2022管理类实习报告范文汇总六篇_1.docx

2022管理类实习报告范文汇总六篇管理类实习报告 篇1实习目的：娴熟运用企业管理理论课的学问，增加管理企业阅历。实习地点：经济管理学院605室实习时间：20xx92520xx930实习内容：人机对抗，群体对抗（一）群体对抗报告：对抗伊始，就将企业的发展方向定为生产高质量，高价格的高端产品。第一周期，为了保持住市场占有率，想到竞争企业确定都会降价，又考虑到自身产品探讨费用为120万元，属于高探讨投入，预期会导致产品质量的提升，综合考虑之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线，拟在产品质量提升，市场占有率保持的状况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场，同时保证特别产品市场的占有率不降低，在企业生产相对竞争企业质量较高的产品价格又相对偏高的状况下，就必需增加广告的投入才可以保持住原有的占有率不降低，其他方面的目标以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此，算是给企业定了一个相对较高的起点，也是为了打好基础。第一周期结束，不出所料，竞争企业的定价都偏低，都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业，市场占有率由于广告费用投入的较多，在其他企业的价格打击下并没有太大的跌落，还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台，并不算多，企业盈利状况为盈利。其次周期主要目标仍为提高产品质量的同时保持市场占有率，面对的预料风险为其他企业的持续降价。为实现目标及承受住其他企业的价格攻击，企业本周期在产品探讨费用上有所增长，另外对于产品价格也做了降低的调整，但是幅度不大，为避开亏损必需销售掉更多的产品，因此广告投入费用也有所增加。对于生产线上，照旧以保持着设备及人员满负荷为目标。其次周期结束后，一如既往其他企业都在持续降价，本企业价格依旧是4家企业最高的，质量等级评价为2，并没有提高，缘由应当是探讨费用不够或者是探讨人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提高，算还是不错了吧，能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉，企业仍保持着微薄的盈利。第三周期的主要目标是将产品质量提高到等级1，大幅度提高市场占有率。为实现此目标，在价格上和其次周期基本持平，并且引进了2条新的生产线，增加产品的产量；广告费用的投入也增加了35万，期望以适中价格销售掉更多的产品，获得更多的销售额，弥补产品生产的高投入费用不致使企业亏损。第三周期结束后，其他企业的产品价格有增有减，本企业产品价格为适中，加上产品质量等级提升到1，整个市场仅此一家，以及较多的广告投入，实现了市场占有率的大幅度提升，跃居行业第一。直至本周期结束，本企业算是该行业中的龙头企业，不仅产品质量第一，市场占有率也是第一，盈利方面，4家企业都有亏损，但是本企业为亏损最少，并且有信念在以后的周期里扭亏为盈。以后的周期里主要目标是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低，在面对其他企业各种夺取占有率的手段下实行不同的应对方案，或适当提价产生差异化，或适当降价稳定市场占有率，不论何种方式，都要以高宣扬力度为基础。企业内部，适当的增加了1条生产线和招收了生产人员，尽量少发生裁员的行为，节约开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安内，企业内部肯定要是一个良好的生产和发展环境。最终一个周期，由于前几个周期在本企业的打压下，其他3家企业都留有大量的库存，他们确定会疯狂降价以求抛售完产品，因此本企业也实行了适当的降价，但只是很小幅度的降价，不能使企业亏损的太多，终归是质量最高的产品，加以高宣扬费用定能保持住市场的占有率。总结：4家企业负责人在刚接手企业的发展目标就有所偏轨，虽然说是相互竞争，可是那也要以企业是盈利的为基础，其他三家企业在一起先就起先大降价以求市场占有率，不良的开端导致了之后4家企业绽开了仅仅对市场占有率的竞争，不顾及本企业的盈利亏损状况，不是一个良性的竞争市场。