平安企业创建工作汇报.docx

平安企业创建工作汇报第1篇：“平安企业”创建工作汇报 桥西区安全生产监督管理局 关于开展综合治理工作情况汇报 全力抓好社会治安综合治理，开展平安创建工作是构建和谐桥西、平安桥西的一项重要任务。2022年“平安企业”创建活动开展以来，我局全面贯彻落实市、区的有关会议文件精神，树立正确的政绩观和群众观，按照构建“平安桥西”的要求，加强和完善社会治安综合治理工作机制，全面落实社会治安综合治理措施，落实安全生产责任制，把“综合治理”工作与安全生产监管紧密结合，严防重大安全生产事故发生。 一、加强领导、力争把综治工作落到实处 我局把综合治理和平安创建工作纳入局年度工作计划，专门成立了以局长为组长的“社会治安综合治理和平安企业创建工作领导小组”，制定领导小组职责和小组成员分工，明确各责任人的工作职责，加强检查指导和督促，落实各项工作责任制，并在辖区建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产“一岗双责”。把安全生产目标责任层层分解到人，做到一级抓一级，一级对一级负责，力争把工作落到实处。 二、广泛宣传教育，不断提高企业安全意识 我局以“安全生产月”活动的为契机，以宣传“平安桥西”为主题、安全生产管理为主导，加大宣传力度，营造浓 厚氛围，形成了全民参与的安全宣传教育格局，在第九个“安全生产月”中结合桥西区安全生产工作实际，突出“安全发展、预防为主”的主题，深入学习宣传安全生产法、国发23号文等法律法规，使广大企业和群众，特别是企业主知法、懂法、遵纪守法。并开展“一日、一周、一看、百人、万人竞赛”等一系列活动；为进一步提高安全素质。加强对企业法人、特种作业人员及从业人员的安全生产知识、技能教育培训。组织企业“三岗人员”培训班三个批次70余人，指导从业人员培训1500余人次，从源头上控制和预防各类生产安全事故的发生奠定了较好的基础。动员和组织广大企业积极参加社“平安企业”创建工作，营造了安全生产的浓厚氛围，强化了全民安全生产意识。 三、坚持预防为主，全面开展各项集中执法行动。 一是广泛开展各项安全检查活动。督促各企事业单位建立健全规章制度，做好日常安全自查自纠工作。通过在元旦、春节、两会、五 一、国庆等重点时期开展了烟花爆竹专项治理行动、安全生产大检查、隐患排查治理专项行动、“百日集中执法行动”等一些列重大的安全生产大检查，对辖区企业涉及学校、幼儿园、商场、超市、网吧、餐饮、洗浴娱乐等人口密集场所；冶金、建材、矿山、危险化学品、烟花爆竹等众多行业，检查出的事故隐患，要坚决责令整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。对不符合安全生产条件的企业要责 令停产、停业整顿，确保隐患整改及时到位。 二是加强内控制度建设。严格按照法定程序和要求，规范安全许可证的审核发放工作。要及时从严查处无证生产经营行为。对无证生产经营的，依法责令其停产、停业整顿或关闭。严格执行“三同时”制度，把好建设项目的安全设计审查、竣工投产验收关。完善安全生产抵押金制度建设。 三是加快生产安全应急救援体系建设。充分利用现有的应急救援资源，建立具有快速反应能力的专业化救援队伍，提高救援装备水平，增强生产安全事故的抢险救援能力。要适时组织开展应急救援预案的演练，完善应急指挥联动机制。 四、健全各项安全机制，强化企业主体责任，力争“平安企业”创建工作顺利开展 强化企业安全生产的主体责任，督促生产经营单位安完善安全生产管理机构建设，建立健全各项安全生产任制，严格实行安全生产各级负责制，形成政府推动、行业助动、企业自动，上下互动的新机制，把安全生产的措施、责任落实到企业安全生产的各个环节、各个岗位。 “平安企业”创建工作的开展，为创造良好的桥西环境打下基础。我局在总结经验的基础上，要逐步建立一套科学有效的安全管理长效机制，积极探索安全生产管理新路子。 第2篇：平安企业创建工作汇报 平安企业创建工作汇报（此处可贴图片） XXX集团有限公司 年月日 平安企业创建工作汇报 各位领导： 首先，我代表XXX有限公司欢迎以X书记、X书记为首的市、县两级领导莅临我公司检查指导平安企业创建工作。