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设备维护工作总结优选范文设备维护工作总结优选范文【一】一年来在公司党政工的正确领导下，在设备部业务部门的正确指导下，气化厂设备组紧紧围绕以技术改造为主线，确保装置长周期稳定运行的总体要求，精诚团结、精细管理，设备管理工作达到了预期成效，取得了阶段性成果。一年来的工作简洁介绍如下：1、强势确保平安 我们以强抓严管的看法，严格管理，严厉考核，切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制，实施闭环限制，确保人身平安和设备平安，实现全年平安事故为零。2、技术革新稳步推动20xx年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包须要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改项目如下：抽真空系统改造增加一台P1304CK-1301进出口改造方案P1306B泵改造T-1702至P-1709AB管线改造U1200平衡管的改造捞渣机补水系统改造磨煤机密封空气系统改造石灰石回收系统改造污水泵改造污水池去捞渣机铺管线石灰石互送管线改造飞灰管线改造长短皮带的落渣管改造E3402、/1内件改造更换V1204B笛管创新絮凝剂系统管道改造高速泵油冷器改造P1705密封水的冲洗方案变更J1602改造1700系统真空泵抽气管道改造S1501顶部的防雨棚的改造3、完善设备管理制度，落实设备管理责任 本年度气化厂坚持以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标。本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，修理、保养安排及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。4、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消退平安隐患。针对机械设备运行中出现的问题，刚好检查，刚好发觉，刚好督促整改与修理，刚好跟设备操作人员沟通，了解机械设备在运用中的运行状况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车安排内检修项目具体状况如下：1月份系统检修项目75项2月份系统检修项目94项5月份系统检修项目92项7月份系统检修项目29项8月份系统检修项目30项9月份系统检修项目15项11月份系统检修项目63项同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，E-1306过热段管道修复两次 ，S1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。5、加强教化培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技能 设备的完好与否，干脆关系到设备操作者的人身平安，因此设备管理的好坏，也就干脆影响到平安生产。我们设备管理的目的，就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于牢靠状态，从而避开或削减各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的运用好设备，我们仔细开展了岗位培训工作。包括设备的运用、维护、保养、冬防、故障解除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。6、严格监督、检查，促进生产过程中各环节措施的切实落实 教化培训提高了队伍的设备管理意识和设备管理技能，制度措施为设备管理工作供应了基础和依据，但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的，所以我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。7、严谨设备管理工作目标及措施 本年度全部设备完好率 ≥ 90% 、主要设备完好率 ≥ 95% 、备机率 100% 、静密封泄露率 ≤ 0.5‰ 、动密封泄露率 ≤ 2‰ 、检修安排完成率 95% 备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备 、平安检修，全年人身、设备事故为零。过程实施中， 搞好设备的日常维护保养，切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保平安。 加强技术人员和巡检工的日常巡检，仔细搞好联合巡检，及早发觉隐患，刚好消退漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，主动应用新技术堵漏消隐。 搞好备品、备件、材料打算工作，提高设备故障诊断技术，加强安排检修的肃穆性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求刚好总结填写、归档。吃透设备状况、科学合理申报备件安排，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用，同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系，做到备件的信息化。20xx年设备管理工作思路：1、在逆境中寻求变革，在变革中获得发展 由于国际市场及国内环境的影响，20xx-20xx年是我公司的逆境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影响。我们如何度过难关?我们全部的员工有责任、有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低成本，向外拓展市场，扭转逆境。2、严细治理，加强考核20xx年是我气化厂的技改年、整顿年，那么20xx年就是我们气化厂的强化治理年。为此我们在20xx年将会更加注意专项工作的考核标准，每月仔细进行分析、总结、汇总，针对存在的问题提出看法、落实方案，进行整改。3、严格执行年度工作安排，加强物资管理及检修的安排性，限制修理费用。 加强安排性将是20xx年工作的一个重点。加严格备件材料安排的全面性和合理性，严格选购的刚好性；强化质量监制和验收工作；对部分通用设备备件试行零库存管理；强化设备备件的三化管理工作；4、注意点检实效：整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；开展设备零故障管理活动；强化检修效能：接着强化设备润滑管理；5、强化现场管理：加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；开展设备现场润滑管理专项整改工作；发挥技术创新、完善技术支撑：建立并逐步完善设备技术管理体系；强化设备前期管理；6、深化全员设备管理：接着深化开展员设备管理活动；深化设备承包机制，完善设备挂牌制度；加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反事故演习；完善主要设备事故应急预案；实行激励机制，激发员工热忱，把企业文化的精髓贯串到每位员工。 