缘由可能是因为都是学生，企业的管理并没有太过考虑现实的状况，事实是这样的一个市场发展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出，产品的价格也会因此有所提升，留下来的企业的亏损状况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益，而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中综合决策评价分始终保持在80分以上，可是终归是一个从第三周期就起先亏损的企业，是一个失败的管理者。（二）人机对抗报告：电脑是个很精明的企业管理者，其定价让人捉摸不透，生产线上生产设备和人员负荷基本总能保持在100%，产品的生产成本总能保持在一个较低的水平，虽然其产品质量并不是很好，但总能通过宣扬和适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探究和学习的。定价往往都是依据本期预期销售量和产品的生产成本有关系，而生产成本又与企业的诸多方面，比如生产人员管理，生产管理合理化系数，产品探讨成本以及宣扬费用。如何权衡好这些方面使产品成本能够尽量低是每一个企业管理者都必需一步步去学习的。和电脑对战，不是为了战胜电脑，是为了在与电脑对战的过程中渐渐学习电脑是如何操控一个胜利的企业的。在与电脑对抗的过程中，当发觉电脑起先降价，这边立马起先将价格调到一个很低的水平，这样是盲目的，要在保证产品的生产成本较低，又能保证企业不亏损的状况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的，市场被占有并不是多重要，关键是看竞争对手是在怎样的状况下占有了市场，假如是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损，那么这样的状况我们是乐于见到的，因为尽管市场被占有了肯定的份额，可是对方花的代价是巨大的，本企业在这样的状况下仍旧保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的过程中还发觉产品质量的等级并不关乎企业的发展，只要将产品的质量稳定在一个中上的等级就可以了。产品的生产成本，企业内部其他方面的合理操控，价格的合理定位才是确定能否在市场立足的基础。管理类实习报告 篇2在每一次微笑中成长 己的。沟通可以促进了解；沟通可以化解误会；沟通可以避开猜疑出来后才明白，原来社会真的是个大染缸，形形色色的什么样的人都有，让你防不胜防。我觉得中国那句古谚说得太正确了路遥知马力，日久见人心。的确如此，人总是在与人的相处过程中相互相识和了解的。虽说“知己知彼，百战不殆”，但我觉得我们在一些时候没必要要把合作伙伴变成对手。否则我们的工作环境会很尴尬，气氛也不会很融洽。总是以权压权，这样会是怎样一个不和谐的群体呢？实习让我又长大了一点。在厨房我更清楚的看到了学历差异的距离。也让我渐渐的发觉自己在处理问题和待人方面变得更加理性，也更懂得去思索和分析了，这是一笔对以后人生中不行多得的财宝。实习总结到东莞喜来登实习，我得到了上司和同事们的关切、帮助，学到了从未学到的一些学问，接触到形形色色的人群，也体会到想家的味道和来自同事的暖和。而且，我明白了团队精神的重要性。在学校，尽管老师经常会强调团队精神，可是从没真正想过它的意义所在。来到东莞喜来登才真真实切体会到它的重要性。总厨说，100+0=0，你有一百件事令人满足，可是只要有一件事不好，就等于白白努力了，肯定要在每个细微环节上做到最好。其实学到的，体会到的，潜移默化的东西太多了。经过了半年的实习，让我明白了不少，也成长了不少。原来还真有点弄不明白为什么这么早学校就会支配这么长的实习时间，现在理解了，明白了学校的良苦专心。让我们早点出来接触社会，接触对我们而言新的事物，了解我们的专业，以便在再有机会回到学校的时候更仔细的去提高自己的专业理论学问。早点接触社会早点成熟，对于以后走出校内也有优势。至少，我们比别人早相识社会，多了实践实力。感谢老师的良苦专心！管理类实习报告 篇3实习是每一个学生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，为大家共享人资源管理专业高校生实习报告，欢迎借鉴！一、实习目的通过暑假实习，学习人力资源管理的实践阅历，向公司人事部门同事学习详细的人事操作，结合所学的理论学问，领悟驾驭，融会贯穿，并培育实际操作实力，从宏观上了解人力资源管理的方法。把所学理论学问运用到实践中，熬炼社会实践实力，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的工作重点和职业发展方向。