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    关于新员工培训心得【七篇】.docx

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    关于新员工培训心得【七篇】.docx

    关于新员工培训心得【七篇】第1篇: 新员工培训心得文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法许久的。干部培训心得文化发展至今日,大家已普遍相识到,它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创建出的奇迹和胜利的企业质量培训方案无不告知我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝合力气,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的骄傲感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、 浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工,我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、醇厚;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特别而现实的意义。创新,就是抛开旧的,创建新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创建新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,主动参加企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教化每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完备的思维电脑培训班和行为习惯。因为,假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越简单培训大家网,对于增加企业内部的凝合力、提高整个企业的工作效率都会产生特别主动的作用和影响。公司提倡“让用户满足,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,主动开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快娴熟本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民供应最满足的服务。二、对于企业文化建设方面的措施。在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项困难的系统工程,必需提高相识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。(一)要提高相识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习探讨,驾驭企业文化的基本原理和基本内容,增加对企业文化建设重要性和必要性的相识;刚好探讨解决企业文化建设中出现的新状况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地,不断推动企业文化建设。(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要主动构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工主动参加,共同推动企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能减弱,更不能取代;努力探究在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深化。(三)要细心组织、整体策划,稳步推动企业文化建设。我作为一名社区干部,在企业文化建设中担当着组织者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此,要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩沟通等方式,提高企业文化建设工作水平。要细心策划企业文化活动,宣扬企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。第2篇: 新员工培训心得培训起先的第一天公司总经理吕总为我们讲解并描述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导,各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波主动向上、注意创新、诚信的企业文化。1.团队精神:在整个培训中有两天时间是户外拓展活动,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮助,相互学习,共同进步,全部同事就像在一个暖和和谐的大家庭。从中也折射出了公司提倡的团队协作互助精神。2.压力和挑战:通过为期一周的培训,在公司各部门老师的讲解下,大致了解了公司的业务流程和详细操作工作应当留意的地方,由于公司业务流程和内部限制流程都很严密困难,在整个学习过程中发觉到自己有很多须要重新学习的地方,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自己的工作,我努力学习,向同事请教,努力提高自己的业务水平。让我感动的是,作为新员工,我难免会有做错或不懂的时候,但同事们不会冷眼旁观,更不会讪笑,而是善意地提示、耐性地帮助。这种确定和激励赐予了我强大的信念,让我信任自己,可以战胜新工作环境中的困难。入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。能成为中化宁波的一员,我感到骄傲。信任我的这种骄傲感将会使我更有激情地投入到工作中去。总结这次培训的感受,用以前看到过的一段文字来表述:“在工作中,不管做任何事,都应将心态回来到零:把自己放空,抱着学习的看法,将每一次任务都视为一个新的起先,一段新的体验,一扇通往胜利的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之惋惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私没有裨益。”经过为期10天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中,能让我把高校本专业所学的学问和实践工作有效,整体的结合起来,真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都供应了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,呈现了公司以人为本的经营理念。