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    2020年信贷调研报告.docx

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    2020年信贷调研报告.docx

    2020年信贷调研报告2019 年信贷调研报告 3 篇 第 1 页 9 2019 年信贷调研报告 3 3 篇 一、总体评价 年,总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要,5 年来,根据总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,信贷风险得到较好限制。信贷结构的调整优化,为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。截止年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户 11户,金额 47548 万元,占比 64%,年初无优良客户,较年优良客户上升 100%;一般客户 735 户,金额 15309 万元,占比 20%,较年下降 36%,;限制客户 6 户,金额 3677 万元,占比 5%,较年下降 15%;淘汰客户 878 户,金额 8238 万元,占比 11%,较年上升 13%。截止年末,按贷款四级分类不良贷款 14347 万元,不良占比 19%,较年 6174 万元,占比下降 21 个百分点;按贷款五级分类不良贷款 12473 万元,不良占比 17%,较年 5870万元,占比下降 23 个百分点。二、我行实行的主要政策、措施及实施的效果 (一)、调整信贷结构,确定投放重点:2019 年信贷调研报告 3 篇 第 2 页 年我行把理工高校作为重点营销对象。理工高校是我省重点高校,有着丰富的人才资源和研发优势,是我国激光行业研发的领军力气。时逢省构建光谷安排出台,我行领导刚好捕获到这样一条信息:理工高校欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调整信贷资产结构,主动培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密打算,统筹规划,我行把绣球抛向了理工高校。理工高校项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。面对这种局面,我行领导并没有浅尝辄止,知难而退,在上级行的大力支持下,主动开展市场营销。同时,提升服务质量,改进服务方式,优化服务设施,一次不行,就去两次,在对学校营销的同时,又奇妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销。当我行领导第 23 次来到该校领导面前时,校领导最终被感动了。年初总行胜利与理工高校签定合作协议,年 4 月 30 日支行与理工高校建立信贷关系,为其发放 3 亿元 7 年期项目贷款。此次银校合作我行每年利息收入 1752 万元,保费每年收入 30万元左右,供应银行卡服务,除带动存款增长外,年费收取10 元,预料办卡 2 万张,可实现收入 20 万元。带来了良好的经济效益与社会效益。现将该校基本状况及贷款状况报告如下:2019 年信贷调研报告 3 篇 第 3 页 1、学院基本状况 理工高校(以下简称理工高校)始建于 1958 年,是中国科学院创办的一所理工科高等院校。学校座落在风光秀美的湖之畔,占地 71.1 万平方米,建筑面积 54.5 万平方米,是一所以工为主,理工渗透,文理交融,军民兼顾,技术特色明显,重点学科优势突出,博士、硕士、本科、专科培育层次齐全,工、理、文、经、管、法多学科协调发展的多科性高校。其前身是享有盛名的中国光学人才的摇篮精密机械学院(简称学院),年更为现名。建校 40 多年来,该校全神贯注搞教化,一心一意促发展,踏踏实实,孜孜以求,各项工作屡攀新高,累计为祖国社会主义建设事业输送了 4 余名各类特地人才,赢得了政府和社会各界的充分确定和普遍赞誉。截至年末,该校中外文图书 120.9 万册,在校本专研学生总数 22659 人。