二、实习内容我的一起先的实习职位是聘请专员，主要负责电话预约应聘者，参与聘请会；后来的职位是人事助理，其职责主要包括：帮助上级绩效考核；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；帮助执行聘请工作流程，发布聘请信息，筛选简历及支配面试，办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系；完成上级支配的其他工作。了解到公司注意人力资源的培育，通过主动开展各种培训活动，着力提高员工的综合素养；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺当执行与完成。另外，在实习期间我还参与了公司的以商会友活动，开阔了视野，也见识到了销售的另一种手段。通过一种室内的短暂思想轰炸，推出自己的产品，达到签单的目的。三、实习结果俗话说：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，只有将理论与实践相结合，才能充分发挥理论的价值。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的人事管理流程与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是须要磨练的。实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。经过这个实习期的检验，在学习到许多新东西的同时，我也发觉自身还存在肯定的不足，例如，人力资源管理专业学问还不够扎实，实际操作实力还比较差，尤其是做表格的时候对excel操作了解的较少，office整体理解但实际操作还有所欠缺。当然，在工作期间也犯过一些错误，如对一些常用人事表格的填写检查不细致造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差，员工的身份证号码和电话号码等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼实力的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。通过这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对人事工作也有了肯定的了解，熬炼了我实际操作实力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。虽然这次实习期转瞬就结束了，但对我来说这只是一个起先。我会把这段难得的经验与实际相结合，会让其为将来的职业发展奠定坚实的基础。我懂得了太多的书本上没有的东西，假期实践增加了我的办事实力交往实力，叫我懂得钱来之不易，叫我懂得人要打拼出一片属于自己的天空。四、实习总结及体会记得刚进公司的那几天，感觉一切都是生疏和簇新的。企业不是学校，同事不是同学，我们须要学会贯彻执行。在最初的几天里，我对详细的工作事宜不清晰，一切都是从零起先，所以就不断的向老员工请教和询问，拿不定的就去找部门的同事确认。跟公司外部的人员打交道时要留意自己的形象，因为自己的一言一行都关系到部门和公司的形象和利益，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位，都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。这段时间的实习，我感受颇多，以下便是我在实习期间自己的一些体会：1、将理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作，渐渐地就会从生疏到娴熟。假如不将理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。通过干脆参加企业的运作过程，加上我的虚心好学，我感到自己真正学到了人力资源管理方面的实践学问，同时进一步加深了对理论学问的理解，使理论与实践学问都有了新的提高。2、要以一名正式员工的身份要求自己。尽管只有一个月的实习时间，但我努力把实习当成自己的第一份工作，把自己当成单位的一名正式员工来要求，常常思索自己该如何为企业带来更好的声誉和效益，在每一个细微环节上都严格遵循公司的规章制度，不放松，不懈怠。3、要有剧烈的责任感。既然在公司的岗位上实习，就要担当起这个岗位应有的责任。遇到任何事情都要有责任感，对负责的事情要负责究竟，对的确有困难的工作干脆向主管说明，决不能因模糊应承而影响工作的按时保质保量完成。4、要处理好与同事之间的关系。作为学生，面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为困难的人际关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，照看好各方的利益，设身处地从对方角度换位思索，而不是只顾己不顾人。