参观企业心得体会及收获7篇.docx

参观企业心得体会及收获7篇 多写心得体会能够熬炼大家的分析实力，提高我们的文字水平，为了记录下对某件事的看法和感受，写心得体会是最干脆的方式。以下是我细心为您举荐的参观企业心得体会及收获7篇，供大家参考。 参观企业心得体会及收获1 1月7日，依据党校统一支配，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的傲慢。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下： 一、海尔推行的特色企业文化。 企业是人，文化是魂。企业文化是什么？企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参加的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业起先高速发展并不断创新变革的企业；海尔的目标是（敢争第一的）世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完备地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝合力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造胜利的企业文化呢？在企业文化核心被广阔员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的主动参加。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工主动参加。企业管理的高层和中层首先要主动行动起来，全方位宣扬企业文化；特殊是相关职能部门，要仔细履行部门职责，深化探讨企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣扬、教化、培训等各种形式，宣扬企业文化，造就企业文化氛围，使其深化人心。 二、海尔的管理理念。 讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔阅历，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。 1、恒久战战兢兢，恒久如履薄冰。海尔教化各层员工，只有始终保持剧烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，的确是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必需长鸣，建立忧患意识势在必行。 2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简洁、明白、好用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题快速处理，制止事态扩大，紧急措施必需坚决有效；过渡措施；在对问题产生的缘由充分了解的前提下，实行措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生；根治措施：针对问题的根源拿出详细可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消退管理工作中发生问题的外部环境。 3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、阅历、要求、留意事项等总结成简洁明白、易背好记的醒目语言，公示警示，提示员工时时规范工作行为，建立正确的相识和理念，循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题；看不出问题就是最大的问题；重复出现的问题是作风上的问题”，“部下素养低不是你的责任，但是不能提高部下的素养是你的责任”。 三、海尔的“OEC”管理法。 “OEC”管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行限制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今日的工作今日必需完成，今日的效果应当比昨天有提高，明天的目标要比今日的目标高。详细地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的限制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题限制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“恒久在变”的市场竞争中取胜。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简洁化，职责分明，考核严格。 四、海尔的人才观念和用人机制。 “人人是人才，赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公允竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流淌，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换；授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。 总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在实力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。 参观企业心得体会及收获2 为进一步加强学校网管员队伍建设，6月16日上午，信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3技术有限公司，华为美丽的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、称赞不已，都说学习到了很多学问。 听说周三下午参观深圳华为公司，是EMBA九期学员韩同学支配的，目前韩同学在华为任副总，所以周二我就赶到深圳，期盼着这次参观。 