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2022实用的工程工作计划模板汇编8篇工程工作安排 篇1一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态，参与了第一次监理例会，感到了现场进度的急迫性，特殊是项目部刚进场时期，*房地产公司、*监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度安排，而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工，进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图，而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种状况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度安排编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的状况下，白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导平安员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。虽然身心劳累，但将自己多年的阅历在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充溢，很有成就感。自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，政府公共租赁房项目，是体现政府的民心工程，历来都是政府监督部门重点督查项目，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的限制，设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底)，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工供应阅历、限制质量通病起到了肯定作用。在钢筋加工方面，将直螺纹丝头的加工质量限制作为重点限制，避开不合格丝头下槽，从源头限制钢筋连接质量;在混凝土方面，从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头限制等方面入手，保证了混凝土的质量限制。对钢筋原材进场限制、防水卷材进场限制、混凝土质量限制等方面出现的不同程度的质量问题，项目技术部都刚好进行了预控，将各项简单出现质量问题的部位都进行了有效限制，有效地保证了项目工程质量。在此期间，我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。*项目部是一个新组建的项目部，项目管理人员基本上都是新聘请的人员，人员素养、技术水平、责任心参差不齐，可以说在xxxx年春节前都是处于磨合状态。技术部人员，要求技术水平高、责任心强、工作实力强、能够有效对现场状况进行把控，我和项目经理刚好沟通，通过闲聊、视察等方式，从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面，对技术部人员各方面状况进行了解和驾驭，对每个人进行有针对性的管理，运用其人优点、避其缺点，刚好与其沟通，尽量做到了人尽其才，充分发挥其实力，使技术部在年前处于稳定、可控状态，保证了项目在年前的节点目标顺当完成。项目部的核心凝合力是项目团队建设的重要体现。在工作中，我们技术部随时与项目经理沟通，保证项目团队核心愿见一样，始终把项目团结作为重点维护，在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作，特殊是：质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动限制与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作，把项目的团结、分工与协作时常提起，尽量避开出现分工不合作、相互推诿等不利现象，形成以项目经理为核心的项目团队，维护项目经理的项目团队核心力。项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面：我刚好与钢筋工长沟通，在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理运用到工程上等，尽量削减费料的生成量;刚好与木工工长沟通，合理支配模板的周转部位和次数，加强木模定型化，削减模板的运用量。在技术方案方面：结合自己多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议，在方案编制过程中予以优化，在方案完成后，下发施工部门传阅，汇总看法后重新调整和细化，使方案经济、好用、能够详细指导现场施工，削减项目投入。