机电工程项目施工现场职业健康与安全管理15860.docx

1H42201770机电工工程项目目施工现现场职业业健康、安安全与环环境管理理lH42201771掌握机机电工程程项目施施工现场场职业健健康、安安全与环环境风险险管理策策划1H42201772掌握机机电工程程项目施施工现场场职业健健康、安安全与环环境应急急预案的的实施lH42201773掌握机机电工程程项目施施工现场场职业健健康和安安全管理理1H42201774掌握机机电工程程项目施施工现场场环境管管理1H42201775掌握机电工工程项目目施工现现场文明明施工管管理1H42201880机电工工程项目目施工中中的资源源管理1H42201990机电工工程施工工项目的的协调管管理1H42202000机电工工程资料料管理一、机电电工程项项目施工工现场职职业健康康、安全全与环境境风险管管理（一）职职业健康康、安全全与环境境风险管管理的基基本原则则其基本原原则是:1.坚持持“安全第第一,预防为为主”的方针针。2.在实实施中坚坚持“以人为为本,领导承承诺,风险化化减,全员参参与,持续改改进”的基本本原则。3.要把把承诺和和控制目目标分解解成一系系列可操操作的文文件和程程序,以实现现项目的的职业健健康、安安全与环环境管理理目标。（二）施施工现场场职业健健康、安安全与环环境风险险管理的的组织与职职责1.项目目经理部部应根据据企业的的职业健健康、安安全和环环境管理理体系建建立项目目部的相相应管理理体系和和管理机机构,保证项项目目标标的实现现。2.项目目经理依依法对项项目的职职业健康康、安全全和环境境管理全全面负责责。项目经理理是施工工现场职职业健康康、安全全和环境境管理的的第一责责任人。3.项目目经理部部应成立立以项目目经理为为首的风风险管理理组。风险管理理组组成成：由安安全、施施工、技技术、设设备等部部门及其其他相关关部门的的专业技技术骨干干组成,可以邀邀请有经经验的员员工参加加。风险管理理组成员员应掌握握常用的的风险及及环境影影响评价价方法,具备与与风险评评价相关关的知识识和能力力。4.建立立健全包包括项目目经理在在内的项项目部各各职能部部门、各各个工作作岗位的的职业健健康、安安全和环环境管理理责任制制。（三）、施施工现场场环境风风险识别别1风险险的识别别风险识别别的三种种时态、三种状态和七种类型。1）三种种时态分为过去去、现在在和将来来。在对现有有的环境境污染及及环境问问题进行行充分识识别的同同时,也要看到到以往遗遗留的环环境问题题,这些因因素可能能仍在产产生环境境影响。此此外,还须注注意到计计划中的的活动在在将来可可能产生生的环境境因素,产品出出厂以后后可能带带来的环环境影响响等。2）三种种状态正常状状态:正常施施工及动动作的条条件下产产生的环环境问题题;异常状状态:设备开开机、停停机、检检修、停停电时的的变化;紧急状状态:可合理理预见的的紧急情情况,如意外外泄漏、爆爆炸、坍坍塌、雷雷击、火火灾、环环境设备备的故障障等;正常、异异常和紧紧急状态态下的环环境因素素及其对对环境的的影响有有较大差差别,组织应应分别加加以识别别和评价价,特别注注意不要要遗漏紧紧急状态态下的环环境因素素,组织的的许多重重大环境境因素往往往针对对的就是是紧急状状态。3）判定定风险级级别(1)风风险一般般分为五五级:I级为可可忽略风风险；级为可可允许风险险；级为中中度风险险；级为重重大风险险；V级为不不容许风风险。(2)判判断计划划的或现现有的职职业健康康、安全全与环境境管理预预防措施施是否足足以把风风险控制制住,并削减减为可允允许风险险（级）,同时符符合法律律法规、方方针目标标和相关关要求,可允许许风险指指风险已已经降至至可接受受的最低低水平。2)风风险管理理策划1）项目目经理部部的风险险管理组组负责对本本项目运运行过程程中的特特殊活动动进行策策划,识别、评评价其中中的主要要风险因因素,针对不不可接受受的职业业健康、安安全与环环境因素素采取预预防措施施和削减减措施,并在施施工技术术方案中中予以体体现。2）对施施工组织织设计中中没有涉涉及,也没有有施工技技术方案案控制的的一些特特别活动动或场所所,由其管管理部门门组织人人员进行行职业健健康、安安全与环环境风险险因素的的识别和和评价,并编写写独立的的环境影影响及风风险评价价报告。