周三下午2点半，我们准时从深圳大梅沙喜来登酒店驻地动身，驱车去华为。早就听说华为工作压力大，跳楼的员工特性多，我一向在想：什么样的魔鬼公司会这样呢？下午3点大巴车到达华为研发大楼，真的非常壮丽和气派。我们抓紧上厕所解决中午的问题，我仿佛觉得自我没有离开喜来登酒店。卫生间整齐美丽，装修不亚于喜来登，有专职的卫生清洁人员，这样的工作环境还能让员工跳楼？我一阵迷惑。 到达一楼会议室，韩总早就喜笑颜开地等在那里，韩总是很帅气的北方小伙子，终归是上班的学兄，第一次见面，大家握手寒暄，就纷纷落座了。PPT中放着醒目的几个字：“热情欢迎长江十期北京班同学莅临指导！”让人不禁感到暖和。接下来韩总介绍华为的总体运营状况。我听得非常入迷，没有记笔记。越来越肃然起敬，几个数据令我们叹为观止：华为年销售200多亿美元，60%以上是海外销售！这是多么了不得的成就呀！这说明华为真正是跨国的中国企业。 韩总还介绍说，公司要求本地化率，这就是跨文化管理的关键所在，华为胜利的一件武器。不仅仅如此，华为的流程管理非常精彩，从发觉客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是非常科学的。这是华为胜利的另一个关键要素。讲到华为的激励，韩总傲慢地说：“我们基本上是大锅饭，群众奖金制度，大家一齐努力，大家都努力，团队中的个人不努力都不好意思。”是的，华为公司员工的压力不是公司强加的，而是这种激励机制让每个员工都务必努力，否则自我都觉得对不起团队成员。勤奋敬业是华为不断前进的动力所在。“十亿体能以下的项目，华为不会关注。”韩总介绍说，这句话体现华为的研发安排和目的。最终，大家提问时间，同学们的问题许多，很热情。 接下来我们就驱车来到华为信息中心。整个信息中心像上海证券交易所大厅，半圆形的办公桌，员工们在那里办公。我们从2楼的参观窗往下看，井井有条。没有人看参观的人。讲解员介绍说：华为已经实现远程售后服务。国外任何华为的产品，只要与终端相连，信息中心会马上连通，并检查问题所在，工作人员在深圳就能够对华为产品进行修理了。 由于时间的关系，我们只能再走马观花地参观华为板田工业园区。占地1。3公里，2000多亩。由4个部分组成。园林设计有欧式的、日式的，东西方建筑的汇合，很美丽。园区的花园、水系特性好看，真想象不到那里是公司，把公司见到花园里也是体现人文的理念。乘车回到的路上，一个同学说：“中国有这样的企业真让人傲慢。”是的，华为是中国的傲慢！ 参观企业心得体会及收获3 伴着炎炎夏日的脚步，暑假来到了！然而我并没有为此而放松下来，反而更加激烈与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”！作为暑假里的第一个社会实践活动，我对此充溢了无限新奇、期盼。 最终在这天早上7：30，我们到了慧能职校集合，便起先了一天的参观行程。 首先我们在慧能职校的多功能室里进行了很多培训嬉戏，这些嬉戏让我们懂得了凝合力对于一个团队的重要性。同时，徐校长向我们强调了“要做大树，而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的群众，“大树”就要起着重要的领导作用，当然我们还要用真诚去应对群众中的每一个人，而不是斤斤计较，所谓“忍一时一帆风顺，退一步海阔天空。”彼此之间还要相互帮忙，共同共享微笑与泪水，这样才是一个团结的群众。 之后，我们便乘着车，来到了丰富汽配有限公司。 进入丰富汽配有限公司后，在工厂总经理的引导下，我们来到了工厂的培训室，由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业，但新奇的我听完后还是觉得一头雾水。 到了吃午饭的时间，工作人员让我们排好了队伍，带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后，工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说，做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊异的是，这些工人们的制服全都是纯白色的，在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件，还看到了很多千姿百态的汽车零件，还有许很多多的大型机器我们是根据生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐，还清晰地将个别次品分类可修复与不行修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道，在那里每一个零件的完成都须要透过困难的工序，事后还要有精密的检查，确保做到万无一失。 到了下午2：00，我们离开了丰富汽配有限公司，来到了华国光学器材有限公司。华国主要生产“镜片”。华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观，再去参观生产车间。“以人为本，以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营，共生共荣，强化公司体制，致致力员工照看”特性强调了“致力员工照看”，将员工利益看作是企业利益的基础，保证员工的利益与平安，这样才会让员工更有归属感与群众荣誉感。在参观工厂的同时，随处可见在走道上张贴着公司的经营理念，“以人为本，真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。还有些提示员工持续良好工作心态的标语，比如“在埋怨之前，先想想有没有更好的解决方法。”看来正是这些微小的标语让员工更热忱、开心地工作。让我印象深刻的还有一点是华国的育人观埋头苦干，也要抬头看看。我想：对啊，工人们埋头苦干当然好，但他们也不应满意于现状，就应要在空余时间刚好充溢自我。在参观的时候，我们经过了一间“阅览室”，里面摆放了数不胜数的图书，还有些闲暇的工人在那里宁静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在那里能“博览群书”，就是为了要“抬头看看”吧。 细致一想，其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习，我们也要像工厂里生产零件一样分清依次，整理好学习步骤，做到有条不紊，这样一来就会事半功倍。