理工高校开设省部级重点学科 11 个,本科专业 43 个,覆盖工、理、文、经、管、法 6 高校科门类。现有试验室 56 个,有教学、科研仪器设备 11038 台(套)。年,该校招生 3850 人,招生省份增至 30 个,部分或全部进入一批次录用的省份增至 22 个,有效地提高了生源的质量。在毕业生就业方面,由于素养过硬,毕业生受到用人单位的普遍欢迎,1998 年以来,毕业生一次就业率都在 95%以上。年一次就业率达到 98.07%,被教化部授予2019 年信贷调研报告 3 篇 第 4 页 全国一般高等学校毕业生就业先进单位。年一次就业率达到 95%,在省高校排名位居首位。此外,该校在国际学术沟通与合作方面也取得丰硕的成果,先后与多所国际知名高校建立了校际友好合作关系。年,学校招生形势喜人,录用分数线达到 480 分,较省录用分数线 392 分超出近 90 分,今年录用人数过 4000 人,无论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台阶,这干脆导致学校人气和社会知名度的飚升,一时间,理工高校成为我省高校中的热门院校。2、项目建设状况 理工高校在我行项目贷款 3 亿元,贷款到期日为 XX 年 4月 28 日,信贷资金全部用于该项目中,自筹资金已到位。该校本次贷款用于南校区项目建设。规划总占地面积 16.75 公顷,土地原为精密机械与物理探讨所厂区。按项目设计,总投资51762 万元,项目建设包括面积为 39050 平方米的科技楼,15440 平方米的体育馆,28150 平方米的国际沟通中心,27000平方米的探讨生宿舍楼。现工程已进入施工阶段,施工单位如下:体育馆由建工集团吉润建设股份有限公司施工,监理单位为市建设监理公司;探讨生宿舍楼由省其次建筑公司施工,监理单位为市建设监理公司;学生宿舍三舍由建工集团建设有限公司施工,监理单位为省远大工程监理有限责任公司;科技楼2019 年信贷调研报告 3 篇 第 5 页 由省一建集团有限公司施工,监理单位也为市建设监理公司;探讨生教学楼由建工集团建设有限公司施工;国际沟通中心由省新生建筑工程公司施工;探讨生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省气候影响,冬季过于寒冷,工程项目的施工受到影响,无法接着施工,所以自年末至今,南校区工程处于停工阶段。各项工程进展与去年进程相当。即探讨生教学楼由于工程开工前拆迁工作不顺当,影响了工程的进度,所以该项目无法按期完工,现工程主体已经封闭完毕。探讨生宿舍 1 舍与国际沟通中心工程进度上由于工程主体二次设计延误时间,使照预料进度稍有滞后,现工程主体已经封闭完毕。探讨生宿舍楼 2 舍、3 舍现已经竣工并已经交付运用。体育馆项目由于欲采纳省内先进的建筑技术,从前的设计施工单位无相应资质,故变更影响了工程的进度,差距较大,网架安装的工期长短短暂无法确定。科技楼为东西塔楼形态,实现封闭。至报告日,各项工程预料将全面开工。(二)、主动清收盘活不良贷款 我行在确定开发优良客户的同时,加大限制淘汰客户退出的工作力度。工业高校的前身为工学院,是省省属重点工科高校,自年与支行建立信贷关系。由于种种缘由,该校对到期贷款未能及2019 年信贷调研报告 3 篇 第 6 页 时履行偿还义务,致使至年末,1000 万元贷款全部呆滞,形成较大的信贷风险。为了维护行权益,支行成立了以党总支书、行长同志为组长的专项清收领导小组,并会同相关部门人员多次召开专题会议,探讨解决方案。经过仔细分析,达成共识:工业高校基于其行业特点及自身实力,具备还款实力,贷款之所以久拖不还,究其缘由是还款意愿不强所致。所以,清收的关键是在增加其还款意愿方面把工作做实、做细、做出成效。年,当非典疫情初现春城的时候,支行领导发动全行员工捐款,购置了部分板蓝根等药品送到了该校,支行的行长在繁忙的工作中抽出时间,每天打电话去校方,却只字不提贷款之事,道句平安,说声珍重,送去祝愿,在热忱的关切和爱护的问候中,通过人性化沟通使银企关系愈加融洽起来。一个月后,该校主动筹措资金,一次性还清了贷款 1000 万元。(三)、加大客户退出力度。在金融同业竞争激烈的今日,劣质客户已严峻阻碍了我行信贷业务的发展。