2022项目管理师经典例题6卷.docx
2022项目管理师经典例题6卷2022项目管理师经典例题6卷 第1卷 26 Reaching an understanding of concessions is accomplished in the _ stage of negotiations. A. protocolB probingC. scratch bargainingD. closureE. agreement正确答案：D 你的公司出现了紧急状况，需要尽快做一些工作，这种情况下，把以下哪项加入合同最为有用？A、 明确的工作说明B、 关于使用哪些分包商的要求C、 激励D、 不可抗力条款正确答案：C The appointment or selection of a project sponsor is often based upon:AThe strategic importance of the projectBWho the customer isCWhether the organization is project or non-project-drivenDThe profitability of the projectEAll of the above正确答案：E 41 The project scope/charter baseline includes:A. Summary of background conditions defining the project.B. Organization, authority and responsibility relationships.C. Functions to be performed.D. Resource requirement schedule including time estimates.E. All of the above正确答案：E Typically, during which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred.A . Concept phaseB . Development of design phaseC . Execution phase.D . Termination phase.E . None of the above正确答案：C 收益/成本比率为3.2的意思是：A、 每单位美元利益为3.2美元B、 每美元利益为3.2美元C、 每单位产品利润为3.2美元D、 每单位美元利润为3.2美元正确答案：B 假设时范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：A、 约束条件B、 风险C、 可交付结果D、 问题正确答案：B2022项目管理师经典例题6卷 第2卷 148 The time necessary to complete a project is called the _ of a project.A. Implementation TimeB. Life CycleC. Operation TimeD. Critical PathE. Completion Phase正确答案：B The project charter:A.Expresses upper management commitment to the project.B.Provides that authority by which the project will be run.C.Establishes that organizational structure with the project.D.Specifies overall objectives and timeframe. of the project.E.All of the above.正确答案：EE 190 In which type of organization is team building likely to be most difficult?A. FunctionalB. ProjectizedC. MatrixedD. Project expediterE. Project coordinator正确答案：C 成本变更控制系统的目的是：（ ）A定义什么时候对项目添加应急资金B定义改变成本基准计划的步骤C确定成本偏差产生的原因D确定是否需要更新预算正确答案：B 115 The sequential steps that define the process for successfully completing a project is: A. Implementation PlanB. a life cycleC. Development PlanD. a critical pathE. Management Plan正确答案：B 70 Risk Event Status is defined as _ .A. Risk Probability x Amount At Stake.B. the severity of the consequences.C. how likely the event is to occur with risk.D. (Cost + Benefit + Business Risk) / Insurable Risk.E. B and C正确答案：A 90 Communication plays a major role in:A. PlanningB. OrganizingC. ControllingD. DirectingE. All of the above正确答案：E2022项目管理师经典例题6卷 第3卷 167 A team that is just forming needs:A. An organization chartB. Alternatives and choicesC. Structure and specificityD. Orientation and organizationE. Opportunities for dialogue and conflict resolution正确答案：C 149 Scope Management:A. entails managing the project's work content.B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.C. is concerned with naming all activities performed, the end products which results and the resources consumed.D. is not a concern of the project manager.E. None of the above正确答案：C When a majority of team members must agree before a decision is reached _.A some team members may become alienatedB future group effectiveness may become damaged.C the PM may lose credibilityD the project manager will most likely have to utilize a conflict resolution techniqueE All of the above.正确答案：E The project scope/charter baseline includes:A.Summary of background conditions defining the project.B.Organization, authority and responsibility relationships.C.Functions to be performed.D.Resource requirement schedule including time estimates.E.All of the above.