学习的过程是困难的，有时也会感到乏味，但我们也要记得“在埋怨之前，先想想有没有更好的解决方法。”，持续良好的学习心态是很重要的。当然还要避开产生错误，就像生产汽车零件一样，即使前几道工序都几乎完备，但到了最终一步，哪怕只是出了一点差错，也只能被归为“次品”。然而出了错误并不行怕在华国参观时，有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补，有位员工为我们讲解说，这些在镜片上的瑕疵能够透过机器磨掉，但假如瑕疵过大，在修补的同时会破坏镜片的规格，那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误，我们务必刚好改正，而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢，这样即使想要修补，也会像那镜片一样，破坏了原有良好的基础，甚至带来意料之外的更大损失。 透过这次的参观企业活动，我了解到：虽然工厂与我们的学校相差甚远，但在参观过程中，只要我们细细品读，这些看似与学习毫无相关的学问大到经营理念，管理理念；小到各个生产线，生产步骤等等，将其运用到学习方法上，都能使我们受益匪浅！ 参观企业心得体会及收获4 始终以来，我都觉得学习应当与实践相结合，但实践对我们的学习乃至观念的影响究竟有多大？这必需要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会，我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论学问与实际的结合状况。三星车险方面有关人员悉心地支配了这次三星车险与财高校生沟通见面的活动，我们有幸可以真正走进财险公司了解实际状况。 能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会，在这我很感谢公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果，三星财产保险公司在08至11年连续多年获得美国标准普尔财务实力A评级；并被金融时报连续两年评比为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心，挑战世界，创建将来”的三星精神，更好贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点，我在参观时也深有体会。 沟通会分为三个部分，三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学，请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得，井先生字字珠玑，妙语横生，让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析，这个环节中，我们了解到国内车险市场经营现状，主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际状况，这些都是我们在书本中接触不到的，让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员询问我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等详细事宜。短暂的茶歇过程中，大家相互沟通阅历，相互介绍相识，气氛甚是融洽。最终是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例，这方面我们本就接触不多，众多的案例分析让我们明朗不少。 通过这次参观，在公司人员的关照和指导下，我学到的不仅是理论学问，更多的是自我综合素养方面的相识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。 一、系统培训使我对保险工作有了更好的相识和了解，对树立信念以后努力工作起到了很大的作用。 进入公司前我就听闻周边的人有埋怨道：“保险不是人做的”，“一人做保险，全家不要脸”等话。这着实给了我一些压力。但进入公司的那一天我的观念就比较坚决，从相识自我到相识一个公司再到相识整个行业，这是我对保险行业一次深刻的认知，我觉得“信念”是这家公司给我的最大感觉。无论以后做任何一个行业，担当任何一个角色。首先树立自我对公司，对产品、对行业的自信念这是很重要的。事实上每一个人最大的敌人就是自我，假如自己对公司、对产品没信念，底气不足，自己都劝服不了自己，我们又如何去劝服客户呢？ 二、这次参观让我提高了基本业务技能以及驾驭了一些沟通技巧，公共关系和工作实力也得到提高。 不管做任何事，单单光看还是不够的，某些相识都还是肤浅的，还须要我在实践当中去不断深化地理解。经过这次沟通，我觉得自我已经能驾驭基本的工作方法和一些简洁的销售技巧。与此同时，我的沟通上了一个台阶，我解决实际问题的实力得到了很好的熬炼。在实践中我还须要处理团队合作中的人际关系和沟通问题，要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司，还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通，只有这样工作效率才高，工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少高校生及探讨生刚踏出社会遇到的一大难题。 参观企业心得体会及收获5 为了使高校生亲身体会毕业后工作环境及为以后主动就业做好充分打算，职协举办了一次参观公司的活动。于20xx年11月9日13点整，在会长和各个部门的带领下，我们一行来到深圳市特纳电子有限公司参观。带领我们参观的是公司负责人陈雄师兄。陈雄师兄的平易近人亲善可亲给我们留下了深刻的印象。 首先，师兄带我们参观了产品展览室，具体地给我们介绍了公司的最新产品，如网络机顶盒、安卓播放器、多平共享器等，让我们开拓了视野，增长了见识，同时使我们对自己的专业产生了深厚的爱好。 然后，陈雄师兄待我们参观了公司员工工作室及研发室。每个工作员都配有一台电脑，有的还配有多个显示器，真的是现代化、高科技化。