5、要提高沟通实力。一项工作的完成，须要和其他同事或者部门进行合作，所以，良好的沟通意识和沟通实力至关重要。一个人能够与他人精确、刚好地沟通，才能建立起人际关系，而且是坚固的、许久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得胜利。沟通是多方面的，在和同事沟通沟通的同时，也要和主管进行沟通沟通，由此可以更好地了解自己在工作上的表现，相识到自己的不足和缺点，以便刚好改正。和主管的沟通也可以使主管对你的印象深刻，更能得到主管的青睐。6、要培育团队协作精神。团队在完成一个项目时，须要有实力的领导来合理分工，合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，默契协作，共赴胜利，这才是现代管理的精髓。没有团队精神的话，一群人在一起就会一盘散沙，不会相互照应、相互协作、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的，就达不到孜孜以求的结果。可见，团队精神是必不行少的。7、要自信，遇到困难坚持不懈。刚接触工作的时候，感觉什么都不懂，什么都难，经常摸不着头绪。相识到自己的不足后，我便起先了实际的行动，努力学习，遇到不清晰不明白的问题就通过各种途径弄明白，这样才能快速将这些学问运用到实际工作中，提高实际工作实力。而且，这也是公司给员工升职时所要考虑的一个关键因素。8、要学会独立思索问题，独立解决问题。在学校，有一个在各方面都很接近的群体，许多问题都比较简单沟通、较简单理解和能得到较好的解决。初涉社会，我们要面对各种各样的人，要面对形形色色的事，孤独无助时必需要发挥自身的主观能动性想方法，寻求一切可能的途径解决问题，这是踏上社会所必需具备的生存实力。以上几点便是我在实习过程中获得的最为深刻的体会，我会在今后的工作中再接再厉。通过暑假一个月的实习，我学到了许多课堂上根本无法学到的珍贵的实践阅历，为就业和将来的工作奠定了坚实的基础。暑假实习使我深深地相识到社会实践是一笔财宝。社会是一所更能熬炼人的综合性高校，只有正确的引导我们深化社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发觉自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创建良好的条件；才能使我们学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现高校生的自身价值。今后的工作中，是在过去社会实践活动阅历的基础上，不断拓展社会实践活动范围，挖掘实践活动培育人才的潜力，坚持社会实践与了解国情，服务社会相结合，为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合，为地方经济的发展贡献力气为社会创建了新的财宝。管理类实习报告 篇4设备部实习报告从6月7号算起，来到万友设备部已经一周了。工厂里的设备虽然也许了解，但以往并没有设备管理以及修理等方面的经验，所以自己对设备这方面的学问可以说是空白，要学的东西许多。经过部长这一周的培训，感觉受益匪浅。下面列举这段时间我学到的核心学问：一.公司革新方向首先明确了公司将来的发展与革新方向。公司的目标是做世界上一流的活塞杆制造企业，并实现产品及加工的高效率、高质量、零奢侈。二.设备管理基础学问设备定义：同建筑物，机器，设施等一样是企业内要长期运用和产生收益的。设备管理的目的：通过对设备最有效的运用提高企业生产性和提高收益。设备管理目标：小的投入获得最大的产出。三.TPM的核心思想企业投入与产出的基本原则。投入可以概括为人、机、料、 法;产出包括生产性、品质、成本、交付期、平安、环境等。TPM的目的是同时实现操作者、设备、企业等体制的改善，从而达到提高企业竞争力。四.3定5S3定：定品、定量、定位5S：整理、整顿、清洁、清扫、素养5S管理的实质：运用环境影响人，过程教化人五.TPS 精益生产精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断改变，通过消退企业全部环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。六.七大奢侈过量生产的奢侈 不良品、返修品的奢侈 搬运的的奢侈 过程的奢侈 等待的奢侈 多余动作的奢侈 库存的奢侈七个致命奢侈存在于我们工作的每个过程,我们每一个人都有责任削减和消退这些奢侈，并进行持续的改善。七.