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    2022学校教学工作计划15篇_1.docx

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    2022学校教学工作计划15篇_1.docx

    2022学校教学工作计划15篇学校教学工作安排1一、加强业务培训,提高老师素养1.主动组织老师深化学习各科课程标准和市教化局颁发的XX市中小学常规管理工作要求,仔细学习深刻领悟。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教化教学思想,巩固强化对已有理念的领悟。各教学组依据本组确定的教学主题找寻有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教化教学实践。做到结合教学实际谈体会,运用理论学问解决教学中的实际问题。2.走出去,请进来。努力争取机会外出听课学习,回校后要仔细撰写学习反思并汇报沟通,以点带面,共同进步。3.理论指导实践。对教学组的教学探讨活动、集体备课次数、老师的听课节数作详细规定。建立老师专业成长发展安排,分年龄对老师的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了详细的规定。4.主动开展教学教学活动:每次活动都要有探讨,有记载,有评价,有总结。要使这些教学教学活动,为老师的专业成长搭建了舞台。老师们学有所得,研有所乐。5.初步创建老师成长档案,收集老师的工作业绩,月查状况记载,学生对老师的课堂教学评价等。二、优化教学管理,全面提高教学质量1.抓常规,促进管理更加规范 。要严格执行课程安排,强化教学法规意识,采纳“定时检查与随机抽查相结合”的方法,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。加强巡课,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核,仍坚持“月查制度”,以教学组为单位,将检查状况与考核挂钩。突出教学管理中的“五抓”:抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今日,课堂教学如何变更传统的教化理念,依据课程标准,创建性地运用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思索的问题。抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着采纳推门听课和轮回上课制度,促老师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。抓作业。本学期对各科作业批改状况抽查四次,要使学生作业书写规范,书写习惯良好,做到薄本整齐;老师细心设计作业,做到批改仔细刚好,作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。抓学业评价。本学期建立和完善学生学业评价制度,建立学生综合素养评价体系,通过一系列的评价变更单一的以考试成果为主的评价方法,采纳自评、互评、组评、家长评、老师评全面评价学生。抓校本课程的建设。全面推动素养教化,提高教化质量,为学生终身发展打基础的目标。依据我校所在地经济、文化等各种资源,考虑学生多样化、全面化、持续性发展的须要,编写校本课程供学生运用。2.抓探讨,促进课改不断深化。本学期,要紧紧抓住“挖掘课程资源,促进有效学习”这一主题,努力在课堂教学改革方面有所探究,使新课程改革向纵深方向发展。“挖掘课程资源”是提高课堂教学效率的前提,只有不断的开发和挖掘课程资源,才能上好这门课程,才会促进学生的发展。不断的总结、不断的反思,才会形成自己的观点和见解,才会不断的提升自己的教化教学理论水平,本学期每一位老师要上交一篇优秀论文、两篇教学案例、一篇教学反思。3.抓质量,促进课改落到实处。 实行课业负担监测与问责。坚固确立有效教学理念,有“减负增效”详细措施及落实机制。实行课业负担监测与问责。