师兄又分别给我们介绍了硬件工程师、软件工程师和调试工程师的工作要求和工作内容，极大地增加了我们队这些工程师工作的了解，也激起了我们努力把自己锻造成优秀的工程师的剧烈愿望。其中，会长诚意地向师兄请教了很多始终困扰我们的问题。比如，如何才能做到主动就业、公司研发产品方向如何确定、公司工作人员一天的工作时长、加班加点的问题等。师兄都耐性祥细地为我们拨开云雾，让我们看到将来的美妙。 接着，师兄带我们参观了会议室。会议室环境优雅，会议桌中心放着一排绿色欣赏植物，显得特别舒适。师兄在会议室现场演示了各种新产品的功能，为我们上了一节生动好玩的技术讲解课。 在我们沉醉于各种产品的先进技术时，师兄不忘叮嘱我们在高校里要好好学习，把基础打扎实，用心学好专业学问，做一位适应目前就业环境的优秀高校生。 最终，会长作为代表向陈雄师兄赠送纪念品并和大家合影留念，参观公司的活动在轻松愉悦的气氛中完备落幕。感谢陈雄师兄赐予我们这次参观公司的机会，我们定不会辜负师兄厚望，努力学习文化学问，知难而上，激流勇进，争取成为国家栋梁。 参观企业心得体会及收获6 20xx年11月，在集团领导的带领下，集团工会主动组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式显明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，办公场所，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的阅历介绍。我们不仅感受到了他们的热忱好客，更重要的是我们吸取了许多有价值的阅历。并且，通过参观先进生产班组，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的很多发展理念和工作措施很值得我们仔细学习和借鉴。此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。 一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但支配紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了先进班组的优秀性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热忱，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。 二是参观学习活动形式新奇。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领会了集团各个先进班组的发展亮点；外出沟通考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。 三是参观学习活动气氛热情。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘将来，呈现出奋勉进取、主动向上的精神风貌。 四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中一天的时间，领会了水务集团近几年来的巨大改变，感受了先进班组发展的深厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推动企业发展的胜利阅历，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。 参观企业心得体会及收获7 今日我们6：00钟就起来了，匆忙地吃完早餐，便起先了我们今日的实习。到信诚人寿保险公司去参观，之所以要去的这么早，关键在于今日我们要去参与信诚人寿保险公司的晨会。信诚人寿保险公司总部设在广州，公司由中国中信集团公司和英国保诚集团共同发始创建。湖北分公司位于武汉市武昌中南路7号中商广场写字楼42楼，公司以务实的精神，不断地创建着一个又一个佳绩。 当我们一进入公司内部，就被该公司的内部的文化深深的吸引：当心中有爱，世上无难事，时间总会有，为爱从心动身。 信诚的核心价值观：卓越成长，敬重差异，信任授权，全心关怀。 欢乐工作信诚的愿景：成为中国最好的保险及理财方案的供应者，最专业的客户最满足的人才最憧憬的。 最创新进取的信诚的使命：让每一个家庭安心，让每一个客户称心，让每一个代理人舒心，让每一个员工快乐，让每一个股东放心，让将来充溢信念。 看着四周的一个个字符和理念，我意识到了公司的企业文化对于一个企业是多么的重要了。它从精神的层面悄无声息的影响着在这里工作的每一个员工和全部来到这里的客户。使这里的每一个员工每天都能带着使命去工作，保持着昂扬的工作热忱和主动的生活看法。随后我们参与了他们的晨会全程： 1、全体伙伴起立，共唱信诚之歌，大家激情昂扬，活力四射，唱完歌后，大家相互握手问好，起先新的一天的工作。 2、由昨天的业绩最优秀的伙伴王磊做工作共享。 3、主持人共享老总的一篇寓意深刻的文章，告知伙伴们要留意工作的每一个细微环节，因为在每一个客户的背后都有成千上万的潜在客户。 4、胡海洋总监共享营销的三件事。给我们讲解并描述了作为一个跑保险的营销员每天应当做的三件事： （1）、每天找寻准客户（发觉潜在客户名单）。 （2）、每天必需面对面的向客户宣扬保险理念。 （3）、对客户进行回访，回访的次数，理赔等为客户供应优质贴心的服务。只有这样才能把我们的工作做好，把我们团队、公司的业绩做起来。 （4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目标分析和各个团队的现在的状况和业绩比拼，强调公司本月业务上所做的各项活动以及对优秀伙伴的嘉奖等，激励伙伴们朝着目标前进。 5、集体晨会结束，各个团队进行团队内部的其次次晨会。各个团队详细订立各自今日的目标和行动方案。 这样的晨会短小精炼，不仅明确坚决了每个人的工作目标，而且还能让每个人每天都能学到新的学问，保持着主动乐观的精神面貌，不断地成长，不断地刷新着公司的业绩，以至于更好地做好保险事业。给我感受最深的就是信诚通过这样的晨会，强化了员工的团队意识和主动工作的良好示意，以使员工可以全身心的投入工作。 为此想到我们自己成天的虚度时间，便感到非常的愧疚。为此我也暗自下定了决心，以后每天都要为自己定下详细的工作目标，并努力做到日事日毕，日清日高，做到不断的进步。