设备维护工作总结优选范文【二】20xx年对于整个集团公司极其重要的一年，由于二期两台33万机组的投产，我厂总装机进入百万机组行列，更大的挑战与机遇摆在了我们的面前。设备修理部从年初#1机组的C级检修与#2机组的A级检修起先，跟进#3、#4机组的调试、整套启动过168h、接手机组运行维护与临修等，到了年底迎亚运、协作上级部门环保大检查等多项工作；可以说20xx年对于设备修理部是劳碌而又充溢的一年、富有挑战的一年。（一）、突出平安意识培育，狠抓平安预防，平安教化制度化。在全年工作中，将平安预防及平安教化工作放在重中之重的位置；着重加强职工的平安意识培育，时刻提示，到处强调，使职工在日常工作中习惯性将平安意识作为一切工作的主导意识；严格执行每周三下午组织全班平安学习的制度，做到学习有安排，有记录，有心得，有收获；经过坚持不懈的努力，最大限度的避开平安责任事故。（二）、做好日常设备维护及消缺工作，保障机组健康高效运行。设备修理部制定了完善的巡检制度，将设备安排到人，定期巡检，排查隐患，有效防止了设备故障扩大化；在保证设备正常运行的同时也节约了检修成本；对于消缺工作，严格遵照公司及设备修理部的消缺管理制度执行，对全部缺陷做出刚好反应，客观分析；本着节约成本，保证平安生产的原则，不奢侈，不敷衍，不推诿。（三）、逐步完善健全电子版设备台帐，专业技术培训工作常抓不懈，提高专业设备管理与员工技术水平。随着二期两台33万机组的投产，设备修理部管辖范围广，所属设备杂，设备修理部始终以多种形式贯穿于全年专业各项工作中，在日常工作中利用设备消缺进行现场操作培训；在班组利用空暇时间进行有组织的专题培训，如：气动调门定位器操作，电动执行机构检修，DCS系统应用软件讲座等；员工利用平常休息时在网络搜寻技术难题沟通文件借鉴行业阅历，开阔眼界，把握行业动向；同时专业全面动员，经过仔细细致的工作建立健全了热控所辖设备的电子版台帐；将所辖设备分类建册，设备各项信息详列其中；对设备进行的修理、更换、校验等各项工作都在设备台帐中详尽反映，使设备科学管理和质量跟踪工作跨上新的台阶。（四）、主动参加公司各级检修工作，发挥主观能动性，为提高设备寿命及效率，降低生产成本主动主动对进行技术改造，工作表现突出。今年，公司组织了#1机组C级检修，#2机组A级检修、#3、#4机组调试跟进整套启动过168h、#3、#4机组临修等重大项目，设备修理部主动主动参加其中，有安排，有组织，有步骤地进行各项工作；总结机组运行时发觉的隐患，在安排停机前制定完善的检修安排及实施方案，充分利用各级检修机会对设备进行彻底清查整改；同时集思广益，对技术改造设想进行试验和实施，使设备和系统不断完善，提高了设备的平安性和经济性，减轻了运行人员工作强度。 设备维护工作总结优选范文【三】20xx年我来到了某某物业工作，在这一年来，在领导和同事们的帮助下，各方面实力都有了提高，在工作中逐步了解到修理对物业管理企业的重要性。20xx年工作总结如下:1、我来到公司正值11号楼测漏，为了不影响业主的正常生活，我们协作自来水公司测漏，发觉漏点加班加点急时修理。2、临时供暖期，为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了修理，保养工作，为今年供暖打好了坚实的基础。3、在供暖期间，为保障全体业主的供暖正常，我们在接到报修电话，都在第一时间到达现场，做到急时修理。以上是20xx年的工作总结，我将在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美妙。 设备维护工作总结优选范文【四】一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。事实上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，驾驭更多的技能。二、主动协作领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从吩咐、主动协作工作。平日里多关切同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人。从看问题、到解决问题上都相识到了新的机会和阅历。三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，一心一意为公司创建利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，学海无涯，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还须要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。wWw.Zmiw.cN转载请注明 设备维护工作总结优选范文【五】1 月设备维护工作总结20xx 年 1 月设备维护工作即将结束，本月设备维护工作主要体 现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面，现将本月 主要工作总结如下，细微环节方面的工作在此不一一进行说明。存在的问题1、20xx 年新建设基站及村通工程基站，目前为止因各个方面 的缘由验收工作还没有结束， 并且阅历收的基站存在的问题也没有进 行整治。2、 本月上报的问题还未能解决， 戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、 了墩车站基站门鼻子脱焊等， 上述问题本中心无法解决故上报维护中 心进行解决。本月基站设备维护工作汇总 本月基站设备维护工作汇总 基站设备 1、 本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村-红柳 河，雅子泉、沙尔车站、x泉、图拉尔根、雅矿、 磁海、M1033、南金山、昌河集团铜金矿。2、 （x片区供电）本月保障x西线 6 个太阳能基站 8 次供电 480 小时以上，x南线 3 个太阳能基站 7 次充电 220 小时以上、 东线 6 太阳能基站 4 次充电 240 小时以上，除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星 二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月 共计充电时长 970 小时左右。3、 协作完成市区 33 个基站两次勘察工作， 基站站房内空 间、电源、蓄电池等方面一次，基站传输设备方面一 次。希望以后此类工作能够搭配开展，节约时间和不 必要的资源奢侈。4、 本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场 故障载频的更换，及了墩车站、红层车站、十三间房 临时扩容工作，部分基站闲置载频及减容工作。5、 6、 协作完成 09 年新建设基站门禁安装随工工作。协作网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天馈线维护工作汇总 本月铁塔天馈线维护工作汇总 1、 本月完成x西线百里风区范围内 14 个基站天馈线、天 线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查，对于馈线卡脱 落的刚好进行填补或绑扎固定。2、 完成电信共享我方铁塔， 在我方铁塔上安装设备是否规范 是否影响我方通信设施等等方面的检查。