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公司员工安全生产工作总结集锦8篇公司员工平安生产工作总结集锦8篇【一】20xx年，在各级领导的指导与关切下，始终以来，我集团公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持以人为本，平安第一的工作方针；始终把平安第一、预防为主、综合治理作为我公司平安生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平；始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了主动的贡献。一、20xx年平安工作措施：1、加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门车间分工负责，单位之间亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事务应急处置工作。2、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安管理手册、平安管理制度、平安生产责任制、平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度、平安生产现场评分制度、平安生产操作规程、平安生产资金保障制度、码头平安生产管理制度等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。3、建立考核机制，落实平安责任。明确了各部门一把手是平安生产的第一责任人。为将平安工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书。平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度，加大了平安违章行为及平安事故处理力度，年共计惩罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。4、深化全员平安评价，注意平安教化培训。经每月核对，年现有在岗职工980人，老员工694人，新入职职工286人。除对老员工进行年度平安培训外对新入职286人进行全方位平安培训，对上岗状况全方位监督、监管。年度平安教化培训合格率98%，各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣扬等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。5、狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。在各类专项检查及日查中，共计下发平安隐患整改通知书18份，下发关于各类平安生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次，按集团公司平安生产制度要求，仔细开展每天平安生产巡查工作、每月组织召开月度平安生产会议并做记录，定期开展岗位平安操作规程、四不损害、平安法的培训等平安学问培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产施工现场消防设备、平安通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管（特殊是粉煤灰运输车辆），定期进行隐患排查并进行职业健康、环保学问培训，始终坚持做到有规必依，违章必纠，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消退各类平安隐患、事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。6、建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。集团公司领导对平安生产工作高度重视，本着只要有须要，就赐予满意的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立平安生产资金保障制度，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。二、工作中存在的不足。现场平安巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到平安事故率为0，年共计发生3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤2人。生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题2起。员工自我平安防护意识不强，须要加强自身平安防护学问培训。各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。班组日常学习无针对性。三、20xx年工作安排：1、进一步建立健全企业平安生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。20xx年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有肯定的距离，下一年进一步实行上级的指示精神，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团平安生产保驾护航。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【二】平安生产是油田工作的重中之中，搞好油田的平安培训工作，不断提高油田平安管理人员的平安意识、管理水平，是遏止或削减各类平安事故的必要手段和基础工作。依据生产经营单位平安培训规定的要求和油田对平安培训的部署，我们于20xx年12月20日至12月27日举办了第六期平安管理人员取证培训班。本期培训班共8天，56个学时，参培对象包括单位的主要负责人和平安管理人员，共计226人。为了搞好本期培训，我们细心设计培训模块，严格选择培训老师，悉心搞好班级服务，得到了学员的普遍认可和欢迎。一、培训安排细心设计、周密组织依据培训考核大纲和培训需求调研结果，仔细做好培训项目设计，使参培人员了解国家有关平安生产的法律法规，熟识平安文化建设的模式，健全职业卫生和劳动防护学问，驾驭电气平安技术和防火防爆技术，驾驭事故管理、应急管理相关学问，以及加强平安生产的组织、协调和检查实力，达到独立上岗履行平安管理职责的工作要求。