如何做好党委系统办公室工作总结.docx

如何做好党委系统办公室工作总结第1篇：怎样做好党委办公室工作 张 文 党委办公室作为党委的综合办事机构和参谋服务机构，其思想解放程度如何，直接关系到党委重大工作部署的落实，关系到改革发展各项工作的顺利推进。笔者认为，做好党委办公室工作需要在以下几方面下功夫。 一、在增强“三种意识”上下功夫 党委办公室处在承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的关键位置，是党委领导的参谋助手，是联系群众的“桥梁”、“纽带”。作为党委的综合办事机构，在推动科学发展、和谐发展中必须增强三种意识： 一要增强政治意识。党委办公室的每一项工作，都是政治性很强的工作。因此，党委办公室的每一位同志都必须要有政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力，在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，自觉同党中央保持高度一致，坚持“慎重辨别是与非的界限，清醒地取舍可取与不可取的原则，准确地选择可行与不可行的道路”，做到在大是大非面前始终保持清醒的头脑，不能有丝毫的含糊和动摇。二要增强全局意识。“不谋全局者，不足以谋一域。”党委就是要谋全局、谋发展、谋稳定。党委办公室工作的好坏，直接影响着党委全局工作，影响着各条战线、各个系统的工作，影响着整个地方经济社会的各项工作。所以，党委办公室每一位同志必须增强全局意识，事事做到“围绕大局、谋划全局、服务全局”。党委办公室的一切工作必须从领导工作的需要出发，事事处处都要自觉维护党和政府的权威，维护领导同志的威信；党委办公室的每一位同志都必须从维护党和人民的利益、维护大局、维护党委的形象和权威出发，把坚持原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规作为党委办公室工作的“生命线”，努力把党委办公室的工作纳入制度化法制化的轨道。三要增强创新意识。党委办公室的每一位同志都必须进一步解放思想，充分发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，力求实现“三个转变”：向超前服务、主动服务转变；向提供优质服务、精品服务转变；向敢 于竞争、敢于挑战转变，使服务内容更周到，效果更好，让党委领导、基层和群众更满意。 二、在发挥“三个作用”上下功夫 面对新形势新任务，党委办公室必须坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领办公室各项工作，树立创新的思想，落实创新的措施，充分发挥“参谋助手、综合协调、督促检查”三个作用。 一要充分发挥参谋助手作用。发挥好为党委领导决策服务的参谋助手作用，是党委办公室最重要、最关键、最核心的工作，是重中之重。党委办公室必须紧紧围绕党委的中心工作，紧跟领导思路，紧贴党委工作大局。要搞好超前谋划，注意站在领导的角度分析问题、思考问题，为党委多出主意、出好主意、出大主意；要加强调查研究，善于透过现象看本质，搞好分析综合，为党委献良策、支高招、当高参；要搞好信息服务，及时准确、客观真实地为领导提供有价值的决策信息，以便党委采取相应的对策措施，确保各项工作有条不紊地健康地向前推进。二要充分发挥综合协调作用。“总揽全局、协调各方”是党委的重要工作原则，综合协调是党委办公室的基本职能。为此，党委办公室要主动增强与上级党委、政府、上级党委办的联系、协调和沟通；主动增强与本级政府办、人大办、政协办的联系、协调和沟通；主动增强与本系统各单位办公室的联系、协调和沟通。