最新电大专科《人力资源管理》判断对错案例选择题题库及答案（试卷号：2195）.docx

最新电大专科人力资源管理判断对错案例选择题题库及答案（试卷号：2195）最新电大专科人力资源管理推断对错案例选择题题库及答案（试卷号：2195） 盗传必究 一、推断对错题 1我一国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。( × ) 2围绕我国“一带一路”的宏大战略和“两个一百年雄伟目标”的详细实施，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。( × ) 3人力资源是肯定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的全部人口。( ) 4. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( ) ( ) 5. 劳动关系是指劳动者为其所在组织供应劳动，并从该组织获得酬劳形成的一种社会关系。 ( ) 6. HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。( ) 7人力资源不是再生性资源。( × ) 8. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( ) 9劳动关系是指劳动者为其组织供应劳动，并从组织获得酬劳形成的一种社会关系。 ( ) 10HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。( ) 11人力资源是肯定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的全部人口。( ) 12. 如何推断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满意企业发展战略的须要。( ) 13为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。( ) 14人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。( ) 15. 效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。( ) 16一个胜利的聘请策略将帮助组织快速找到适合的人才，推动组织持续发展。( ) 17培训需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。( ) 18绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。( ) 19职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经验进行设计和规划的过程。( × ) 20即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必需听从执行，无权拒绝。( × ) 21签定劳动合同是建立劳动关系的详细方式。( ) 22联合开发是我国目前组织开发应用HRMIS比较胜利的方式。( ) 23人力资源不是再生性资源。( × ) 24. 我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的社会氛围。( ) 25. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业相宜采纳计件工资制。( × ) 26. 依据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必需签订劳动合同的。( × ) 27. 选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否胜利的关键。( ) 28依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参与劳动，即便参与劳动也不属于真正的人力资源。( × ) 29. 围绕我国“一带一路”的宏大战略部署和重点工程的实施，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。( × ) 30. 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。( ) 31. 人力资源会计只关注成本收益问题。( × ) 32. 工作分析的结果是职务说明书。( ) 33. 目前网上聘请适合包括保密单位在内的全部的内资企业、外资或合资企业。( × ) 34. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的学问和实力，以更好的完成现在所担当的工作。( ) 35. 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。( × ) 36. 职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。( ) 37社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( × ) 38. 人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( ) 39. 互联网时代的到来使计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。( ) 40. 人力资源规划包括组织的人力资源聘请、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的安排。( ) 41. 人力资源成本会计既要探讨如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要探讨如何计量目前录用人员的重置成本。( ) 42. 定额与定编定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的前提。( ) 43. 假如企事业组织在当地有很好的口碑，则其聘请活动就会比其他企事业组织更胜利。( ) 44. 员工培训只对员工进行专业学问技能的培训。( × ) 45. 员工考评只能由员工的主管对其进行考评。( × ) 46. 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种，如纺织工业企业。( × ) 47. 职业生涯是指个体的职业工作经验。( ) 48. 失业保险的目标是赐予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。( × ) 49. 现在影响企事业组织聘请的内部因素有许多，其中企事业组织的性质是首要因素。( × ) 50. 在 现代人力资源管理中，员工的学问水平和技能已不再是影响工作绩效的唯- - 重要因素，员工的看法、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 51. 员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。( ) 二、案例分析类：案例选择题 1.飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您肯定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，好像在躲避全部的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消逝两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者款待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求洗心革面，改过自新。 姜伟两年的反省和深思，姜伟的复出，为中国企业供应了一笔堪称“珍贵财宝”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特殊提到了关于“人才的四大失误”。 请你在仔细读完该案例后，对下列问题做出选择： 飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明( )。 