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    快餐店搞活动方案.docx

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    快餐店搞活动方案.docx

    快餐店搞活动方案第1篇:快餐店开业活动方案 热烈祝贺馋包连锁浆水泉路店盛大开业 肯德基模式做包子 馋包问世轰动“包”江湖 5月22日上午,馋面餐饮连锁公司旗下馋包快餐连锁浆水泉路店盛大开业。当天上午开业现场,身着统一整洁工作服的馋面员工,大红旗袍的迎宾小姐,祝贺的条幅和花篮将这里装扮得隆重而喜庆,随着礼炮的两声巨响,馋面餐饮连锁公司总经理邵总进行了开业剪彩仪式,邵总随后发表热情洋溢的开业致辞。 开业礼炮喧天 由于前期的大力宣传加上开业试吃活动,当天中午,店内销售十分火爆,门庭若市,凭借着独特的口味、合理的价格和热情周到的服务,上午11点半刚过,馋包浆水泉路店就开始排起长龙,几十个煎锅一字摆开,不到1个小时,所有包子销售一空。初步估计,当日销售包子数量达9000多个。 门庭若市(图片) 馋包快餐连锁店致力于为社区消费者提供健康营养的餐点,馋包馅料统一由馋面连锁中央厨房基地加工配送,从去年开始,馋面餐饮连锁公司开始与国内雨润等国内国际一流肉类企业签订战略合作协议,馋面连锁各地所有分店统一采购,并定期抽查面粉、蔬菜、调味品和肉类供货商,馋面餐饮连锁公司员工手册对每名员工每个工作流程都有明确规定。包括揉面时间、温度,包子多少个褶都做出明确规定,每种佐料的精确分量、切青菜和肉菜的选后顺序与质量、煎锅时间必须做到分秒不差,每日各个环节清洁卫生具体打扫流程等50多个程序。保证馋包的安全、健康、新鲜、营养。 馋包将“健康营养”作为特点,填补市场健康饮食的空缺,以开业当天的火爆之势,一定能旋起消费者 “健康就餐”风,同时此次新店开业也标志着馋面餐饮连锁公司在中式快餐连锁领域永争第一的决心! 第2篇:快餐店五一活动方案 快餐店五一活动方案 【篇1:五一劳动节餐厅促销活动策划方案】 五一劳动节餐厅促销活动策划方案 送走清明节即将迎来的五一劳动节据说今年公布劳动节放三天假从5月1日至3日五一节的来临也将会使得餐厅迎来高峰那么餐厅的做促销会让餐厅的生意再火一把餐厅在促销的时候应的产品特点适合的促销活动来说餐厅促销要注意几点 假期餐厅的气氛 在 餐厅消费程度上人们消费的餐厅的整体服务而仅食品在整个餐厅的气氛上要的布置; 餐台在餐桌上摆一瓶色泽鲜艳的插花或盆花如月季、杜鹃、米兰等其艳丽的色彩清馥的香昧可使人的大脑悠然之境并能消费者的食欲; 音响餐厅中特定的音响能够产生独特的气氛在餐厅中布置山水小景山石滴泉叮咚声响使人如同漫步泉边溪畔餐厅播放行云流水的背景轻音乐如克莱德曼的钢琴曲等都能使餐饮消费者的就餐心情变得格外舒畅; 灯光餐厅灯光的强弱与光色的照射对餐饮消费者的就餐情绪有着的的餐厅光色既可以激发消费欲望又可以使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐; 色调不同的色彩能引起餐饮消费者的不同联想意境产生不同的心理感受餐厅的色彩调配得当醒目宜人对餐饮消费者和餐厅服务员的情绪调节、预防冲突都将意义; 布局餐厅的整体消费者产生愉悦的就餐心理的又一因素其布局能餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理设计必将受到顾客的青睐; 劳动节餐厅的服务 促销活动中人的因素要的它体现了餐厅的人们消费更喜欢服务周到人性化的地方在促销之前要人员的服务培训促销培训意识的培训等等可以让促销活动的它的; 劳动节餐厅的食品促销餐厅里食品的促销方法有; 菜式劳商家会推出的套餐推出的菜式以供消费者选择; 制作让消费者到整个制作过程中更能消费者的成就感与体验的欲望; 观赏在消费者面前食品的制作吸引消费者的注意力也为餐厅无形招牌; 价格价格来吸引消费者这也商家常用的方法太要拿捏到位不要降低价格的也降低了餐厅的品牌; 赠品节日的赠品可以拉动的消费者比如说提前预订可以赠品消费在多少金额之上可以赠品赠品要与餐厅的品牌风格; 五一劳动节餐厅促销可以采用: 1、客户服务:订餐、订房后的确认短信来店前短信提醒或地址信息; 2、节假日客户生日关怀短信:节假日或老客户生日价格优惠吸引客人; 3、广告宣传:广告群发手段广告宣传发布特价信息人气; 4、短信打折券、现场短信交友; 5、服务小知识短信介绍例如餐馆可新菜式、菜、时令菜介绍以食客的尝鲜心态客户流失; 6、现场抽奖:客人发送短信有机会价格优惠或者赠送菜既客人兴致 也可借此客户手机号未来宣传服务的。 