通过协调，搞好领导之间、部门之间、上下级之间以及其他各方面的联系和沟通，达成共识，形成合力，为党委各项工作的顺利开展提供优良服务。三要充分发挥督促检查作用。党委决策部署很多，要求很高，关键是要抓好落实。党委办公室必须围绕党委的中心工作，健全抓落实的机制，明确抓落实的责任，形成抓落实的合力；集中精力抓好重大决策部署的落实，尽心尽力抓好惠及人民群众各项政策措施的落实，认真负责抓好领导批示、交办事项的落实，特别是领导在基层检查工作时的表态事项，要认真抓好办理情况的反馈工作，确保事事有着落，件件有回音。 三、在做好“三为服务”上下功夫 为领导服务、为基层和部门服务、为群众服务，是党委办公室的工作宗旨和主要职责。三个服务是一致的，为领导、为基层服务，最终是为人民服务。党委办公室必须围绕党委的中心工作，改进工作方式，转变工作作风，认真做好“三为服务”工作。 一要为领导搞好服务。党委办公室是党委信任的得力助手，必须在工作中主动贴近领导，想领导之所想，忧领导之所忧，急领导之所急，准确领会和把握领导意图，深化和完善领导意图，当好领导的参谋和助手，使领导感到得心应手。党委办公室的每一位同志都必须做一个有心人，在为领导出主意、当参谋方面，坚持超前性，把握准确性，注意针对性，讲求实效性，做到问题准、内容新、层次深、来源广、传递快，最大限度地满足党委领导的工作需要。二要为基层和部门搞好服务。要充分发挥党委办公室的桥梁纽带作用，主动协调、主动配合、主动服务，沟通领导与基层、部门的联系。要通过做好日常工作，对基层的请示汇报等，分清轻重缓急，及时办理。三要为群众搞好服务。党委办公室的每一位同志都必须进一步树立和强化群众观念，切实解决好“相信谁、依靠谁、为了谁”的问题，坚持以群众赞成、拥护、满意为衡量我们一切工作的根本标准，始终怀着对人民群众的浓厚感情，热心为群众排忧解难。 四、在提高“三大能力”上下功夫 随着形势的发展变化，党委办公室工作的内容越来越宽泛，任务越来越艰巨，综合性越来越强，对党委办公室的每一位同志的能力要求也越来越高。为此，我们必须自觉树立良好风气，不断提高办公室工作人员的“三大能力”。 一要提高善于学习的能力。自治区党委书记郭声琨新春寄语领导干部：事有所成必是学有所成。这句话言简意赅地点明了学习对做好工作的极端重要性。党委办公室处于党委工作的前沿阵地，要当好党委的参谋助手，做好服务工作，办公室的每一位同志必须不断提高善于学习能力。要牢固树立终身学习的理念，养 成在学习中工作、在工作中学习的习惯，真正做到减少应酬多看书、挤出时间多学习、静下心来多思考。要坚持“要精、要管用”的原则，既学习政策理论知识，不断提高政策理论水平，又学习业务知识，不断提高工作能力；既向书本学习，不断拓宽知识面，又向实践学习，在实践中增长才干。二要提高实际工作能力。加强实践锻炼，是全面提高党委办公室干部实际工作能力的根本途径。党委办公室的每一位同志都必须把握好、利用好机会，主动承担急难险重任务，竭尽全力干好每一项工作，在具体工作实践中经受磨练，积累经验，提高素质，增长才干。三要提高廉洁自律能力。“干净干事”是党委办公室每一位同志的行为准则。党委办公室的地位很独特，如果办公室的同志自律能力不强，就极容易犯错误。为此，党委办公室每一位同志都必须时刻牢记“两个务必”，树立八个方面的良好风气，严格按照“八荣八耻”高标准做事，高品位做人，要有默默无闻，不图虚名，甘当无名英雄的思想境界，做到不揽功诿过，不文过饰非；要时刻保持清廉的作风，模范遵守党内各项规章制度，带头执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，真正做到任劳任怨、甘于奉献，心底无私、坦荡无愧，一身正气、廉洁勤政，努力为党和国家的事业多作贡献。 （作者系中共平南县委常委、县委办公室主任） 第2篇：如何做好党委办公室工作 如何做好党委办公室的参谋和助手作用党委办公室作为党委的核心服务部门，是各级党委的参谋部、司令部、作战部，担负着总策划、总协调、总调度的职能。要加强和改进党委办公室工作,充分发挥好参谋助手作用，就必须以科学发展观为指导，按照“严、细、实、快、精、新”的要求， 切实增强总策划、总协调、总调度能力,努力提高办文、办事、办会水平。 当前，随着形势发展，对党委办公室履行好参与党（政）务、管理事务、搞好服务三大职能提出了新的要求。面对新形势，新任务，市人社局党委办公室牢牢把握当前发展新阶段的特征，紧紧围绕人社工作“民生为本，人才优先”总体目标，始终贴近中心工作、贴近部门实际、贴近领导决策，在探索调研成果转化为现实生产力中寻求突破，在创新督办方式上提升效果，在不断提升“三办”能力水平中谋求发展，努力为局党委谋事、决策、破解难题当好参谋助手和落实抓手。 一、突出全员参与，搞好牵头组织，形成大调研格局 调查研究是理论与实际结合的关节点，是谋事之基、成事之道。工作中，积极发挥党办的牵头作用，在抓好自身调研的同时，还注重调动各方面力量，形成全员参与、全员调研的大格局。 一是强化自身，抓好本职调研。工作中始终坚持围绕局党委中心工作，以贯彻落实科学发展观、化优服务环境、转变工作作风、构建和谐社会等为重点，积极开展调查研究，深入分析事关襄阳民生、就业、社保、经济社会发展等问题，提出科学建议，为局党委掌握全局、把握大势、正确决策提供参考依据，力求参在点子上，谋在关键处。 二是整合力量，搞好分组调研。工作中，我们将单独调研与协同调研结合起来，在加强内部分工负责、协同作战的基础上，统一规划调研课题，统一整合调研力量，组织不同课题的联合调研组，合力调研攻关，提高调研质效，形成大调研的格局。我们专门将相关部门文字功底较好的同志整合起来，分成调研组，指定分管局领导为调研组长，围绕就业、社保、人才、公务员、和谐劳动关系、公共人事管理等方面开展全方位调研，全面掌握实情，全系统涉及到此方面的情况，负责的调研组必须清楚，实行一个口子管总，既保证了各方面的情况能够及时收集，又杜绝了多头调研带来的诸多不便。在相对分组的基础上，我们还围绕局党委的中心工作，开展适时调研。比如：围绕军转安置工作中出现的新情况，我们在全市开展集中调研，形成了我市军转干部随军家属就业安置与社保工作现状分析及对策，刊发在襄阳论坛和襄阳日报内部参考上，为市领导决策提供了较为科学的依据。 三是健全机制，做好全员调研。根据省厅的调研工作会议精神，我们及时出台了市人力资源和社会保障系统调研宣传工作目标管理考评办法、市人力资源和社会保障局机关调研宣传工作奖励办法下发各相关科室、部门。并将调研工作纳入全系统干部年度工作考核内容，要求在全系统范围内开展优秀调研成果评选活动，对评选的优秀调研文章给予物质和精神奖励。近两年来，共组织开展优秀调研文章评选活动2次，将获奖调研文章汇编成册，印发到各科室、部门，并推荐到省人社厅参加评比，受到了大家的一致好评。同时，为了提高调研针对性，我们在全系统实行调研课题征求意见制度，每季度向局党委成员及各单位负责人发放征求意见函，并对课题进行汇总整理，统一进行安排，按需求开展适时调研。 四是扩大影响，注意调研成果转化。在一些思路性调研较为成熟后，及时融入有关文件和领导讲话中，使之进入决策；对一些问题性的调研，在领导签批后，及时将领导签批意见反馈到相关单位，并完善建议和措施，促进问题及时有效地解决；对一些经验性的调研成果，通过内部刊物或文件进行转发或交流，指导实际工作；对一些优秀的调研成果，推荐到上级部门或有关报刊，体现领导意图，反映决策倾向，使其在更高的层次上得到认同，在更大的范围内发挥作用。