忻州关于成立铁路信号通信设备公司可行性报告(模板范本).docx
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忻州关于成立铁路信号通信设备公司可行性报告(模板范本).docx
泓域咨询 /忻州关于成立铁路信号通信设备公司可行性报告忻州关于成立铁路信号通信设备公司可行性报告xx集团有限公司报告说明生产铁路信号和通信监控与防护系统所需的各类硬件设备的价格变化将影响本行业的产品成本。但总体上看,设备供应商的可选择余地较大,行业竞争充分,有利于铁路信号和通信行业企业改善系统功能、提高采购性价比。xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资461.50万元,占xx集团有限公司65%股份;xxx集团有限公司出资249万元,占xx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16987.41万元,其中:建设投资12913.27万元,占项目总投资的76.02%;建设期利息171.33万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3902.81万元,占项目总投资的22.97%。项目正常运营每年营业收入32700.00万元,综合总成本费用25787.99万元,净利润5056.18万元,财务内部收益率22.56%,财务净现值7996.39万元,全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 项目背景及必要性32一、 上下游行业与本行业的关联性及其影响32二、 行业壁垒33三、 项目实施的必要性36第四章 市场分析38一、 行业特点38二、 市场规模39三、 行业发展情况42第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划59一、 公司发展规划59二、 保障措施63第七章 选址方案分析66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价72第八章 环境保护方案73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析78七、 建设期生态环境影响分析79八、 营运期环境影响80九、 清洁生产81十、 环境管理分析82十一、 环境影响结论84十二、 环境影响建议84第九章 项目风险评估85一、 项目风险分析85二、 公司竞争劣势88第十章 建设进度分析89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十一章 投资计划方案91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 经济收益分析100一、 基本假设及基础参数选取100二、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表102利润及利润分配表104三、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106四、 财务生存能力分析107五、 偿债能力分析107借款还本付息计划表109六、 经济评价结论109第十三章 总结说明110第十四章 补充表格112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本710万元三、 注册地址忻州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铁路信号通信设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6748.985399.185061.73负债总额3188.562550.852391.42股东权益合计3560.422848.342670.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18024.3414419.4713518.26营业利润3861.403089.122896.05利润总额3516.052812.842637.04净利润2637.042056.891898.67归属于母公司所有者的净利润2637.042056.891898.67(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6748.985399.185061.73负债总额3188.562550.852391.42股东权益合计3560.422848.342670.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18024.3414419.4713518.26营业利润3861.403089.122896.05利润总额3516.052812.842637.04净利润2637.042056.891898.67归属于母公司所有者的净利润2637.042056.891898.67六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立铁路信号通信设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年7月20日,中长期铁路网规划获得国务院批准。此计划要求遵循铁路发展规律,兼顾经济和社会效益,扩大铁路基础设施网络,构建与公路、水路、航空等有机衔接的综合交通运输体系,增加有效供给,提升运输服务保障能力。一是打造以沿海、京沪等“八纵”通道和陆桥、沿江等“八横”通道为主干,城际铁路为补充的高速铁路网,实现相邻大中城市间14小时交通圈、城市群内0.52小时交通圈。