基于此,做好劣质客户的退出工作也是我行另一重点工作。鸿吉经贸有限责任公司系我行开户企业,1999 年与我行建立信贷关系。截止年末,该企业在我行贷款 100 万元(年 11月 29 日到年 11 月 28 日)为还旧借新贷款。该公司与北方五矿2019 年信贷调研报告 3 篇 第 7 页 贸易有限责任公司签定了一批重油购销合同,因流淌资金惊慌,特向我行申请贷款 100 万元。由产权属马桂香的房屋抵押,该宗房地产位于区小区 9 号楼,建筑面积 446.15 平方米,经省顺达房地产估价有限责任公司评估价值 201 万元. 贷款到期后,企业无力履行偿付手续,致使贷款全部逾期,形成不良。针对这种状况,为了最大限度地保全我行信贷资产,经行领导探讨确定,对该户实施主动的客户清退工作。仔细作好贷后管理。定期检查同走访相结合,刚好了解企业经营动态,征求客户看法;主动、热忱地为企业供应资讯服务,与企业交挚友。年 7 月,该企业还清全部贷款。应当说,主动的客户清退策略为改善提高我行信贷资产质量和结构供应了有力保障。三、存在问题 贷款投放速度较慢,由于我行贷款从申请到贷款批复操作环节多、链条长,影响了银企双方的效益,同比其他金融机构,贷款从申请到批复的时间不超 1 个月,使我行流失许多优良客户。农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告 一、农村信用社支农工作中存在的主要问题 (一)从社会环境看2019 年信贷调研报告 3 篇 第 8 页 1农业投入不足,难以满意农业持续、稳定发展的须要。党和国家非常重视农业的发展,拿出了肯定数量的资金支持农业,但财政支农支出占国家财政总支出的比重呈现不稳定并有相对下降趋势,尤其是县乡财力非常困难,对农业的投入不足,更加剧了农业资金缺短的状况。2、农村信用环境差。由于宣扬不到位,相识上出现偏差,以至有的农夫错误地将农业贷款看成扶贫救济款,盲目申贷、张冠李贷,干脆影响到农业贷款的发放、运用与回收。由于农村信用环境差,农户信用意识淡薄,农业科技含量低,农夫收入不稳定,支农贷款风险高,信用社存在普遍的惧贷、惜贷心理,有富余资金不愿投放。由于金融、法律意识差,甚至恶意逃废金融债务,造成信用社的部分贷款被悬空,信贷资金的周转速度逐年减慢,交易成本偏高,严峻降低了农村信用社信贷资金的运用效益,也制约了农村信用社信贷支农资金的投放力度。赖债现象还在一些农户中存在,这在肯定程度上影响了农村信用社信贷支农工作的主动性。3、农业贷款风险大、利润低。近年来,我市农村信用社主动实行国家支农、惠农政策,加大资金扶持力度。在信用社的支持下,我市的棚蔬生产、水果鲜储、养殖形成了产业化规模,大大改善了农业结构,增2019 年信贷调研报告 3 篇 第 9 页 加了农夫收入。但农业贷款周期长、抗风险实力弱,以农业经营为主的农夫收入微薄,还要支付吃、穿、住、用、行、子女上学、医疗等费用,所剩寥寥无几。假如遇上天灾人祸,无疑又是雪上加霜。一是信贷需求主体数量大,高度分散,经营规模小;二是农业生产季节性强、周期长,受自然资源和自然灾难影响大;三是农村经济相对落后,交通通讯条件差,信息传递不便;四是农户和农村企业贷款抵押难,担保难,分散风险的机制不健全。土地承包权抵押存在很大的难度,农夫缺乏其他的抵押品,又没有特地的担保基金或机构为农户供应担保。由于农业保险萎缩,一遇到自然灾难,就有大批农夫和农业企业遭遇严峻损失,无力归还贷款,影响了金融机构开展农业贷款的主动性。受自然因素影响较大,这就确定了农业贷款较其他商业性贷款具有更大的风险,而我们又缺少相应的信贷风险补偿方法; 4、农业贷款受政策性因素多。目前,农村信用社是地方性金融机构,在肯定程度上,农业贷款的发放受到行政干预。比如禽流感、雪灾等,农村信用社在政府部门的督促下,赐予了大力支持,禽流感过后,由于政府扶持和信用社的信贷支持,禽业发展快速复原,截至 XX 年末北镇地区的禽类养殖量已达4000 万羽,比禽流感前养殖量 2500 万羽增加了 1500 万羽,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 10 页 造成蛋鸡产品市场过剩,价格低廉,加之饲料涨价及养殖成本的增加,导致养殖蛋鸡风险加大。(二)从农村信用社内部看 1、对信贷支农工作相识不足。