如谱写“两新”组织人才工作新篇章、专项联合检查解扩面征缴难题被中国人力资源社会保障刊登，构筑引才平台，强化政策扶持被中国人才刊登，抓好人社部门党建工作的思考、为构建“四个襄阳”提供人才支撑和社会保障被襄阳论坛刊登。近年来，我们在各级刊物发表调研文章百余篇，实现了调研成果的转化延伸。 二、运用督办手段，提升督办效果，构建抓落实机制 长期以来，我市人社部门各项工作得以有效推进，一个很重要的因素就是督办手段的合理应用。除了电话督办、通报等传统的督办手段外，我们还努力创新督办手段，提升督办效果，建立有效的抓落实机制。 一是实行电话督办。对一些推进不力、与上级要求有偏差、进度不一致的工作，我们及时进行电话督办，将电话直接打到各科室科长、局属各单位和县（市）区主要负责人处，努力争取他们的重视和支持，使有关工作得以顺 利推进。 二是实行通报。通报是督办的有效手段，我们在运用通报的过程中，除了通报批评外，还大量实行通报表扬。通过通报的形式，有效弘扬了正气，鞭策了歪风，提高了党委办公室的组织水平。2022年以来，我们印发工作通报13期，开展大型通报表彰活动4次，及时发布主要业务工作的进展情况，让上级机关及时掌握人社工作动态，了解不断变化 的新情况新问题，及时解决人社工作出现的矛盾和问题。表彰奖励了一大批人社工作先进集体和个人，弘扬了正气，鼓舞了士气，提振了场气。 三是创新督办形式。除了传统的手段外，我们还尝试网络督办，运用电子邮件、QQ等网络通讯手段，实时掌握各地各部门相关工作的进展情况，为领导决策提供快捷有效的第一手资料。如在推进事业单位岗位设置工作中，我们就通过QQ群等网络工具，及时掌握了全市事业单位岗位设置的进展情况，适时对工作滞后的单位在网络上进行通报，促进了此项工作的顺利推进。 三、提高“三办”水平，加强综合协调，夯实服好务功能 办文、办事、办会是党委办公室的经常性工作，必须强化工作人员的素质训练，提高工作水平，夯实为党委决策服好务的基本功。因此，我们十分重视党委办公室的“三办”工作，着重在规范办文、搞好会务服务、用心办事上，抓好协调配合。 1、提高办文水平。“办文”主要包括两层含义，一是公文起草，二是公文运转。起草公文是党委办公室最基本的政务服务，也是办公室工作人员的基本功。工作中，我们要求起草公文必须把握最基本的三个要求：一是观点正确。观点是文稿的灵魂。没有正确的观点,就等于没有灵魂。一方面，要符合党的基本理论、基本纲领、基本路线，符合党和国家的法律、法规、方针、政策，符合事物的发展规律，符合实际情况。另一方面，要有新思想、新思路、新举措，能够从错综复杂的情况中作出正确的判断，得出科学的结论，找到解决问题的方式和方法。二是表述准确。无论是起草文件还是撰写讲话稿，都要做到思维缜密、逻辑严谨、语言精准。要求党委办工作人员既要有一定的逻辑思维能力，又要有较高的文字表达能力，起草的公文，起码要使人感到“说的是这个事，讲的是这个理”。三是语言精炼。长文好写，短文难作。要按照市委提出的讲短话、开短会、写短文要求，尽量用最精短的文字表达出最精当的语言，体现出局党委雷厉风行的作风，反映出人社干部高效快捷的办事风格。在公文运转中，则要求做到拟办得当、运转快捷、反馈及时。 2、提高办事水平。办一件事容易，办好一件事难，办好每一件事更难。因此，我们要求党办工作人员一要按实际办事。不同的事情，办事的方法各不相同,同一件事情，也有多种办法。要因事制宜，一切从实际出发，把复杂多变的现实情况作为观察和处理问题的出发点，不拘泥于惯例。二要按规律办事。任何事物的发展变化，都有其内在规律性。要注意增强悟性、把握规律。学会见微知著，懂得举一反三，善于一叶知秋，既知其然又知其所以然。三要按标准办事。