敬请检查组提出宝贵批评和建议，以利于我们进一步开展好平安企业创建各项工作。 XXX有限公司成立于XXX年，是一家致力(公司简介) 公司总部自XXX年X月正式落户XXX投产以来，本着为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣的企业宗旨。坚持经济效益和企业精神文明建设两手抓。并把开展基层“平安建设”系列活动作为一项重要任务摆上议事日程，切实加强领导，根据实际情况，认真制定工作规划，落实工作措施。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并明确相关责任，实行一级抓一级，一级对一级负责，切实抓出成效。公司于X年X月X日成立由总经理XX任主任，公司核心管理层为成员的“平安企业创建领导小组”， 召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高 了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。为了加强治安管理，公司进一步完善了保安管理制度，并加大投入建立了一支以退伍军人为主的保安团队，坚持24小时不间断巡逻，同时与品牌网络公司合作安装了全方位无死角视频监控系统，安排专人维护管理，做到人力与技术相结合，确保企业人员与财产安全，公司全年无盗窃及重大刑事案件发生。 为了强化公司的安全生产管理工作，保障全体员工的健康和安全，根据国家安全生产法规，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，进一步明确各级领导的安全生产职责，于X年X月对安全委员会和安全检查小组成员进行了更改。并建立健全了消防、事故等偶发突发情况应急预案。签订各级安全目标管理责任书，进一步强化了安全管理队伍，细化安全责任，确保各项安全管理规定能落到实处。公司定期开展消防、事故等实战演练以检验我公司对火灾应急预案的掌握和熟悉情况，发现问题及时解决，现场培训。努力提高员工防范和自救能力。公司全年无重大安全事故。 企业是树、文化是根；企业是大厦、文化是地基；企业是躯体、文化是灵魂。公司在追求经济效益的同时，十分重视精神文明建设，在XXX党工委的支持下，公司总部于X年X月份成立“XXX集团有限公司党支部”，并通过民主选举公司XX同志 为党支部书记。自成立党支部以来，支部围绕企业的生产经营，开创性地开展各项工作，定期开展各类培训努力提高各级员工的思想政治水平和爱岗敬业精神。党支部还开展了(加入有意义的活动内容)总经理XX同志经常告诉我们：“企业首先是做得好，然后是做好事；利益来自社会，效益回报社会” 企业拥有目前的发展规模和良好效益，是与各级党委和政府的关心、支持分不开的，公司本着“利益来自社会，效益反哺社会”的理念，讲爱心、做奉献，组织员工开展了无偿献血活动和慰问“孤寡老人”活动。(此处可添加有意义的公益活动比如捐款等) XXX有限公将在XX总经理的带领下，一如既往的承担起企业社会责任。以平安企业创建为契机，不断的加强社会责任使命感，超越把利润作为唯一目标的传统理念，延伸自身优势、服务国家意志为构建和谐社会、创造社会繁荣作出更多更大的贡献。 以上就是我公司对“平安企业创建”工作情况的汇报，请各位领导补充，指导。谢谢！ XXXXXXXXX集团有限公司 XXXX年XX月XX日 第3篇：创建平安企业汇报材料 深化认识 狠抓落实 全面开展平安企业创建工作 湖北正奥公司平安企业创建工作汇报 一、本公司介绍 湖北正奥汽车附件有限公司(原湖北太平汽车附件集团有限公司、湖北三环汽车附件有限公司) 是2009年改制为民营企业。公司始创于1969年，是与东风汽车公司同步建设，具有年产30万台套汽车附件的综合生产能力，公司分别在湖北武汉、十堰设有3个子公司, 公司开发制造各种车型的电线束、电瓶线产品，主要为东风商用车公司、神龙公司、东风汽车股份公司、浙江吉利汽车集团、东风渝安公司和东风集团下辖的东风新星、东风越野车、东风电动车等提供配套服务，并为东风系列军用（重、中、轻、轿型）通信车辆、防化车辆、指挥车辆配套。