本次培训的收获,就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合实力。他们是我在以后工作中的楷模,值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简洁的一句话,但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把“修身”放在第一位,我想应当和“做事先做人”是一个道理。“人”确定“事”,形成品牌效应。做人要美,做事要精,立业先立德,做事先做人。做任何事都是从学做人起先的,假如连人都做不好,还何谈事业。中国有句古话,叫“人有大志在,无处不翻飞”。拿破仑有句话,叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理每个活在世上的人,都应当给自己定个位。定什么位,将确定自己一生成就的大校在建筑企业,在工程局工作我们肯定要摆正心态,敢于给自己高调定位,敢于重用自己,敢于担当责任,敢于独当一面,有战胜一切艰难险阻的决心,敢于解除前进道路上的一切障碍,敢为人先,敢为天下先。心中要有一种信念:别人能做的我也能做,别人做不到的,我还能做。现在正处于公司发展的黄金时期,正在不断的做大,做强。我们应当肩负起时代给予的责任和使命,激发我们的才智和力气。华蜜的人生和祖国建设的美妙前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下,让我们携手同公司步入辉煌。最终,以汪国真的一首诗共勉:“我们像一只响箭,勇往直前的出征,我们不是风中的墙头小草,摇摆不定,我们出征,让生命和使命同行!”第3篇: 新员工培训心得有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训,通过几个看似简洁的“嬉戏”,却让我的生命经验了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。一、没有完备的个人,只有完备的团队。个人再强大,实力都有限,只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必需团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得傲慢,因为多数卑微的目标积累起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方变更,不能包涵,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,假如大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。二、生命须要激情,看法确定一切。每个人都应当拥有主动主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,或许你的激情不在,或许你的看法有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动主动投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。三、生命须要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙,或许你已错过了许多,虚度了太多青春年华,但肯定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和将来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩,感恩身边全部的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我学问,感恩我的挚友给了成长的经验,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我相识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤寂,让我必需走得更快我知道我的感悟或许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我信任我的生命会有新的、更高的起先,我会走得更加从容、更加欢乐!第4篇: 新员工培训心得在得知要进行入职培训时,心中充溢了期盼,以前总认为只有外企才会做系统的入职教化。拿到入职培训更是惊喜万分,培训内容既丰富翔实又到处有创意,从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”快速转变角色,以主动、乐观的心态来面对工作。培训伊始,我们这个由新人组成的班级分成四个小组,每一个小组就是一个团队,有自己的团队名称、队徽,比如我所在的“筑煤”组,我们都是立志于祖国的煤炭事业,立志于我们_院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识,在培训的日子里,每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此,我们的友情更加深厚,我们的团队凝合力更加强大。在听取了_院长关于企业文化的报告后,第一次对企业文化有了深刻的相识,企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象,创企业,增加企业凝合力、战斗力。企业文化建设包含许多内容。武汉院的核心价值观:多出精品,为顾客创建最有价值工程并供应满足的服务。在我看来,既简洁明白又高瞻远瞩。只有全院同心同德,思想相识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际的煤炭公司,员工成为受人敬重的专家和人才。如此愿景,让我充溢信念,充溢动力,也让我看到了前进的方向。在相识到企业文化的重要性和好用性后,我想我在以后的工作中肯定会自觉学习企业文化,以企业文化来指导自己。在看到_的介绍时,心中骄傲万分,世界上的井工矿、群矿选煤厂是由我们_院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀,可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要根据科学发展观要求,站在行业制高点上,改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作,只有充分协调才能设计出更合理的内容,这一点就告知我们,在工作中要敢于沟通、擅长沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。管理出效益,制度是管理的手段,作为新人,我们要仔细学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度,结合发下来的员工手册,我会接着深化学习,在实践中不断加深对制度的相识,做到按章办事。