二、培训教学细致仔细、一丝不苟在培训前各授课老师都进行了仔细的备课，查阅大量资料，开展需求调查，不断完善培训内容，丰富培训课件，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据，耐性细致，讲解透彻。三、培训方式机动敏捷，气氛活跃在培训讲学的过程中，不但注意理论教授，而且关注案例教学。有老师采纳分组探讨方式，有老师采纳点将剖析案例方式。不但有文字介绍，而且有漫画、真实案件图片、以及平安视频等丰富多彩的内容。培训方法敏捷多变，课堂气氛活跃，学院培训学习主动性高。四、培训工作存在的不足1、个别学员对培训相识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还应接着丰富培训形式进一步调动学员的学习热忱。总之，通过培训，使参培人员更深刻的相识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增加了参培人员的平安意识和主子翁精神，同时积累了珍贵的培训阅历，为保障油田的生产经营工作的平安、健康、持续发展打下了良好的基础。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【三】20xx年，建设路社区平安生产工作在区安监局、街道办事处的领导及各部门支持下，根据年初制定的平安生产工作安排，平安生产月活动安排及上级下达的各项任务和限制指标，脚踏实地，兢兢业业，仔细开展平安生产各种专项行动。一年来，平安生产形势总体趋稳，没有发生平安生产事故，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将一年来平安生产工作总结如下：一、加强领导、落实责任年初，依据上级对平安生产的要求及社区平安生产实际，制定了20xx年工作安排，成立了社区平安生产工作领导小组，制定了社区平安生产工作方案，并坚持每月召开了平安生产工作例会，进一步建立健全以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度，并与5家辖区单位签订平安生产责任，使平安生产责任书签订率达100%二、做好宣扬教化，努力提高全民平安生产意识社区通过张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬单页、出黑板报等形式，在辖区内大力开展平安宣扬活动，广泛宣扬平安生产的重要性，全面提高居民群众的平安防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感，激发广阔居民关注平安，关爱生命的热忱，强化居民平安责随意识。并利用元旦、五一、平安生产月、国庆11。9消防宣扬日等重大节日向辖区单位及居民宣扬平安生产法、消防法道路平安法等法律法规，使平安生产法律法规家喻户晓，营造良好的平安生产宣扬氛围。三、开展平安生产大检查，狠抓平安生产隐患整改解除平安生产工作重在预防，这进一步提高居民群众的平安意识和平安素养，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生，为此我社区根据街道安监站的要求，结合我社区实际，强化防范措施，以季度平安生产检查和重点节假日期间检查为主，以平安生产三项行动、重大火灾集中整治及六打六治打非治违等专项行动为辅，开展了定期与不定期的平安生产大检查，特殊是在元旦、春节、清明节、五一、防汛期间、国庆、等特别期间前后在全社区开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大整改力度，从而把平安隐患歼灭在萌芽状态。使广阔群众也受到平安生产法律法规教化，提高了平安生产意识。为做好平安生产工作，遏制各类事故的发生，一年来我社区在街道安监站的组织下，开展了销售烟 花爆竹和危急化学品平安生产专项检查，并对5家辖区单位、134家个体工商户进行逐一检查。一年来，共查出无证经营6家、存在平安隐患15处，均以下达责令整改通知书。四、工作中存在的问题一年来，我社区平安生产工作在街道办事处的领导下，在街道安监站的指导下，通过社区平安生产工作小组的共同努力，取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，详细表现在以下几方面：1、平安生产意识薄弱，对平安生产的相识不够，部分居民仍存在侥幸心里，对排查出来的平安生产隐患不够重视。2、一些沿街门店对我们的平安生产监查工作不协作，使我们的工作无法正常开展，平安隐患不能刚好解决。3、辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通平安相识仍不够，平安隐患仍旧存在。一年来，我们始终牢记一心一意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好平安生产工作，使辖区居民能够真正相识到一人平安，全家华蜜，为我社区经济发展、社会稳定创建一个平安的环境。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【四】在街道*的领导下，在上级业务部门的大力指导和帮助下，在街道平安生产领导小组成员和全街道从事平安生产同志共同努力下，紧紧围绕平安暨阳建设，深化推动平安生产各项工作，建立健全平安机制，全街道平安生产总体形势较为稳定。现作工作总结如下：一、健络，落实责任1、刚好调整了街道平安生产领导小组，进一步健全全街道平安生产管理网络，在去年平安机制向驻村指导分中心、万以上企业及市场延长的基础上，今年再次将平安机制向村（社区）、各企业延长，建立了村（居）平安领导小组，并明确各级、各企业的一把手为平安生产第一责任人，做到平安生产工作政令畅通、层层落实。2、健全平安生产责任制，街道与管理处、办公室；管理处、办公室与村、企业、社区层层签订了平安生产综合目标责任书共份。完善了街道平安生产工作管理目标责任制考核方法，把平安生产和干部考核挂钩，真正起到平安生产工作的组织保证，强化了平安生产责任制。二、深化开展专项整治工作除组织每月定期组织检查外，另外进行内部大检查次，发整改指令书份，三合一隐患企业大排查二次，协作上级部门安检多次，先后组织开展了：1、平安生产大检查，组织多次针对三合一企业的检查，在6月底7月初的重点排查过程中，共计走访200余家企业，发出限期整改书份。2、将规定区域内经营危急化学品的经营户落实到市场内，对仍在城区经营危急化学品的经营户进行执法检查，并开展危化品专项整治活动。