教学管理精细到位,集体备课务实,课堂教学高效,语言文字规范,现代化教学手段运用恰当,教学反思成为常态、注意实效。坚持校长听课、评课制度。注意学思结合,突出学生主体地位,激发学生的爱好,主动开展启发式、探究式、探讨式、参加式等多种形式的教学,有效爱护学生的新奇心和求知欲。实施适合的学习评价策略,关注学生不同水平和特性差异,做到评价以过程性、激励性为主。注意因材施教,对学生进行分类指导。有针对性地帮助学困生,发展学生优势潜能,满意不同潜质学生的发展须要,主动培育学生的创新意识和动手实力。 大力推动课堂教学模式改革,不断提高课堂教学效益。改革课堂教学模式。学校将改革课堂教学模式、提高课堂效率作为提高教学质量的关键来抓。深化学习洋思、杜郎口等先进学校的课堂教学改革阅历,主动提倡参加式、启发式教学,推行探究式学习,培育推广有利于促进学生自主学习、独立思索、创新思维的课堂教学模式。努力在各个学段打造在全市有影响的高效课堂教学模式,力求课堂教学效率有实质性的提高。加强课堂教学探讨。拥有高素养的老师队伍是实施素养教化的关键。今后三年,我校以课题探讨为抓手,把教学作为促进老师成长的组织舞台。一是组织开展教科研活动,提升老师科研素养。开设讲座,提升老师的理论层次;组织对话,让思想沟通提升;开展论坛,让老师共享才智;二是加强信息技术培训,学习发帖、跟帖、收发电子邮件、制作电子网页、创建博客等;建立学校论坛,共享阅读心得、优秀案例,组织教学专题研讨。三是搭建成长平台,推动名师工程。学校制定多元化、多梯度的名师培育制度,开展“常教学带弱师,主题教学促名师”的特色教学活动,通过教学反思促老师成长、人文课堂展名师风采、校内博客博众家之长等一系平台,全方位、多维度培育老师。提倡因材施教分层发展,加强学生学习实力的培育。学校20xx教学工作安排提倡因材施教、分层发展。要围绕质量指标,着眼全体学生,因材施教,充分拓宽“培优、补差、促中”的途径与策略。在均衡分班与公允管理的前提下,通过分层辅导、爱好小组、校内或校际学科竞赛等形式,使优秀学生能够充分激发潜能,得到进一步发展。要尽最大努力限制学生两极分化倾向,花大力气做好学困生的转化工作,使学有困难的学生尽可能取得进步。加强学生学习实力的培育。学问的传授和学习具有即时性和短暂性,而基于素养的学习实力培育和提高能够使学生终身受益。把好学生学习常规的管理关,从预习、听课、作业、复习、检测、反思等环节指导学生,培育学生良好的学习品质;结合义务教化“三进”工作,培育学生积累“经典”的实力、规范书写的实力和谈话交际的实力。要结合“书香校内”建设仔细开展课外阅读活动,研制各年级学生的必读书目,开展“阅读过关”验收和“阅读之星”评比活动,广泛组织和引导学生大量阅读中外文学作品;充分利用好教化现代化验收中添置的各项教化装备,开好试验课,培育和提高学生的试验操作实力和试验探究水平;要加强以实力培育为核心的学习爱好小组和社团组织建设,开展丰富多彩的活动;要主动组织学生参与科技创新大赛、电脑作品制作大赛、学科竞赛等,培育学生的创新精神、实践实力和科学素养。通过班级评比,促班级管理。通过日常行为规范达标活动促学生行为习惯的养成。抓随堂听课促课堂教学效率的提高。抓关键学科质量监控,适当进行质量抽测,刚好有效地驾驭学生的学习状况,为我们今后的教学提出了努力方向;建立学困生结对帮扶制度,第一责任人和其次责任人分别结对2位学生进行帮扶,并对潜能生的学习和思想表现作动态的质量分析;对学有专长的学生培育他们的爱好爱好,创建机会让他们参与各级各类的竞赛。为了加强写字教学提高学生写字的爱好,开展了书写规范达标班活动,要求在规定的时间内把字写正确、端正、清晰,行款整齐、卷面干净;建立各学科期末质量分析制度。三、加强教学组建设 ,促进老师专业化发展建立以“理论学习、集体备课、主题校研、反思沟通”等活动为基本形式的校本教学制度。实行校本教学活动制度,为了使活动达到有效性,时间上有保证,为此学校确定每周一个下午活动时间。专人负责落实,理论学习、主题教学以教学组为单位组织实施,集体备课、反思沟通由备课组负责进行,并建立骨干老师与教学组联系制度,骨干老师必需参与联系组的一切教学活动。建立学校领导与教学组联系制度,要求班子成员每学期下教学组听课指导不得少于8次。活动内容讲究实效,每个教学组依据平常教学中的困惑确定了一个教学主题,组内老师分工合作。