【篇2:五一劳动节餐厅促销活动方案】 五一劳动节餐厅促销活动方案 五一劳动节餐厅做促销活动一般可以采用以下方式: 1、节假日客户生日关怀短信:利用节假日或老客户生日提供价格优惠,吸引客人; 2、短信打折券、现场短信交友; 3、客户服务:订餐、订房后的确认短信,来店前短信提醒或地址信息; 4、广告宣传:利用广告群发手段进行广告宣传,发布特价信息,提高人气; 5、服务相关小知识短信介绍,例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满足广大食客的尝鲜心态,避免客户流失; 6、现场抽奖:客人发送短信有机会获得价格优惠,或者赠送特色菜。既提高客人兴致,也可借此获得大量客户手机号,成为未来宣传服务的目标。案例:xx餐厅五一营销策划方案 时间:4月28日5月3日(xx店) 活动内容: 1、广告语:“游王府,吃川菜,送清爽”。 4月28日5月3日黄金周期间,凡持当日游览xxx花园门票的宾客来店用餐,每桌可获赠清凉甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。 2、触摸“五一”幸运摸奖活动 4月29日 5月1日放假期间,在xxx店用餐者以桌为单位,均可凭结账单参加抽奖活动,凡抽出写有“五一”字样的客人将获得xxx花园门票一张;凡抽出写有“五一xx店”字样的客人将可获得三轮车什刹海胡同游览券一张。 3、“xxx饭店蔬香樟茶鸭特价卖” 4月28日5月3日活动期间,xxx店每日限20只xxx饭店蔬香樟茶鸭特价销售,原价96元/每只,特价60元/每只。活动期间还有两款特价菜以供宾客选择:上汤扒双鲍118元/份(原价198元)、葱烧赤参 48元/份(原价88元)。 另外,为回报消费者,4月28日 5月3日活动期间,xxx店特推出“精品川菜、百姓价格”的三款套餐:亲子三人套餐188元、快乐六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。 4、订“益智斋”餐厅送花园游 4月29日5月3日活动期间,凡在“益智斋”用餐的宾客可免费游览xxx花园。让宾客充分体会到“xx里的川菜,川菜中的经典”意境。 五一的餐饮节日商机是很明显的,有很多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办:一是处在小长假期间,亲朋好友难得聚会;二是正处于春暖话开时节,踏春、旅游需求旺盛,旅游的流动消费也会给餐饮市场带来不小的空间!而做好具体的市场环境分析也是极为重要的: 自我分析 就是对本身出品部门的状况做出客观的评估。每个餐饮营销者都可以想出很多富有创一流的促销主义,但是谁也不能忽视:在特定的经营时期内,在特定的烹调水平上,在特定的餐厅环境中,在有限的资源利用上,管理者能够做什么?这就需要经营者想一想:促销的目的是什么?你的烹调水平能够做什么?你的餐厅环境可以做什么?你有多少钱可以用? 客源分析 【篇3:2022五一劳动节餐厅促销活动方案】 2022五一劳动节餐厅促销活动方案 五一劳动节餐厅做促销活动一般可以采用以下方式: 1、节假日客户生日关怀短信:利用节假日或老客户生日提供价格优惠,吸引客人; 2、短信打折券、现场短信交友; 3、客户服务:订餐、订房后的确认短信,来店前短信提醒或地址信息; 4、广告宣传:利用广告群发手段进行广告宣传,发布特价信息,提高人气; 5、服务相关小知识短信介绍,例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满足广大食客的尝鲜心态,避免客户流失; 6、现场抽奖:客人发送短信有机会获得价格优惠,或者赠送特色菜。