部分信用社工作人员没有充分相识到农村信用社信贷支农工作的重要性,认为农业贷款风险大,工作任务重,投入的人力、精力多,效益却没有投向工矿企业来得快,来得明显,对信贷支农工作缺乏热忱,信贷支农的主动性不够。2、信贷支农资金不足。当前,县域金融市场的基本现状是各国有商业银行、邮政储蓄、农村信用社等机构分争社会资金。除农村信用社外,其他机构汲取的资金绝大部分流出县域及农业产业之外,农村资金匮乏,单凭信用社的资金难以满意日益增长的农村信贷资金的须要。3、农村信用社信贷人员素养难以适应新形势的须要。目前信用社信贷员普遍偏少,据查,一个信用社一般有信贷员23 名,一个镇有十多个行政村,一个信贷员要负责好几个行政村几千户农夫,加上信贷日常工作,实在忙不过来。同时,为防范风险,信贷员不仅要懂得贷款学问,还要懂一些科学学问,对种殖业、养殖业、企业管理、农村产业政策,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 11 页 整个市场行情等等都要了解。这就对信贷员的素养提出了较高的要求。4、信用社的内控机制制约了信贷支农。贷款作为一种商业行为,它是以平安为起点的,但农业贷款由于其自身的特别性,存在着自然风险大,比较效益差的特点,而目前农村信用社对农贷的考核有不尽合理的地方,这给信贷员造成了肯定的心理压力,惧贷恐贷思想还肯定程度存在。二、解决支农工作问题的有效途径 1、进一步提高对信贷支农工作重要性的相识。农村信用社广阔干部职工要进一步端正经营思想,切实增加做好信贷支农工作的紧迫感和主动性,因地制宜地制定信贷支农的政策措施,进一步加大对三农的信贷支持力度。2、改善支农投资环境,解决农夫贷款供求问题。农村信用社要从农夫增收、农村稳定大局动身,紧密联系现阶段农村生产力发展水平,健全和完善支农政策措施,想方设法扩大对农业投资力度,把工作重心真正转移到服务三农上来。一是要把信用社牢牢定位于服务农村、立足农业、支持农夫,优先保证农户种养及相关的加工、服务业的合理资金须要。并在此基础上,加大对农夫消费信贷和农村工商业的扶持2019 年信贷调研报告 3 篇 第 12 页 力度;二是完善授权授信制度。依据各地经济状况、信用环境和信用社的管理水平及资金实力,实行有区分的贷款额度调控措施,有针对性的适度提高贷款限额;三是实行贷款增量考核,将农户贷款增量纳入年度考核指标,对信贷人员实行业绩考核,在合理限制风险的前提下,多放多奖;四是制定科学的责任追究制度,留意区分违规放款、决策失误、自然灾难和市场改变等不怜悯况,确定相应的责任标准,充分调动农业贷款投入的主动性。3、政府对农村信用社支农工作赐予大力支持,努力营造良好的信用环境。农业贷款的管理工作,离不开地方党政的支持。各级政府应加强社会信用体系建设,强化信用的综合治理,切实改善社会信用,共同维护金融债权,提高农夫信用意识,同时依法打击恶意逃废债务的行为。加大宣扬力度,发挥舆论导向,在全社会范围内大力提倡诚恳守信的社会风尚,努力营造良好的信用环境。4、合理支配信贷资金,突出支持重点。农村信用社资金要取之于农,用之于农。在信贷资金投向上要体现三优先:农户贷款优先、社员贷款优先、农业贷款优先。详细说一是要保证农夫种植粮棉油的生产费用须要。二是要主动引导和支持2019 年信贷调研报告 3 篇 第 13 页 农夫加快产业和产品结构调整,着力支持优化品种,优化品质,优化布局提高产品质量的加工转化,支持农户多种经营。三是要结合农业结构调整,择优支持以本地区资源为依托,产品有销路,还款有保障的,以公司带农户为主要形式的产供销一条龙,贸工农一体化经营,实现龙头带基地,基地联农户的良性循环,推动农业产业化市场化。5、进一步完善贷款方式,提高为农服务水平。农村信用社要适应农夫对信贷资金需求额度渐渐加大的形势改变,不断总结小额信用贷款的阅历,在加强风险防范的前提下,适当提高信用贷款的额度,对不同的信用等级农户核定不同的信用贷款额度,最高可达 10 万元,同时要根据敏捷、便利、平安的原则,完善农产联保贷款方式,扩大农户联保贷 款的范围。在贷款期限上,要合理确定支农贷款运用期限;在经营方式上,由以往的坐等放贷转变为主动营销;在工作作风上,农村信用社信贷员要发扬背包银行精神,坚持走出社门,访农夫家,知农夫情,助农致富。