设备综合效率 OEEOEE三个效率指针：时间开动率，性能开动率，合格品开动率 OEE六大损失：安排损失、停止损失、性能损失、不良损失八.设备管理的KPI指标设备管理的主要KPI指标包括：设备综合效率、故障件数、故障时间、故障强度率、故障度数率、改良保全件数、MTBF、MTTR、保全费、制造成本中、保全费比率、工时单耗、能源单耗。管理类实习报告 篇5一. 前言两个月的生产实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发觉，这短短的.50多天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业学问的实践检验。更重要的是，它使我们在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分才智。通过这两个月的实习，我深切感受到了高校生活最终一个年头的珍贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充溢诱惑，我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来，我始终期盼着有一天能够步入社会、走向岗位，展示自己、证明实力。这一天终归不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候，我好像有些害怕。我打算好了吗?十多年来的校内生活给了我丰富的头脑，也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这太多的责任而被压倒。谁也不能保证自己从校内走上社会能够完全适应。感谢克明面业为我供应这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台，让我们检验自己的实力、感知自己的缺陷和不足。1.自我介绍中南林业科技高校国际学院200x级市场营销一班(物流管理方向)学生陈佳恺。2.实习时间20xx年6月16日20xx年8月24日3.实习地点湖南省南县兴盛大道工业园1号克明面业股份有限公司4.实习目的综合实习是一个极为重要的实践性教学环节，通过较长时间的实习，使学生走向社会，接触本专业工作，拓宽学问面，增加感性相识，培育、熬炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问，去独立分析和解决实际问题的实力，把理论和实践结合起来，提高实践动手实力，一方面检验教学效果，另一方面为学生毕业后走上工作岗位打下肯定的基础。5.实习内容a.了解实习单位物流运作现状b.熟识实习单位物流运作流程c.参加实习单位相关工作d.结合课程物流系统规划与设计所学学问，分时实习单位在设施选址、网络规划等方面的做法e.结合课程物流企划概论所学学问，了解实习单位的安排系统及信息处理方式依据实习单位供应的实习岗位，对上述内容进行系统的、有重点的实践，验证理论的科学性与好用性，并提高动手实力与解决问题的实力。6.实习支配6月16日 实习动员大会，由物流管理教研室主任陈德良老师部署整个实习工作。6月17日 在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习安排6月18日-6月22日 通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式找寻可能的实习单位，并争取专业物流公司或单位的支持和帮助。6月23日-6月25日 到公司面试，确定实习单位6月26日 打算校徽、工作服、数码相机、笔记本等实习所需物品，做好实习打算6月27日-8月17日 上岗实习8月18日-8月24日 收集、整理、分析和探讨实习资料、撰写实习报告7.实习的目的、意义实习期间我了解了该公司各方面的状况，如该公司的发展历史与文化、设备管理与物流管理，市场营销管理与外销实务等，通过本次实习，我对企业的生产、经营、管理有一个系统的感性相识，了解了企业生产经营管理的运作过程，学习企业生产经营管理中的实践阅历。实习期间我了解了克明面业公司是怎样通过各种途径来提高自己的市场竞争力，了解了一个公司是怎样从初步成立到走向成熟的艰难受程，以及如今能在市场站住脚跟的胜利案例。二. 正文1.实习单位概况克明面业股份有限公司创建于1984年，以“陈克明”系列面条为龙头产品，并逐步向面粉、调味酱、米粉等产品领域发展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生产基地七个，资产总额近2亿元，现有员工2600余人。