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    在2022年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文.docx

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    在2022年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文.docx

    在2022年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文在2022年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文 同志们: 今年的组织工作半年度调度会,各市县区委组织部全景展示了上半年组织工作重点指标完成状况,各位分管部领导精准点评了各地组织工作亮点弱项,系统部署了下半年组织工作任务措施。大家要对标稳中求进、进中争优要求,实现全面红全年红目标,坚固树立大组工理念、强化项目化思维、实施集成化打法,坚持敢字当头、争字为要、实字托底,在各条线各岗位比速度、拼担当、赛业绩,交出一份高分答卷。下面,结合大家的发言,我再强调三点。第一,要敢破敢立,推动系统性重塑。坚持问题导向,以不破不立的志气攻克难点。当前,组织工作的内涵持续丰富,外延加速扩展,难点不断显现。面对新形势新任务,我们必需认清组织工作的时与势,明晰组工干部的职与责,主动适应组织工作的质量变革、效率变革、动力变革,自觉提高塑造变革的意识实力,主动推动重塑组织新形态、干部好状态。推动系统性重塑,关键要敢于破除原来都是这样干的别人这么做,我也这么做等惯性思维,大胆打破体制机制上不合时宜的坛坛罐罐,坚决走出墨守成规安于现状甚至躺平的舒适怪圈,大力推动组织工作流程优化、场景再造、功能重塑。比如,在城市基层治理上,就要以将来社区建设为目标,以党建引领信用社区建设试点为抓手,在组织牵引、信用粘接等方面多维发力,主动探究现代社区治理体系、场景应用、居民服务的系统性重塑,有效联通治理端与服务端。再如,在选人用人上,尝试将发展退位、干部让位延长到工作退位、干部让位,着力构建人人有分数、个个有排名的干部考核管理体系,倒逼干部队伍实力重塑和作风重塑,进一步打破吃大锅饭当太平官的现状。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )其次,要争先争优,创建标记性成果。组织工作没有淡季,一年到头都是旺季,必需朝着各项工作都要挺进或稳居全省第一方阵去努力。组织工作态势旺不旺、质量高不高,关键看标记性成果有没有、多不多。打造标记性成果,目的是找准牵一发动全身的突破性抓手,进行机制创新和路径探究,形成典型示范,促进比学赶超。在详细工作中,要善用起始优势,注意迭代升级,创设有效载体,放大场景应用,提炼阅历做法,不断推动工作鼎故革新、争先创优,跨越式提升*组织工作的辨识度和影响力。就基层党建而言,要乘势而上、趁热打铁,进一步聚焦工作中的难点堵点,办实办好书记项目书记领办事项,以抓项目、解难题的微观落地,保证抓党建、促发展的宏观落细,推动基层党建工作全面进步、全域提升,加速形成党建工作抓基层强基础的*样板。在人才工作方面,要锚定打造区域性人才强市目标,优化内搭平台、外联老乡战略打法,促进人才链、服务链、资本链、产业链融合运转,全力打响宜礼待才品牌,让争做*合伙人蔚然成风。第三,要唯实唯效,强化基础性保障。组织部门要带头提振状态、提升干劲,持续建设模范部门、打造过硬队伍,以一流业绩呈现一流形象。这是推动工作落实、写好组工答卷的必定要求和基本保障。组织系统内部要健全工作责任化、责任项目化、项目清单化抓落实机制,完善组织工作绩效考评机制,坚持挂图作战、亮牌督战,借助数字化等手段加强月查季督年考,更加突出位次进步、难点突破和品牌提升。组工干部要更加自觉在大局下思索和行动,主动传承三牛精神,不断涵养安专迷精神,大力弘扬工匠精神,专心用情用力筑好党员老家、干部娘家、人才管家。尤需留意的是,全面建强上下贯穿、执行有力的组织体系,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,是做好组织工作的根本性前提和源头性保障。要持续强化基层党组织规范化标准化建设,主动开展星级党支部创评,实现党组织覆盖从有形向有效转变;加强党务工作者队伍建设,重点抓好党组织书记这支领头雁队伍,培育更多的潜山王绍南、岳西汪品峰式好书记;严把党员发展入口关,全面提升党员队伍纯度和成色,确保党的事业薪火相传后继有人。我就讲这些。

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