公司具有较强和完善安全、环保、健康保证体系，先后通过 QS9000质量体系认证和ISO14001环境体系认证，通过了国家安全生产标准化“二级安全级企业”的认证。公司是东风商用车公司“最佳供应商”，是湖北省“文明单位”、十堰市“最佳文明单位”、2022年度获得了“武当质量奖”。 公司注重企业身自平安稳定建设，积极开展 “平安企业”创建活动，这项工作在上级综治部门及东城派出所的关心、指导下，在公司领导重视支持下，坚持 “预防为主，打防结合、”的方针，紧紧围绕“打造平安企业，确保安全稳定”为目标，认真贯彻落实综合治理和平安创建工作指示精神，强化对广大干部职工的法律知识教 育，提高员工的法律意识，杜绝了各种违法犯罪行为，使企业安全处于可控状态，公司实现了无刑事案件、无治安案件、无盗窃案件、无安全生产事故、无集体上访和民转刑案件的发生。保证了企业安全生产和各项经营的正常开展，保证了企业文明建设的健康发展。 二、创建平安企业的主要作法 （一）领导重视，责任落实。 加强企业治安综合治理，开展平安创建工作，是预防各种不安全因素发生和确保企业平安稳定发展的关键，公司领导强调：把“安全稳定”作为我们各项工作的指导思想，落实在各项工作中，确保细节安全。一是根据上级主管单位下达的综合治理责任目标和平安创建工作，公司制定了综合治理工作计划、措施和平安企业创建实施方案，并下发到各单位；二是年初公司领导与各分子公司、总部单位签订了治安综合治理责任书22份，并明确了单位一把手为综治第一责任人；二是有专门机构（安全保卫部）和两名专职人员负责企业综治具体工作，配备有专兼职安全员、消防应急队员、安全巡逻队员38人；四是不论是生产会议还是经济活动分析会，都会会讲安全，事事讲稳定，特别是在今年“安全月”活动动员会议上，强调了把平安企业创建列入安全生产月活动内容，要求各级责任人要站在对企业、对员工安全负责的高度，认真抓好平安稳定创建工作，要看好自己门管好自己人，确保企业安全稳定。 （二）宣传教育，强化意识。一是结合安全生产月活动，紧紧围绕“平安企业”创建工作，开展了安全生产、治安消防、环境保护、职业健康法律法规宣传教育，悬挂了宣传横幅、举办了宣传展板、举 办了全员安全法律法规知识以题代培竞赛活动；二是结合新职工特点开展法律宣传教育。今年来，针对企业生产任务的突增，急招的新职工不懂安全法律法规和企业安全管理制度的盲点，我们及时对300余名新员工分期分批进行了治安处罚法、安全生产法等法律法规知识和企业安全管理规定等授课教育，使新员工受教育达到100%，提高了新工人的安全意识；三是结合安全保卫队伍特点开展法律专业宣传教育。坚持周一早会和周四法律知识学习日及专业技能训练，开展突发性应急演练，提升了治安保卫队伍的综合素质和防范能力。 （三）加大检查力度，防范措施落实。在安全管理工作中，我们坚持把检查纠错整改防范作为安全管理的重点，进一步规范人的安全行为和物的安全状态，确保细节安全。 一是把专业检查和综合检查相结合，日常检查与重点检查相结合，自检与上级检查相结合，使检查延伸到八小时以外，延伸到夜间、延伸到食品安全，查员工的安全动态、查安全责任和安全措施的落实、查安全制度的执行力、对查出的隐患及时下发隐患整改通知书，并督促整改落实，今年来，先后组织开展了各项安全排查28次，查出存在问题和隐患 49项，对违规违章行为给予了严格考核处罚，进一步提高了企业员工的安全； 二是把人防、物防、技防建设结合起来，筑起牢固的安全防护墙。人防方面，门卫配备了12名专职保安人员，在厂区配备4名巡逻人员，24小时巡逻防范；物防方面，实行厂区全封闭安全管理，扩大建立了自行车、摩托车专用停车棚；技防方面，投入30多万元，对 在厂区和单身楼电视监控系统进行了全面改造、安装监控摄像头56个，在仓库和重点部位安装了消防报警系统，在财务室安装红外线防盗报警系统投入3.5万元在仓库和重点部位安装了消防报警系统，在财务室安装了红外线防盗报警系统，对过期消防器材及时进行了更换充装，达到了提前预警，消除隐患，确保了完好有效； 三是加强产品材料物资人员的管控，防止被盗和各类案件的发生。