既提高客人兴致,也可借此获得大量客户手机号,成为未来宣传服务的目标。 案例:xx餐厅五一营销策划方案 时间:4月28日5月3日(xx店) 活动内容: 1、广告语:游王府,吃川菜,送清爽。 4月28日5月3日黄金周期间,凡持当日游览xxx花园门票的宾客来店用餐,每桌可获赠清凉甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。 2、触摸五一幸运摸奖活动 4月29日 5月1日放假期间,在xxx店用餐者以桌为单位,均可凭结账单参加抽奖活动,凡抽出写有五一字样的客人将获得xxx花园门票一张;凡抽出写有五一xx店字样的客人将可获得三轮车什刹海胡同游览券一张。 3、xxx饭店蔬香樟茶鸭特价卖 4月28日5月3日活动期间,xxx店每日限20只xxx饭店蔬香樟茶鸭特价销售,原价96元/每只,特价60元/每只。活动期间还有两款特价菜以供宾客选择:上汤扒双鲍118元/份(原价198元)、葱烧赤参 48元/份(原价88元)。 另外,为回报消费者,4月28日 5月3日活动期间,xxx店特推出精品川菜、百姓价格的三款套餐:亲子三人套餐188元、快乐六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。 4、订益智斋餐厅送花园游 4月29日5月3日活动期间,凡在益智斋用餐的宾客可免费游览xxx花园。让宾客充分体会到xx里的川菜,川菜中的经典意境。 五一的餐饮节日商机是很明显的,有很多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办:一是处在小长假期间,亲朋好友难得聚会;二是正处于春暖话开时节,踏春、旅游需求旺盛,旅游的流动消费也会给餐饮市场带来不小的空间!而做好具体的市场环境分析也是极为重要的: 自我分析 就是对本身出品部门的状况做出客观的评估。每个餐饮营销者都可以想出很多富有创一流的促销主义,但是谁也不能忽视:在特定的经营时期内,在特定的烹调水平上,在特定的餐厅环境中,在有限的资源利用上,管理者能够做什么?这就需要经营者想一想:促销的目的是什么?你的烹调水平能够做什么?你的餐厅环境可以做什么?你有多少钱可以用? 客源分析 五一餐饮促销的客源是谁这很重要,因此管理者要彻底分析客源市场状况,才能进行有效的。分析客源要考虑如下问题:谁是顾客?顾客需要满足的是什么?顾客尚未满足 的是什么? 主题确定 确定促销主题就是怎么包装问题。促销的主题至关重要,因为它决定了整个促销活动对市场的吸引力,也是宣传广告、餐厅装饰、服务形式、销售方式的中心内容。选用什么样的主题,取决于促销的目的和目标市场的承受能力。任何促销主题的包装,要考虑目标市场的口味和特点,要考虑诉求于市场的表达方式,要将其促销内容及卖点突显出来,还要讲究创意,没有创意的促销包装是难以有吸引力的。 促销方式 餐饮促销方式可是多种多样的,而且不断地推陈出新。归纳起来,有特别介绍、主题美食、优惠促销、信函促销、文艺表演、厨艺表演等。 执行与管控 促销方案再好,想法再新颖,不去执行,那也只是一些想法。而只行动了,才能把所有的想法都变成现实。而在执行过程中没有很好的管控,促销活动就有可能偏离轨道。确定 把所有的促销策划方针方略以促销方案的形式确定下来,才能让商家们更好的去执行,也才能让所有的促销人员更好的去配合完成。 第3篇:快餐店策划方案 商业银行项目草拟方案 一、项目周边客源分析 1、新百广场、中华商务、军创国际等商场写字楼内 分析:在写字楼内工作的白领年龄集中在25-40岁之间,在新百广场内的高级白领与工作人员年龄集中在25-35岁之间。经过调查分析25-35岁之间的工作人群在午、晚餐选择快餐厅或休闲餐厅就餐的几率较高,年龄在35岁以上的人士选择几率相对较低。 2、新百广场商圈区域 分析:在新百广场商圈区域内活动的人群多以逛街购物、休闲娱乐为主,根据新百广场经营定位可以分析出这部分人群年龄集中在20-35岁之间,以女性居多。 