对于以后与建设单位可能引起结算争议的施工项目，如钢筋工程，我们在编制方案时予以细化，为以后争议时，我方在结算算量时，以签字方案为依据，尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商对项目成本影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的工程增项、工程影响因素刚好向有关单位提出工程洽商，由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感，不刚好签字确认或推诿拒签，我与项目经理刚好沟通确定，先让其签字确认技术方案，经济洽商随后跟进，尽量为公司争取到合理的最大利益。*项目分南北两区施工。在施工过程中，我们技术部落实了南北区统一技术、资料、试验管理，提出了南北区统一物资进场报验，南区全部进场主材、对结构质量有影响的材料、水电专业进场材料的进场必需先报北区，土建材料由北区土建质检员和试验员参加、监理、*共同进行检验、见证;水电专业材料由北区水电工长参加、监理、*共同检验、见证，促进了进场材料的质量保证，有力地维护了公司对外的统一形象。二、安排先行是项目目标执行的前提保证，xxxx年即将过去，明年的工作支配、策划和工作安排是年前工作的重点，我年前在项目经理的领导下对20xx年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与支配：从人员进场安排、物资选购安排、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹支配、细化，以确保xxxx年度工作目标。三、我们项目技术部在年前的工作也有许多的不足之处，如：个别员工责任心不强、工作看法不端正、团队协作意识差、接近春节前赶工阶段质量意识放松、样板制到后期有所松懈等等。这须要我们在下一年度的管理上，对自己、对项目技术部人员要求更严，把员工执行力度、工作责任心、工作主动性、现场质量限制力度作为工作重点管理，加强员工素养培育和教化，建立优留劣汰的危机机制，创建员工之间共同学习、共同进步的工作局面，带出一支技术过硬、素养较高、对现场技术、质量、进度把控实力较强的、精干的的项目技术部，这须要公司领导在人员聘请安排上、人员筛选上多多帮助。通过这不到三个月的工作时间，我认为中*建设工程公司是一家管理有序、纪律严格、能够熬炼人才、培育人才、能够体现自我价值、实现人生目标、可以为之奋斗的单位;*项目部在公司领导的有力领导下、公司各职能部门领导大力支持下、项目部*经理的精心管理下、能够很好的完成*项目，达到公司的预期目标。由于我个人工作实力、技术水平有限，工作中还有许多不足之处，希望在以后的工作中，公司领导能够多加指引，多加帮助、工作上多赐予包涵，自身将通过不懈努力，仔细工作，使自己尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工，不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我供应了一个能够呈现自我、体现自身价值的平台，感谢!工程工作安排 篇2结合公司实际状况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作安排如下。一、提高自身素养为了提高自身的技术素养，维护供用电的公共平安，保障电力系统平安稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及状况进行初步了解，仔细落实学校的工作部署。严格执行有关管理方法，完成这项工作。二、做好用电高峰段的平安运行公司的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路简单出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和平安运转工作，削减电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为公司环境建设做好电力服务。三、营造电力供应与运用之间的和谐关系，创建公司电力管理新格局为了加强公司电力运用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，主动与相关执法部门通力合作，根据各自的职能，发挥其应有的作用。定期进行检查，消退隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成公司在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和运用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的供应给用户运用。对电力纠纷、窃电等问题，协作电力部门进行调查、查处。创建公司电力管理的新格局。四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗为了缓解和电力能源供应的惊慌局面，在全校消退用电过程中不合理现象，削减不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热（冷）等成熟项目的推广（停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安），在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣扬力度，介绍和推广先进技术，促使公司低消耗用电。五、进一步加强电力设施爱护工作，保障电力设施的平安运行电力设施的爱护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的平安。