3）由班班组长组组织通过过班前活动,对每天天的施工工活动进进行工作作危险分分析,向班组组成员交交待将进进行的工工作中可可能的危危险,采取的的预防措措施,体现在在班组活活动记录录上。二、机电电工程项项目施工工现场职职业健康康、安全全与环境境应急预预案的实实施（一）职职业健康康和安全全管理计计划书实实施要点点1机电电工程总总承包职职业健康康和安全全管理计计划书中中的安全全技术措措施1）施工工总平面面布置的的安全技技术要求求:(1)油油料及其其他易燃燃、易爆爆材料库库房与其其他建筑筑物的安安全距离离。(2)电电气设备备、变配配电设备备、输配配电线路路的位置置、距离离等安全全要求。(3)大大宗材料料、机械械设备与与结构坑坑、槽的的安全距距离。(4)加加工场地地、施工工机械的的位置应应满足使使用、维维修的安安全距离离。(5)配配置必要要的消防防设施、装装备、器器材,确定控控制和检检查手段段、方法法、措施施。2）确定定工程项项目施工工全过程程中对高高空作业业、井下下作业、水水上作业业、水下下作业、深深基础开开挖、爆爆破作业业、脚手手架上作作业、有有害有毒毒作业、特特种机械械作业等等专业性性强的施施工作业业,以及从从事电气气、压力力容器、起起重机、金金属焊接接、井下下瓦斯检检验、机机动车和和船舶驾驾驶等特特殊工种种的作业业,制定单项项安全技技术方案案和措施施,对管理理人员和和操作人人员的安安全作业业资格和和身体状状况进行行合格审审查。3）冬、雨雨季,夏季高高温期,夜间等等施工时时安全技术术措施。4）确定定重大风风险因素素的部位位和过程程。5）针对对工程项项目的特特殊需求求,补充相相应的安安全操作作规程或或措施。对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。6）针对对采用新工艺艺、新技技术、新新设备、新新材料施施工的特特殊性制制定相应应的安全全技术措措施。7)对施施工各专专业、各各工种、施施工各阶阶段、交交叉作业业等编制制针对性性的安全全技术措措施。8)安全全技术措措施应包包括:防火、防防毒、防防爆、防防洪、防防尘、防防雷击、防防触电、防防坍塌、防防物体打打击、防防机械伤伤害、防防溜车、防防高空坠坠落、防防交通事事故、防防寒、防防暑、防防疫、防防环境污污染等方方面的措措施。2.项目目安全生生产职责责的划分分安全生产产职责的的分级划划分和责责任项目目经理、项项目总工工程师、工工长、安安全员、作作业队长长、班组组长、操操作工人人、承包包人对分分包人、)分包人人项目经理理对本工工程项目目的安全全生产负负全面领领导责任任。(1)项项目经理理安全职职责应包包括:1)认真真贯彻安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度;2)制定定和执行行安全生生产管理理办法;3)严格格执行安安全考核核指标和和安全生生产奖惩惩办法;4)严格格执行安安全技术术措施审审批和施施工安全全技术措措施交底底制度;5)定期期组织安安全生产产检查和和分析,针对可可能产生生的安全全隐患制定相应应的预防防措施;6)当施施工过程程中发生生安全事事故时,项目经经理必须须按安全全事故处处理的有有关规定定和程序序及时上上报和处处置,并制定定防止同同类事故故再次发发生的措措施。(2)项项目总工工程师对对本工程程项目的的安全生生产负技技术责任任。(3)工工长(施工员)对所管管辖劳务务队(或班组)的安全全生产负负直接领领导责任任。(4)安安全员的的安全职职责包括括:落实安安全设施施的设置置,对施工工全过程程的安全全进行监监督,纠正违违章作业业,配合有有关部门门发现、排排除安全全隐患,组织安安全教育育和全员员安全活活动,监督劳保保用品质质量和正正确使用用。(5)作作业队长长的安全全职责包包括:向作业业人员进进行安全全技术措措施交底底,组织实实施安全全技术措措施;对施工工现场安安全防护护装置和和设施进进行验收收;对作业业人员进进行安全全操作规规程培训训,提高作作业人员员的安全全意识,避免产产生安全全隐患;当发生生重大或或恶性安安全事故故时,应组织织保护现现场,立即上上报并参参与事故故调查处处理。