3、开展了市场消防平安专项整治，（5月初6月中旬）对市场（重点是诸暨市小商品市场）的消防通道进行了集中清理，添置消防设施，使市场平安条件得到了有效改观。4、开展了平安生产大检查和重大事故隐患排查整改工作，（时间4月底5月中旬、6月底7月中旬）街道召开由全体机关干部、所属企事业负责人、各行政村书记、主任、社区干部参与的动员会，对街道所属企业进行地毯式摸排，发觉有三合一企业和平安隐患企业（含无营业执照个体经营户）家，大多数属于服装企业，其中无营业执照的已报所属工商所，街道已对这些企业（个人）发出事故隐患整改通知书。经多次上门劝告，车间消防通道、灭火器配备、职工宿舍煤气灶现象得到初步解决，有些企业职工宿舍正在搬迁，但极大部分企业职工宿舍尚未搬迁。在劝告过程中，效果比较好的方式是召开由房东业主、企业负责人、街道管理处共同参与的座谈会，不少企业在经过座谈会后，主动协作了检查整改工作。三、努力探究长效机制1、建立健全企业平安规章制度，完善企业平安软件硬件设施。2、注意村（居）平安员队伍的建设，组织街道各村（居）人员参与市平安监局举办的暨阳街道村（居）、社区安监员培训。四、加强宣扬教化培训1、结合全国平安生产月活动，仔细开展组织平安生产月宣扬教化活动，共计悬挂平安生产横幅30幅，各社区以及办事处宣扬窗张贴平安宣扬壁报套；并在城市广场组织万人签字平安生产宣扬活动，发放宣扬资料1200余份。2、加强专业技能培训工作，主动组织企业电工、焊工、凿岩工，把宕工、矿长、危化品管理人员及从业人员等特别工种人员和万以上企业负责人、平安员参与市平安监局举办的培训班。开展企业全员平安培训工作，在去年培训1500人的基础上，再次培训职工1500人，提高了企业业主和职工从平安意识和自我爱护实力。五、存在问题1、在对三合一企业的检查过程中，发觉在居民房内，既有房东业主居住，又有职工居住，形成家庭作坊企业，且绝大部分无营业执照（如新安家园居民小区），要彻底整改，存在不少困难。2、三合一企业整改工作的主体是乡镇街道，但在整改过程中，须要涉及安监、消防、工商、公安等多个部门，在调配各方面力气的过程中，存在肯定难度，缺乏整体协调实力。3、对检查过程中发觉的自制货梯隐患问题，整改有肯定的难度。4、街道所处特别位置，有不少行业（如建筑、美容美发、商场等）管辖主体不明，街道所承受的压力很大。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【五】20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识1、工程开复工三级平安教化活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行三级平安教化，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下；1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据管生产必需管平安的原则明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。（ wWw.BsMz.nEt 转载请注明 ）。3、施工基层人员的素养低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。五、20xx年平安工作重点1、20xx年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【六】平安生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的生产型企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育，回顾一年来，我公司在平安生产管理取得了肯定的成果，这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化平安责任，深化隐患排查，严格监管，加强平安宣扬教化是分不开的。我们的做法主要是：1.全员参加，覆盖面广公司始终坚持落实全员平安生产学问培训的目标，要求每个员工都能够接受平安教化培训。在上半年，我们胜利通过了平安生产标准化的审核，举办了全员参与的消防平安培训活动，从2月份的消防逃命演练，6月的平安生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进行三级平安教化，做好平安生产的岗前培训，车间和班组的平安教化，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲平安生产学问，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的平安学问培训等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员接受教化的目标。2.平安教化，形式丰富公司的平安生产教化，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了平安资料宣扬片的播放，在员工餐厅举办了消防平安宣扬图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的运用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内支配消防逃命演练等等，我们还开展20xx年全国注册建立师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固学问，既能轻松的完成培训，又能实效的驾驭学问，量的在生产操作过程中起到作用。3.平安责任，逐级落实平安生产教化不仅是在学问层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门平安责任书，并逐级落实签订平安责任书，各部门落实了平安生产责任，同时也保证了平安教化日常化、细致化的开展。4.平安意识，自我升华平安生产教化的最终目的是要将平安意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培育到处留心平安的习惯。众所周知，习性的培育不是一朝一夕的工作，要转变职工们的平安意识，并朝着要我平安向我要平安的提升，只有长期的坚持，不断的教化才能实现。公司平安生产教化从一起先员工们的不自愿与不自觉，到后来的主动协作参与，这让公司的平安管理工作人员看到了希望，平安意识的自我升华，前提是平安教化的不断坚持，后续便是平安生产的正常运行。公司上半年度的平安教化系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下一年度平安生产管理充溢了信念。