公司采纳先进的ERP管理系统，拥有自行设计并获得国家专利的先进制面生产设备，生产的产品以其“柔韧、细腻、口感好;易熟、耐煮、不糊汤”的特点，畅销全国28个省市自治区，产品已进入包括沃尔玛、家乐福等国际卖场在内的5000多家大、中型连锁超市，深受广阔消费者宠爱。从20xx年起，企业先后通过ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系认证，20xx年9月、“陈克明面条”获得中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证和无公害农产品认证，20xx年9月“陈克明”商标经国家工商总局认定为“中国驰名商标”。获湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业认定证书、湖南省闻名商标、畅销优质农产品金奖，陈克明品牌价值评估达5.67975亿元。这一系列荣誉的获得奠定了克明面业在消费者心目中的良好形象，使“陈克明”系列产品成为广阔消费者的首选品牌。为了适应现代化企业发展趋势，公司于20xx年8月注册更新了企业商标，在挂面行业领先导入现代企业品牌战略体系，着手从品牌战略、发展规划、产品形象、公司面貌与企业文化等多个角度进行企业内涵及无形资产的提升，为克明面业明天的腾飞奠定了坚实的基础。目前，企业正从战略上全面推行资本运作，主动开展企业内部股份制改造，安排在2-3年内上市。克明面业将将来发展定位为做多元化、国际化的面制品企业，并主动创建“最受经销商敬重”的企业，“最受消费者宠爱”的企业，争取成为全球面制品德业的领航先锋!企业使命 为每一个消费者供应平安养分、健康美味的面食企业愿景 成为全球制面行业的领导品牌企业核心价值观 诚信 勤勉 求实 创新诚信：信守承诺，专心做好每一件事勤勉：勤奋努力，精益求精，不避艰辛，锲而不舍求实：脚踏实地，拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风创新：不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战管理理念 协调、高效、负责竞争策略 以高品质产品和高素养服务树立生命力强劲的品牌人才理念 敬重人才，合理取值，同工共学，共创辉煌2.实习岗位在这一个月的实习过程中，要问我的实习岗位是什么，我还的确答不出来，那就叫自由人吧。为什么叫自由人呢?这还得从我所参加的项目说起。每天上班搬货确定少不了，这时我的岗位是搬运工;当制票室忙不过来的时候，我的角色又变为制票员;当查货组(也叫货物追踪)忙不过来的时候，我又成了查货员;当我被支配去送货的时候，我也就成了配送人员。其实我特别感谢公司这样的支配，这使我对整个物流作业流程有了更深刻的了解。3.收获体会在实习的过程中还是出过些错，比如，开出库单的时候把数量或重量写错。其实这些工作只要细心，几乎可以避开。让我收获最大的一次出错是发生在面粉厂。当时，我和一位司机去面粉厂，我负责点数，打记号。装车的时候，由于货物依次有点乱，其中有一票没核查到。当送到这票货的时候，少了5件货。这时也许是晚上10左右，面粉厂仓库管理人员早已下班，我们没法和他们取得联系，只好其次天一早和他们联系，看是否是他们少装了。当时我有些焦急了，因为以前有掉过货的事发生，要是货真的掉了唯恐我赔掉800元工资，都还不够吧。这时，和我一起的司机就显得比我镇静多了。虽然，他给我分析得很有道理，但我还是觉得不放心。就算货没掉，但终究还是由于我的疏忽犯下的错。到了其次天，面粉厂电话通了，经过核查，我们的确是虚惊了一场。通过这件事之，我觉得一个人在做事的时候肯定要细心;面对突发事务肯定要镇静、冷静、客观地进行分析。只有进行有效的分析之后，才能避开不必要的担忧。其实这些道理自己也懂，但真正遇到突发事务的时候，又不能从容面对，我想这就是所谓的社会阅历吧。现在我们立刻就要进入大四的学习，也就是说还有一年就要毕业了，我建议那些不准备考研的同学在课余时间多参与社会实践活动，多积累社会阅历，这是在学校无法学到的;这样对我们毕业时找工作是相当有益的。以上是我个人的一点点愚建，希望对大家有点帮助。4.实习发觉的问题及建议：克明面业物流方面存在的问题：A.各部门之间的协调实力差，物流区域布局不合理;B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严峻导致退货量过多，造成不必要的资源奢侈;F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;针对上述问题所提出的合理化建议和看法：A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。B.