(6)班班组长的的安全职职责包括括:安排施施工生产产任务时时,向本工工种作业业人员进进行安全全措施交交底;严格执执行本工工种安全全技术操操作规程程,拒绝违违章指挥挥;作业前前应对本本次作业业所使用用的机具具、设备备、防护护用具及及作业环环境进行行安全检检查,消除安安全隐患患,检查安安全标牌牌是否按按规定设设置,标识方方法和内内容是否否正确完完整;组织班班组开展展安全活活动,召开上上岗前安安全生产产会;每周应应进行安安全讲评评。(7)操操作工人人的安全全职责包包括:认真学学习并严严格执行行安全技技术操作作规程,不违规规作业;自觉遵遵守安全全生产规规章制度度,执行安安全技术术交底和和有关安安全生产产的规定定;服从安安全监督督人员的的指导,积极参参加安全全活动;爱护安安全设施施;正确使使用防护护用具;对不安安全作业业提出意意见,拒绝违违章指挥挥。(8)承承包人对对分包人人的安全全生产责责任应包包括:审查分分包人的的安全施施工资格格和安全全生产保保证体系系,不应将将工程分分包给不不具备安安全生产产条件的的分包人人;在分包包合同中中应明确确分包人人安全生生产责任任和义务务;对分包包人提出出安全管管理要求求,并认真真监督、检检查;对违反安全全规定冒险险蛮干的的分包人人,应责令令其停工工整改;承包人人应统计计分包人人的伤亡亡事故,按规定定上报,并按分分包合同同约定协协助处理理分包人人的伤亡亡事故。(9)分分包人安安全生产产责任应应包括:分包人人对本施施工戏场场的安全全工作负负责,认真履履行分包包合同规规定的安安全生产产责任;遵守承承包人的的有关安安全生产产制度,服从承承包人的的安全生生产管理理,及时向向承包人人报告伤伤亡事故故并参与与调查,处理善善后事宜宜。3.安全全技术交交底制度度(1)工工程开工工前,工程技技术负责责人要将将工程概概况、施施工方法法、安全全技术措措施等向向全体职职工进行行详细交交底。(2)分分项、分分部工程程施工前前,工长(施工员)向所管管辖的班班组进行安安全技术术措施交交底。(3)两两个以上上施工队队或工种种配合施施工时,工长(施工员)要按工工程进度度向班组组长进行行交叉作作业的安安全技术术交底。(4)班班组长要要认真落落实安全全技术交交底,每天要要对工人人进行施施工要求求、作业业环境的的安全交交底。3.安全全技术交交底的分分类(1)施施工工种种安全技技术交底底;(2)分分项、分分部工程程施工安安全技术术交底;(3)采采用新工工艺、新新技术、新新设备、新新材料施施工的安安全技术术交底。4.安全全技术交交底记录录(1)工工长(施工员)进行书书面交底底后,应保存安安全技术术交底记记录和所所有参加加交底人人员的签签字。(2)安安全技术术交底后,交安全全员并负负责整理理归档。交交底人及及安全员员应对安安全技术术交底的的落实情情况进行行检查,发现违违章作业业应立即即采取整整改措施施。安全技术术交底记记录一式式三份,分别由由工长、施施工班组组、安全全员留存存。（二）安安全检查查1.安全全检查方方法安全检查查可以分分为定期期性、经经常性、季季节性、专专业性、综综合性和和不定期期的职工工代表巡巡视六类类安全检检查方法法。2.安全全检查的的主要检检查内容容(1)查查思想(2)查查管理主要检查查工程的的安全生生产管理理是否有有效。主主要内容容包括:安全生生产责任任制,安全技技术措施施计划,安全组组织机构构,安全保保证措施施,安全技技术交底底,安全教教育,安全持持证上岗岗,安全设施施,安全标标识,操作行为为,违规管管理,安全记记录等。(3)查查隐患(4)查查整改(5)查查事故处处理3.综合合性安全全检查的的内容(1)贯贯彻落实实安全生生产责任任及安全全管理制制度的情情况。(2)危危险源、危危险场所所安全监监控措施施执行情情况。(3)生生产场所所各类安安全防护护设施的的完好情情况,如防尘尘、防毒毒、防噪噪声等职职业卫生生防护设设施,平台的的护栏等等安全防防护设施施。(4)机机器设备备的防护护装置、定定时维护护、保养养情况。(5)现现场的文文明生产产情况和和环境条条件,如生产产现场的的清洁,工具和和器具的的定置摆摆放,通风,照明,安全通通道,安全出出口等。(6)对对特种作作业人员员的安全全检查。包括上岗资格、遵守操作规程情况。(7)特特种设备备的安全全检查。