在产品材料物资方面建立了领用和出厂管理制度，特别是易燃易爆、有毒有害物品制定了严格的管理使用程序；在人员管理上，我们及时掌握员工思想动态，对应做好思想稳定工作，防止上访和群体事件发生，今年来因工作发生的2期纠纷，在我们及时了解和调解下化解了矛盾，得到了和解相处；采取了对重点人员重点跟踪管理，重点部位重点保护，特别是法轮功重点人员，建立了管理责任人，在做好帮教工作的前提下，实行了特殊时间24小时监控，以确保安全。 （四）强化内部管理，抓好队伍建设。队伍建设抓的如何直接影响着企业工作及生产经营的正常开展。 一是严格管理保卫队伍，制定并签订了治安保卫队员工作责任书和岗位工作考核标准，对保安队员自身形象、举止、工作标准、做出了细化规定， 使队员工作有准则，行动有约束，违纪有考核； 二是坚持周一早会和周四学习训练日制度，随时把队员思想统一到企业安全大局上来，把队伍培养成原则性、严肃性、灵活性、热情性相结合的“四勤四到位”保安队伍。 通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，保持企业安全持续稳定。 湖北正奥汽车附件有限公司 2022年7月11日 第4篇：创建平安企业汇报材料 深化认识 狠抓落实创建平安企业 尊敬的各位领导： 上午好！ 现在我将*集团积极开展创建“平安企业”活动的具体做法，向各位领导汇报如下： 一、深化思想认识，强化组织领导 创建平安企业，首先就要对“平安”有高度统一的认识和清晰明确的定位，*集团将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本，将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。 基于这一认识，*集团一直以来都将平安建设摆在生产和经营的首要位置，列入集团、分公司、部门的工作计划中。每年制定创建平安企业年度工作计划，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实签订责任状，责任到人，奖罚分明，施行一票否决制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，组织成员齐抓共管，广大职工共同参与的工作机制，为创建共组开展提供了保证。 在县“平安企业”创建文件下发后，集团领导高度重视，将此次创建活动作为企业平安建设再提升的重要契机，做到了早部署，早安排，及时组织各部门负责人与9月17日召开了“平安企业”建设工作落实会议，统一了思想认识，明确了创建工作的目标、任务和要求，成立了“平安企业”建设领导小组，并对具体工作细化分工，成立了三个工作组，分别是劳动关系和谐组、安全生产治安消防工作组、基础建设组，对相关部门的具体工作开展进行指导和检查。 二、民主管理，构建劳动关系和谐 1、加强工会自身建设 *集团现有员工11000余人，所有员工均已参加工会，入会率达 100%。要服务好工会会员，工会必须要加强自身建设。通过制定完善10多个规章制度，定期召开工会委员会议，学习工会法劳动合同法等法律法规，提高了自身素质和服务能力。 工会的经费管理严格，费用收支一律按照工会经费使用管理规定严格执行，由工会会计计入帐，使本公司工会经费管理制度化、规范化、透明化。 2、维护职工民主政治权利 公司成立了厂务（职工权益）公开监督小组，制定了“职工权益公开实施细则”，将安全生产规章制度、集体合同、劳动用工合同等于员工权益息息相关的制度、政策、活动及时向员工进行公示，有监督小组及时监督检查，对于发现的问题及时通过职代会协商解决。 工会组织召开职代会，与企业负责人通过平等协商，规定最低工资待遇，依法签订集体合同；对每一名在职员工均通过协商后依法签订劳动用工合同，在职职工合同签订率达100%。 3、不断完善员工的社会保障权利 每月工资25日左右按时足额发放，每年对员工工资以10%的比例为基数进行上调，公司员工的最低工资标准高于当地最低工资标准的10%。