四、关注学生全面发展。提高办学水平教化以人为本,为了进一步促进学生全面素养的提高,在努力抓好文化学问的基础上,学校开展了丰富多彩的活动,三月份以尊师教化为重点开展了全校学生金点子征集活动。四月份以爱国主义教化为重点开展合唱赛,通过此次活动激发了学生的爱国热忱。五月份以勤学、守纪为重点强化日常行为规范教化,为了更好教化学生,亲密家校的联系。我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创建性更多一些,创新求实,稳步提高老师素养和教化教学质量。学校教学工作安排2教学工作是学校的中心工作,优良的教学质量是学校的立校之本,也是老师的立教之本,为了使每位老师扎扎实实做好教学工作,确保教学质量稳定提高,特制定本制度:一、工作内容加强老师业务水平,促进课程改革。加强常规工作,深化课程改革。加强教研活动,提高活动质量。二、工作的详细措施教学工作以课程理念为导向,推动素养教化、提高教学质量。(一)加强老师业务水平的提高老师的思想相识和教学工作业务水平的提升,干脆关系着一个学校的教学工作的进展,影响着学校的教化教学质量。加强老师的师德培训本学期将接着加强老师的政治学习和业务培训学习,开展各种老师之间的活动,激发老师爱岗敬业、刻苦钻研的精神,形成为人师表,尽心奉献的意识,并溶入日常教学当中去,关注每一个学生的发展,提高老师的职业道德和修养。加强老师的业务学习,培训和沟通随着新课程改革的不断推动,加强老师的课改意识和课程理念的学习将干脆关系着新课程教学的效果。本学期我校将主动激励老师自觉学习新课程理论,并教研组刚好组织一至四年级老师学习新课程理论,参与上级各种优质课、培训等。参与培训的老师必需仔细做好笔记,参与有关的测试、考核、培训后依据自身的体会写出心得。促进老师不断更新教化观念,转变教学方式,提升老师业务水平。加强校本教研本学期通过各种培训、学习,主动组织各年级老师参与公开教学,支配全体老师有针对性地对各年级进行集体备课,落实和加强校本教研。对于老师在教学实践中发觉的问题和疑难学校将主动组织老师进行沟通、探讨,发觉问题,解决问题,主动地推动新课程改革。(二)教学常规工作加强常规工作管理本学期将进一步加强常规工作管理,坚持隔周检查一次常规工作,由教务处,教研组检查登记。并在会议上进行公布检查状况,将看法和不足刚好反馈给老师,每次检查后必需有“检查小结”。检查后由校长,教务主任,教研组长三人签字。备课:备课是上好课的前提,老师要依据本班学生的实际状况,集体备课,仔细做好课前打算,重点突出、难点分散,老师要利用有效的教具、资料等语文的作文课,交际课,教学的活动课等进行了专业有效的课前备课,以确保课堂教学有效地进行。并在课后依据本课时的完成效果,刚好反思,做好课后延长。上课:课堂40分钟是教学中最为关键的部分。老师要充分体现学生的主体性,突出学生并做好学生的课堂延长。作业:每科授完一课或一节内容后,应布置适量的作业,课堂作业要仔细批改,并作讲评。课外作业不能太多。语文每授完一课和一个基础训练后,至少应做作业一次,三至五年级作文,周记每学期不得少于8篇,一二年级每天做作业一次,说话课要有练习。各年级语文老师要留意加强学生的听力训练,每课要保证有一次听写。数学作业每周不得少于5次,按实际授课周数安排学生作业次数。一年级作业每周四次。其他学科每授完一课做作业一次。留意减轻学生过重的学业负担,一、二年级一般不留书面家庭作业,其他年级书面作业限制在一小时之内。考试:考试是检验学生学习成果的重要手段之一。通过考试可以发觉学生在学习中存在的问题,也可以反映老师在教学中的不足。每授完肯定的内容时,要利用教研室下发的单元自测卷进行测试,批改后要仔细讲评,并做好成果登记。期中考试由教育处统一实施。期末考试由教育处按上级统一支配。加强教学评价体系随着新课程的试验工作不断深化,须要构建更加完善的教学评价体系。在关注学生学业成就的同时,更加注意了学生实力的形成,情感、看法、行为方式的发展。既要注意结果,更要注意过程。把老师评价与学生自我评价相结合,把学生成果的素养实力相结合。由多种评价形式相结合的个别差异,关注学生的特性发展。运用“考试”展示课等多种形式作为教学评价。(三)、主动组织开展教研活动理论与实践相结合,通过老师的培训等理论学习后,我校将主动组织老师开展各种形式的教研活动。