正确答案：EE Risk can be divided into two basic types; business risk and pure (or insurable risk). Of the following, which one(s) fall(s) under business risk?A liability lossB direct property lossC profit lossD personnel-related lossE B and C正确答案：C 195 Risk mitigation involves all but which of the following:A. developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)B. obtaining insurance against lossC. identification of project risksD. performing contingent planningE. developing planning alternatives正确答案：C 过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了A、 主要事件的开始和完成时间B、 行为开始和结束日期C、 活动预期的持续时间D、 活动之间的依附性正确答案：A2022项目管理师经典例题6卷 第4卷 你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？A、以往的业绩记录B、类似项目的财务记录C、预先确定的预算D、从以往项目中获取的项目工作经验正确答案：C Researching, organizing and recording pertinent information is called:A Alternative analysisB Information gatheringC Configuration managementD Post project analysisE All of the above正确答案：B 采用逆推进法的目的在于决定A、 关键路径B、 最早完成日期C、 最迟开始日期D、 赶工日期正确答案：C 通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该：（ ）A在项目收尾阶段始终要进行的一项工作B系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上C不被算在项目生命周期内D被看作一个独立的项目正确答案：C项目发生在有明确的开始和结束的一段时间之内，而维护是持续的，没有明确时间限制的过程。维护活动，比如对组织的采购指导原则的修订，可能被看作是一个项目，但是它是一个独立于产生它的原项目的工作。启动 每次遇到你的项目发起人时，她都强调新的电子商务项目需要进行成本控制。她总是问你有关成本绩效的事，即，哪项预算已被满足，哪项没有。为回答她的问题，你需要提供（ ）A绩效报告B绩效测量图表C资源产值分析D趋势分析统计正确答案：A 在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？（ ）A概念阶段B计划编制阶段C实施阶段D收尾阶段正确答案：A 188 Cost Reimbursable contracts are equivalent to:A. Cost plus contractsB. Fixed plus contractsC. Progress payment contractsD. Back charge contractsE. None of the above正确答案：A2022项目管理师经典例题6卷 第5卷 42 Which of the following organizations has the best technical project control?A. matrixB. functionalC. projectizedD. B and CE. A and B正确答案：D 下列哪项不是质量控制7种常用工具之一？A、 帕雷托图B、 因果关系图C、 控制图D、 交叉影响矩阵正确答案：D 计划的和实际的累积成本曲线（ ）A使对项目绩效的监控一目了然B被用于计算CPIC也叫做柱状图D预报部的项目支出正确答案：A Project Risk _ .A should not be calculated for small projects.B is the probability of each risk event minus the sum of the consequences of potential risk events.C is the cumulative effect of uncertain occurrences which will adversely affect project objectives.D cannot be quantified for first time projects.E B or D正确答案：C 以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（ ）A超前B平衡C赶工D滞后正确答案：A 以下哪项不是项目失败的原因？（ ）A计划要求在太短的时间完成太多的任务B财务估算不到位C有一个中心计划编制部门执行计划编制D管理层项目管理经验不足正确答案：D 你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？A、原因-效果图B、帕雷托分析C、散点图D、控制表正确答案：A2022项目管理师经典例题6卷 第6卷 145 When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at theA. taskB. level of effortC. sub-taskD. projectE. work package正确答案：E 131 Using the table in the Special window, Which task is completed?A. dig holeB. remove debrisC. surveyD. set formsE. place concrete正确答案：B 在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是 （ ）A与顾客协商并请其作出决定B与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议正确答案：C For communication to occur, there must be:A Two or more people involvedB the transmittal of informationC a communication processD All of the aboveE B and C only正确答案：D 你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录，与你们的工作关系也很好。你最近的项目虽然有点与以前的不同，但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下，为最大限度地减少你的风险，你应该签订何种形式的合同？（ ）A能作商业价格调整的固定价格B固定价格加激励（固定的目标）C绝对固定价格D成本加奖励费正确答案：C 72 The first step in building a PERT/CPM network is to:A. Create a flow chartB. Determine the critical pathC. Show task relationshipsD. Create a work breakdown structureE. None of the above正确答案：D 你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容？（ ）A编制项目计划的方法B项目执行的方法C项目管理信息系统D项目经验教训数据系统正确答案：A