包包括锅炉炉、压力力容器(包括气气瓶)、压力力管道、电电梯、起起重机械械等。(8)安安全防护护设施的的运行情情况。(9)各各单位组组织机构构、安全全例会、责责任制考考核情况况。(10)消防、基基建、用用电、仓仓库等专专项检查查情况。(11)隐患整整改情况况。(12)员工执执行安全全技术操操作规程程情况。(13)劳动防防护用品品的发放放和使用用情况。(14)其他有有关安全全生产的的工作。（三）现现场安全全事故的的处理程程序安全事故故的处理理参照企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定(国务院1991年75号令)执行。1.安全全事故分分级安全事故故按其严严重程度度分为轻轻伤事故故、重伤伤事故、死死亡事故故、重大大伤亡事事故、特特大伤亡亡事故等等。轻伤事故故和重伤伤事故由由施工企企业调查查、处理理结案；重大伤亡亡事故按按照企业业隶属关关系由省省级主管管部门会会同同级级劳动、公公安、监监察、工工会及其其他有关关部门人人员组成成事故调调查组,由同级级劳动部部门处理理结案；特大伤亡亡事故发发生后,按照国国家有关关规定组组织调查查组对事事故进行行调查。事故调查查工作应应当自事事故发生生之日起起60日内完成,并由调调查组提提出调查查报告,事故处处理应在在90日内结案案；遇有特殊殊情况的的,经调查查组提出出并报国国家安全全生产监监督管理理机构批批准后,可以适适当延长长时间。调查报告告应当包包括依照照规定对对有关责责任人员员追究行行政责任任或者其其他法律律责任的的意见。2.伤亡亡事故调调查程序序参照企企业职工工伤亡事事故调查查分析规规则(GB 64442)的有关关规定,伤亡事事故调查查程序。3.伤亡亡事故调调查报告告调查报告告的内容容包括:事故基本本情况、事事故经过过、事故故原因分分析、事事故预防防措施建建议、事事故责任任的确认认和处理理意见、调调查组人人员名单单及签字字、附图图及附件件。三、机电电工程项项目施工工现场环环境管理理（一）重重要环境境因素的的判定1.产品品生产和和服务过过程中的的大气排排放、水水体排放放、废弃弃物处置置、土地地污染、放放射性污污染及原原材料等等自然资资源的消消耗、对对当地或或社区周周边环境境的影响响。2.对已已识别的的环境因因素,经过评评价分析析,确定重重要环境境因素。3.超过过法律、法法规对环环境及其其他要求求规定的的指标、对对环境有有较大影影响的或或潜在重重大影响响的环境境因素可可直接确确定为重重大因素素。（二）环环境保护护措施的的主要内内容(一)现现场环境境保护措措施的制定1.对确确定的重重要环境境因素制制定目标标、指标标及管理理方案。2.明确确关键岗岗位人员员和管理理人员的的职责。3.建立立施工现现场对环环境保护护的管理理制度。4.对噪噪声、电电焊弧光光、无损损检测等等方面可可能造成成污染的的防治及及控制。5.易燃燃、易爆爆及其他他化学危危险品的的管理。6.废弃弃物,特别是是有毒有有害及危危险品包包装品等等固体或或液体的的管理和和控制。7.节能能降耗措措施管理理。8.应急急准备和和响应等等方面的的管理制制度。9.对工工程分包包方和相相关方提提出现场场保护环环境所需需的控制制措施和和要求。10.对对物资供供应方提提出保护护环境行行为要求求,必要时时在采购购合同中中予以明明确。(二)现现场环境境保护措措施的落落实1.施工工作业前前,应对确确定的与与重要环环境因素素有关的的作业环环节,进行操操作安全全技术交交底指导导,落实到到作业活活动中,并实施施监控。2.在施施工和管管理中进进行控制制检查,并接受受上级部部门和当当地政府府或相关关方的监监督检查查,发现问问题立即即整改。3.进行行必要的的环境因因素监测测控制,如施工工噪声、污污水或废废气的排排放等。4.施工工现场、生生活区和和办公区区应配备备的应急急器材、设设施应落落实并完完好,以备应应急时使使用。5.加强强施工人人员的环环境保护护意识教教育,组织必必要的培培训,使制定定的环境境保护措措施得到到落实。四、机电电工程项项目施工工现场文文明施工工管理项目经理理部认真真搞好施施工现场场管理,做到文文明施工工,安全有有序,整洁卫卫生,不扰民,不损害害公众利利益。一、现场场文明施施工的策策划文明施工工是项目目现场管管理的重重要组成成部分。