备课,本学期将实行课前备课和集体两种形式进行备课。课前备课要求老师结合新课标的要求,仔细备课,要求在备课中创新,支配有效的教学活动和教学方法,仔细完成教后记。同时,将在一至六年级以及综合课的新课程中支配集体备课,组织全校老师沟通探讨,探究新的教学方式。公开教学中的三个“五”为了有效地开展校本教研,本学期公开教学将重点放在一至五年级进行。教研组在公开课前一个星期把要排公开教学的老师和内容支配好,全体老师提前做好备课。每位老师要求一个学期备五节、听五节、评五节,在听课本上有记录,做到先备而后听。三个“一”活动学校对六年级在三、四、五月份各进行一次月考,并对学生成果进行实事求是的评价。加强对试验室、图书室的领导工作,做好校内文化的建设。(四)、提高教学质量的措施做好“结对帮扶”为了更好的利用教学资源,以“优生辅导中等生,良好学生辅导差生”的“一对一”之方法来全面提高教学质量。老师利用好“教辅资料”老师利用课余时间,以“一本”为主,“其它”为辅,按教学大纲要求具体详细的辅导学生驾驭课堂上没有驾驭的学问,巩固已学的学问,以此来达到全面提高学生的解题素养。组织好公开课教学本校基础最薄弱的是一、二年级,为了提高此年级的教学质量,学校组织相关老师进行公开课教学,并调集全校的优秀老师对其进行教学指导,以提高该年级的教学质量。注意六年级的教化教学。六年级的教学是本学期的教学的重中之重,学校领导要对六年级的学生进行思想教化、纪律教化,帮助班主任做好班级工作,全面提高教化教学质量。三、常规检查每周一由教务处组织常规检查一次,并做好记录。平常依据须要教务处将不定期地对部分老师进行抽查。学校教学工作安排3新的学期在丽日当空、春风和煦的元宵刚过的美妙时日开学了。在第一天上午的大会上,学校理事长李总殷切地叮嘱我们:“要用真心,付真情,讲诚信,出实力,做好学校的一切工作。”这就是我们本学期教学工作的指导思想。学校工作第一位的就是教化教学,提高教化质量,提高学生学业成果,提高学校升学率,这就是我们的中心工作。质量第一,是一切工作的总要求。尤其是我们这类民办中学,教化教学质量是学校的生命线。质量也是我们每一名老师业务工作的成就线、荣誉线。我们每一位老师都要进一步坚固树立质量意识,把提高教化教学质量作为我们的自觉追求。教学工作既关涉文化科学之专业,又干脆作用于学生的发展,它既是人文的,又是科学的。人文的须要老师付出真心真情,关注关爱学生的一举一动,一颦一笑,还要驾驭他们的真心真情。科学的工作必需具有科学的精神,实事求是,讲求规律,这须要有实力、出真力;钻研教材、弄透学生训练的每一道题目须要出实力;把握学科教学的全局,把握高考发展改变的局势,制定并实施与之相对应的策略须要出真力。总之,没有真心真情的投入,不出实力,弄虚作假,吹夸其劳,就没有高质量,就不能提高升学率。而奉献真心真情,出真力,脚踏实地地工作,遵循教化科学规律进行备教批辅,就能提高教学质量,提高升学率和高学校的知名度,学校就会越来越兴盛。一、本学期主要工作去年秋季,我中学部教学工作实施了一系列措施,教风学风及其教学质量有比较显著的提升。本学期就是要把过去做得好的方面坚持下来并发扬光大,做得不够的方面加大力度赐予完善,以再创佳绩。主要详细工作如下:1.始终不懈地抓好教学过程的各个环节的工作。(1)制定安排,按安排扎扎实实地实施教学。教学质量的提高关键在课堂。这个课堂不是某一节课的课堂,而是一个学期的每一节课堂。这是一个学科一个学期的教学全局。要把握这个全局,必需仔细探讨本学期的全部教材,精确地把握教材的重难点和高考考纲、考题的相关说明及其改变,把握文科理科的不同要求,根据相关部门下达的教学任务,科学地制定学科教学安排,仔细地按安排实施教学,按时有效地完成任务。防止为所欲为,防止前期过松、后期过紧的现象,防止奢侈课时的现象。安排不能全部按时落实而做小的调整,肯定要是更科学合理,更有利提高教学质量。几位老师同教同年级相同学科,制定教学安排应当共同探讨商讨对教材的处理看法,合作开展教学及学科活动的形式与方法,而后分头撰写。(2)持之以恒地做好备课、上课和作业批改。要求仔细备好教学内容和方法。内容要有层次感,环节上要将巩固、铺垫、传授新知环环相扣;方法要有利学生对新学问的接受、理解与运用。