交通运输企业综合应急预案.docx

交通运输企业综合应急预案编号：版本： 北京首安信息技术有限公司 交通运输企业综合应急预案 发布日期：实施日期：北京首安信息技术有限公司 交通运输企业综合应急预案 1. 总则 1.1 编制目的 为建立主动有效的道路运输平安生产事故处理指挥机制，对发生的道路运输事故以及车辆消防、办公场所及停车场发生火灾事故作出快速反应，避开事故的扩散和扩大，最大程度地预防和削减事故造成的乘客及公司员工生命损害和财产损失，结合北京首安信息技术有限公司平安生产管理体制，特制定本预案。1.2 编写依据 依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国道路交通平安法、生产平安事故报告和调查处理条例、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则等法律法规规定，结合北京首安信息技术有限公司各项规章制度，制定本预案。1.3 适用范围 本预案适用于北京首安信息技术有限公司发生的道路交通事故和消防平安事故及其他突发事务的应急救援。1.4 应急预案体系 公司平安生产事故应急预案体系由公司综合应急预案和专项应急救援预案、现场处置方案三部分组成。综合应急预案是应对各类事故的综合性指南，包括事故处理的方针、政策、基本应急行动和应急措施等。主要阐述公司应急组织的结构及职责，明确各类事故的应急行动等。专项应急预案是针对企业可能发生的详细事故类别，制定的详细应急方案，是综合应急预案的组成部分。详细包括车辆交通平安事故专项应急预案、车辆自燃事故专项应急预案、办公场所消防平安事故专项应急预案。现场处置方案是在各专项预案的基础上，依据特定的场所及需应用的设备等北京首安信息技术有限公司 制定和实施的现场应急措施。1.5 应急原则 加强预防、快速反应的原则。增加忧患意识，坚持预防和应急相结合，建立健全快速反应机制，快速坚决处置各类事故，最大程度地削减危害和影响。以人为本、损益合理的原则。以保障乘客和员工的生命平安为首要任务，事故发生后，首先开展抢救人员行动。在多种处置措施中，应选择对公众利益损害较少的救援措施。2. 危急源 分析 2.1 单位概况 北京首安信息技术有限公司目前有大客车 181 台，其中班线客运 64 台，包车客运 117 台，员工约 500 人。班线运行范围 XXX 省 XX 市内各个区县，包车服务可担当 xxx 全省。年行驶里程约 2200 万公里，存在着重大的交通风险。公司办公场地面积约 3000 平方米，停车场地占地面积约 15000 平方米，存在肯定的消防火灾风险。2.2 危急源分析 2.2.1 道 道 路 交通危急性分析 人、车、路构成运营生产的必需要素，由于驾驶员驾驶车辆行驶在道路上，道路上车马行人的动态位移改变须要驾驶员实行不同的应对措施，稍有不慎或处置不当便会发生行车事故，其工作性质和特点确定了道路运输的高危、高风险，其危急性由客观和主观因素构成。（1）客观因素 1）营运线路上的危急路段（点），如傍山险路，滑坡路段，连续弯道，急转弯，涵洞隧道，漫水路，无人值守的铁路道口，村镇、交叉路口，汽车摆渡，含蜡质高的道路。2）特别天气：大风、（台风）、雾、雨、雪、冰（夜班班车）北京首安信息技术有限公司 3）不规范的市场管理造成个别车辆经营者争抢客流，胁迫驾驶员违法行车。（2）主观因素 1）驾驶员患有阻碍平安驾驶的疾病或服用冷静等违忌药物。2）驾驶员的违法行为。3）违规操作处置不当。4）客观影响造成心情不稳定及思想负担。5）疲惫驾驶、超速行驶。6）思想麻痹，阅历主义。7）私自更换驾驶员。8）私自拆改车辆设备，变更车辆平安工作性能，驾驶不合格车辆。2.2.2 办公场所消防平安危急性分析 1）电线线路铺设不合理，引发电线发热、短路。2）办公人员吸烟顺手丢烟头，未熄灭，引燃办公易燃物品。3）环境因素的影响：雷雨天气造成电线起火，夏季燥热天气引发易燃易爆物品起火。4）基地平安事故可能造成的后果 发生火灾，造成人员伤亡，公司财产受损。2.2.3 车辆自燃事故危急分析 漏电、短路、漏油等简单造成车辆自燃起火。