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【七】今年来，我村根据平安生产的工作部署，严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，扎实的开展平安生产工作，其结果是令人满足的，全辖区居民的平安意识较强，氛围较浓，平安生产工作呈现出良好发展势头。一、是建立健全组织。我所始终将平安生产工作当作一项大事在抓，特地成立了以一把手为组长的平安生产领导小组，健全了各项平安生产制度，并仔细组织实施。做到了年初有目标、有安排，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。有力地促进了各项工作的开展。二、是以平安生产月活动为契机，细心组织，实行有力措施，确保活动取得良好效果。通过发发放宣扬图，宣扬册，让居民坚固树立平安第一思想；并协作乡镇宣扬工作，张贴平安生产标语，营造良好的氛围。三、是把日常检查和隐患整改作为加强平安生产工作的重要手段。做到检查制度化，常常化。根据每三月一季度的平安卫生大检查，今年我村已进行了4次检查。而且针对检查发觉出来的问题，隐患进行了仔细整改.。刚好的将事故隐患歼灭在萌芽状态，确保了生产生活用电的平安。四、是加强综治工作。抓好了承租户的管理，切实做到登记率和办证率达100%。是抓村部防范，杜绝案件事故的发生。同时利用各种宣扬图片，宣扬标语对居民进行防火防盗教化，确保一方平安。今后我村将在镇党委、政府的领导下，一如继往的加大平安生产工作力度，努力创建平安生产环境，确保辖区居民的生命和财产平安，为社会的发展和建设供应牢靠的保证。公司员工平安生产工作总结集锦8篇【八】0xx年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下，在设备部领导的大力支持下，仔细学习厂级领导及设备部领导对平安生产的重要指示，全班组人员上下团结一样，共同努力，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，通过开展平安教化培训等多种形式活动，不断提高了职工平安意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下，主动地处理平安与发展、平安与改革、平安与效益的关系，坚持事故调查处理三不放过原则。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监督规范化管理，深化严管理、反违章、保平安活动，加强全员平安意识教化，加强班组、现场平安工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实平安性评价和中国国电集团公司重大事故预防措施为主线，夯实平安基础。现总结如下：1、抓好平安教化和培训，提高全员平安意识。对于我们一线的生产员工，平安教化应当作为一项长期的基础工作来做，必需花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教化。提高员工对平安生产工作的相识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到驾驭政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监督和实行；二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。重点从如何加强两票的管理、如何开展平安性评价、做好危急点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司中国国电集团公司重大事故预防措施。1）、通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和平安监督人员的监督实力，为平安生产奠定基础；对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.2）、利用每周三下午的平安活动仔细学习公司下发的平安通报，班组人员通过探讨事故缘由、防范措施，吸取阅历，总结教训，避开同类型事故在我公司内发生。3）、加强员工和劳务用工的平安管理，通过平安教化培训，一方面培育职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好氛围，筑起坚固的平安思想防线。2、全力以赴抓好春检、秋检工作今年的春检和秋检工作历时近半年的时间，在各级领导的关怀下，经相关专业的亲密协作与炉控班全体员工的共同努力，已经圆满完成，为全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的平安生产负责制，切实抓好各级人员平安生产责任制落实，全面排查设备设施平安隐患，彻底消退基建期遗留的人身、设备平安隐患，持续提升设备健康水平，不断完善平安生产长效机制，坚固树立平安发展理念，推动公司本质平安型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，保持公司长周期稳定的平安生产局面，全面完成20xx年全国平安生产年及东北公司创新管理年的各项工作目标。现将检查工作状况总结如下：（1）加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和运用。要严格执行省公司电力平安工器具的管理和运用规定，对平安工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身损害事故的发生 2）防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.（3）结合中国国电集团公司重大事故预防措施和平安性评价发觉问题及整改措施安排，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。20xx年虽然立刻就要过去了，但平安工作应常抓不懈，没有终点，在以后的工作中我们要接着坚决不移的贯彻平安第一、预防为主的方针，接着学习和贯彻平安生产法、各项平安生产管理制度，坚持抓生产必需抓平安的原则，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，加大平安生产检查力度，加强职工平安教化培训，不断提高职工平安素养。争取达到炉控班全体人员全年不发生异样和未遂，不发生习惯性违章，实现平安年。