1.施工工项目文文明施工工管理组组织体系系(1)施施工总承承包文明明施工领领导小组组,在开工工前参照照项目经经理部编编制的“项目管管理实施施规划”或“施工组组织设计计”,全面负责责对施工工现场的的规划、制制定各项项文明施施工管理理制度、划分责任区、明确责任人,对现场文明施工管理具有落实、监督、检查、协调职责,并有处罚、奖励权。2.施工工项目文文明施工工策划(管理)的主要要内容(1)现现场管理理;(2)安安全防护护;(3)临临时用电电安全;(4)机机械设备备安全;(5)消消防、保保卫管理理;(6)材材料管理理;(7)环环境保护护管理;(8)环环境卫生生管理;(9)宣宣传教育育。二、现场场文明施施工的措措施1.现场场管理(1)工工地现场场设置大大门和连连续、密密闭的临临时围护护设施,牢固、安安全、整整齐美观观；围护外部部色彩与与周围环环境协调调。(2)严严格按照照相关文文件规定定的尺寸寸和规格格制作各各类工程程标志、标标牌。(3)场场内道路路要平整整、坚实实、畅通通,有完善善的排水水措施；严格按施施工组织织设计中中平面布布置图划划定的位位置整齐齐堆放原原材料和和机具、设设备。(4)施施工区和和生活、办办公区有有明确的的划分;责任区区分片包包干,岗位责责任制健健全,各项管理理制度健健全并上上墙;施工区区内废料料和垃圾圾及时清清理,成品保保护措施施健全有有效。2.安全全防护(1)安安全帽、安安全带佩佩戴符合合要求,特殊工工种个人人防护用用品符合合要求。(2)预预留洞口口、电梯梯口防护护符合要要求,电梯井井内每隔隔两层(不大于10mm)设一道道安全网网。(3)脚脚手架搭搭设牢固固、合理理,梯子使使用符合合要求。(4)设设备、材材料放置置安全合合理,施工现现场无违违章作业业。(5)安安全技术术交底及及安全检检查资料料齐全,大型设设备吊装装运输方方案有审审批手续续。3.临时时用电配电系统统和施工工机具采采用可靠靠的接零零或接地地保护,配电箱箱和开关关箱设两两级漏电电保护;值班电电工个人人防护整整齐,持证上上岗。4.机械械设备5.消防防、保卫卫(1)建建立健全全安全、消消防、保保卫制度度,落实治治安、防防火等工工作管理理责任人人；施工现场场配备专专职保卫卫人员,昼夜有有值班人人和记录录；施工现场场的管理理人员、作作业人员员必须佩佩带工作作卡,标明姓姓名、单单位、工工种或职职务。(2)施施工现场场有明显显防火标标志,消防通通道畅通通,消防设设施、工工具、器器材符合合要求；施工现场场不准吸吸烟。(3)易易燃、易易爆、剧剧毒材料料必须单单独存放放,严格执执行人、出出库领料料管理制制度；严格执行行安全操操作规程程,要注明:该材料料物理、化化学性质质,操作注注意事项项、可能能发生的的危险和和伤害、伤伤害的程程度及伤伤害的部部位等。(4)明明火作业业要严格格审批程程序,电、气气焊工必必须持证证上岗。(5)施施工现场场有保卫卫、消防防制度和和方案、预预案,有负责责人和组组织机构构,有检查查落实和和整改措措施。6.材料料管理7.环境境保护(1)施施工中使使用易飞飞撒物料料(如矿棉)、熬制制沥青、有有毒溶剂剂等时,应有防大大气污染染措施。主要要场地应应全部硬硬底化,未做硬硬底化的的场地,要定期期压实地地面和洒洒水,减少灰灰尘对周周围环境境的污染染。(2)施施工及生生活废水水、污水水、废油油按规定定处理后后排放到到指定地地点。(3)强强噪声机机械设备备的使用用应有降降噪措施施,人为活动动噪声应应有控制制措施,防止污污染周围围居民工工作与生生活。当施工噪噪声可能能超过施施工现场场的噪声声限值时时,应在开开工前向向建设行行政主管管部门和和环保部部门申请请,核准后后才能开开工。(4)夜夜间施工工应向有有关部门门申请,核准后后才能施施工。(5)在在施工组组织设计计中要有有针对性性的环保保措施,建立环环保体系系并有检检查记录录。8.环境境卫生管管理(1)建建立卫生生管理制制度,明确卫卫生责任任人,划分责责任区,有卫生生检查记记录。(2)施施工现场场各区域域整齐清清洁、无无积水,运输车车辆必须须冲洗干干净后才才能离场场上路行行驶。案例l1.背景景某公司储储运厂储储运系统统罐区进进行扩容容改造工工程,液体成成品车间间增建1台20000m3丁二烯球罐(位号为G5004)和2台10000m3丙烯球球罐(位号为G9001, G9002)。