夏季时，如停车位置不当，将车辆停放在太阳下曝晒，遇到电火花，也会引发自燃烧车事故。如驾驶员将一次性打火机放置在仪表台等位置，爆炸风险较高。北京首安信息技术有限公司 3. 组织机构 职责 3.1 应急组织体系 北京首安信息技术有限公司设置紧急状态下的应急指挥部，统一指挥应急救援工作。下设各应急工作小组。3.2 组织机构 成立公司应急指挥部，指挥部设总指挥和副总指挥，以各部门及分公司平安生产负责人、主管平安生产管理人员为指挥部成员。总指挥：平安生产第一责任人 副总指挥：平安生产干脆责任人 成员：平安管理部门负责人、各部门主要负责人、主管平安管理人员、主管车辆技术人员 指挥部下设四个小组，各小组组成如下：综合协调组：由指挥部领导小组成员组成。现场抢救组：由各平安主管人员及现场司乘人员组成。后勤保障组：由行政管理部门人员以及公司调度人员组成。善后处理组：由事故处理部门以及负责对外公关部门成员组成。应急指挥部设在平安管理部门，电话：* 3.3 职责 （1）应急指挥部职责：探讨和制定公司应急预案，推动和组织全员进行应急预案的学习；在公司事故突发时，现场指挥事故的应急救援，调动公司应急保障队伍实施应急行动，协作地方公安交通部门处理事故，做好稳定社会和伤亡人员的善后和安抚工作。（2）总指挥职责：监督和指导应急预案的制定和实施；遇突发事故时，调动指挥部各成员马上赶赴现场进行应急救援，履行应急救援的职责和事故应急综北京首安信息技术有限公司 合协调工作，指导各应急保障小组开展各项应急救援工作。（3）副总指挥职责：根据指挥部工作要求组织各成员落实应急预案的制定和实施；遇突发事故时，上报公司应急总指挥，并带领各应急保障小组赶赴事故现场赐予事故应急处理指导，协调相关部门做好稳定社会和伤亡人员的现场应急处理和事故善后安抚工作。（4）指挥部成员职责：根据指挥部工作分工，各司其职，完成指挥部下达的各项工作。（5）综合协调组职责：负责收集事故现场、处置进展状况，刚好报告领导小组，与当地消防和主管部门机构联络及处置、善后工作协调，负责现场指挥和传达反馈信息，负责协调公司全部资源的应用和调配。（6）现场抢救组：负责现场的伤员抢救、人员的疏散、现场爱护、现场记录和摄像、帮助主管部门做好现场的爱护和处理。（7）后勤保障组职责：负责应急车辆、物资、消防设备设施、应急运用工具、财力的保障等物资设备的保障工作。（8）善后处理组职责：负责转移、安置受损失的群众，接待安置遇难者家属，落实死者丧葬费用和伤者医疗费用，妥当处理遇难者尸体，作好伤亡者家属的安抚调解和理赔等工作；负责联系医护人员对受伤人员进行救治，并护送重伤人员到医院进一步治疗；负责对外媒体的回应工作。4. 预防与预警 4.1 危急源 监控 措施 （1）加强对车辆的管理限制，落实车辆回场必检，合格放行的制度，对车辆的随车消防设施设备定期检查，确保设备齐全有效，加强对车辆的维护保养监督工作，确保车辆性能平安有效，平安上路，平安返回。（2）加强对人员的管理限制，对驾驶员从业资质的审核，每班次、每车次配足司机；强化调度管理，对驾驶员早上出车状态进行监控；节日及月度定期或不定期上路检查，解除平安隐患，剔除驾驶员不良的驾驶习惯；根据国家规定要北京首安信息技术有限公司 求定期对驾驶员进行平安学问培训，对事故多发驾驶员进行强化培训，提高驾驶平安防范意识。（3）加强公司监控中心的监控管理，通过 GPS 和视频监控对驾驶员驾驶途中做到实时监控，刚好订正驾驶员的不良习惯。（4）落实消防平安责任制度，加强员工的平安操作培训，对重点操作的制度制作宣扬栏，并且装裱到工作车间，严格要求员工根据操作流程落实。4.2 预警行动 4.2.1 预警 任何员工发生及发觉交通事故、火灾时，应马上向应急指挥部办公室报警，指挥部办公室马上报领导小组，事故情势严峻或者火灾火势较大时，立刻向消防机构报警及主管部门上报。消防报警电话：119 交通事故报警电话：122 指挥部办公室电话：* 4.2.2 信息报告与处置 发生事故当事人或者发觉人向当天值班人员上报事故发生状况，当天值班人员，依据事故发生等级，向指挥部上报，指挥部负责人依据事故发生等级（三级以下事故由生产主管部门解决；二级事故报总指挥布署各相关责任小组绽开救援，事故发生 2 小时天内指挥部需上报平安监管主管部门；发生一级事故，应急指挥部依据事故发展的情势，马上向主管部门上报），向主管部门上报的内容包括以下几点。