坚持高标准、严要求，对所办事情要有一个评判标准，能够给予定量或定性的评价。工作中不断完善工作标准评价体系，所有事项都应该有一个客观评价的标准，所有工作人员都必须依照标准办事，努力把事情办好。2022年，我们举办了3期党组织书记和党务干部培训班，分别邀请了市委党校专家、市直机关工委领导现场授课，进一步提升了广大党务工作者的能力水平。 3、提高办会水平。会议活动是重要的党务政务活动，是传达党委决策部署、促进各项任务落实的重要渠道。一个会议、一项活动要取得良好效果，必须精心制订方案，注重每个细节，逐项抓好协调落实。平时，无论组织多大规模的会议，党办工作人员都要制订详细的会议方案，内容主要包括时间、地点、出席领导、参加人员、议程安排、会议形式、会议主题、会议材料、会议组织、会议报道等，每一项都要精心研究、精心谋划；都要周到细致服务，关注细节，如灯光亮度、室内温度、通风情况、音响效果、会风及会场秩序、座签摆放、座位图制作、入会场引领、端茶倒水等，每一次会议活动都要进行总结；总结成功的经验，吸取失败的教训，在总结中完善提高，以期下次做得更好。去年以来，我局先后组织大小会议数十场次，基本做到了场场成功，没有出现明显的失误。 总之，做好党委办公室工作还有许多路径值得探索，今后，我们要进一步加强党办工作队伍建设，提升人员整体水平，在抓全局、谋大事、当好参谋助手上下功夫，努力实现领导、群众、基层“三满意”。 第3篇：如何做好党委系统督查工作全文 如何做好党委系统督查工作 经过多年的实践，党委系统督查工作已经成为各级党委推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。实践证明，要树立督查权威，提高督查实效，就必须突出督查重点，创新督查方法。做好新形势下党委督查工作，必须从三个方面着手。 一、突出督查重点 党委的工作千头万绪，督查队伍的力量有限，所有的工作都靠督查部门去抓落实，既不现实，也不可能。所以，必须突出重点。就是要在工作中把握重点，保证重点。应该说，各级党委每年的重点工作是比较明确的，但对于督查工作来说，仍然存在一个如何把握的问题。 一是必须围绕发展第一要务开展督查。第一要务就是发展。作为后发地区，解决一切问题的关键在于加快发展，不加快发展，什么问题也谈不上。督查工作应该围绕这样一个大的主题来开展。大项目的推进对于我们的经济发展有着十分重要的促进作用。近两年，市委督查室多次牵头组织了对全市重点工程项目建设的督查，市委领导曾经批示：相关部门要对督查中反映的问题采取召开现场办公会的形式，一个一个加以解决。今后，督查部门还要在这方面加大力度，抓好跟踪督查，推动全市重点建设项目的如期完成，并以此带动经济又好又快发展。 二是必须围绕群众利益这个主题开展督查。群众利益是我们一切工作的出发点和落脚点。现在领导同志最关心、批办最多的是事关群众利益的事情。凡涉及群众利益的事情，领导同志都认真批示，要求反馈，督促检查必须做好。经济快速发展期也往往是矛盾冲突多发期。劳资纠纷、土地纠纷、房产纠纷及企业改制很容易引发群体性事件。维护群众的合法权益，化解这些不稳定因素，需要各级党委政府以及各有关职能部门共同努力。党委督查室在这一方面发挥着特殊的重要作用。根据市委领导的批示，通过调查、协调、督促、查办，使一些不稳定因素排除在萌芽状态，维护了群众利益，确保了社会稳定。 三是必须围绕常委会决定事项开展督查。党委常委会决定事项的落实是我们督查工作的一项重要内容。常委会决定事项落实情况如何，直接关系到党委的声望和形象。市、县党委督查部门一定要将党委会决定的事项具体落实到责任单位和责任人，提出落实的时限，对落实的情况及存在的问题进行跟踪了解，并将情况及时报告书记和常委会有关领导。 