上课要讲练结合,读写结合,要尽可能地调动学生的学习留意力,尽可能地提高学生的参加度。作业批改要刚好,批改要合乎学科特点及其规范要求。本学期一如去年秋季,将进行多次检查。撰写教案要求与过去一样,中青年老师(50岁以内)写详案,教中学第一轮的老师在教案实施以后还要写反思感悟、改写教案看法,老老师写简案。(3)坚持月考制度。本学期4个多月,共组织4次考试。即3月月考,4月底期中考试,5月底月考,7月初参与市统考。高三参与三次市模拟考试,不另组织月考。月考小科60分钟,期中90分钟,语数外学科命题及考试时间按高考模式。考试要求我们老师科学命题,严格监考,肃穆考风考纪,作弊一律按规则处分;学科老师集中流水式公允评卷,仔细分析考试成果。每次考试后张贴光荣榜,表彰先进。营造人人努力学习的氛围,造成个个奋勉争先的良好局面。(4)坚持开展一人一课活动。即老老师上示范课,中青年上探讨课,青年老师上汇报课。或一课一评,或小周一下午第四节集中评课。评课多找不足并探讨改进方法。搭建一人一课这个平台,让老老师保持并焕发课堂的活力,让中年老师探究并创建课堂新境,让青年老师提高教艺成熟成才。这一活动争取在第18周内结束。高三老师要在四月内结束。2.加强教研工作。教研工作是提高教学质量的重要手段,凡教学质量高的老师,必定对教材、上课、高考等有比较成熟的思索和探讨。(1)加强校本探讨。针对目前我校教学工作中存在的突出问题和困惑,设置教研课题进行探讨,一个学期探讨一个问题,先试点,取得阅历后再沟通推广,力争两三年内,把各科的教学水平提高一个层次。(2)加强备考探讨。本期高三有三次考试,每次考后执教学科老师要仔细分析考题及学生答题状况,总结阅历,找出不足,并拿出对策。做这样一个重点发言,同科(相近科)老师帮助分析学情考情,提出补充看法。高一、高二五月探讨一次迎接市统考的措施。探讨探讨,其目的,是探求真理,提高我们老师自身的素养,为着提高我们的教化质量,提高升学率。因此要敢于亮出与他人完全不同的看法,我们都要以宽广的胸襟坦然面对,通过争论,相互砥砺,从而使我们的思想相识水平和解决问题的实力得到提升。(3)每人完成一篇教研论文。撰写教研论文是我们将对教化教学有关视察、思索与教学实践探究做进一步整理,上升成为理论。教研论文可以是上某一课的思索,也可以是听课体会,或者是对整堂课或课堂某一环节进行述评,对教材某一学问点、考纲某一考点的新认知,大则可以对学科核心素养的形成的思索与探究撰写教研论文,极有助于我们提升理论和教学水平,开拓教化境界。教研论文要求不少于千字,最迟第19周结束上传教务处。3.加强老师团队建设。我中学部的目标,就是建立起一支老中青相结合,专业素养高、教学实力强、教化教学效果好的老师团队。老年老师掌舵把关,中年老师做中坚骨干,青年老师充当先锋。(1)在备教批辅、考试、讲评等详细教学环节中熬炼队伍。(2)接着走出去,请进来。与兄弟学校同行沟通,向兄弟学校同行学习,听取他们的看法,借鉴他们的工作方法。只要可能,尽力让各科老师参与市级教学、教研活动。(3)主动培育青年老师,坚持并完善导师制度。让有阅历的老老师指导青年老师的教学工作。青年老师是学校的希望所在。要按学校要求制定成长安排,系统学习钻研教化教学理论,主动探求教学方法,多读书,研读相关专业书籍,多写作教研小论文,多独立创制训练题、考试题;多听课,多上公开课、探讨课、竞赛课。力争早日成为学校教学骨干。4.主动开展多种学科活动。各学科、各年级、各班任课老师都要组织适合本科特点,又有利提高学生学习主动性、提高教学质量的学科活动。要求每个学科一个学期不少于一次。5.重视管理,在管理中获效益。这里所说管理不仅指学校、中学部层面的管理,每一名教研组长,每一名班主任,每一位科任老师,都是教化教学的实施者,又是教化教学的管理者。管控好课堂,是提高课堂效益的很重要的保证;管控好作业的收阅评讲,学生才能习得学问。还要加强老师的自我管理,管控住自己的言行,为人师表,教化教学才能发挥更好的引领示范作用;管控住自己的心情,才有利于工作的顺当开展;管控好自己的教学节奏,才有利于学生理解接受新知。参加值日是干脆参加校风校纪的管理。校风正,学风良,教化教学质量才会高。学校的教化教学是一个系统工程,老师个人的教化教学也是一个系统工程,只有我们对整个工程系统的各个环节管控好,各项详细工作都管控到最佳状态,这个教化教学工程才能圆满胜利。