从根本上扭转农夫贷款难问题,使农村信用社真正成为服务三农的主力军。6、建立科学的信贷风险防范体系,解决农村信用社支农服务的管理逆境。一是切实强化对支农贷款的管理和监督。首2019 年信贷调研报告 3 篇 第 14 页 先要健全农户贷款档案,各类管理台账、卡片,要规范统计口径,定期复核台账、卡片内容,确保信贷信息真实全面,并逐步将档案台账实行计算机操作管理,实现客户档案动态管理。其次是探究实行贷款公示制,将信用社的贷 款条件,贷款对象,贷款利率,贷款程序公示于众,以程序的公开保证贷款管理的公正。再次就是转变工作作风,要规范信贷人员深化农户调查的次数、比例及内容,加强信贷调查,刚好驾驭农户真实的基本状况。三是建立有效风险防范体系。农村信用社要深化探讨信贷支农风险的特点和表现形式,借鉴先进的信贷风险评级方法,建立适合产业化特点 和自身状况的科学有效的信贷风险防范体系。四是规范贷款责任认定。责任追究和认定要建立一个合理的综合性指标,对不良贷款数量、占比等各种状况综合考虑,同时增加对信贷人员的嘉奖条款,对信贷投放效果好、质量高的信贷人员实行嘉奖政策,达到既限制违规贷款,最大限度地削减信贷资产风险,又有效地支持三农的目的. 7、进一步优化农村信用社的信贷支农环境。一是针对高投入、高风险特点,建议地方政府牵头建立支持三农发展担保机构和担保基金,为三农发展供应系统的金融和非金融服务,为农村信用社发放三农贷款供应担保,降低产业2019 年信贷调研报告 3 篇 第 15 页 化龙头企业、重点大户的融资难度和融资成本,为农村信用社支持产业化发展创建更有利的条件。二是政府 要加强对信用社工作的领导和指导,要本着信用社经营自主的原则,削减对信用社不适当的行政干预,加大对信用社依法维护债权工作的支持力度。三是建立高质量的信用环境,广泛开展创建信用村(镇)活动,通过加强宣扬,建立农户信用评级机制等方式,强化农产的信用意识,规范其信用行为,为信用社支农服务创建良好宽松的外部环境。信贷结 构调整调研报告 XX 年,总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要,5 年来,根据总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,信贷风险得到较好限制。信贷结构的调整优化,为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。截止 XX 年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户11 户,金额 47548 万元,占比 64%,XX 年初无优良客户,较XX 年优良客户上升 100%;一般客户 735 户,金额 15309 万元,占比 20%,较 XX 年下降 36%,;限制客户 6 户,金额 3677 万元,占比 5%,较 XX 年下降 15%;淘汰客户 878 户,金额 8238 万元,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 16 页 占比 11%,较 XX 年上升 13%。截止 XX 年末,按贷款四级分类不良贷款 14347 万元,不良占比 19%,较 XX 年 6174 万元,占比下降 21 个百分点;按贷款五级分类不良贷款 12473 万元,不良占比 17%,较 XX 年 5870 万元,占比下降 23 个百分点。二、我行实行的主要政策、措施及实施的效果 (一)、调整信贷结构,确定投放重点:XX 年我行把 xx 理工高校作为重点营销对象。理工高校是我省重点高校,有着丰富的人才资源和研发优势,是我国激光行业研发的领军力气。时逢 xx 省构建xx 光谷安排出台,我行领导刚好捕获到这样一条信息:xx 理工高校欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调整信贷资产结构,主动培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密打算,统筹规划,我行把绣球抛向了 xx 理工高校。xx 理工高校项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。