四是必须围绕书记亲自抓的工作开展督查。督查工作要始终坚持突出为书记服务这个重点。要认真研读书记的重要讲话、重要报告，认真领会其精神实质。最近，市委领导出席几个会议并作重要讲话，如全市经济形势分析会议、环保 工作会议、生猪生产会议、国资监管工作会议、节能减排工作座谈会议等，领导出席作重要讲话，说明是很重要的工作，我们的督查要紧贴重要讲话精神，开展重点督查。 二、创新工作方法 这些年，市、县两级督查部门积累了许多好的经验做法，如暗访督查、联合督查、反复督查、督查调研等，而且随着督查网络的健全，建立了一级督一级、一级查一级的督查网络。但是，过去的一些工作方式方法，在新形势下有的已经过时，有的需要改进，我们必须在实践中加以创新。 一是要注重跟踪督查。光出决策，不花力气跟进，不到执行末端去解决问题，最好的决策也难以落实。有些决策不落实，一个最大的问题是缺乏跟进。仅有好的决策是远远不够的，只有抓好执行和落实，才能得到决策者想要的结果。抓落实有三个核心环节：下级接受上级指令；下级按指令贯彻；执行落实的反馈。反馈要的是结果，强调的是落实，过硬的是跟进。 二是要注重典型督查。抓住正面的、反面的典型，总结正反两个方面经验教训，对落实得好的总结经验，落实不好的查出原因，并有针对性地提出解决办法，能扩大督查的影响，收到事半功倍的效果。市委督查室在农村综合改革和减轻农民负担工作督查中，督查组对相关单位在工作中积累起来的经验进行了归纳总结，同时，严肃地指出了当前存在的 惠农政策落实不到位等方面问题，并提出了限期整改和严肃处理相关责任人的建议，市委领导对督查报告给予了高度评价。这件事，告诉我们不管是经济发展，还是维护稳定，一定要善于及时发现问题，限期整改，抓住典型，推动全局。 三是要注重主动督查。主动督查，主要靠我们的水平，靠我们的经验，靠我们的智慧。不管专项督查也好，决策督查也好，如果有主动性、有超前性，就能对促进工作落实争取工作的主动。作为党委系统督查干部，要多研究中央的政策，多把握省、市委工作的重点，多思考老百姓、基层群众最关注的热点问题。主动找一些课题，从一些督查事项的办理中发现带普遍性的问题，对我们的工作指导性会更强。所以，我们在继承发扬好传统、好经验、好做法的基础上，要特别注意克服因循守旧、墨守成规的旧观念，敢于探索，勇于创新，以创新的观念、创新的方法、创新的作风，进一步加强和改进新时期的督查工作。 三、加强队伍建设 当前，党委系统督查部门普遍存在督查工作任务重、人手少的问题，但督查工作量急剧增加，而且工作难度明显加大，这就意味着督查干部队伍建设必须有新的更高的要求。 一是要有所作为。要学会迎难而上，创造性地开展工作；要抓深、抓细、抓实，不做表面文章，注重工作实效。这是检验决策落实的唯一标准，也是检验督查成果的唯一标准。 二是要珍惜机会。督查室是我们培养、锻炼、发现、使用干部的一个平台，我们办公室工作分成好几块，督查这块，相对独立，是锻炼干部的平台，放在这个岗位磨练几年，就会对我们的社情、民情、市情、县情有比较深的了解，从而较快提高把握全局、组织协调、分析判断、文字综合等多种能力。我们必须珍惜这样一个舞台，组织上把你安排在督查工作岗位上，是压担子，是重用，一定要好好珍惜，把握好机会。 三是要激励约束。激励约束是手段，可以激发干部的内在动力。在实际工作中，我们充分运用了激励约束机制，鼓励先进、鞭策落后，充分调动了督查干部的积极性。同时，我们一再告诫督查干部：督查工作虽然是领导行为的延伸，人家可能对你高看几分，厚爱几分，但是，督查干部一定要保持清醒头脑，不要让人家说几句好话，戴顶高帽子，就飘飘然，或者是打着领导牌子，做些不符合身份的事。 