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22年初级管理会计师答疑精华9章22年初级管理会计师答疑精华9章 第1章企业在做投资预算时,应重视提高非生产性投资,同时充分考虑投资与业务规模的合理匹配。（）答案：错解析：尽量控制和压缩。在采用分批法时，产品成本明细账的设立和结账，应与（）的签发和结束密切配合，协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账答案：A解析：以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行答案：D解析：（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核答案：C解析：（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计（）。A.-B.-C.-D.-答案：C解析：所有风险都会给企业带来损失、伤害或不利。（）答案：错解析：下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的答案：B,D,E解析：约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统在制定标准成本时,历史的实际成本数据缺乏先进性,所以可以不加考虑。（）答案：错解析：产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性答案：A,B,C,D解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第2章管理会计师在工作中呈现的工作特点包括（）。A.控制B.决策C.服务D.控制和服务相结合答案：A,B,C,D解析：结合管理会计的工作特点，在不同工作上做好相应角色，使管理支持深入有效。管理会计工作并不是单一的。在风险管理和内部控制方面，主要是控制工作；在决策支持、战略支持方面，主要是服务工作，应该尽可能提供决策者更多决策所需要的信息；而在由管理会计负责的预算、成本控制工作中，又需要以管理会计师为主进行专项的细节的决策，此时管理会计师自身成为一名决策者。在管理会计工作中，往往需要根据不同的工作来转换思路和角色，以便适应不同工作的特点，以不同的角色和姿态把工作做好。标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.变动制造费用成本差异答案：A,B,C,D,E解析：对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。A.诚信，包括诚实和信守承诺B.对单位内外，都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中，无隐瞒答案：B解析：相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本E.重置成本答案：A,B,D,E解析：在市场营销费用预算编制中，销售人员工资归属于销售交易类费用。（）答案：错解析：预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（）答案：错解析：预算本身并不是最终目的。A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000答案：B解析：分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：企业在哀退期,预算的重心是（）。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算答案：B解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第3章在计划期内,计划成本是不变的,而定额成本却会随着各项定额水平的变动而相应的发生变动。（）答案：对解析：直接材料的数量标准制定的部门是（）。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门答案：D解析：影响管理费用预算的关键因素有（）。A.行业特点B.组织结构C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念E.管理活动的效率与效果答案：A,B,C,D,E解析：在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则答案：B,C,E解析：固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：采用分批零件法的企业，为了简化核算工作可用计划成本法来核算零件、部件等自制半成品的成本,成本的差异额应定期分配，转入零件、部件等的基本生产成本明细账;不可将差异额直接转入制造费用随制造费用一起分配。（）答案：错解析：可以将差异额直接转入制造费用，随制造费用一起分配。为避免预算博弈现象发生,最核心的要素是需要董事会有一定的专业能力和职业经验做保障的。（）答案：错解析：计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业答案：C解析：采用计划成本计价，可以大大简化平时的核算工作量，特别是材料收发频繁的企业。 实际成本计价只适用于材料品种少，每月收料次数不多的企业。逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法答案：C解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第4章作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：C解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：成本计算方法应根据企业的生产特点和管理要求来选择。（）答案：对解析：一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法答案：D解析：房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算答案：B解析：某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：在选择成本计算方法时，应遵循()。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：零基预算法不适用于（）,A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费答案：A解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第5章作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置答案：A,B,C,D,E解析：下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。答案：D解析：在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本答案：C解析：企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配答案：A,D解析：个人业绩考核关注的是（）.A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划答案：A解析：为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用（）等方式。 A.要求提供可行性分析报告B.要求提供投资回报分析C.设定高等级审批权限D.将审批时间拉长E.直接否定答案：A,B,C解析：逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有（）。A.A.期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量答案：A,B,C,D解析：工作通知单属于工资费用的原始记录。（）答案：对解析：平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本答案：C解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第6章固定资产投资不直接影响预算年度的损益，但投资形成的固定资产投入使用后，会以折旧的方式进入损益。（）答案：对解析：理想的作业链应该是使作业完成的时间最短和重复次数最少。（）答案：对解析：辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）。A.辅助生产车间规模比较小、制造费用很少B.辅助生产车间不对外提供服务或产品C.为了简化核算工作D.辅助生产车间不发生制造费用答案：A,B,C解析：企业在哀退期,预算的重心是（）。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算答案：B解析：适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法答案：C解析：管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：（）不是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案：C解析：企业在确定成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑（）。A.月末有没有在产品B.企业的生产特点C.企业生产规模的大小D.月末在产品变化大小E.进行成本管理的要求答案：B,E解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第7章在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进。（）答案：错解析：职业道德具有提高行业形象，促进全社会职业道德水准的作用。答案：对解析：对。P2，职业道德的作用主要包括：促进执业活动的进行，提高职业活动的效果；提升本人的职业形象，乃至所服务机构及行业的形象；提高全社会的道德水准。作业成本管理能够（），科学合理地配置相对有限的企业资源，从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户答案：C解析：固定成本是引发经营杠杆的根源，但企业的销售水平和盈亏平衡点的相对位置决定了经营杠杆大小。（）答案：对解析：（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法答案：A解析：管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育答案：A,B解析：按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案：A,B,C,E解析：管理会计职业道德的特点包括（）。A.实践性B.符合性C.动态性D.合作性答案：A,B解析：P3，管理会计职业道德的特征：具有职业性和实践性的特征，具有公众利益的符合性特征。22年初级管理会计师答疑精华9章 第8章采购金额的确定,其前提基础是做出销售量预算,同时综合公司的采购周期和生产周期。（）答案：错解析：前提和基础是做出生产产量的预算。分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括()。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期E.成本计算的对象答案：A,B,C,E解析：在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好答案：A解析：不是每个企事业单位,在任何时候都适合使用预算这个管理工具。（）答案：对解析：采用分批零件法的企业，为了简化核算工作可用计划成本法来核算零件、部件等自制半成品的成本,成本的差异额应定期分配，转入零件、部件等的基本生产成本明细账;不可将差异额直接转入制造费用随制造费用一起分配。（）答案：错解析：可以将差异额直接转入制造费用，随制造费用一起分配。联产品的生产特点是（）。A.经过同-一个生产过程进行生产B.使用同一种原材料加工C.有的是主要产品有的是非主要产品D.都是企业的主要产品E.生产成本相同答案：A,B,D解析：企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算答案：C解析：某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960答案：A,E解析：辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）。A.辅助生产车间规模比较小、制造费用很少B.辅助生产车间不对外提供服务或产品C.为了简化核算工作D.辅助生产车间不发生制造费用答案：A,B,C解析：22年初级管理会计师答疑精华9章 第9章企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算答案：A解析：在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化答案：B解析：在下列产品成本计算方法中，一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是（）。 A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法答案：A解析：（）是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-。B.-。C.-D.-。E.-答案：D解析：（）是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案：B,C,E解析：在编制管理费用预算时,收入百分比法是参考前一年的预算和实际结果,根据前一年的结果和本年最新预测结果,在预算期内调整预算水平。（）答案：错解析：参照上年实际的百分比来确定预算年度的管理费用占收入的比例精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。（）答案：对解析：采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行C.产品中的标准件、通用件比较少D.企业的生产不再按客户的订单组织E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的答案：A,B,D解析：在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用答案：A解析：