*为在职职工依法缴纳“五险一金”，一些因病治疗和工伤的职工依法享受到保险金额赔偿，女工生育后还能享受到生育保险补助金，各项指标达到劳动保障诚信A级标准。 改善职工工作环境，定期发放劳动保护用品，确保劳保用品使用率100%，对职工定期进行职业健康检查，从历年体检检查结果来看，职工健康状况较好。 拨缴足额工会经费，完善“1+1”帮困机制。工会设立“1+1”帮困基金，对困难职工进行补助，为其排忧解难。工会还形成了在春节前夕帮困送温暖和职工保障的长效机制。 4、不断加强后勤保障 建立和健全了宿舍管理制度，加强了宿舍的环境卫生管理，完善了宿舍设施，提高了员工住宿的舒适度。对食堂进行硬件改造，强化内部管理，加强监督检查，并进入竞争机制，促进食堂不断提升服务质量。购置多辆新型、高档大巴用于员工上下班接送，并通过强化管理，保障员工上下班便捷、安全、舒适。 5、维护职工精神文化权利 完善“职工之家”体育文化设施，开展形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了职工与企业间的凝聚力。加大培训力度，提升职工的业务技能和综合素质，有力地推动了公司职工队伍建设和人才培养。 三、加强安全保卫，确保治安良好 *制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度，设立了保卫科、护厂队，负责日常的内部安保工作，对治安隐患进行检查，及时排除处理；集团每年与各分公司签订内部治安保卫工作责任状，将责任落实到人。 我们以保卫科、护厂队为日常机构，发挥职能部门、工会的综合优势，进行24小时不间断巡查，建立全员参与的“人防”网络；加强、完善基础建设，定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施，完善“物防”措施；在重点区域、部位安装监控设备，实施无缝覆盖，构筑安全堤坝。 我们通过制定完善的应急救援预案，组织员工不定期进行应急演练，提高员工的应急事件处理能力；开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动，增强员工的法律意识和治安意识。 四、狠抓落实，确保生产安全稳定 1、网络健全，责任明确 *建立了以张天任董事长为总负责人的安全生产管理网络，每年与各分公司负责人签订安全生产责任书，各分公司每年行政与安全生产主管、安全生产主管与科室、科室与车间、车间与个人逐级签订一级抓一级的安全生产责任书，明确各级人员的安全责任，使人人肩上有重担。 各公司的安全部门负责日常安全检查和部门、车间安全工作指导、监督，对发现的安全隐患及时处理。 2、加强教育、警钟长鸣 *根据生产实际建立教育培训长效机制，每年制定教育培训计划，对各级管理人员和全体职工进行安全教育培训。采取内情和外送、日常教育和集中培训、专家培训和管理人员培训、特种作业与普通工种培训、课堂培训与工作现场培训等形式，通过法律法规和安全生产知识的学习，加大事故预防教育，强化典型教育、反面教育、亲情教育。每年根据“安全生产月”主题制定不同载体进行宣传，开展“预防为主，深入开展安全生产月”千人签字活动。做到安全生产警钟长鸣，形成大培训、大提高、大保障的氛围，进一步增强职工自我保护意识。 3、提升应急处理能力 为了提高员工抢险救灾、自救的应急处理能力，防止因未掌握必要的处置方法盲目施救所造成的不必要的人员伤亡及财产损失，我们开展了年度乙炔库乙炔泄露事故应急救援演练、职工宿舍逃生演练等多次演练。通过各项预案演习，不断完善工作制度，是预案更趋于合理性、可操作性和实效性，最大限度地减少事故和灾害损失。 4、加强安全生产设备设施管理 安全设施严格按照“三同时”要求建设，确保建筑设施的建设符合规定；将安全生产设备的管理落实到具体责任部门、责任人，定期、不定期组织对安全生产设备台账、维修保养记录及设备运行情况进行 检查。 