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或者重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。C.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。F.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。5. 听君一席话，胜读十年书探望克明面业董事长陈克明已40多岁的陈克明在心里斗争着，向外打出去还是坚守在南县这块阵地?挂面，在中国有着几千年的历史，是北方人的主食。在北方，生产挂面的企业数以万计，而且更是数不清的百姓的当家产业。过度的竞争，使这个行业利润率极低，稍有不慎，亏损便如影随形。“投资，请远离制面业”曾是上世纪90年头中期业界对自己的“嘲弄”，而就在此时，在“斗争”了自己后，挟着万丈雄心的陈克明扑了进来。“我知道会很艰难，但没有想得太多，想多了什么都不敢干了。”提高竞争力，从哪里入手?有销售商反映，一些面条经过运输、碰撞后，面条简单断裂。以肉眼视察看上去好好的面条，怎么会发生这样的现象?从原料到配方，从包装到装卸，陈克明一个个做试验找缘由，他又买来一些大品牌的面条，一试验发觉也有同样的问题。陈克明脑子里一天到晚被这个“全国性的难题”敲击着。一天，他在切面机上视察，发觉切头与面条接触的一瞬间，有剧烈的抖动现象，从而形成水纹传递造成面条表面不匀称，经过运输、搬动等环节，就简单折断。问题找到了，可搞机械改进，对陈克明来说，难度好比去摘天星。陈克明“蛮干”了，和助手一起成天围绕切面机琢磨，吃饭时有时端着饭碗要愣上半天，睡觉了突然想到什么，会立刻翻身下床，找来纸笔将灵感画下来。半年多的时间，通过对刀片的一次次改进，面条的水纹现象消逝了。国内闻名的制面专家评价说，很多大厂，包括很多专家，都认为面条水纹问题是正常现象，只有陈克明“大惊小怪”，他发展得快也就不怪了。面条水纹上的一番折腾后，克明面业的损耗立即下降了5%。更让他觉悟到的是：做面的技术好像很简洁，但简洁里面含着很多“不简洁”。在大家不经意的地方，解决了简洁中的“不简洁”，才会是赢家。改进拌料机，使水分快速分散及分布匀称，让面条的口感更好，削减烘干时的坠条现象，突破这一技术，陈克明钻进去一搞就是7个月。试验整整100天，创建二次熟化工艺，干脆在运动着的面带进行静止熟化，生产效率提高四倍以上。陈克明在创业中，仅在面业机械方面，获得了4项国家专利，各种小独创小改进多达20多个。一项项新技术的诞生，使陈克明迈过小作坊的“黑暗空间”。陈克明给我讲起这样的一件事。去年他参与一个全国性的挂面学术探讨会。他在台上就挂面的科学探讨作报告，坐在台下的几个公司的老总不禁讪笑起来。与陈克明打招呼时，他们说，看你的，做面条，哪有那么高深，你怎么把那些做面的活计说得神乎其神啊。陈克明没有回应，对手的轻视，让他看清了自己执着的命运。更大的竞争力：为欢乐而创建 制面工艺上的一次次突破，各种面条的不断创新，让克明面条与消费者之间，成了相知的“挚友”。一面之交，终生难忘，陈克明希望的竞争力在市场绽开来。如今，“克明面业探讨所”里，湖南农业高校、华中农业高校、省食品检验所的专家，跟踪着全世界面业的最新发展信息，不断把探讨出来的新产品带到企业。目前，企业生产6大系列110个规格品种，畅销全国市场。在雪域高原西藏，低沸点下，陈克明面条好煮好吃;在东北的高寒环境下，当地百姓形容他的面条就是“好整”。在厦门，南京、广州等大城市，克明面条的销售周期今年没有超过一个星期。近几年，克明面业的市场扩张步伐很快，在全国28个省市区有了销售网络。生产也有了战略性的布局，在全国小麦产量最多、挂面竞争最激烈的河南，一下就搞了二个厂，年产7万多吨。克明面业的销售量5年前还只有4000吨，而今年已突破12万吨。中国粮食行业协会会长白美清在参观考察克明面业后由衷地赞美道：“想不到中国挂面的第一品牌竟然诞生在不产小麦的湖南!”面业王国越做越大，作为公司的董事长，很多行政上的事，陈克明都让自己的创业团队去扛着，而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面条。在外地出差，司机都知道他肯定要去跑一趟街，必需带一个袋子。他不是去街市看繁华喧闹，而是去各种面店搜罗面条做探讨。今年他去了一次美国，在洛杉矶一下买了10多公斤日本、韩国、意大利等各国面条。报关时，美国小姐看着这个中国人不解地问，你们中国不是出口面条吗，你怎么又大老远地买回去呢。陈克明对面条的痴，也进入了一种境界，不再仅仅是为赚钱探讨面条，而更多的是因为欢乐而造好面条，陈克明说：“假如大家都喜爱我的面条，那也就是最让我高兴的”。