有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇.docx

有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇 一转瞬，2021年就剩下最终一个月了，回顾即将过去的一年，我们收获了什么呢？让我们写一份工作总结来告辞过去，更好地迎接新一年的工作，你知道后勤部门的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享的有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 后勤部门年终工作总结1 本学期幼儿园的后勤工作在园领导的关切和支持下，本着园本实际状况，努力为幼儿服务，为老师服务，为教化服务，脚踏实地完成了又一学期的后勤工作任务。 一、加强后勤人员思想学习，提高服务意识。 本学期在园领导的重视下，我们有安排地坚持加强对后勤人员的政治思想和业务学习，坚持两周一次后勤组学习，两周一次三大员业务学习活动。通过学习，后勤人员的服务意识得到了提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它干脆关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行，懂得了，作为一名后勤人员要以幼儿园的须要为己任，酷爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强，一心一意地为老师和幼儿服务。 如本学期后勤组全体人员团结协作讲奉献，制作了大量的户外活动器具，丰富了幼儿户外活动内容，提高了幼儿活动爱好。又如，为保障幼儿每天有足够的运动时间，园领导调整了雨天幼儿运动场地，为此，三大员遇到雨天得把运动器具搬至规定生活楼三楼或后走廊，大家也能理解并很快适应熟识总之，本学期后勤服务质量有了新的提高。 二、加强三大员管理培训，坚持规范操作。 本学期，我们仔细开展形式多样的业务学习和培训，针对工作岗位、工作性质及工作中遇到的问题，开展专题学习探讨，加强自培、注意学习，提升三大员队伍整体素养： （一）养分员工作： 为进一步规范我园食堂管理，全面提升食堂卫生、品质和效率，保证食品卫生平安，确保幼儿在我园健康生活，我园按上级部门的要求，主动开展“六t实务”现场管理创建工作，为此，三位养分员根据“六t”规范，学习、整改、反思、提高，工作看法、工作质量都得到了提升。 1、指导、检查养分员规范操作。个人卫生、健康日检等；生熟分开标记清晰、操作规范；清洁消毒餐具、抹布的清洗消毒；食品留样时间、数量、标记。 2、加强养分室管理（质量验收、进出货的台帐、原料加工、餐用具清洗消毒、专间操作人员特别卫生、食堂场所、设施、设备工具规范运用等要符合常规要求）。 3、食品卫生突出一个“严”字。保质保量选购幼儿食品，以簇新、优质、卫生为原则。保证幼儿养分膳食合理烹调。细心选料、合理洗涤和切配、合理的烹调。保证幼儿膳食的合适温度，健全各项卫生制度，环境、饮食卫生、规范操作。每天就餐视察，刚好驾驭信息反馈，了解幼儿饭菜质量。 4、严格执行食品验收制度。把好食品购买关、进货关、烹饪关、分餐关，做到万无一失。对环境表面、工作人员的手、熟食盛器、毛巾、餐具等严把食品进货关，严禁不符合卫生要求的.食品进入园内。（对数量不足、价格不符、质量有问题的一律按要求偿还）。杜绝食物中毒事故的发生。 5、定期进班了解幼儿进餐状况，主动主好听取大家看法，开展多种形式的伙委会，改善幼儿伙食，提高烹饪水平。 6、加强养分室、配菜间、食具、餐具、抹布的消毒工作，食品冰箱定期清洗，留洋菜按要求存放，贴好标签，放在指定的位置。 7、定期进班了解幼儿进餐状况并做好记录，主动主好听取大家看法，开展多种形式的伙委会，改善幼儿伙食，提高烹饪水平。 （二）保育员工作： 1、消毒工作突出一个“全”字，指导保育员各类物品清洁保管、消毒方法，物品消毒记录以及幼儿生活护理，如幼儿午睡时异样儿童的记录。指导老师工作有重点：全日视察指导、特别幼儿与体弱儿护理。日常工作，深化操作第一线，对保育员、养分员提出专业指导，并随时协商沟通工作中遇到的问题，使理论指导和实践操作得到有效的互动提升。 2、针对本园实际问题，开展岗位竞赛、互帮互学，谈体会等活动。定期检查做到有检查、有记录、有反馈、有改进措施和复查工作。 后勤部门年终工作总结2 行政后勤管理工作包括日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、接待工作管理、车辆管理、办公用房和办公环境管理等，它是一个企业的总后勤内管家，牵涉到人、事、财、物各个方面，头绪繁多，面广量大。通过几个月的工作，我对做好行政后勤管理工作有了深刻的相识和体会。 一、充分相识行政后勤管理工作的作用 毕淑敏曾说：是的，我很重要。我们每一个人都应当有志气这样说。