事，接触更多的新颖事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每一天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个方案表和打 报方案，那么简单的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购超多数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联络，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历，改善工作方法，进步工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。我主要从以下方面去做：1.认真做好采购方案，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次方案做好的反应表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析p 调查市场价格是否合适客户需求!2.报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4.对涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨就应涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要带给大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价风格整。5.对于业务员带给的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析p ，针对不同品种做好备货准备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复方案。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。采购员年终述职报告 篇2我于20_年_月_日开场到公司上班，从来公司的第一天开场，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多考虑，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的才能对物料的区分才能。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并理解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。本钱意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价才能，学习如何降低所采物料的单价和进步进料的准时性。文书处理才能。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、 (特指专门的 格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时可以被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进展分类整理，并编制目录以方便查找。语言表达才能。除了让别人清楚的理解到我要表达的意思的同时，力争到达艺术性的措词、有礼有节的举止及灵敏而有原那么的为人处事。3、协助和参与对供给商的管理;协助开发新供给商4、协助和直接进展物料的采购和跟催。5、积极的与公司内部各部门进展沟通，处理与采购有关的事物。总之，经过二个月的试用期，我认为我可以积极、主动、纯熟的完成自己的工作，在工作中可以发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事可以很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务程度及综合素质，以期为公司的开展尽自己的一份力量。述职人：_20_年_月_日采购员年终述职报告 篇3尊敬的领导：我于20_年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!作为一个新人，接触一个完全生疏的行业，来公司时担忧不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作气氛，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深化的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身理论仓管员的过程中得到进步。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮助同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断进步自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带着下，在同事的关心和帮助下，可以比拟圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的消费要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进展改正，使公司的利益得到保证。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作才能上都得到了很大的进步与进步，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来!述职人：_20_年_月_日采购员年终述职报告 篇4时间过的真快，猴年的钟声好似还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的开展和辉煌增添了些许光荣，今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。一、现就今年的工作汇报如下：1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经历和态度。同时总结自己的经历和一些工作心得。2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，所有的采购方案和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完美的进步自己的业务程度和效劳好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。4、 为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和搜集更多的.更全面的市场信息和资料。二、工作缺乏方面：1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的灵敏把握市场和应变突发事件。2.特别是信发钢棒的采购方案，由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我会汲取教训虚心改正，努力把本职工作做得更出色更完美，为公司开展全力以赴。三.明年工作方案1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料可以及时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法，不断积累经历。2.竭力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购本钱的控制。3.全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。4.继续发扬敬业敬岗与公司开展为己任的精神和原那么，认真总结经历，克制缺乏，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的才能和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的开展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力量。生活没有彩排的时机，每时每刻都是现场直播，再美妙也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。20_年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快乐桔祥。述职人：_20_年_月_日采购员年终述职报告 篇5又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！这一年里，我在公司领导的带着下，在同事的关心和帮助下，可以比拟圆满的完成了本年度的工作任务，认真履行工作职责，在思想觉悟等方面都有了一定的进步。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供给商，不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准那么。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的消费要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进展改正，使公司的利益得到保证。公司从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供给商的档案。做到对供给商的调查和实地勘察，评估供给商的消费才能；处理质量问题，以及退换货方案的施行，配合财务上的付款策略月结；配合消费部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项方案、方案，一直与消费部门严密联络，实在满足订单的消费需求。与局部供给商建立了良好合作关系，可以进展有效的沟通洽商，努力为公司争取优惠条件，有效减少采购本钱。在资金紧张的状况下，与供给商协商，支持公司消费，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员亲密沟通，建立采购申请单的电子化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改良采购工作中的相关问题，沉着应对各种方案外情况，更有效的对采购工作进展管理规划，与各个部门严密联络，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购管理本钱。在货运车辆的调度上，做好货运单位的招标工作，配合消费部及时的发运，在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。我来公司已有多年时间，积累了一定的经历和专业知识，在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照公司规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多缺乏之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的理解不够深化透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里，我会努力改良自己的缺乏，凡事做到精益求精，更好的为公司工作。采购员年终述职报告 篇6过一年的运作 生鲜采购人员虽然获得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处 。对生鲜采购、加工、配送来说是繁忙和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开场的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作才能有了大的进步，同时，工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才顺利的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回忆生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要理解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析p 回头再在一起做总结 交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下根底。.12.20生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比拟充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深化的就是的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货 ，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货准备的比拟充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气，进步了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全 完善和专业知识的学习下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购会谈才能、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析p 、以及市场的洞察才能.等等，都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作才能得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加进步了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的缺乏和今后开展方向通过一年的运作 生鲜采购人员虽然获得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强：1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处。2、优化商品品项 进步商品品质要求，如今顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。3、加强损耗控制 降低采购运营本钱 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。4、供给商、联营商的优化，20_年要对局部联营商进展优化，引进实力较强的联营商和供给商 实行联营加自采形式 ，通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。述职人：_20_年_月_日第 17 页 共 17 页