为欢乐而创建，陈克明会有更大的竞争力。二. 结束语通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的学问，能够把书本上的理论运用到事实上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义，只有在实践中，理论才能得到验证、强化和发展，有了从实践中得到的感性相识，才能更深化全面地理解所学到的理论学问，同时不断发觉问题，从而促进理论的学习。以前学过的课本上学问，只是对物流的一个表面的了解，一个理论的接触，而且比较单一的，运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。而在这次综合实习中，把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行了融合和连贯，将书本上的理论与这些实际的操作相结合，在实践中提高了我们运用学问的实力，让我们对物流的操作流程有了更进一步的了解。真正走出漂亮的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的困难与艰辛。在高校校内里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应当。我们学到的学问好少。没有实际操作阅历和技能，书本上的理论和学问与现实有很大的差距，我们应当清晰地相识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景特别可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，而管理层人才往往需求较少。因此，在高校期间我们除了应具备扎实的专业学问外，还应当培育吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业特别有帮助。志当存高远，事应求卓越。此次实习还存在许多缺憾，我们只相识了一些皮毛，初步了解了物流业的发展状况。在这里感谢学校和克明面业公司给了我这次实习的机会，在这两个月中我获益匪浅，我达到了实习的目的，增长了人生阅历和工作阅历。我认为我精彩的完成了我的实习。我彻底的利用了这几个月，在这几个多月里，我对工作这个概念有了真正的了解，同时也学会了真正的独立生活。我信任，这是我学生生涯中很值得怀念的一课。管理类实习报告 篇6一、实习目的（一）实习目的初步相识社会，进一步了解货代以及物流运输组织与管理的相关学问，做到学以致用，把从学校学到的理论学问与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、学问与实力兼备、符合社会主义发展目标的合格高校生。（二）实习留意事项1、勤学苦练，擅长创新，擅长思索。2、纸上得来终须浅，绝知此事要躬行。3、敏捷处理人际关系（同事关系、上下级关系、客户关系）。4、严格遵守公司的各项规章制度，切勿感情意气用事。5、要留意平安，做工作要仔细。二、实习过程（一）业务熟识第一天走进宽敞光明的办公大楼，心情特殊激烈，期盼着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那，就遇见了当时的经理，他带着我们两个人相识了一下公司的业务人员，他们很热忱地介绍了自己的职务和姓名，这使得我俩刚到特别温馨。简洁聊了几句后就起先介绍我们的工作性质和工作任务支配，最终经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来，并祝我们工作顺当。接下来就是让我们熟识业务，公司特地找了一位业务精英来给我们介绍，从他那里获悉业务的基本内容。我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联系客户就是先与下级客户沟通，问清晰客户是什么产品，规格怎样，价格如何，数量多少，留意事项等。然后再找寻上级客户，说清晰下级客户的要求，若能够满意就签合同。或者进行相反的操作流程，由上到下，其结果一样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段，风险是无处不在，规避风险是关键，尽可能的完善合同进行规避风险，若仍发生了风险，那就要找到合理的、人性化的处理方式。事后通过同事，我相识了全国马路运输协议、货运的单证该如何填写、其中的留意事项又有哪些等等。从以上的介绍当中，我深悉业务员工作的艰辛与繁琐，必需处理好每一个细微环节与环节，否则就会酿成大祸。更艰难的事还有不定期出差，因为我们做的是货运专线，两个地区的业务都要做好。这些更是一个刚出校门的高校生所不熟识的