第4篇：如何做好县级党委系统信息工作 如何做好新形势下 县级党委系统信息上报工作 近年来，XX县委办公室通过强化队伍建设，完善考核机构，创新工作方法，健全信息网络，优化信息载体，提高信息质量，使信息工作实现了年年上台阶的目标。在从事信息工作的几年中，就如何提高党委系统信息质量自己总结出了几点做法。 一、统揽全局，力求在上报信息高度上下功夫 作为县一级信息具有一定的局限性、相对性和直观性，因此，要想提高信息采用量，就必须从宏观着眼、微观入手，站在全局的高度抓住那些对全局工作有一定借鉴、参考、指导作用的信息，细整理、深加工，使之系统化、综合化，从而产生增值效应。 一是抓住重点搞采编。作为信息工作人员要主动出击，围绕党委各个时期的中心工作，多从全局性方面选题；围绕改革开放的新形势，多从典型性、开创性方面选题；围绕不同时期的社会热点、难点问题，多从倾向性、敏感性方面选题。同时，还要通过定期信息需求要点、电话联系、召开座谈会、深入基层、走访有关部门等形式，主动采编信息稿件，从而使信息工作更好地为决策服务。 二是抓好角度搞创新。要打好“特色”牌、唱好“地方 - 1制，将题目落实到人并提出时限要求，务求落实，力争搞出有情况、有分析、有建议的信息调研材料。为此，作为信息工作人员要做到七点： 一是选题要准。围绕党委各个时期的工作重点，选择领导关注的热点、难点问题，有的放矢地开展信息调研。如，我们上报了XX县突出六个关键环节扎实做好棚户区改造和XX县采取四大措施扎实推进棚户区改造工作等信息，将我县棚户区改造过程中的好做法、好经验向全市推广。 二是挖掘要深。对内涵容量大的信息，要通过顺延开发、连带开发、双向开发，使信息向“追根溯源型”、“举一反三型”、“决策方案型”发展，以提高其深层次价值。 三是方法要活。注意从基层上报的信息中发现有价值的线索，然后深入基层追踪调查，扩大、丰富初级信息的内容；注意发挥信息网络的功能，组织各信息点开展联合调研，变“单兵作战”为“协同作战”。为完善社会信息网络，进一步延伸信息触角，我们实行了“特邀信息员”制度和设立乡镇、县直部门信息直报点。 四是针对性强。在信息报送过程中，除了报送常规信息外，关键是抓住一些好的素材和重大信息不放，进行深加工和追踪式的连续性反映，写出一些有深度有份量的信息，充分体现其重要性、代表性、典型性。 五是注重时效性。时效性是信息区别于其他类型材料的 - 3及时转报领导，在领导批示后迅速催办落实。 三、因地制宜，力求在上报信息特色上做文章 信息工作具有较强的时效性和导向性。县级信息工作人员在报信息时，要本着“压缩数量，提高质量”的原则，围绕“领导需要知道的”和“需要领导知道”两方面内容，变盲目上报为按需反馈。 一是捕捉“亮点”。即报送有本地特色的信息，搞好定点开发，在反映贯彻落实上级批示精神方面加大具有创造性、典型性做法的信息分量；在反映工作进展情况方面，加大全局性、突破性信息的报送力度；在反映工作经验方面，增加富有探索性和推广意义的信息的报送数量。这样才能及时把本地贯彻落实中央重大决策和省市工作部署的新思路、新动作反馈上去，使上级及时了解基层的工作落实情况、取得的成绩及存在的问题。 二是剖析难点。作为信息工作人员要有敏锐的观察力，不失时机地抓住一些事关全局、有推广价值、与当前工作联系紧密的重大问题深入剖析，提出建议，从而变事后反馈为超前预测。 三是关注热点。对事关群众、事关全局的苗头性、倾向性问题，要从有利于突出主题出发，进行定性定量分析，做到既有观点又有事例，用观点统率事例，用事例说明观点。 如何做好县委办公室后勤工作总结 办公室如何做好党风廉政工作总结 如何做好办公室管理 工作总结 办公室如何做好后勤工作总结 如何加强办公室系统工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页