二是完善普速铁路网,扩大中西部路网覆盖,优化东部网络布局,形成区际快捷大能力通道,加快建设脱贫攻坚和国土开发铁路。打通普速干线通道瓶颈、卡脖子路段,实现铁路交通基本覆盖县级以上行政区。推进与周边互联互通。三是按照“零距离”换乘要求,同站规划建设以铁路客站为中心、衔接其他交通方式的综合交通体,扩大集装箱中心站、末端配送等货物集散服务网络,形成配套便捷、站城融合的现代化交通枢纽。打造六大经济板块加强对区域协调发展的顶层设计,发挥各自产业、资源、区位优势,推动区域板块要素优化整合,形成产业集聚、特色鲜明、相互联动、互为补充的新型区域发展格局,提升全市经济整体竞争力。忻定原综合经济板块。以新一代信息技术产业、煤机装备、法兰锻造、节能环保产业为引领,强化忻定原产业一体化发展。推动忻州经济开发区重点打造以砷化镓晶片、蓝宝石晶体及晶片、射频声表面波滤波器芯片制造加工为主导的半导体产业集群。支持忻府区依托浪潮大数据中心、联通云数据中心,规划建设数字产业园区,打造大数据融合创新产业集群。发挥原平、忻府煤机装备制造优势,加快推动综采装备、综掘装备、主辅运输装备、煤矿机器人和智能装备、信息驱动及管理系统产业链发展。突出定襄锻造特色产业和竞争优势,抓住新能源产业发展机遇,大力发展设备制造和零部件制造。推动忻定原以信息技术、装备制造、节能环保为路径,提高技术、装备、产品、服务水平。河保综合能源板块。大力推动煤炭、电力产业提质增效,积极发展煤电产业、煤层气产业。加快河曲、保德煤电聚集区建设,全面提升煤矿智能化水平,积极推广绿色开采技术,合理释放煤炭先进产能,加快燃煤发电升级改造,提高清洁煤炭、电力供应能力。继续推进保德同德化工氧化铝项目,引进铝系精深加工项目,提高资源利用率。推进煤层气产业发展,实施山西保德区块煤层气勘探等项目。积极发展新能源关联产业,推动磷酸铁锂产业链、新型健康光源总部基地建设。神五岢偏现代农业板块。依托谷子、燕麦、黑豆、沙棘等农产品资源优势,加快布局以农业多功能开发与加工为主的现代农业优势产业集群。重点打造以红芸豆为主的标准化豆类产业基地、优质羊产业基地、精品甜糯玉米基地、有机荞麦莜麦基地、道地中药材基地和优质沙棘产业基地,大力发展杂粮加工、食用油加工、畜产品加工、饮品加工和中药材加工业,创建区域公用品牌。加快生态文化旅游园区建设,全力打造优势产业集群。宁静能源生态板块。坚持一手抓煤炭产业链延伸,一手推动生态修复、文旅产业、特色农业发展,推动宁武、静乐打造成为能源开发与生态保护协同发展示范区。继续淘汰煤炭落后产能、释放先进产能,延伸产业链条,发展高端精细化工产品和碳基新材料产品,促进煤炭清洁高效深度利用。扎实推进同煤北辛窑一体化项目,培育产业升级新的增长点。加强生态友好矿区建设,开展新型煤炭开采技术的研发与试验示范,不断提高能源资源开发利用绿色化水平。以建设汾河水源涵养保护功能区为重点,坚持保护与修复结合,营造河道生态防护林、水土保持林和水源涵养林,大力发展文旅产业,推动形成能源与环境、环境与产业和谐互促新格局。依托生态功能区优势,发展生态农业,建设高产示范区,全面推动藜麦、莜麦农业主导产业和杂粮、马铃薯、中药材等特色农业发展。繁代冶铸加工板块。支持繁峙、代县发挥铁矿产业集群优势,大力引进新技术,延伸产业链条,推动忻州华茂精密铸造高新球墨铸管(件)生产线、繁峙重矿智能铸造精密铸件、代县久力机械制造等项目建设,发展冶金和精密铸造等相关产业。依托高速线材、叉车平衡重、机床卡盘铸件、低温榨油机等冶金制造和装备制造业的基础和优势,扩大产品品种,延伸产业链条,推进集聚式发展,打造冶金铸造产业基地。五台文旅康养板块。加快五台山景区品质提升,推进文化+旅游+康养融合发展,发展壮大五台文旅康养产业。做足禅修朝圣、夏凉避暑、山水景色、康养旅居、深度慢游五篇文章。规划建设五台山夏养旅游度假区,开发康养度假衍生旅游产品,形成“度假区+小镇+乡村+综合体”等多业态复合发展的康养产业聚集区。加大五台山夏凉康养品牌的营销与推广,打造国际心灵朝圣和文化旅居目的地、中国第一避暑名山,创建国家级旅游度假区。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套铁路信号通信设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43001.36,其中:生产工程28013.59,仓储工程7789.49,行政办公及生活服务设施4818.31,公共工程2379.97。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16987.41万元,其中:建设投资12913.27万元,占项目总投资的76.02%;建设期利息171.33万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3902.81万元,占项目总投资的22.97%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):32700.00万元。2、综合总成本费用(TC):25787.99万元。3、净利润(NP):5056.18万元。4、全部投资回收期(Pt):5.49年。5、财务内部收益率:22.56%。6、财务净现值:7996.39万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铁路信号通信设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资461.50万元,占xx集团有限公司65%股份;xxx集团有限公司出资249万元,占xx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、向xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、林xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 上下游行业与本行业的关联性及其影响1、上游行业对本行业的影响上游行业为计算机、电子元器件、集成电路、基础能源等行业,主要包括系统开发所需的服务器、存储设备等通用设备以及数据采集装置、可编程控制器等专用设备。