正如前文所述,培训内容具体,培训成果卓有成效,这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最终引用一句话:仔细做事可以把事做成,专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人,专心做事。第5篇: 新员工培训心得 这次进行的企业培训,我认为很有必要,很切合我们的实际需求,是一个机会,我们员工和企业共同提升,共同飞跃的一个机遇。这次企业培训主题是主要关于职业化素养、团队建设及管理实力提升这三个方面的内容,这对于我们这些奔跑在企业建设中的工作者来说,这样的课程是特别有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的职业精神,职业修养,同时也可以培育我们工作中的管理实力,职业技能,这些工作中的技巧,我信任生活中或许工作中很难汲取,很难有机会学习到。而这次的培训,正是这样一种难得机会,让我可以有机会提升自我,相识自己的优点,价值,从而奉献企业,奉献到工作中去,我信任这是每一位工作者内心所憧憬呼喊的。这三个版块的内容,都特别深刻的阐述了各自的要求和要点,而教授那神情的演讲,自身丰富的专业学问,也让我对这三方面大有相识。详细来说,我认为职业化素养这一节是更加具有学习(2017学会感恩,与爱同行感恩节活动方案及文案)的必要性,是企业培训人才,找寻胜利投资的一节关键理论课程。具备职业化素养的人才,我想应当已经具备了为企业,为社会谋福利,创奇迹的实力,这也是企业最须要,最要求的。职业化是什么,我原先笼统的略微懂得,现在通过这次培训,我很骄傲地说,我明白了,并且我正在努力向职业化素养人才挺进,奋斗。职业化素养内涵包括了三点:职业心态,职业学问,职业精神、包装。职业的心态,多数人甚至全部人都觉得是一种乐观向上,主动饱满的心态,对,这是正确的,每个行业,每个位置,都须要这种乐观,朝气蓬勃的人才,这是社会活力美妙的元素。可是除了乐观,我们莫非不须要一种危机心态吗,面对危机自我调整,均衡的心态,这比乐观更重要,因为有危机意识的人更懂得自我生存、自我爱护当然还有一点是感恩的心态,这也是处理人际关系中有益的一种方式。职业学问中那25个讨人喜爱的原则,我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里须要改进,哪里须要反省的,这25条原则是工作生活中必备的法宝,是我们生活中拥有自信,拥有志气的定心丸,或许更是我们构建和谐社会的一个基点。职业精神是我们每位职业人员所要必备的,这不是建议,是自我意识中的要求。没有职业精神的人,就没有资格甚至没有实力站在这个岗位上,因为你连最至少的职业操守,职业道德都不清晰,又凭什么去得到职业中的欢乐和享受呢。这是我认为社会工作者最须要最至少的一种职业精神敬业,责任,专业,规范,协作。通过这次企业管理培训,我真的受益匪浅,学习到许多专业学问以及作为一名员工所应具备的职业道德,职业操守。培训或许会枯燥,会繁琐,可是我信任这次培训带给我更大的是有用的学问和源源不断做人做事的道理,做好一名员工,做好一名管理人员,还是一个老板,都要懂得的职业规则,职场要求。第6篇: 新员工培训心得怀着空杯的心态和期盼的心情,我有幸参与了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的主动参加和全心投入,我在对寿险的学问、看法、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成果,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,假如没有领导的关切,我就没有机会参与这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示诚心的感谢!培训班的课程惊慌而有序,培训班的氛围肃穆而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下:一、看法确定一切,理念产生力气。第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是寿险是人才的事业,人才是教化的事业,教化是培训的事业;另一条是我为寿险而来,我为胜利而来,我为志向而来。从培训班一起先我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正看法作为胜利与收获的起步。米卢曾说过:“看法确定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和主动的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明白这一点。第一节课班主任就要求我们仔细思索这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望 我觉得,首先要明确目标,树立信念,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多沟通,从他们身上吸取更多的养分和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着特别优秀的品行值得我去观赏和学习。这样的机会,人生能有几回 有什么理由不去珍惜和努力呢 主动向上的看法是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔珍贵的财宝。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离胜利总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。二、养成良好习惯,体现组训风范。有意练功,无意胜利。所谓胜利,就是功到自然成。胜利就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对胜利是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,一个良好习惯的养成,至少要经过37次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培育良好习惯起先。在培训班里有很多细微环节上的规定,比如椅子刚好归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整齐卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦专心。一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必定是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是惊慌而又开心的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧学问,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关切。深厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培育良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者,自身必需具备光辉与正面的形象,以身作则,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不行缺少的,因为这是奋斗的方向和期盼达成的境界,但日常生活中细微环节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:微小之处见风范,毫厘之优定乾坤。三、充溢学问教化,提升专业技能国寿股份制改革,带给公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理,如何快速有效地拓展市场,如何健全和完善教化训练体系,如何提高营销员队伍的整体素养,如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不待时亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和规范教化,提升各级主管和一线销售人员的综合素养,从而提高公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲,充溢营销学问教化,提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参与本次培训班对自己的根本要求。培训班的课程由浅入深,深化浅出,可以体会到是经过老师仔细考虑,周到支配和细心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的,主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式,寿险营销团队的经营运作,寿险公司的组织形式与结构,国寿的双成企业文化,一流组训的风范等。其次周课程转入实践性和详细操作性,包含如何填写工作日志,如何进行活动管理,如何经营日志的批阅与指导,职场辅导要领,团队亚文化建设等。第三周课程有:如何支配行事历,如何进行业务推动,如何培育企划力,如何撰写企划案,如何进行沟通和激励,营业单位kpi指标分析,职场训练要素,XX版基本法,爱心激励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中:李俊勇讲师的kpi指标分析课具有显明的针对性和特别强的好用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖,形成系统化的指标和规范化的报表,使生硬和冰冷的数字产生剧烈的视觉冲击效果,用数 字说话,用指标来订正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲,具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立,不仅要直观易懂,导向突出,同时尽量做到格式统一,防止工作量过大而影响业务报表的质量,更重要的是要将可用资源优化配置,争取价值最大化。精确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发觉问题和解决问题。作为一名职场的组训,仅有发觉问题的实力是不够的。只有通过敏锐的视察和精准的推断,将发觉的问题锁定下来,并运用科学的方式来分析出问题产生的缘由,依据缘由设计解决方案,只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课,重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的实力。通过辅导和培训,将组训所学的学问有效地转移到业务伙伴的身上,并通过业务伙伴的展业,将学问转化为生产力,从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢 首先要营造温馨的氛围,激励全员参加,激发业务伙伴提升素养,卓越成长的欲望;其次,要以培育实力为动身点,一切课程的设置,专题的选材都必需听从业务伙伴的需求动身,以创建绩效为归宿。做到需什么练什么,缺什么学什么。同时,要使伙伴们明白,训练是双向的沟通,是互动的过程,不是传统的、简洁的教与学的老模式。专业学问是组训施展水平的基础与动身点,只有把基础夯实,才能构筑起飞的平台。第7篇: 新员工培训心得2016年2月18日下午2点,参与了深圳市_实业集团组织的年度总结会议,黄董事长在会中说到“调整步伐,不断拓宽渠道,稳步发展”,的确引人深思;以及19日-20日连续两日的培训。学习了于天罡老师国学之中国才智以及张利老师互联网年头的中小企业突围,使我受益匪浅,现就这次培训谈谈自己一点心得体会。通过培训使得自己深受教化和启发,特殊是于正罡老师说的职场的起步包含了像唐僧一样拥有的专业、曹操一般的胆识、李斯那样发展的平台、诸葛如此的机缘、像郭靖那样那么多师傅情愿教他、像吕不韦一样的投资、孙悟空那样的诉求以及宋公明般的无奈,水浒传以及各类小说中的人物的机遇,实力以及运气造就了每个人不一般的一生,这也是值得我们思索和学习的;再比如职场中的忌讳,像项羽一样妇人之仁,终究会让自己遭殃、袁绍的多谋寡断、吕布那样频繁跳槽,终究使自己不能稳定下来、也不行以像许攸那样居功自负,做人必需虚心、杨修的恃才放旷、关羽的刚而自矜、张飞的暴而无恩以及萧衍的不务正业,这些都是职场的忌讳,大家都必需谨慎。国学的确有很多我们可以学习的地方,中国五千多年的文化啊,培育以及造就了多数的中华儿女,把国学中的精髓运用到生活以及工作中,信任会取得很好的进步。通过学习张利老师的营销讲座,虽不是营销人员,但还是深受启发。张利老师的讲话意义深长,专心良苦,值得我们呢每一个人很好的专心去体会,去思索,去学习,去实践。随着社会的发展我们的销售观念也需变更,身为财务人员也必需感同身受。“物有本末,事有始终,知所先后,则进道矣。”每样东西都有根本的枝末,每件事情都有起先有终结。明白了这本末始终的道理,就接近事物发展的规律了。讲座中还重点强调了营销和销售的区分,而我们须要的是实现营销比实现销售更加有影响力,要与顾客为建立长久的交易,建立信任以及满意需求。或许财务人员更加注意的是销售额,而事实上销售额=流量_转化率_客单价,(流量指的是营销推广,转化率指的是专业的服务)随着流量的增长以及转化率的增长,随之销售额也就会提升。所以张利老师在讲课中提出了很多大家简单犯的误区,也提出了很多营销手段,这也的确是对我们有很大的帮助。在今后的工作中要加强互动,帮助支持,这才是加强团队建设的关键所在,换位思索,提取看法,像黄董事长所说的“平稳推动,稳中有新”以饱满的热忱投入到工作当中,在工作之余不断的学习,为公司创建更大的价值。新员工培训心得相关文章: 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