五、夯实基层基础，确保稳定和谐 为夯实基层基础工作，根据要求，我们成立了以陈敏如常务副总裁为组长的综合治理领导小组和综合治理办公室，任命了专兼职综治人员，把维护基层稳定工作作为核心工作，坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针，加强管理。 *成立了以保卫科为主体的调解组织，并积极发挥楼层安全信息员的重要作用，认真开展矛盾纠纷排查工作，及时化解了企业内部矛盾，没有发生过集体上访、越级上访事件，各类治安事件同比下降100%。 对外来务工人员建立服务管理站，及时办理各类证件；建立帮教小组，与当地司法部门积极沟通，加强对帮教人员的重点关心和教育，确保外来务工人员积极参与到社会和谐建设中来。 通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和搭理支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。 谢谢！ 2022年2月23日 第5篇：创建平安企业汇报材料 深化认识 狠抓落实 创建平安企业 尊敬的各位领导： 上午好！ 现在我将汕头公司积极开展创建“平安企业”活动的具体做法，向各位领导汇报如下： 一、深化思想认识，强化组织领导 创建平安企业，首先就要对“平安”有高度统一的认识和清晰明确的定位，汕头公司将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本，将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。 基于这一认识，汕头公司一直以来都将平安建设摆在生产和经营的首要位置，列入公司、部门的工作计划中。制定创建平安企业年度工作计划，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实签订责任状，责任到人，奖罚分明，施行一票否决制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，组织成员齐抓共管，广大职工共同参与的工作机制，为创建共组开展提供了保证。 在区“平安企业”创建文件下发后，公司领导高度重视，将此次创建活动作为企业平安建设再提升的重要契机，做到了早部署，早安排，及时组织各部门负责人与10月8日召开了“平安企业”建设工作落实会议，统一了思想认识，明确了创建工作的目标、任务和要求，成立了“平安企业”建设领导小组，并对具体工作细化分工，成立了三个工作组，分别是劳动关系和谐组、安全生产治安消防工作组、基础建设组，对相关部门的具体工作开展进行指导和检查。 二、民主管理，构建劳动关系和谐 1、加强工会自身建设 汕头公司现有员工210余人，2022年成立工会，本着服务好员工的原则，工会必须要加强自身建设。通过制定、完善规章制度，定期召开工会委员会议，学习工会法劳动合同法等法律法规，提高了自身素质和服务能力。 工会的经费管理严格，费用收支一律按照工会经费使用管理规定严格执行，由工会会计计入帐，使本公司工会经费管理制度化、规范化、透明化。 2、维护职工民主政治权利 公司不定期将安全生产规章制度、人员招聘、劳动奖惩、绩效公开等与员工权益息息相关的制度、政策、活动及时向员工进行公示，对于发现的问题及时跟踪整改。同时委派人力资源部负责员工意见与建议的跟踪，定期汇报、跟踪落实。 3、不断完善员工的社会保障权利 每月15定期向员工足额发放工资，每年对员工工资以10%的比例为基数进行调薪，同时为在职职工依法缴纳“五险一金”，一些因病治疗和意外伤害的职工依法享受到保险金额赔偿，女工生育后还能享受到生育保险补助金，严格落实国家规定的相关政策。 改善职工工作环境，定期发放劳动保护用品，确保劳保用品使用率100%，对职工定期进行职业健康检查，从历年体检检查结果来看，职工健康状况较好。 拨缴足额工会经费，定期组织走访，了解员工家庭状况，对困难职工进行补助，为其排忧解难。工会还形成了在重要节令帮困送温暖和职工保障的长效机制。 4、不断加强后勤保障 建立和健全了宿舍管理制度，加强了宿舍的环境卫生管理，完善了宿舍设施，提高了员工住宿的舒适度。