3、中华大街与中山路交口处的人群 分析:这一位臵人群主要以上班族或至两侧公交站处的流动人群为主,而此类人群的年龄集中在18-40岁之间。 4、我项目区域周边不存在集中的居民小区,所以年龄层面偏高的潜在客户群体少。 5、由于我项目地址距离南广场肯德基较近,我项目可以借力肯德基所带动而来的消费群体(这一群体年龄集中在10-35岁之间),同肯德基形成差异化经营,吸纳部分消费群。 二、具体策划草案 通过前期一系列的市场调研,并结合我项目地理环境优劣势,及周边客源的分析,我部暂定三项策划草案,具体如下: (1)、针对年轻人群的多产品综合休闲餐厅项目方案 1、方案内容 A、目标客源 主要以年龄20-35岁的年轻人群和白领。 1、军创国际、中华商务、新百广场等周边写字楼内的白领。 2、在新百广场商圈内和中华大街与中山路交口范围的即性消 费人群。 3、世纪饭店内部员工及周边居民。 4、其他地区的目的性消费人群。 B、餐厅定位 以多项目组合经营的方式,打造时尚、快捷、温馨的休闲餐厅。 C、经营定位 产品选择:经营目前市场当中大众趋向度较高的中式快餐饭食类(麻辣香锅)、火锅类(吧台小火锅)、面条类(牛肉面)、馅食类(水饺)。 餐厅装潢风格:时尚、简约、潮流。 D、价格定位 午晚餐时段:人均消费30-50元 休闲时段:人均消费20-40元 2、此方案优劣势分析 优势分析 A、我项目周边存在较大的目标客户人群,如:军创国际、中华 商务、新百广场等地。 B、我项目周边不存在类似定位和经营形式的休闲餐厅,存在较 大的市场机会。 C、经营产品流行,大众接受程度高,餐厅的装修风格、环境布 臵时尚温馨,对目的性消费人群吸引力度大。 劣势分析 A、此项目由酒店自主经营,包装设计自主品牌,势必造成市场的认知度差等问题。 B、由于自主开发经营产品,包装品牌,厨房技术力量、餐厅人员专业技能不足,在产品的出品,餐厅的运营管理方面有较大的难度和挑战。 C、多项目组合经营,涉及产品较多,厨房出品与餐厅服务管理复杂。 应对策略 A、通过有效的广告效应,迅速打开局面,初步在周边地区建立品牌效应;再经过有特点的经营方式、稳定的产品质量获得良好的市场口碑,提升市场认知度。 B、通过了解掌握休闲快餐专业知识并结合筹办期间的考察学习, 制定相关管理经营措施规定,严格控制管理、服务、卫生水平。通过选拔饭店优秀的员工学习快餐管理、经营知识并派至成熟休闲快餐厅实习学习,迅速培养2-3名专业人员,涉入项目的日常经营与管理工作当中。 C、在筹备期间做足学习考察等相关的准备工作,通过筹备期间的 产品试制标准确定及餐厅各产品的服务规范的制定,保障日常经营的顺利进行。 (2)、加盟知名品牌,针对年轻人群的品牌餐厅 1、方案内容 考察调研目前市场的主流加盟品牌,针对年龄20-35岁的年轻客户群体,加盟1-2个知名品牌。如:休闲餐厅类(巴贝拉休闲餐厅)、中式快餐类(避风塘)、外国风味特色餐厅(比哥披萨)。通过加盟品 牌的知名度,产品的优势,吸引目标客户群体的即性、目的性消费。 2、此方案优劣势分析 优势分析 A、加盟的方式在前期的筹备阶段人员精力投入力度小。 B、加盟的方式产品出品成熟,加盟品牌产品在市场已形成一定的吸引力。 C、加盟店的运营管理方式成熟,各项规章制度全面,营销策略丰富。劣势分析 A、前期的加盟费用等预算投入大。 B、加盟形式经营收益需分成,对我店收益造成影响。 C、由于我项目地理位臵的不理想因素,前期的加盟商议困难。 (3)、经营传统中式产品的特色餐厅方案 1、方案内容 A、目标客源 35岁以上的成熟人群。 B、餐厅定位 选择一项中式产品,专一经营,通过优质的产品,特色的就餐环节,独特的经营方式,典雅别致的装修风格,打造别具一格的中式风格餐厅。 C、经营定位 产品选择:选择自主开发经营一项传统中式产品,(如:羊汤、包子、饺子、面条、粥类等)并以凉、热菜辅助;或加盟一知名品牌,(如老边饺子)。 餐厅装潢风格:典雅、古色。 D、价格定位 人均消费50-70元。 