面对这种局面,我行领导并没有浅尝辄止,知难而退,在上级行的大力支持下,主动开展市场营销。同时,提升服务质量,改进服务方式,优化服务设施,一次不行,就去两次,在对学校营销的同时,又奇妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销。当我行领导第 23 次来到该校领导面前时,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 17 页 校领导最终被感动了。XX 年初总行胜利与 xx 理工高校签定合作协议,XX 年 4 月 30 日 xx 支行与 xx 理工高校建立信贷关系,为其发放 3 亿元 7 年期项目贷款。此次银校合作我行每年利息收入 1752 万元,保费每年收入 30 万元左右,供应银行卡服务,除带动存款增长外,年费收取 10 元,预料办卡 2 万张,可实现收入 20 万元。带来了良好的经济效益与社会效益。现将该校基本状况及贷款状况报告如下:1、 学院基本状况 xx 理 x 工高校(以下简称理 x 工高校)始建于 1958 年,是中国科学院创办的一所理工科高等院校。学校座落在 xx 风光秀美的 x 湖之畔,占地 71.1 万平方米,建筑面积 54.5 万平方米,是一所以工为主,理工渗透,文理交融,军民兼顾,技术特色明显,重点学科优势突出,博士、硕士、本科、专科培育层次齐全,工、理、文、经、管、法多学科协调发展的多科性高校。其前身是享有盛名的中国光学人才的摇篮xx 精密机械学院(简称 xxxx 学院),XX 年更为现名。建校 40 多年来,该校全神贯注搞教化,一心一意促发展,踏踏实实,孜孜以求,各项工作屡攀新高,累计为祖国社会主义建设事业输送了 4XX余名各类特地人才,赢得了政府和社会各界的充分确定和普遍赞誉。截至 XX 年末,该校中外文图书 120.9 万册,在校本专2019 年信贷调研报告 3 篇 第 18 页 研学生总数 22659 人。xx 理 x 工高校开设省部级重点学科 11个,本科专业 43 个,覆盖工、理、文、经、管、法 6 高校科门类。现有试验室 56 个,有教学、科研仪器设备 11038 台(套)。XX 年,该校招生 3850 人,招生省份增至 30 个,部分或全部进入一批次录用的省份增至 22 个,有效地提高了生源的质量。在毕业生就业方面,由于素养过硬,毕业生受到用人单位的普遍欢迎,1998 年以来,毕业生一次就业率都在 95%以上。XX 年一次就业率达到 98.07%,被教化部授予全国一般高等学校毕业生就业先进单位。XX 年一次就业率达到 95%,在 xx 省高校排名位居首位。此外,该校在国际学术沟通与合作方面也取得丰硕的成果,先后与多所国际知名高校建立了校际友好合作关系。XX 年,学校招生形势喜人,录用分数线达到 480 分,较 xx 省录用分数线 392 分超出近 90 分,今年录用人数过 4000 人,无论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台阶,这干脆导致学校人气和社会知名度的飚升,一时间,xx 理工高校成为我省高校中的热门院校。2、 项目建设状况 xx 理工高校在我行项目贷款 3 亿元,贷款到期日为 4 月28 日,信贷资金全部用于该项目中,自筹资金已到位。该校本次贷款用于南校区项目建设。规划总占地面积 16.75 公顷,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 19 页 土地原为 xx 精密机械与物理探讨所厂区。按项目设计,总投资 51762 万元,项目建设包括面积为 39050 平方米的科技楼,15440 平方米的体育馆,28150 平方米的国际沟通中心,27000平方米的探讨生宿舍楼。现工程已进入施工阶段,施工单位如下:体育馆由 xx 建工集团吉润建设股份有限公司施工,监理单位为 xx 市建设监理公司;探讨生宿舍楼由 xx 省其次建筑公司施工,监理单位为 xx 市建设监理公司;学生宿舍三舍由 xx建工集团 xxx 建设有限公司施工,监理单位为 xx 省远大工程监理有限责任公司;科技楼由 xx 省一建集团有限公司施工,监理单位也为 xx 市建设监理公司;探讨生教学楼由 xx 建工集团xx 建设有限公司施工;国际沟通中心由 xx 省新生建筑工程公司施工;探讨生宿舍二舍由 xx 省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省气候影响,冬季过于寒冷,工程项目的施工受到影响,无法接着施工,所以自 XX 年末至今,南校区工程处于停工阶段。