具体位置置:球罐G5004位于丁丁二烯球球罐区的的东南角角,三面与与球罐相相邻;北侧紧邻邻原有G5002球罐,西侧与G5003相邻,南侧隔隔一条6m宽的道道路与轻轻石脑油油罐区相相邻;新增球球罐G9002, G9001位于液化化石油气气罐区的的东侧,北侧隔路路与轻石石脑油罐罐区相邻邻,南侧与与球罐G9004,GG9033紧邻。该区属于于甲类危危险防火火区。2.问题题(1)该该项目的的紧急状状态主要要包括哪哪些？(2)该该项目的的应急管管理主要要内容包包括哪些些？(3)指指出应急急预案的的主要内内容、实实施要点点和应急急反应的的实施原原则。(4)应应急预案案的有效效性如何何评价？3.分析析与答案案(1)紧紧急状态态是指组组织在其其活动、产产品或服服务过程程中,由于某某种主观观或客观观原因都都有可能能发生紧紧急情况况或意外外事故。该项目的的紧急状状态主要要包括:1)火灾灾、爆炸炸、危险险品泄漏漏；2)疾病病爆发；3)大型型吊装物物及吊装装设备的的倾倒、坍坍塌等。(2)应应急管理理是指组组织应建建立并保保持计划划和程序序,以确定定对潜在在的事故故或紧急急情况作作出响应应,用来预防防或减少少可能伴伴随的疾疾病和伤伤害以及及重大的的财产损损失。此工程项项目的应应急管理理主要内内容包括括:1)确定定工程项项目各项项活动,对施工工作业过过程中潜潜在的及及可能发发生的紧紧急情况况和事故故进行风险险和危害害分析评评价;2)根据据紧急情情况和事事故可能能发生的的原因和和特点,制定相相应的应应急反应应计划和和措施,以预防防或减少少可能伴伴随的风风险;3)准备备必要的的应急物物质,依据应应急反应应计划和和措施进进行应急急演练,保证项项目全体体人员熟熟悉在紧紧急情况况下的应应急动作作;4)组织织对应急急反应计计划和措措施的预预期效果果进行评评审和对对应急反反应程序序进行检检验。(3)应应急预案案的主要要内容、实实施要点点和应急急反应的的实施原原则1)应急急预案的的主要内内容应急工工作的组组织及相相应职责责；可依托托的社会会力量(如消防防、医疗疗卫生等等部门)救援程程序；内部、外外部信息息交流的的方式和和程序；危险物物质信息息及对紧紧急状态态的识别别,包括物物质的危危害因素素以及发发生事故故时应采采取的有有效措施施；应急避避险的行行动程序序(撤离逃逃生路线线图)；相关人人员的应应急培训训程序。2)应急急预案的的实施要要点应急预预案需经经项目经理理审核批批准,并报上上级应急急指挥机机构备案案；张贴应应急反应应的紧急急事件通通告,包括紧紧急电话话号码、撤撤离路线线、集中中地点等等；对应急急预案实实施进行行定期演演练和检检查（检检查以下下4个方面面）,检查的主主要内容容包括:通信系系统是否否能正常常有效运运行,各种救救护设施施(用品)是否齐齐全、有有效,撤离步步骤是否否适宜,事故处处置人员员能否及及时到位位等。3)应急急反应的的实施原原则避免死死亡；保护人人员不受受伤害；避免或或降低环环境污染染；保护装装置、设设备、设设施及其其他财产产避免损损失。(4)应应急预案案的有效效性评价价1)应急急管理部部门应定定期依照照应急预预案组织织演练;2)应急急管理部部门应在在演练后后,对应急预预案及措措施进行行评估,找出存存在的不不足并进进行修改改；在实实施时,有可能能达不到到预期的的要求,在事故故或紧急急情况发发生后,再对应应急预案案的有效效性进行行评价；控制事事故发生生的有效效性；一旦事事故发生生后能否否将事故故控制住住的有效效性；减少事事故损失失的有效效性。3)针对对已修正正的控制制措施,重新评评估风险险,并检查风风险是否否可允许许。修订的的控制措措施是否否使风险险降低到到可允许许的水平平;是否产产生新的的危害;是否已已选定投投资效果果最佳的的解决方方案;受其影影响的人人员对修修订后的的预防措措施的必必要性和和可行性性的评价价;修订后后的控制制措施是是否会被被用于实实际工作作中,在正常作作业条件件下不被被忽视。风风险评价价是一个个持续过过程,控制措措施的充充分性必必须得到到持续评评审和修修订。如如果条件件改变使使风险受受到显著著影响,则应对对风险评评价予以以评审。案例21.