报告内容：（1）基本状况。事故及险情发生的单位或车辆牌号（设施名称）、全部人及经营人、时间、地点及事故现场状况； （2）简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏状况；北京首安信息技术有限公司 （3）经济估计。事故及险情的干脆经济损失的初步估计； （4）缘由推断。事故及险情发生缘由的初步推断； （5）限制状况。事故及险情发生后实行的应急救援措施、处置以及事故限制状况； （6）相关状况。其他须要报告的问题，如车型、车况、核定人数、实载人数、经营线路等； （7）报告联系。事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。5. 应急 响应 5.1 响应分级 根据重、特大事故的严峻程度，影响范围，和单位限制事态的实力将事故主要分为四个级别。5.1.1 一级、特大事故 是指一次造成死亡 3 人以上，或者重伤 11 人以上，或者死亡 2 人，同时重伤 5 人以上，或者财产损失 6 万元以上的事故。5.1.2 二级、重大事故 是指一次造成死亡 1 至 2 人，或者重伤 3 人以上 10 人以下，或者财产损失3 万元以上不足 6 万元的事故。5.1.3 三级、一般事故 是指一次造成重伤 1 至 2 人，或者轻伤 3 人以上，或者财产损失不足 3 万元的事故。5.1.4 四级、稍微事故 是指一次造成 3 人以下轻伤，或者财产损失在 1 万元以下的事故。北京首安信息技术有限公司 5.2 发生事故应急响应程序 5.2.1 发生一级事故应急响应程序及处置 1）发生一次死亡 3 人以上（含 3 人）或重伤 11 人以上的特大事故后，事发单位主管领导接报后在第一时间马上报告公司应急指挥部办公室（必要时可直报应急指挥部总指挥及副总指挥）。2）公司应急指挥部办公室接报事故后马上报指挥部副总指挥和总指挥，并通知主管平安的部门负责人，马上召集应急指挥部成员分析事故严峻程度并马上启动平安生产事故应急响应救援预案（一级响应），协调指挥部各成员马上组织人员，车辆，资金等赶赴现场。与此同时，将事故的基本状况，事发地点、时间，伤、亡状况，影响范围等信息报上一级主管部门。3）赶赴现场后，指导现场应急工作小组工作，部署各专业工作小组开展事故施救，调查，善后处理等工作。协调当地主管单位及有关部门实施应急救援。3）精确、刚好将现场各类信息，进展状况由应急指挥部总指挥或副总指挥向上一级主管部门负责人汇报。5.2.2 发生二级、三级以下应急响应 1）发生二级事务时，启动二级响应，视状况成立事故处置工作领导小组，及依据应急指挥系统成立相关工作组，各项救援工作参照一级响应执行，现场指挥原则上由指挥部负责人负责，负责人不在时根据责任层级由下一级担当。2）发生三级和三级以下事务时，启动三级响应，原则上由事故发生部门及负责处置的部门负责，相关部门予以协作，须要上一级帮助处理的，再行逐级上报。3）视事态的发展，刚好调整应急响应级别。5.3 应急结束 当事故现场得到限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故的隐患消退后，由现场救援小组向总指挥汇报，在得到总指挥批准后，现场应急结束。或由总指挥经现场视察，确认事故状况后由其发出响应终止的指令。北京首安信息技术有限公司 事故的响应终止指令由相应的救援小组组长或值守小组进行传达。5.3.1 事故状况上报事项 事故状况的上报应包括以下所述的文字材料及依据事故类型应采集的图片或证据资料等：1）事故发生的单位概况； 2）事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 3）事故的简要经过； 4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的干脆经济损失； 5）已经实行的措施； 6）事故的缘由分析； 7）其他应当报告的状况。