各项工程进展与去年进程相当。即探讨生教学楼由于工程开工前拆迁工作不顺当,影响了工程的进度,所以该项目无法按期完工,现工程主体已经封闭完毕。探讨生宿舍 1 舍与国际沟通中心工程进度上由于工程主体二次设计延误时间,使照预料进度稍有滞后,现工程主体已经封闭完毕。探讨生宿舍楼 2舍、3 舍现已经竣工并已经交付运用。体育馆项目由于欲采纳省内先进的建筑技术,从前的设计施工单位无相应资质,故变2019 年信贷调研报告 3 篇 第 20 页 更影响了工程的进度,差距较大,网架安装的工期长短短暂无法确定。科技楼为东西塔楼形态,实现封闭。至报告日,各项工程预料将全面开工。(二)、主动清收盘活不良贷款 我行在确定开发优良客户的同时,加大限制淘汰客户退出的工作力度。xx 工业高校的前身为 xx 工学院,是 xx 省省属重点工科高校,自 XX 年与 xx 支行建立信贷关系。由于种种缘由,该校对到期贷款未能刚好履行偿还义务,致使至 XX 年末, 1000万元贷款全部呆滞,形成较大的信贷风险。为了维护 x 行权益,xx 支行成立了以党总支书、行长 xx 同志为组长的专项清收领导小组,并会同相关部门人员多次召开专题会议,探讨解决方案。经过仔细分析,达成共识:xx 工业高校基于其行业特点及自身实力,具备还款实力,贷款之所以久拖不还,究其缘由是还款意愿不强所致。所以,清收的关键是在增加其还款意愿方面把工作做实、做细、做出成效。XX 年,当非典疫情初现春城的时候,支行领导发动全行员工捐款,购置了部分板蓝根等药品送到了该校,xx 支行的 xxx 行长在繁忙的工作中抽出时间,每天打电话去校方,却只字不提贷款之事,道句平安,说声珍重,送去祝愿,在热忱的关切和爱护的问候中,通2019 年信贷调研报告 3 篇 第 21 页 过人性化沟通使银企关系愈加融洽起来。一个月后,该校主动筹措资金,一次性还清了贷款 1000 万元。(三)、加大客户退出力度。在金融同业竞争激烈的今日,劣质客户已严峻阻碍了我行信贷业务的发展。基于此,做好劣质客户的退出工作也是我行另一重点工作。xx 鸿吉经贸有限责任公司系我行开户企业,1999 年与我行建立信贷关系。截止 XX 年末,该企业在我行贷款 100 万元(XX 年 11 月 29 日到 XX 年 11 月 28 日)为还旧借新贷款。该公司与 xx 北方五矿贸易有限责任公司签定了一批重油购销合同,因流淌资金惊慌,特向我行申请贷款 100 万元。由产权属马桂香的房屋抵押,该宗房地产位于 xx 区 xx 小区 9 号楼,建筑面积 446 .15 平方米,经 xx 省顺达房地产估价有限责任公司评估价值 201 万元. 贷款到期后,企业无力履行偿付手续,致使贷款全部逾期,形成不良。针对这种状况,为了最大限度地保全我行信贷资产,经行领导探讨确定,对该户实施主动的客户清退工作。仔细作好贷后管理。定期检查同走访相结合,刚好了解企业经营动态,2019 年信贷调研报告 3 篇 第 22 页 征求客户看法;主动、热忱地为企业供应资讯服务,与企业交挚友。XX 年 7 月,该企业还清全部贷款。应当说,主动的客户清退策略为改善提高我行信贷资产质量和结构供应了有力保障。三、存在问题 贷款投放速度较慢,由于我行贷款从申请到贷款批复操作环节多、链条长,影响了银企双方的效益,同比其他金融机构,贷款从申请到批复的时间不超 1 个月,使我行流失许多优良客户。xx 支行 农行信贷监管调研报告 随着社会的进步、农业发展银行内限制度的加强,尤其是今年综合业务系统胜利上线后,信贷员下乡不能干脆办理存贷业务,各项业务都必需在柜面上办理。农业发展银行走过风风雨雨十多年,老一辈银行信贷员进山村,跑田头,访农户,几乎是人到哪,金融服务就跟到哪,发扬挎包银行、流淌银行的优良传统,为地方经济和信用社发展做出了主动的贡献。2019 年信贷调研报告 3 篇 第 23 页 简单出现农业发展银行外勤不外,外勤不勤的现象,有些信贷员成了专职电话遥控员。