进一步提高对爱护电力设施的相识，扩大影响，加强电力设施的爱护工作。工程工作安排 篇3一、组织落实路床调形整平工作。主要工作是督促施工单位加强人、料、机的协作施工力度，全线进行路基调形、碾压，特殊注意检查排水检查井的二次提升及井四周的碾压工作，并做好丈量记号，为快速顺当的进行铺筑水稳料供应有效保障。二、落实施工单位进行雨季道路沿线保通，确保车辆通行平安。由于目前施工正处在当地雨季阶段，此段道路又是通往瑞丽、梁河、机场等的唯一通道，为保障施工平安及施工的正常运行，同时又要保证过往车辆的通行平安，通畅不阻，每天督促施工单位支配20多人及适量机械协作人工进行道路保通，确保施工平安与正常通行两不误。三、组织并参加质监站、监理部、施工单位对水稳层原材料送样试配试验，对试验段施工进行全程监督，对试验段的施工状况，钻心取样状况等做具体记录，为后续水稳层的大面积施工供应参数及有力保障。四、督促施工单位加快强弱电井的收尾支砌工作，为非机动车道的调形整平及非机动车道两侧路沿石的成型供应有利条件。五、督促施工单位加快非机动车道两侧的路缘石施工工作，加大施工力度，合理支配施工人员，保证施工进度。六、协调施工单位沥青及后续原材料的备料工作，为后续施工做有利保障。七、组织绿化施工单位加快绿化种植工作，并进行相应的养护。主要监督绿化施工单位按绿化图纸布置施工，并依据政府部门相关景观要求，做好设计与施工之间的工作连接，加快其施工进度，并督促对已种植的苗木进行养护，保证其成活率。八、合理调整资金的有效运用与调配，保证工程正常全面有效的开展。由于近2个月工程进度加快，并涉及到加班加点的施工，工程进度款额、相关征地拆迁后续补足资金、政府相关款待费用等都须相应的资金支出，在账户资金有限的状况下，合理调配资金，促进工作和谐全面进展。九、督促施工单位有效利用现有机械，在保证路面调形整平、路面施工的同时，支配10m绿化带的填土置换、整同等工作，为绿化施工供应更多工作面。十、组织质检、造价、监理、施工进行现场检查。主要检查内容：道路压实度、弯沉值的合格率，检查关键部位的沉降状况（桥台、涵洞、检查井四周换填等）、路灯位置铁件预埋等，以及路缘石施工外观质量。十一、组织参加监理、建设主管单位对施工单位内页资料台账进行查验。落实施工单位是否按相关规范要求及施工现场检查状况合格率填写资料；资料台账建立是否齐全；资料填写是否规范；资料报验是否滞后等。十二、收集整理相关签证资料、内页资料、政府来往文件等。十三、协作政府相关后续拆迁工作，以及上级领导视察工地及到工地调研工作。工程工作安排 篇41、加大制度建设，坚决推行目标责任制，细化岗位责任。管理上必需制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要根据制度肃穆处理，要使每位员工都有责任感。2、加强上下沟通，收集问题，发觉问题，解决问题。使得公司上下一心。同心协力搞好工各方面的工作3. 加快生产工艺优化改良，工艺改良项每月为13项，增加生产效益提高质。4. 加强对公司全部产品，进行降低生产制作成本为方向，目标金额为50万。5.工厂下发订单的零件清单的主要物料精确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)6.加强样板员技能培训，增加客户样板的合格率，目标为98% 满足度为99%2xxx年是东南公司挑战与机遇的一年，只要我们团结一样，树立起高度的紧迫感和责任感。根据工作安排扎实开展工作，在公司的大力支持和指导下，我信任明年我们肯定克服重重困难，稳中求进，扭转目前的不利局面，最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。工程工作安排 篇5(1)每周对网络设备的日志进行检查分析(2)每季度一次的预防性维护，对核心交换机的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、硬件配置的检查，以及对系统日志的检查与分析，依据系统的报错信息，发觉网络潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。维护后提交完整的报告。(3)每季度一次对核心交换机的性能测试和调优服务，供应性能测试报告及系统性能扩充和运用建议，以便保证网络性能不断改进并运行在状态。机房IT环境系统维护安排每季度一次的预防性维护，对机房UPS、新风机、场地监控系统、机房屏蔽及配电系统的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘，运行环境、硬件配置的检查，发觉机房潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。维护后提交完整的报告服务器系统维护安排(1)每日监控服务器CPU、内存、文件系统、卷等资源运用状况及其它异样状况并进行记录。(2)刚好更新服务器系统补丁，完善系统(3)每半年一次的预防性维护，对服务器系统的运行状况、平安性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、网络环境、硬件配置的检查，以及对操作系统日志的检查与分析，依据系统的报错信息，发觉系统潜在问题，尽早实行措施，解除故障隐患和平安漏洞。(4)每半年一次对服务器系统的性能测试和调优服务，供应性能测试报告及系统性能扩充和运用建议，以便保证系统性能不断改进并运行在状态。