8）事故的状况报告应做到照实反映，并且尽可能详尽。5.3.2 事故应急救援工作总结报告 事故应急救援工作总结由指挥部组织落实，原则上 II 级、III 级事故的总结报告在事故发生后的 48 小时内完成；I 级事故的总结报告原则上需在事故发生后的 72 小时内完成，如因事故情节困难、存在疑点的，应报呈指挥部总指挥，在指挥部总指挥批示同意后适当延时。各级事故的总结报告经指挥部总指挥批阅批示后由指挥部统一留底存档。6. 信息发布 信息的对外发布由指挥部统一指挥。由指挥部成员根据新闻发布的有关规定，拟订发布的内容、范围和方式，经指挥部总指挥审定后组织发布。如事故外部影响较大的，应刚好向新闻媒体通报事故信息。北京首安信息技术有限公司 7. 后期处置 （1）协作主管部门做好事故后续处理工作，进行事故结案。详细现场处置措施见各专项预案。（2）对事故中伤员及死亡家属赐予相应赔偿，做好善后处理。（3）管理部门对事故进行调查分析，根据四不放过台帐及公司相关管理制度进行相关责任人处理，并针对事故分析结果，给员工培训。（4）依据应急救援的实际状况，由指挥部组织有关人员对预案进行评审，总结分析阅历教训，修订、完善应急预案。8. 保障 措施 8.1 通信与信息保障 领导小组，各工作小组成员的电话号码要登记，制作通讯录，发生事故要根据响应流程相互告知，落实范围内应急工作。8.2 技术与装备保障 后勤保障组在应急响应启动时，要打算车辆、依据事故的情势打算修理工具、发生火灾要打算消防灭火器材、其它应急设备等，保证应急状态下能快速调用。8.3 资金与人员保障 应急救援所发生的经费结算。应急救援所发生的经费先由公司应急指挥部纳入公司平安基金预算中，应急救援结束后，被征用物资、交通工具的部门应提交征用状况报告，主要内容包括：被征用的时间、地点、日程记录或行驶日志摘录；投入的人力、设备、车辆、材料等的数量、单价、计算方法；相应的物资管理费、交通费及其他有关费用；其他有关证据和证明材料，被征用部门不能提交上述材料的，按征用物资单位的记录公司应急指挥部领导小组审查后报公司安排财务部列支，按规定赐予补偿。北京首安信息技术有限公司 9. 培训与 演练 9.1 预案培训 事故要做到有分析、有培训、有预防，公司平安主管负责人要制定培训安排，定期开展平安学习，加强员工的应急学问培训，提高员工的平安防范意识和应急处理实力，通过开展平安事故演练，使员工在实践中获得应急处理阅历，积累学问。9.2 预案演练 突发事故应急救援领导机构办公室，必需每年组织一次大的应急预案演练。编制演练方案，明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。各分公司要主动协作应急指挥部开展应急处置、救援演练和专项演练。演练要从实战角度动身，切实提高应急救援实力，深化发动员工普及运输平安学问和技能。在制定应急预案、开展完应急演练活动后，应急指挥部对各部门应急行动的结果、职责履行、组织、行动、平常打算等状况进行评估，并做好有关统计、汇总工作。检查应急预案可行性及需完善、补充的项目。10. 奖惩 10.1 表彰嘉奖 对在实施事故应急救援和处置行动中反应快速、表现突出、处置坚决、决策正确的部门和个人，依据相关规定赐予表彰嘉奖。10.2 责任追究 因玩忽职守、贻误时机造成严峻后果的，依据公司相关制度及法律法规，追究各部门负责人的责任。11. 附则 11.1 术语和定义 无北京首安信息技术有限公司 11.2 本应急预案的报备 部门 安监部门及上级主管部门。11.3 维护和更新 本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员及工艺设施发生重大变更，或在执行中发觉存在不适用的缺陷时，由公司应急指挥中心负责刚好组织修订，每年对预案进行一次评审，依据评审结论组织修订，并经指挥部总指挥签署发布实施。11.4 制定与说明 本应急预案由应急指挥部负责制定及说明。11.5 应急预案实施 本预案自 2011 年 11 月 1 日起实施。原北京首安信息技术有限公司所发布的相关规定如与本预案相冲突的，按本预案执行。