6.教务处要主动为各位老师服务,为教学服务。教务处要多方获得信息,刚好传达;要虚心听取老师看法,改进工作,提高效率。春季学期从百草萌芽的初春迈步,将在万物繁盛的炎夏结束。一年四季在于春。让我们投进和暖的艳阳天,紧握金贵的时间,收获丰富的夏日。我们要让六月的高考榜写上突破历史的光荣,七月的统考报以令人欣喜的佳绩,20xx级新生满额优秀。成功属于欧阳修学校!学校教学工作安排4为了全面实行沿河县中小学教学管理实施方案,强化学校教学管理,落实教学任务,提高教学效率,促进我校教化教学质量的稳步提升,现制定如下安排。一、指导思想紧紧围绕沿河县中小学教学管理实施方案目标要求,完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,关注师生胜利,力争使我校的教化教学质量有新的突破。强化教研教改,提高新课堂创建水平。二、重点工作从加强老师队伍管理、老师教学常规管理、学生学习常规管理、教学评价、学风和考风建设、改进工作作风等方面入手,实行得力措施,增加管理服务意识,提高管理效能,构建高效课堂,打造名师队伍,使学校的各项工作沿着低耗高效的道路健康和谐发展。三、主要工作及措施(一)加强老师队伍建设,促进老师素养提升。1、细心选择骨干老师、优秀班主任、青年老师参与市、县教化局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建设。2、仔细开展校本培训活动。学校教务处、教科室、教研组要依据学科特点,细心、高质组织以“新课堂”为主题的校内精品课、公开课、示范课、教研课活动。深化进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,探讨教法和学法。3、针对学校老师特点,接着抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创建条件,以“走出去、请进来”的模式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新养分,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;激励老师多读教化专著,不断加强学习,不断提高专业水平。4、以教化局本学期要对全体老师进行教材教法考试为契机,组织老师重温各科课程标准,用近几年的中考题让老师做来拓展学问面。5、加强师德师风教化学习活动。组织老师学习教化方面的法律法规,提升老师职业道德水平,增加广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教化理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建设。(二)强化教学过程管理,提高教化教学质量1、抓教学过程管理,规范老师的教学行为。教学过程是一个动态的过程,本学期在注意教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:加大听、查课的力度:采纳两人检查制度,一查授课状况,依据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施,严禁不按时上下课和无故缺课现象发生。接着加大对听常规课的力度。老师听课每周不少于一节。二查早晚自习辅导的状况,要求辅导老师准时到班按时下班,严禁老师在早晚读时间将学生放到教室以外来读书,而下班的老师聚到一块摆瞎扯或自己个人玩手机等。做好学生的考勤、辅导工作,切实履行辅导老师的工作职责。加大教学工作检查的力度:本学期除严格每月一次的常规检查外,将不定期检查老师备课及作业批改状况并刚好记载,作为学期结束考核的依据之一。要重视作业的时效性,做到“四必”:即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。加强对学生作业的有效限制,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,切实做到“减负增效”。严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格限制。