2、此方案优劣势分析 优势分析 A、主营一项中式产品,能够较好的吸引到对此产品钟爱的客源,前来目的性消费。 B、我项目定位高端,餐厅环境典雅别致,同样可对目的性消费人群的选择形成一定的吸引力。 劣势分析 A、传统中式产品市场饱和度高,以形成各自规模特色的高、中、低端餐厅较多,面临的市场竞争压力大。 B、经营传统中式产品,对周边部分追求时尚、新鲜的客户群体吸引力不足。 C、对产品的口味特点,出品质量控制要求非常高,厨房出品压力大。 D、此方案的餐厅定位快餐特性较少,跟接近于特色社会餐饮性质我项目地理位臵固有的缺陷,如:没有停车场,项目可视度低等因素,都可能影响到目的性消费人群的选择。 E、此方案无论是加盟形式或是自主开发经营,其设备投入,人力成本投入,餐厅装潢投入都较高。 应对策略 A、我店要始终保持主打产品的出品质量,同时要在产品的出品形式,餐厅的特色服务方面下大力度,做出自己的特色吸引更多的客源。 B、可在经营方式,用餐环节方面加以创新,吸引追求新鲜、时尚的客户群体。 C、通过加盟的方式或聘请对项目经营产品有较高制作水平的厨师前来主理。 餐饮部2022-3-19 第4篇:快餐店策划方案 快餐店策划方案 在一个整体的优势下,我们就快餐(快餐专题: http:/special/kuaican/)市场做个SWOT分析: 1、长处(strength): 1、统一经营,给消费者一个良好的视觉感受。 2、快捷,卫生,营养,美味,价廉,符合我们的最终消费群体的要求。 2、短处(weak):知名度不高。 3、机会(opportunity):成都市为四川省的省会城市,拥有150万以上的常驻人口,且为一个第三产业为发展中心的城市,因而,其快餐的市场空间是巨大的。 而在所有的产业越来越专业分工的今日,成都的市场上一些本末倒置,早餐已被一统天下,而快餐业却是散兵游勇的天下,因而,市场为其发展提供了一个首要的发展壮大的空间。 我们的快餐是借助“联通”的品牌占领市场、站在巨人的肩膀上,非常有助于在市场上引起关注。 我们定餐的电话号码已是众所周知,因而,只需很少的投入就可做到事半功倍的效果。同时并举,这在很大水平上能够使我们的业务量增高,短时内占领一定的市场份额。 现在是炎热的天气,许多的白领都在办公场所内就餐,为快餐的销售旺季,这对我们的开发及为有利。 4、威胁(threat):福州市区内有好些的快餐,许多的消费者已有一定的忠诚度。 三、消费者分析 福州市的五四路上写字楼耸耸而立,是众多企业单位的集中区域,据不完全统计,在此路段上上班的人数达70万人。而这一部分的工作人员中午有95%以上都是在单位内吃快餐的,市场份额很可观。如果以最低程度的消费程度为平均数,那能够有个详细的数字:70万人×95%×5元/人=332.5万元。 作为这些人员来分析,最有利的办法是有个电话号码让他们随手拈来就能够。而且特别造就口碑效益。顾客群体容易形成。 四、市场定位:消费群体定位:在单位上班的工作人员。价格定位:5元/份到15元/份。 五、经营战略:我们的目标是占领福州市区内快餐市场30%的份额,因而详细的经营战略决策、部署是在一个有长远规划的基础之上的。不仅一定水平上使我们的第一家店铺给消费群体有实力的感觉,同时为以后的其它加盟者提供一个信心倍增的进程。 128经营战略目标是有个宏伟目标,主要的收益是其它经营者的加盟费及自身的营业收入。 六、广告策略: 1、制作精美的小卡片,在离我们128餐馆较近的一些办公大楼门口,在上午的7:00到9:00和中午的11:00到2:00之间发放。 2、制作尺寸为A4大的海报到离我们128餐馆较近的一些办公大楼内散发,并聘请业务员到这几处场所。 3、与该处的物业或保安联系,在免费为其提供快餐的基础上,让他们为我们创造很好的口碑效应,同时为我们散发几个传单。 快餐店做活动方案 快餐店活动方案(共7篇) 餐饮搞活动方案 书店搞活动方案 快餐店开业活动方案(共4篇) 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

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