A企业管理中，人的管理始终是第一位的 B人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中发挥作用 C要把人才放在某个固定的部门长时期地工作 D要多用学问结构单一的人才，这样有利于把工作做好 下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？( ) A预料将来的人力资源供应 B制定能保障人力资源供应的政策和措施 C供应与需求的平衡 D评估规划的有效性并进行调整、限制和更新 通过招募、录用、培训、工作支配、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人 员，弥补预料的空缺。这属于人力资源规划的哪项活动？( ) A限制与评价 B人力资源预料 C行动安排 D人员档案资料 将明显不符合职位要求的申请者解除在聘请过程之外的活动属于聘请程序的( )。 A. 找寻候选人阶段 B甑选阶段 C检查评估阶段 D聘请策略阶段 2. 工作职责分歧 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床四周的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净，但操作工拒绝执行，理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工做清扫。可服务工同样拒绝，他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威逼说要把他解雇，因为这种服务工是安排到车间来做杂务的临时工。服务工牵强同意，但是干完之后马上向公司投诉。 有关人员看了投拆后，批阅了三类人员的工作说明书：机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定：服务工有责任以各种方式帮助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中的确包含了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后起先。 请你在仔细读完该案例后，对下列问题做出选择： 你认为出现这一分歧的根本缘由是( )。 A该车间的员工素养不好 B车间主任缺乏人格魅力 C工作说明书不够明确、详细和全面 D勤杂工仅在正常工人下班后才上岗 对于服务工的投诉，你认为该如何解决( )。 A辞退服务工 B驳回服务工的投诉 C对服务工要适当进行指责 D对服务工要进行表扬 你认为该公司在管理上不须要改进的是( )。 A要依据实际状况来进行工作分析和评价，并制定工作说明书 B把操作工、服务工和勤杂工的岗位职责进一步明确 C要求员工必需无条件地听从领导 D该公司要留意培育和发挥团队精神 假如对车床工的工作照实记录，来分析他的工作，以便重新编写工作说明书，那这种工作分析方法是( ) A关键事务技术 B主管人员分析法 C问卷调查法 D纪实分析法 3. 案例：贾炳灿厂长调任记 贾炳灿是从上海高压油泵厂调到上海液压件三厂任厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，因治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇出名望的管理干部了。这次是他主动向局里恳求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能快速变更这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久，就发觉原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，须要改革。但他觉得先要找到一个能引起振动的突破口，并能改得公允合理，令人信服。他最终选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣掉当月奖金。他觉得这规定貌似公允，其实不然。因为干部们发觉自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或人园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，零摆渡-班。碰上塞车停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂旁边，无处可迁；要调往住处旁边工厂，很难胜利，女工更难办。全部这些，使迟到不能指责工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。 请你在仔细读完该案例后，对下列问题做出选择： 改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的工作主动性，贾厂长到任后想群众之所想，取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评。说明在这个问题上贾厂长考虑到了人的因素，其人性观符合哪种人性假设理论观点？( ) A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D困难人假设 贾厂长在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查探讨，没有了解工人为什么会出现早退的现象，就做出了早退罚款的确定。这一确定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理，有用哪一种人性观来实施管理的倾向？( ) A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D困难人假设 假如你是贾厂长，你认为怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩处规定才能既保住领导威信又使员工心服口服？( ) A退一步，重新公布迟到早退都不惩处的规定 B复原原来迟到惩处早退不罚的规定 C执意坚持迟到不罚早退惩处的规定，以维护领导威信 D立刻改造女澡堂，以扫清爽规定执行的障碍 贾厂长应当与员工同甘共苦、同舟共济，这最能反映人本管理哪方面的基本内容？( ) A人的管理第一 B以激励为主要方式 C主动开发人力资源 D培育和发挥团队精神 3飞龙集团在人才队伍建设上的失误 4. 北京一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收入，除10%的基本工资外，90%是依据业绩取得的效益工资。并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣肯定数额的效益工资。效益工资按当年公司 下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、平安保卫等作为否定指标考核。实行2级安排方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。详细做法如下。公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%；超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必需完成当月销售指标的70%，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在城市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。 请你在仔细读完该案例后，对下列问题做出选择： 该百货公司营业员的工资收入依据是( )。 A营业员劳动的流淌形态 B营业员劳动的物化形态 C营业员劳动的潜在形态 D以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流淌形态和潜在形态 该百货公司90%的工资是什么形式？( ) A绩效工资 B岗位工资 C技能工资 D结构工资 该百货公司的工资制度具有如下特点( )。 A不能调动员工特殊是优秀员工的劳动主动性 B能防止工资成本过分膨胀 C员工收入有保证且较稳定 D员工会注意售后服务等非销售任务 该百货公司实行什么类型的工资制度？( ) A结构工资制 B岗位工资制 C技能等级制 D绩效工资制