抓好学生教学日志记录,抓好每学期学生评教工作。严抓教学安排的制定和落实,科任老师制定安排要细心、专心,教研组长把关用心、细心,教务处审核耐性、尽心。实行每月必考制度,学校统一限制学科教学进度,确保安排、进度有效落实。严格考试纪律,加强考风建设。加强理化生教学的管理、规范试验教学,在学生试验期间加强巡回指导,严格操作规程,质量第一,平安至上。实行指导老师负责制,保证学生在最短的时间内驾驭操作技能,效率优先。开足开齐各种试验课。加强老师业务档案管理。2、转变学习方式,培育学生良好习惯转变学生的学习方式是新课程的核心理念,转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设,优化班级管理模式,培育学生良好习惯。培育学生遵规守时的良好习惯,做到不迟到,晚读前预备钟一响,操场上的一起体育活动就要停止,为上课做好打算;上课仔细做好笔记,引导和培育学生课后巩固预习;注意形成学习策略,主动学习,勤于思索,敢于质疑。提倡老师设计出质量较高的问题,激励学生提出问题,培育学生的“发问、发觉”意识。同时要正确对待学生,全方位的衡量学生、评价学生,给学生以人格尊严;老师要关怀和帮助出错的学生,师生共同关注珍惜有价值的错误;从而引导学生重视错误,订正错误。3、抓好教研组建设,提高新课堂创建水平创新课堂教学模式,走出特色路子。要抓好教研组建设,发挥教研组在创新课堂教学模式的组织和牵动作用,适时开展高效课堂探讨活动。活动主要以改革创新课堂教学模式为目标,以“一人一品”为平台,以课堂教学为突破口,以打造高效课堂为核心。在课堂教学上,我们要贯彻“高效教学”理念,引导老师逐步将课堂上的“说教”让位于学生的“学练”,真正把课堂变成“演兵场”、“训练场”。新学期起先,学校肯定要加大课堂教学的督导力度。要加强课堂教学阅历沟通,取长补短,切实提高课堂教学效果。教科研要立足学情,立足课堂高效,要突出激发爱好、主动参加、自主学习。要依据学科特点制定有效教研安排。活动要做到“四定”:即定时间、定地点、定内容、定安排,做好活动记录。本年度要切实落实好我校在县级立项的'“情景式心理主题班会课堂”的开展过程、资料收集和整理工作。4、做好教务处常规管理工作,发挥教务处职能进一步督促本学期各老师、教研组完成各自的工作安排和总结。为学校教学的正常运转作好工作。教务处将定期召开学生座谈会及老师座谈会,以及相关测评,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。做好各类教化教学科研的资料收集、整理归档工作。完善各项记录,抓好任课老师的绩效评价工作。加强对各专用教室的运用和管理。图书室要做好服务工作,确保正常供应借书和阅览。电教人员要主动与各教研组联系,使各教研组刚好利用电教资源。做好各类账册的登记工作,加强设备的管理与维护保养。试验室做好学生试验及演示试验的试验打算及教学工作。5、协调信息技术管理人员完成好各项工作,完善电教工作、老师培训、接着教化工作,并加强对计算机课的指导。6、抓好语言文字工作,全面加强“读儒家经典、做君子少年”的读书活动和规范汉字书写教化,扎实推动写字课的开展。(三)抓好毕业班的教学,做好迎接中考的探讨工作。1、仔细抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成果分析会。学生会学期2次,其它会每学期至少3次。跟踪好毕业班的教学状况,刚好调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有安排、有目的,落到实处。2、做好迎接中考的探讨工作。毕业年级各科都要探讨考试说明,明确考什么和怎么考;探讨近三年中考卷(老师必做),弄清题型、题量和难度改变,把握命题特点和趋势;探讨中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。3、抓好月考、模拟考试和体育考试工作。(四)完善考核方案,加强常规管理。1、加强常规检查、督查力度,刚好反馈、刚好反思、刚好总结。坚持常规管理,强化教学日常规范管理,突出精细化管理和实效性管理。2、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核方法,达到以考核促工作的目标。