对食堂进行硬件改造，强化内部管理，加强监督检查，并进入竞争机制，促进食堂不断提升服务质量。加强通勤车辆保养，并通过强化管理，保障员工上下班便捷、安全、舒适。 5、维护职工精神文化权利 完善“员工活动室”体育文化设施，开展形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了职工与企业间的凝聚力。定期组织即能大比武活动，提升职工的业务技能和综合素质，有力地推动了公司职工队伍建设和人才培养。 三、加强安全保卫，确保治安良好 公司制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度，设立了保安队，负责日常的内部安保工作，对治安隐患进行检查，及时排除处理。 我们以保卫队为日常机构，发挥职能部门、工会的综合优势，进行24小时不间断巡查，建立全员参与的“人防”网络；加强、完善基础建设，定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施，完善“物防”措施；在重点区域、部位安装监控设备，实施无缝覆盖，构筑安全堤坝。 我们通过制定完善的应急救援预案，组织员工不定期进行应急演练，提高员工的应急事件处理能力；开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动，增强员工的法律意识和治安意识。 四、狠抓落实，确保生产安全稳定 1、网络健全，责任明确 公司建立了以王震总经理为总负责人的安全生产管理网络，每年与各部门负责人签订安全生产责任书，各部门与员工逐级签订一级抓一级的安全生产责任书，明确各级人员的安全责任，使人人肩上有重担。 安环办负责日常安全检查和部门安全工作指导、监督，对发现的安全隐患及时处理。 2、加强教育、警钟长鸣 公司根据生产实际建立教育培训长效机制，每年制定教育培训计划，对各级管理人员和全体职工进行安全教育培训。采取内请和外送、日常教育和集中培训、专家培训和管理人员培训、特种作业与普通工种培训、课堂培训与工作现场培训等形式，通过法律法规和安全生产知识的学习，加大事故预防教育，强化典型教育、反面教育、亲情教育。每年根据“安全生产月”主题制定不同载体进行宣传，开展安全生产月活动。建立安全预警机制，做到安全生产警钟长鸣，形成大培训、大提高、大保障的氛围，进一步增强职工自我保护意识。 3、提升应急处理能力 为了提高员工抢险救灾、自救的应急处理能力，防止因未掌握必要的处置方法盲目施救所造成的不必要的人员伤亡及财产损失，我们开展了地震逃生演练、消防演练、防台风等多次演练。通过各项预案演习，不断完善工作制度，是预案更趋于合理性、可操作性和实效性，最大限度地减少事故和灾害损失。 4、加强安全生产设备设施管理 安全设施严格按照“三同时”要求建设，确保建筑设施的建设符合规定；将安全生产设备的管理落实到具体责任部门、责任人，定期、不定期组织对安全生产设备台账、维修保养记录及设备运行情况进行检查。 五、夯实基层基础，确保稳定和谐 为夯实基层基础工作，根据要求，我们成立了以孟庆杭副总经理为组长的综合治理领导小组和综合治理办公室，任命了专兼职综治人员，把维护基层稳定工作作为核心工作，坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针，加强管理。 公司成立了以人力资源部为主体的调解组织，认真开展矛盾纠纷排查工作，及时化解了企业内部矛盾，没有发生过集体上访、越级上访事件，各类治安事件同比下降100%。 通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和大力支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。 谢谢！ 2022年12月30日 村平安创建工作汇报 社区平安创建工作汇报 平安市场创建工作汇报 创建平安医院工作汇报 创建平安校园 工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页