备份系统维护安排每季度一次的健康巡检，检查系统自动备份执行状况，分析备份系统的错误日志，发觉潜在问题，尽早解决。通过对用户现有备份软件系统的实际运用状况分析，进行必要的备份系统性能调优，从而优化用户的备份系统性能。Window域管理维护安排(1)刚好进行活动书目、DNS域名、补丁软件更新等服务;(2)每季度负责对Windows服务架构体系的改进和提升。防病毒管理维护安排(1)防病毒软件的日常维护管理;(2)病毒库防病毒引擎的日常升级;工程工作安排 篇6光阴如箭，又逢一年岁未。的工作很快就将告一段落，回顾这一年来的工作，工程课（前身生技课）在公司王总经理以及各上级部门领导的带领下、在其它平级部门的支持协作下、在部门全部同仁的共同努力下，我们严格要求、仔细工作。在工作、生活、学习和管理上都有了肯定的进步。以下是我对工程课工作的年终总结及工作的安排汇报：工作总结一、质量目标状况部门质量目标：生产异样处理时效性95%，实际达成98%；治工具供应时效性95%，实际达成100%；生产工艺文件刚好精确性96%，实际达成56%；设备维护保养时效性98%，实际达成100%以上部门年度目标在生产工艺文件刚好精确性这一项没有达成，主要是生产工艺文件不能刚好供应，其主要缘由是未得到足够的重视和部门ie职责未得到彻底的执行。对此未达成项，制定以下对策以确保目标的达成：1、统计未能完成的sop，排定安排表，在12月30日前全部制定并发行；2、制定工程样机接收记录表，并在接到样机的2个工作日内完成生产工艺文件的制作，由主管监控完成状况并在记录表上签核；3、ie需依据生产周安排表每周一进行生产工艺文件的确认，以确保在正式生产时有相关的工艺文件对生产作业进行指导，如发觉相关产品因样机及转资料未能发放到工程课而造成未能制作工艺指导文件时，应刚好通知主管并与转资料供应单位进行协商解决。4、发觉一次未有生产工艺文件时责任人罚款20元，一个月有发觉三次记大过一次，其主管连带责任记小过一次；此项由制造课及资源中心进行监控。二、部门管理是不安静的一年，尤其是对电脑摄像头行业，我们面对着金融危机席圈全球、行业产品趋于饱和、自身产品取向不明确这样一种内犹外患的大环境，我们走得很艰苦，但是我们还是走下来了.工程课从年初的生技课（工作职责包括pie、me、生产修理）到年中的取消生技课合并到生产再到独立出来工程课（工作职责包括产品材料承认、pie、me）。在这个过程中部门职责越来越完善，部门管理越来越优化，削减了工作中与其它部门出现扯皮的可能，这得益于上级领导对本部门的关切与重视。从4月份起先，公司导入并启动了iso质量管理体系。此后，我们进行了部门程序文件（工程运作限制程序，机械设备与工具限制程序）的'制作、质量手册以及其它程序文件的学习、部门记录文件（设备总览表、治工具台帐、设备工具点检表、设备履历表等）的完善。公司顺当的在9月底通过了iso9001：的外部审核，在此次审核中，我部被开出一项稍微不符合项：回流焊点检记录与实际设置值不一样。针对此不符合项，我们刚好供应对策并得到认证公司的认可。三、设备管理公司导入iso9001：质量管理体系后，为我部在设备治工具管理上带来了一个改进、健全的契机，在体系运行的过程中，建立起了公司设备总览表、治工具台帐对设备治工具进行管理；在设备运用的过程中，建立了-点检表、设备履历表以及与其相配套的操作规范对设备治工具的有效性、牢靠性进行确认，以确保产品的品质。体系认证通过以后，本部门在设备管理上，仍旧根据iso的要求进行。在生产治工具的供应上，我们能够做到提前将制造所需的治工具制作完成并交制造运用，并有治具需求申请单、治工具发放记录对这一工作进行监控。设备总览表：治工具台帐：新增设备：电子称、钻台、手动冲压机、电批扭力计新增治工具：测试架四、工艺管理对本部门的整体工作来讲，工艺管理是完成得不够志向的：不能刚好的将工艺文件供应到生产部门，甚至直到年尾都有相当一部分的机型没有相应的工艺指导文件，给制造部门的工作带来了很大的不便，许多新产品都只能做到在上线时供应一些现场性的指导，不能将标准性的工艺文件供应给制造。发生了许多因无工艺文件而产生的工作异样，制造了许多奢侈。在工作中，我们也意识到了工艺文件的重要性，并从11月份起先着手工艺文件的更新补充，并预料在之内完成全部已有常做机型的工艺指导文件。本年度共完成工艺指导文件：摄像头工艺文件：ip摄像头：数影仪：usb产品：五、技术改进对于技术改进来讲，我们没有取得什么成果，我们能做到的只是在制造过程中出现的技术问题予以解决，基本上能够刚好供应订正与预防措施对策报告的临时对策指导生产；本年度没有在这一块上的技术支持发生错误而造成工厂的损失。但是我们并没能做到在出现问题解决后形成标准性的技术文件，对本部门技术改进工作带来形成成果。工作安排质量目标生产异样处理时效性95%治工具供应时效性100%生产工艺文件刚好精确性98%，设备维护保养时效性100%材料承认的时效性95%为达成以上这一部门质量目标，我将本部门的工作作如下规划：一、部门管理1、对部门组织架构进行重新规划，起草部门职责，并将职责细化重组，安排并落实到各个相应的职能单位；此项工作将在2月5日将完成。2、实行问责制：针对各相关职能单位的工作职责，制订相应的制度及监控管理方法，对其工作职责的执行状况进行监督；此工面工作将在2月底完成。3、完善针对部门质量目标达成状况的统计方法，使部门目标达成状况真实有效并能得到有效的分析限制；此项工作1月底完成。