我们的地位可能很卑微，我们的身份可能很渺小，但这丝毫不意味着我们不重要。重要并不是宏大的同义词，它是心灵对生命的承诺。 行政后勤是一项特别繁琐、又比较辛苦的工作，是一个单位的“门面”和“窗口”，也是一个企业发展必不行少的一项工作。它对单位及其领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用，二是服务作用，三是协调作用。随着经济的快速发展，后勤职能也进一步扩展，对后勤保障工作的要求越来越高。没有有效的后勤工作做保障，其他工作就不行能顺当开展，甚至无法完成。因为后勤服务涉及到各单位之间的工作的协调、内部各业务部门和每位职工生活等方方面面，后勤服务的好与坏，将干脆影响到职工的工作心情、企业的形象与和谐，进而影响工作效率。 二、正确把握行政后勤管理工作中的四个工作关系 抓住四个工作关系是做好行政后勤保障工作的基本要求。 第一，处理好抓大事与小事的工作关系。行政后勤管理工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，作为行政后勤管理人员只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要冲突，当然每类中的小事也不能忽视，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙劳碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种状况下小事就是大事，或者会变成大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高。同时，对于保障各项工作顺当进行，对于便利其他工作人员也有很大的作用。 其次，正确处理中心工作与后勤工作的关系。行政后勤管理工作应当听从和服务于中心工作，帮助领导抓好中心工作，但是作为行政后勤管理人员又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促进中心工作，正确处理好两者的关系，合理支配工作，既要集中力气抓好后勤工作，又要加强中心工作，做到中心工作与后勤工作两不误。 第三，理顺管理与服务的关系。行政后勤管理工作是综合性工作，担负着肯定的管理职责，比如行政管理、车辆管理、后勤管理等等，关系到日常工作的运转和相关决策的实施，决不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为企业、为基层、为业务服务才是行政后勤管理的根本动身点和落脚点，在实际工作中，要坚持优质高效服务的原则，不断改进管理手段，促进管理和服务的有序进行。 第四，正确把握好参谋与助手的关系。作为行政后勤管理工作人员，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必需尽力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必需对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作，并依据领导的意图出办法想方法，在执行中，要努力体现领导意图，严格根据领导意图办事。 总之，行政后勤管理工作必需始终坚持紧紧围绕部门的中心工作，为各项工作的圆满完成供应坚实、有力、刚好、全面的保障。 三、提高自身作为行政后勤管理工作人员的素养 作为行政后勤管理的工作人员要充分相识到行政后勤工作是单位整体工作中不行缺少的一部分，是整个企业发展的保障。端正服务看法，坚持一切为了群众，一切依靠群众的根本观点，坚固树立“群众利益无小事”的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增加群众意识和大局意识。我们作为项目部的行政后勤，最重要的是不能把自己解除在外，我们有责任更有义务做好每项政策的执行与落实工作，并监督与帮助别人去执行落实。为此 ，作为行政后勤管理人员要努力提高自己的实力。 第一，要有变通处理问题的实力。变通是原则性和敏捷性相结合，是创建性工作的详细体现。在行政管理和后勤服务过程中，既要根据肯定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应当通过自己的工作能动性，把原则性和敏捷性奇妙地结合起来，这就是变通处理问题的实力。 其次，要有处理人际关系的实力。处理人际关系事实上是理顺领导机关与部门之间、部门与部门之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系呢？首先，要诚信服务。行政后勤工作职能之一就是服务，诚信为领导、为企业、为基层服务是处理好人际关系的基础。其次，自己的位置要摆正。行政后勤管理工作有它的特别性，但作为工作人员不行以搞特别，处理事务、发表看法要以行政后勤助理的职责身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、看法压人。