背景景某工程项项目施工工地点在在长江以以南,工期为1年。工工程施工工特点为为:工期紧紧、工程程量大、高高空作业业多、垂垂直运输输量大。本本工程的的施工重重点为:重型设设备在码头卸卸船、陆陆路运输输及现场场的吊装装作业。目目前,正进入施工准准备阶段段。2.问题题(1)简简述职业业健康和和安全管管理计划划书编制制原则。(2)简简述职业业健康和和安全管管理计划划书编制制依据。(3)简简述职业业健康和和安全管管理计划划书编制制的主要要内容。(4)简简述职业业健康和和安全管管理计划划书的审审批、实实施和修修订程序序。3.分析析与答案案（用此此案例讲讲解职业业健康和和安全管管理计划划书编制制的问题）(1)职职业健康康和安全全管理计计划书编编制原则则1)在项项目开工工前,依据企企业职业业健康和和安全管管理方针针、目标标和承诺诺及合同同要求,项目经经理组织织工程管管理、安安全以及及其他相相关部门门针对项项目的工工程特点点进行职职业健康康和安全全管理的的总体策策划,以确保保职业健健康和安安全管理理目标的的实现,满足业业主的管管理要求求。2)建设设工程项项目是开开放系统统,受自然然环境和和社会环环境影响响很大,安全控控制需要要把工程程系统和和环境系系统及社社会系统统相结合合。该工程项项目管理理受外部部环境影影响的因因素多,主要是:露天作作业多,高空作作业多,预装作作业多;气候变变化影响响大(长江以以南);受工程程地质和和水文条条件变化化(码头卸卸船)的影响;地理条条件和地地域资源源的影响响(长江以以南、码码头卸船船、陆路路运输)。3)在生生产任务务与职业业健康和和安全管管理计划划发生重重大差异异,或者其其他生产产经营活活动运行行条件有有重大变变化时应应及时调调整职业业健康和和安全管管理计划划书。(2)职职业健康康和安全全管理计计划书制制定的依依据职业健健康和安安全管理理的法规规、标准准和有关关部门规规定。企业职职业健康康和安全全管理体体系文件件,管理方针针和目标标、指标标,职业健健康、安安全和环境管管理承诺诺。合同条条件。职业健健康和安安全管理理技术水水平。项目的的成本、进进度和质质量目标标的约束束。(3)职职业健康康和安全全管理计计划书包包括的内内容计划书包包括对资资源的分分配、可可行的技技术和管管理计划划、时间间和进度度安排,以及相相应的责责任部门门等方面面,至少应应包括下下述内容容:为实现现职业健健康和安安全管理理方针而而制定的的目标、指指标。总体施施工生产产计划,明确的的时间和和进度安安排。人力资资源要求求,包括对对员工及及相关人人员进行行安全知知识和技技能培训训,特别是是吊装、驾驶、高空作业等特殊工种的岗位资格认定和有效性审核。设备设设施要求求。物资材材料采购购供应要要求。工作程程序和施施工工艺艺、方法法,制定特特殊气象象条件下下(如夏季季高温酷酷暑、洪洪涝灾害害;冬季低低温冻害害、雨雪雪天气)安全运运输及吊吊装施工工专项职职业健康康、安全全和环境境管理计计划。实施措措施的资资金需求求。绩效测测量方法法和必要要纠正措措施。相应的的责任部部门和责责任人。(4)职职业健康康和安全全管理计计划书的的审批、实实施和修修订项目经理理部制定定、修订订后的项项目职业业健康和和安全管管理计划划书形成成文件,经项目目经理批批准发布布,项目经经理部贯贯彻实施施。项目目经理及及各有关关部门、人人员应在在各自范范围内保保证落实实所需的的资源,以保证证职业健健康和安安全管理理方案的的实施。项目经理理部在项项目实施施的客观观状态发发生重大大变化时时,应组织织对有关关人员项项目职业业健康和和安全管管理方案案进行修修订,不断完完善,实现持持续改进进。案例31.背景景某油库工工程3月开工,计划当当年9月竣工,施工使使用的主主要设备备为10台电焊焊机、2台空气气压缩机机、1台剪板板机、1台滚板板机等,为此,项目部部编制了了临时用用电施工工组织设设计。为了保证证现场安安全,在用电电方面采采取以下下措施:手持式式砂轮机机(额定电电压为2200V)等类移动电电器采用用的闸刀刀开关及及其熔丝丝要和其其对应的的电器功功率相适适应；22台空压压机由于于不同时时使用,将其并并联连接接,共用一一个带有有过流保保护的自自动空气气开关保保护；在油罐罐内作业业使用电电压为366V的行灯灯照明,且有金金属保护护罩。