上游行业竞争大都较为充分,在产品质量稳定性与供货速度上均能保持稳定,因此对本行业发展的影响较小。生产铁路信号和通信监控与防护系统所需的各类硬件设备的价格变化将影响本行业的产品成本。但总体上看,设备供应商的可选择余地较大,行业竞争充分,有利于铁路信号和通信行业企业改善系统功能、提高采购性价比。2、下游行业对本行业的影响下游行业主要是铁路轨道交通行业,下游行业对本行业的发展具有重大的牵引和驱动作用,其发展状况直接影响了对本行业产品的需求变化。目前,国家铁路跨越式发展对本行业的发展起着积极的促进作用;近年来厂矿企业铁路、地方铁路、城轨、地铁等的投资快速增长,也拉动了本行业的快速发展。由于新铁路建设、老铁路电气化改造的投资较大,加之铁路建设标准的提高,铁路部门对安全监控产品的需求较大。且随着高速铁路的建设,带动了整个中国铁路技术升级和发展,对安全监控和防护产品需求的种类也快速增加。二、 行业壁垒1、铁路运输的特殊性成为外资企业的天然门槛我国铁路运输与其它国家相比有特殊性:一是运输组织方式,国外多为“定时间、定地点”地组织列车,而我国大都根据用户需求组织列车,造成了运输中间环节多,调度管理须有高度的灵活性;二是我国铁路的运输方式多为“客货混跑”,而国外铁路的运输方式多为客货分流,由于客货列车的速度相差较大,加上我国铁路运输密度很高,造成了调度工作的复杂化;三是我国运输基础设施如机车、车辆、线路等较差,加上巨大的运输密度,造成铁路运输设备恶劣的工作环境如震动剧烈、冲击力大等,国外的产品须进行相应的改进后才能适应我国铁路运输作业系统。因此,国内行业企业根据我国铁路行业的现状开发的产品及技术的解决方案较国外的产品和技术更灵活、适应性更强,更能适应我国目前的铁路运输模式。针对我国铁路系统运输量大、道岔多、地形复杂的特殊国情,国内企业根据我国铁路运输组织模式特点而开发的技术及产品具有适应性强、售后反应及时等优势,占据了市场主导地位。国家中铁总为保障国内铁路运输安全以及掌握自主知识产权,多数情况下鼓励国内铁路信号和通信行业有关企业积极吸收消化国外先进技术,进行国产化改造升级。因此,中国铁路运输的特殊性使内资企业具有天然的竞争优势,而外资企业则很难进入核心部件和信息化系统的重点供应商目录。2、技术高度专业性与系统综合性的结合成为行业准入门槛和技术壁垒铁路信号和通信监控防护系统的应用对象是高度专业化的铁路设备、设施,因此对供应商的专业知识、应用经验、技术储备有很高的要求。经过多年发展,从事信号和通信监控与防护系统开发的企业大多已成为这一领域长期稳定的供应商。企业生产信号和通信设备需要满足国家铁路局关于铁路通信信号设备生产企业审批实施细则中生产企业资质的认定要求,并严格按照中铁总规定的产品技术标准进行产品CRCC认证后试运行,并通过验收才能批量生产。中铁总对产品安全性、通用性、互换性、可靠性等方面有严格要求,形成了严格的准入制度,因此,与其它信息行业相比,铁路信息行业具备一定的特殊性与专业性。铁路的运输生产系统庞大而又复杂,存在大量不同专业和技术特点的设施、设备,既有机车、车辆等专用自动化机械运输设备,也包含通信、信号等信息化设备;铁路营运线路分布广泛,同时又面临复杂的地理、地貌和多变的自然环境。而铁路行业运输生产对安全性有着极高的要求,铁路信号通信监控与防护系统需对各种通信、信号、电力、机车、车辆的设备、设施运行状况和铁路线路沿线天气、地理环境及其变化进行监控,在精度、速率及测试性、系统运行稳定性方面的要求比传统信息化系统更高。因此,本行业除具有技术密集型的特点之外,还揉合了铁路行业专业性强、安全性要求高等特点,具有铁路行业特殊的技术壁垒,缺乏雄厚技术储备和应用经验的企业很难进入这一行业。此外,历史上,铁路行业形成了一套相对完整的研发体系,行业内的技术发展计划根据铁路发展规划制定,其中科研立项和经费按下达的计划使用,因而历史上的技术成果很少扩散,行业内相关科研成果因其所具有的高度专业性而基本不存在为其他行业使用的可能,行业外的企业要掌握相关技术体系有较大的困难。最后,为了保障产品长期使用的后续保障,如消耗后的补充、对产品必要的改进等,铁路行业也特别关注生产企业长期经营的能力,这样就对生产企业的规模、经营实力等方面提出了一定的要求。3、产品独特的专有性造就客户黏度,成为行业市场门槛从用户角度而言,由于铁路信号通信监控与防护系统所具有的一些固有特点,铁路用户更换供应商的成本也比较高。第一,该类产品在技术上具有一定的专有性,同一或相近路段的铁路用户在升级或新增系统软件产品时,需要考虑新老系统的衔接问题,用户通常更倾向于选用原系统供应商。第二,铁路用户对铁路信号和通信监控与防护的需求复杂多样,产品客户化二次开发工作比重大,现有供应商在多年合作过程中,积累了大量现场资料和比较成熟的项目实施经验,在产品开发周期和产品、服务的适用性方面与新进者相比具有明显优势。第三,该类产品用于安全监控与防护方面,一旦发生质量问题可能引起不利的后果,铁路用户在选择供应商时通常会优先考虑已形成了良好品牌效应、广泛市场基础和有效客户服务网络的现有厂商。4、产品认证周期长,新进者投入成本高随着铁路行车速度、运输效率的不断提高,铁路信息化行业趋于集中化、综合化。然而本行业产品认证试运行周期长,新产品从研发到试运行直至产品真正投入生产使用,需要对产品的稳定性和安全性不断反复进行测试,直至完全确认其安全可靠后才会投入使用,此期间往往要经历35年的时间,由于一般产品技术开发周期长、成本高,新进者很难在短期内形成与现有厂商进行竞争的技术实力。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先