再一方面，要加强向各部门领导多汇报、多联系、多沟通，在平常就形成一种相互了解、关系融洽的基础，有了良好的人际关系，管理服务工作就会取得事半功倍的效果。 第三、要有区分轻重缓急的实力。行政后勤管理工作繁杂，事务许多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导特地交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为行政后勤管理工作人员应当考虑周全并做出合理支配，这样才能避开忙乱现象，有条不紊地开展工作。 第四、要有会管善管的实力。行政后勤管理包括财产物资管理、接待服务管理、办公环境管理、服务管理等等。这些管理工作管好管坏干脆影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位管理水平的凹凸。因此，作为行政后勤管理工作人员必需具有会管善管的实力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序。 第五、要有主动服务的意识。行政后勤服务工作性质确定其工作的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，坚固树立为领导、为部门、为基层服务的思想，力争主动是完全可以做到的。 第六、服务要周全。在工作中必需把握一个“细”字，使大家有一个轻松愉悦的工作环境，激发他们更加自觉地做好工作的热忱。只有工作考虑得周全，细上加细，才能使行政后勤工作得到大家的认可。勤于思索、擅长总结阅历，是行政后勤服务工作做细的基础。只有常常总结以前的阅历，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定新的工作目标。而且，行政后勤服务工作要克服“多一事不如少一事”的消极工作看法，要有较强的事业心和责任心。 另外，机关后勤工作人员常常接近领导，常常与部门、基层打交道，并受领导托付办很多事情，为部门、基层搞许多服务，担当大大小小的行政管理工作。因此，在作风上必需非常严谨，不能拖拉;说话要有分寸，不能信口开河。办事要有板有眼，不行为所欲为。待人接物要平易近人，不能不可一世，并且还要有保密意识等等。 综上所述，行政后勤管理是一项长期琐碎的工作，在一些人眼里，或许是“卑之不足道”，难以作出什么“丰功伟绩”，但是只要真正相识到工作的意义，专心去做，努力创新，也能做出突出的成果。作为行政后勤管理工作人员，我们要勇于尝试，想出更多更好的“金点子”，提升行政后勤工作效率。 后勤部门年终工作总结3 一、指导思想： 本学期学校后勤工作在学校领导的统一指导下，仔细贯彻执行市、局有关文件精神和学校提出的各项工作目标、努力为学生服务、为老师服务、为教化服务。经过全体后勤人员的共同努力，完成期初提出的各项工作。 二、详细工作 1、食堂管理 （1）、食堂工作是学校后勤工作的一项重要工作，依据上学期老师普遍反映的问题，开学初，我们组织有关人员进行探讨，提出整改方案：a、调整烹饪队伍，即从社会上聘请高级厨师为我们老师烹饪。b、变更购菜方式。c、餐前做好菜价的合算工作。做到：公开、公正。d、每天把购进的菜上黑板公布。通过这一系列的改革，取得了明显的成效。 （2）、其次严格把好各种肉类、蔬菜等验收关。做到每天对所购进的菜进行验收，过寸，并做好相应的记录。 （3）仔细做到各种餐具的消毒、保洁工作。 （4）保健老师仔细做到对食堂操作人员进行严格的健康及环境卫生检查，并做好记录。 （5）做好每天留样记录，确保规定的数量合留样的时间。 （6）管理员定期对操作人员进行卫生学问培训。 （7）食堂的帐务做到月月结算，月月公布。 2、平安管理 （1）开学初召开学校各条线平安员会议，布置本学期平安工作，修改有关平安制度，并和个条线签署平安责任书。 （2）常常组织人员对学校体育设备、教室、宿舍、浴室等地方进行检查，发觉有损坏的现象刚好进行修理。 （3）对走读的学生，除家长送接外，每天支配人员到车站进行接送。做到：仔细、负责。 （4）门卫人员做到了，对外来人员的登记手续。 （5）加强夜间值班，确保住宿生的平安。晚饭后门卫人员每天在小区进行巡巡逻。 由于错施到位，再加上工作有力，因此本学期没有出现损害事故。 3、生活管理 （1）生活老师每天提前非常钟到校，并和班主任做好交工作。 （2）每天晚上对学生的衣服进行清洗，定期洗晒学生被褥。 （3）夜间值班老师要常常在宿舍间巡察，关注每一个学生的活动状况，常常清点学生人数，确保万无一失。 （4）对生病的学生刚好送医院就诊、并刚好做好汇报工作。 （5）记录好每天男女宿舍值班状况。 4、卫生保健工作 （1）仔细做好晨检工作，发觉学生有发热等现象，应刚好去医院就诊。 （2）每天供应足够饮用水，保证每个学生饮用。 （3）对学生视力、体重、身高进行检测，并做好记录。