4、对公司程序文件进行培训，使部门人员在日常工作中能够做到找对人、做对事；对重新整合的职责及一系列相关的制度进行培训，使其能够找到自己工作的重心及方向；对部门人员的工作技能作培训，使其能够胜任自己的工作。以上一系列的培训安排将于1月底完成。二、设备管理1、将钢网纳入到设备治工具管理的范围，依据pcb板的型号及版次制定其编码原则。统一编码后进入治工具台帐，并依据产品方案及机型规划钢网摆放位置，确保在1min内能够找到想要的钢网。2、制定设备保养安排，并按安排严格执行；此项工作受资源中心监控其执行状况。3、注意点检实效：a、整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；b、开展设备零故障管理活动；4、强化现场管理：深化开展设备现场“5s”管理活动；5、组织对设备操作人员、点检人员的资格确认工作；组织对设备点检人员及操作人员的职业技能培训；6、治工具制作供应：a、治工具需求申请单开据后2h内将治工具制作完成并交付；b、新机型在接收到工程样机后的2个工作日内评诂所需治工具及材料并制作完成交付运用；三、工艺管理工艺是产品生产的主要依据，科学合理的工艺是生产优质产品的确定因素，也是员工在生产中正确进行加工操作的依据。合理的工艺,必需经过反复试验和正确设计来确定。工艺设计程序都必需经过细致的调查，反复试验来达到设计正确，起到指导生产的作用，促进产品质量、效益的提高。1、工艺文件制作工艺文件制作是工艺管理中最基础的一项工作，它是一线员工作业有据可依的保证。在，我们将在工艺文件制作的管理上实行问责制：新产品工艺文件大货前2h内供应给制造并对人员进行培训；2、开展工艺探讨,工艺探讨是工艺管理中一项重要工作，我们在的工作中，会针对生产关键和质量薄弱环节，组织技术人员探究工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位并使之形成指导性文件指导生产一线员工作业。3、加强工艺检查工艺检查是工艺管理方面的必要补充，是衡量设计水平凹凸和制造人员执行状况的手段。通过工艺检查，发觉问题，实行措施，刚好解决；工艺检查将根据各工位的作业指导文件每天对生产工艺进行测查。对于不执行工艺和执行工艺差的人员，除思想教化及技术帮助外，必要时将采纳经济手段进行惩处。以提高人员对产品工艺的重视程度，从而提高生产效率及产品质量。四、技术改进1、思索并建立一个技术改进的体制，使生产技术水平能够在稳步提高；2、编制产品档案表，用以记录在产品制造过程中出现的问题以及其改进方案，用以对后续的制造进行指导；3、建全品质周会，将技术改进方案在周会上提出检讨，确保改进方案有效并得到执行。工程工作安排 篇7为实行平安月活动的支配精神，更好的使“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针深化人心，推动矿山平安生产工作的进一步提高，特制定以下平安安排： 平安方面：保证各掘进头杜绝出现各类事故及三违现象，确保本月限制为零事故。仔细吸取近段时间内发生的矿难事故教训，严格落实平安生产责任制。加强顶板管理和防治水管理。强化对顶帮的支护，对于顶板岩石比较破裂，必需采纳严格的支护，遇到构造须要架棚卧底时，确保棚腿迎山有力。质量方面：每旬要对采掘工作面进行质量标准化验收，对做的好的巷道进行表扬激励，并且组织各个区队进行学习，月底验收进尺完成奋斗目标的同时质量标准化达到优良的赐予嘉奖。生产任务：本月依据每个区队上月的任务完成状况进行生产安排调整，然后进行编制当月的生产安排，并且召开生产安排会议，让每个部门负责人了解各自单位的生产任务，制定相应的措施组织生产。培训方面：每个月不定期的对区队以及科室的技术人员进行一次到两次的培训，召开采掘系统方面的专题会议，组织各个区队技术人员以及主要负责人进行作业规程复审等。隐患落实方面：本月加强现场采掘系统、顶板、防治水以及测量方面的管理，突出以隐患排查治理为主线，平安隐患严格按“五定”原则落实整改，确保平安生产。其他方面：双基建设考核奋斗目标为前三名，工程技术人员以上人员入井不得低于15个（除请假外）。工程工作安排 篇8敬重的老师和同学们,新的学期又一次的到来了哦。我们学生会将以最快的速度运转起来,为老生,新生,学院服务起来。充分的发挥学生会的本职的义务和责任。在这个学期里我们有和以往一样的常规性的活动,同样更重要的活动则是围绕学校的迎评促进,本科评估做出的一系列的活动。从而呈现我们质量人的风采。让大家都知道我们质量人与学校的进步共同进步。本学期的安排如下:一,做好迎接新生入校工作1,新生报名接待站2,军训工作:发军训服装,训练场值班3,新生动员大会4,专业学问讲座5,去宿舍探望新生,了解他们离开家适应新环境的状况,了解他们的困难,并通过有效的途径帮他们解决。二,做好学生会纳新工作1,让新生了解学生会2,各部纳新安排,新生申请3,面试与录用结果公布三,完善学生会规章制度1,建立学生会成员档案(成员名单,联系方式)2,进一步明确三会制度3,工作安排公开栏4,工作状况备案5,工作简报四,做好德育评估打算工作1,思想政治工作入宿舍(特色宿舍评比)2,优良学风班,先进个人班级体等五,为校文化艺术节做好打算六,切实做好学生会工作1,英语四,六级培训班;计算机二,三级培训班;学习阅历沟通会2,干部培训;学生会全体成员大会(强调素养问题)3,学校的迎新晚会;质量工程学院的迎新生晚会。4,校运动会;篮球联赛;常工杯篮球联赛;其它体育活动5,常工杯辩论赛