为了保证证在罐内内有限空空间的作作业安全全,安全措措施主要要为:(1)关关闭所有有与有限限空间相相连的可可燃、有有毒有害害介质的的阀门,且在作作业前进进行检查查;(2)有有限空间间的出、入口畅通;(3)配配备一定定数量的的防毒面面具、呼呼吸器等等;(4)采采取自然然通风,必要时时强制通通风。罐区主体体工程于于6月完成,由于消消防泵房房内的消消防泵供供货合同同定于8月份交交货,因此,截至7月底,消防系系统的工工程除了了消防泵泵未安装装外,其余报报警装置置已调试试完,消防管管线试压压合格。7月底,业主分析油品价格上涨,为保证年度效益,决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全,同时购买一批MFZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。2,问题题(1)在在什么情情况下,应编制制临时用用电施工工组织设设计?临时用用电施工工组织设设计的主主要内容容是什么么?(2)该该项目部部制订的的用电措措施对否否?并说明明理由。(3)进进入有限空空间作业业的安全全措施有有无错误误或遗漏漏,请说明明和给予予补充。(4)业业主在给给罐区配配备一批批灭火器器后可否否让罐区区首先投投入使用用,为什么?3.分析析与答案案(1)根根据建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GBB 5001944)规定,当临时时用电设设备数量量等于或或大于55台时,或设备备总容量量在50kW以上时,必须编编制临时时用电施施工组织织设计。切记临时用用电施工工组织设设计至少少应包括括:1)确定定电源进进线,变电所所或配电电室、总总配电箱箱、分配配电箱的的位置及及线路走走向;2)负荷荷计算;3)确定定变压器器、导线线截面及及电器的的类型、规规格;4)绘制制电气平平面图及及配电系系统图;5)制定定安全用用电技术术措施和和电气防防火措施施。切记临时用用电的准准用程序序:根据国家家有关标标准、规规范和施施工现场场的实际际负荷情情况,编制施施工现场场临时用用电的施施工组织织设计,并协助助业主向向当地电电业部门门申报用用电方案案；按照电业业部门批批复的方方案及施施工现场临临时用电电安全技技术规范范进行行设备、材材料的采采购和施施工；对施工工项目进进行检查查、验收收,并向电电业部门门提供资资料,申请送送电；电业部部门在进进行检查查、验收收和试验验后,送电开通通。切记临时用用电检查查验收的的主要内内容:临时用电电工程安安装完毕毕后,由安全全部门组组织检查查验收。参加人员员有主管管临时用用电安全全的领导导、技术术人员、施施工现场场主管、编编制临时时用电施施工组织织设计者者、电工工班长及及安全员员。临时用电电检查验验收主要要内容包包括:1)架空空线路导线型型号、截截面应符符合图纸纸要求;导线接接头符合合工艺标标准;电杆材材质、规规格应符符合设计计要求;导线弧弧垂距地地高度:线路电电压为lkV时不小小于6m；线路电电压1一lOkkV时不小小于6.55m。2)电缆缆线路电缆敷敷设方式式符合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范中中规定且且与图纸纸相符;电缆穿穿过建筑筑物、道道路,易损部部位应加加套管保保护;低压电电缆(不包括油油浸电缆缆)需架空空敷设时时,应沿建建筑物、构构筑物架架设,其架设设高度不不应低于于2m；接头处处应绝缘缘良好,并应采采取防水水措施。3)室内内配线导线型型号及规规格、距距地高度度应符合合图纸要要求;室内敷敷设导线线是否采采用瓷瓶瓶、瓷夹夹;导线截截面应满满足规范范。4)设备备安装落地安安装的配配电箱和和开关箱箱,设置地地点应平平坦并高高出地面,其附近近不得堆堆放杂物物,动力、照照明系统统是否分分开设置置;箱内开开关、电电器固定定,箱内接接线要牢牢固;保护零零线与工工作零线线的端子子分开设设置;检查漏漏电保护护器工作作是否有有效,特别是是特别潮潮湿场所所。5)接地地接零保护接接地、重重复接地地、防雷雷接地的的接地装装置应符符合要求求;各种装装置接地地电阻的的电阻值值不大于于10;机械设设备的接接地螺栓栓是否紧