3、 对火车站、 市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处 理， 对原有利用扎带绑扎的全部进行替换， 对拉线等进行 检查紧固。另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检 查。直放站及室内分布式基站维护工汇总 直放站及室内分布式基站维护工汇总 1、 本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理 方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位。2、 完成x东线选频直放站调整测试工作， 市区直放站监控 卡的安装调试工作。3、 完成木头井、淖毛湖附件、x钼矿、地区宾馆、峡沟水 库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的 处理。内部培训工作 本月内部培训工作并没有在技术培训方面来绽开， 本有对 于平安生产、爱护维护人员平安、保障设备平安、杜绝车辆事 故等等关于平安方面的学问进行了学习，使维护人员把平安生 产杜绝事故放在任何工作的首位。 设备维护工作总结优选范文【六】20xx年修理全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以工段的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，以降低修理成本和缩短修理工时为目标，在不断学习，总结工作阅历与教训中前进。修理工种工作环境比较困难、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：（一）加大管理力度，确保平安生产平安，是一个钢铁企业持续发展的根本，修理班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以平安第一为前提，去绽开各项检修工作。修理工段主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们修理工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题刚好订正，时时提示和督促班组成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。（二）加强班组建设、增加班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝合力。在平常检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地驾驭操作技能，提高自身素养，不断学习新的管理理念，处理问题刚好坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。我们修理工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生，设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特殊是在今年8月和11月的全厂停车大检修中，修理工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原安排为7天时间，我们工段提前做好各项打算，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立4个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工明确，团结一样，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，乏累的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺当完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。（四）以加强检修力气，提高班组成员综合素养为目标。培育一支德才兼备的修理队伍，始终是工段的工作重点。为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增加大家的实际操作实力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，主动听取外聘人员的看法。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修，刚好发掘隐患并随时消退。（五）限制检修成本，变废旧为新。提倡节约光荣、奢侈可耻，节约是创建利润、爱护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理设备、及各类机械检修任务1000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，削减了消耗，保障了生产。回顾将要结束的20xx年，修理工段虽取得了一些成果，但也暴露了我们的许多不足：本工段修理力气缺少、在大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间难以保障。倒班班组人员少，娴熟工仅有一半，常常运转设备的检修不能同时进行，制约了检修进度。员工的技术和业务水平，对大局观的相识仍需加强；分析和解决问题的实力欠缺，独立处理问题的实力有待加强；对现场班组平安教化不足。下一步我们要加强员工的思想素养建设，加强业务理论和实践相结合的学习；对班组进一步强化平安学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后公司的发展壮大而奋斗。20xx年工作安排：一、设备管理方面1、加强现场设备巡检，刚好消退设备隐患，确保设备良好运行，依据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑管理，把原有的制定的巡检制度包机制度，设备润滑制度条款要进行细化，对钢厂的设备实行定点巡检，包机到人责任到人。2、加强设备技术档案，完善技术资料，对设备检修过程记录，通过对技术档案的检查，可以查出缘由。3、严把设备检修质量关，设备检修质量的好坏干脆影响到设备运转的稳定性。4、从节能降耗方面（1）主动进行修旧制度，技改措施（2）降低成本和消耗二、培训方面（1）对新连铸设备原理及维护和事故预防措施（2）对新连铸检修的危急点及留意事项（3）对装配人员技术培训（4）三规一制学习三、设专业的点检查员四、平安方面仔细组织员工的平安意识，对员工存在的担心全行为讲说教，对员工加强对危急源点的相识，学习并让其驾驭基本应急防洪措施，以削减人中员及设备事故发生的几率。 设备维护工作总结优选范文【七】时间荏苒，20xx年即将过去，这一年是表活剂分公司发展史上具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产1#磺酸2645吨，2#磺酸7920吨，精彩的完成了生产任务。驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中须要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有57天的检修期，有时甚至只有23天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目项，其中外委17项，自检13项。通过检修不但提高了装置的生产实力，而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如：通过对SO3汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了汲取磺酸结焦的可能性；通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。在没有统一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。一、坚固树立平安检修理念，以五精管理为指南，将四有工作法贯穿检修全过程1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修安排本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师探讨该设备的运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修安排为指导，将09年检修安排合理的按排在每月的停车检修期内。2、周密安排，细心组织，确保检修顺当进行。为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，依据各检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。依据五精管理方法，我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。3、加强施工过程监督限制，做到步步有确认。为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、检修项目施工验收单、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。二、主动协作、严把检修质量关，确保检修如期完成。1、从一而终，检修项目实施专人负责制。为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力气，做到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作起先前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的39;、目标，施工内容、平安措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。2、以检修进度表为指南，合理支配检修工作，确保检修如期完成为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员具体合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行日报制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作安排。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人员共同分析缘由，制定整改方案与工作安排，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。3、以四有工作法为检修指南，严把检修质量关在整个检修过程中我们坚决贯彻四有工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督，对于不听从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工规程作业执行状况进行监督，有效的保证了施工平安与施工质量。在施工项目质量验收上，我们实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。三、检修工作中的不足在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的，但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足须要我们在今后的工作中进行改正。1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种缘由：一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估计了工作量，另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就是最大的平安隐患，对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。2、个别检修规程作业细微环节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修阅历，对极个别设备的检修操作细微环节上考滤不够周到，不利于实际操作，须要在检修后进行总结，举一反三，对其它检修规程作业进行修定。 设备维护工作总结优选范文【八】20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下：一、从思想上过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充溢自己，改进学习方法；二是向四周的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践工作中校验所学学问，查找不足，提高自己。二、从工作方式上过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对常常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要缘由，若是操作问题要求现场操作人员刚好整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来运用的是wihf8065160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az8065160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。三、大修工作和技术改造工作在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点修理，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。四、阅历和教训过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多不足之处，现总结如下：1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。2、对检修人员的管理比较松散。3、对设备的润滑保养做的还不全面。寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。