久而久之,信贷员与农户之间关系没有以前那样融洽,甚至相互之间产生隔阂。特殊是现在农夫外出务工人员逐年增多,假如信用社与农夫之间相互沟通削减,信息不对称,将会加大贷款潜在的风险。针对目前这种现状,作为一名基层一线信贷员,我的做法是:一、以三个代表为指导,努力加强自身党性修养 作为一名年青党员,我深知加强党性修养的重要性。一年来,我做到了三个坚持,即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实,坚持参与每周半天的集体政治学习,坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。保证了思想上的与时俱进。通过学习,我进一步坚决了自己的共产主义信仰,进一步增加了理解党和国家路途、方针和政策的精确性及执行政策的自觉性与主动性,进一步强化了搞好工作的责任感和一心一意为人民服务的宗旨观,进一步增加了廉洁自律意识。二、以规范化管理为契机,切实抓好安排信贷工作 信贷员业务素养提高注意一个精,以前别人总说信贷底子差,其实主要就是因为信贷员综合素养差,许多人不会查2019 年信贷调研报告 3 篇 第 24 页 帐、不会写调查报告,不会一些基本的规范化操作,针对这种状况,我有的放矢地制定了系统的培训安排。1.是开展以会代训的形式,组织信贷员加强政策理论的学习; 2.是坚持每月不少于两天的业务培训,加强对信贷员的业务学问的学习; 3.是加强兄弟行之间的沟通学习,去年我们带领信贷员分别到了和支行进行参观学习,大家感觉收获很大。4.是组织信贷员集中培训。我们先后组织了贷款资格的认定、信用等级评定、统一授信管理、对公转项电、大额现金支付系统、企业财务理论等多期业务学问培训。在培训后组织探讨,让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同探讨在市场化条件下如何做好信贷管理工作,主动探究行之有效的管理方法,这样既调动了信贷员的主动性,又使信贷员业务理论水平和实际操作水平都得到了提高。由于所学切合实际,相互沟通,学用结合,所以效果良好。目前,信贷人员基本都能胜任本职工作,总体素养提高很快。为迎接新业务的开展作好了充分打算。三、以工作岗位为平台,全面提高自身综合素养2019 年信贷调研报告 3 篇 第 25 页 来农业发展银行这段时间里,我特殊珍惜领导们赐予我这个施展才华的舞台,我感觉自己在各方面都得到了最大的熬炼。一是主动协调各方关系,提高了协调协作实力。在信贷部这个岗位上,对内要协调部门、领导与同事的关系,对外要协调与企业、财政与政府的关系,对上要汇报反馈状况,对下要传达贯彻精神,这些是与在机关的时候不行相提并论的事情,我在短时间内就适应了这种角色的转变,适应了工作岗位的须要,在处理各种关系上没有出现任何问题。二是主动参与支行工会活动,提高了组织管理实力。三是主动帮助上级行开展活动,提高了沟通表达实力。四是主动写作摄影多投稿,提高了宣扬报道实力。四、后一阶段的努力方向 (一)接着加强政治思想和业务技术的学习,努力提高两个素养 根据上级行的要求,今年是业务培训年,我将带领信贷员一手抓政治思想学习一手抓业务素养的提高,为迎接新业务的开展作好一切打算。2019 年信贷调研报告 3 篇 第 26 页 (二)接着加强自身管理实力和组织实力的培育,努力提升自我性格中更刚性的一面 个人的实力须要在长期的实践中才能不断得到加强,我将接着立足于本职岗位,扎实工作,摸索阅历,坚持原则,不和稀泥,管好一帮人,下好一盘棋,为全行工作做好份内之事。(三)接着加强调查探讨,努力提高发觉问题、分析问题、解决问题的实力 行正面临企业改革改制和自身业务转型时期,有很多实际问题和困难须要我们自己去发觉和解决,我将带领信贷员们深化工作、深化实际,加大调查探讨的力度,多写些好的文章,多推介好的阅历,为行领导决策供应更加真实牢靠的现实依据。总之:在年度的工作中,自己能严格要求,以身作则,做了一些自己应当做的工作,我安排在新年度里,接着加强学习,发扬自己以前工作中的优点,克服自己的不足,改进工作作风,大胆治理、大胆工作,与同志们一同完成上级交给的各项工作任务。

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