3、主动根据市、县教化局等上级有关部门的要求,仔细协作做好其它相关中心工作。学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将激昂精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的甘中而努力奋斗。学校教学工作安排5一、这学期的教学督导。1、对老师课堂教学的检查已经全面实施。督导组的每个成员都检查了老师的备课、上课、批改作业、辅导等状况。通过在课堂上听、看、检查和指导。2、在这一时期的起先、中期和结束时进行了分阶段的教学检查。在初期教学中,对师资选择、教材、教学大纲到位、资源打算、正常教学秩序进行了检查,以上条件均正常;从期中考试的教案执行状况和教学进度来看,老师授课仔细,作业批改到位,学生对老师评价良好;期末考试时,全部老师按时完成教学任务,学生考试培训正常,技能竞赛周顺当完成,整个教学过程正常,学生民主测评状况良好。3、进行了常规工作检查。实施人员贯穿整个学期,每天检查老师的日常工作如下:是否提前到校、是否迟到、早退、接手机、随机调整停课等。,并公布各专业课的出勤状况,以此来监督老师和学生。4、检查试验、实习、课程设计等实践教学环节的落实状况,检查试验课的师生是否到位,教学内容是否有针对性,实力培育是否体现适用性。从考察来看,老师尽职尽责,试验率很高,学生实践反映良好,课程设计基本合理。有的学科提出调整教学科目,有的教材陈旧落后。5、考过毕业设计和作业。特殊是从选题、过程指导、答辩、评估等环节,防止项目老源头,设计(运营)内容雷同,答辩评估走过场,完成质量不高。保证毕业设计质量,促进学生综合实力的提高。二、监理小组的检查建议。1、加强师资培训。新老师的岗前培训是通过将老老师引入新的专题讲座和短期培训课程来进行的。2、加快我校重点专业和师资队伍建设。如学习培训、转专业学习、为重点专业设置专业带头人和教学骨干等。3、加强“一体化教学模式”的探讨和推广,建议学校配备相应的教学设施和设备。4、让老师“走出去”,在兄弟学校学习沟通。5、各科各组老师仔细研读教材,更换或调整过时落后的教材。教学督导取得了一些成果,但也存在一些不足。主要缘由是教学督导人员对职业教化管理和督导的理论和实践缺乏理解和相识,没有做好督导工作。希望今后加强与各方的学习和沟通,不断提高监理工作的专业水平。学校教学工作安排6新的一学期又起先了,在过去的一年多里,我收获许多,有阅历,有教训,有挫折也有喜悦。最大的体会是老师只有用扎实的教学基本功武装自己,才能有好的课堂教学;对学生必需要严格要求,才能使学生养成好的学习习惯。为了总结阅历,在今后工作中进一步祢补自己的不足,做了以下工作安排:一、 加强教材学习,实施分类教学。1、在吃透教材的基础上,仔细备课。在了解学生的基础上,明确了解每课时的重点、要点,条理清楚,使学生驾驭每课的内容,并把每课的心得体会,反馈在工作小结中,有助于以后更进一步地改进自己的教学水平。2、仔细组织好课堂纪律,在传授学生学问的同时,主要教学生学习的方法,努力改进自己的教学方法,融入到自己的教学中,探究英语教学新模式,形成自己的教学风格和特色。课堂纪律是上好一节课的前提条件,只有保证了良好的课堂秩序才能是老师学生都集中精力。我在这方面还有所欠缺,还应当加强管理。3、采纳因材施教的分类教学法。主要针对学生的成果进行分类,对成果好的学生进行提高辅导,对成果差的学生进行学问巩固,比如说,于鹏程,王镜童,英语成果在30分左右,假如“大帮哄”,他们什么都学不到,越不会就越不情愿学,慢慢发展到听不懂课,对英语彻底失去爱好。从他们自身来讲,每个人都很想学习好,但是由于种种愿因,导致今日的成果,发觉了问题,就须要我们来解决这个问题。将他们与其他学生分开,单独授课,不走学校进度,按着我们自己的教学进度,保证学一点会一点,渐渐积累,首先,使他们找回自信,对英语产生爱好,渐渐渗透重点学问,慢慢的将他们拉入正常轨道。4、对托管学生的作业批改要仔细、细致、重视讲评。每天放学,学生都有一个半小时到两个小时的写作业时间,这个时间既要支配好学生自身的作业还要找机会为他们单独辅导,查缺补漏,检查作业的过程中,可以从他们的作业对错状况发觉他们在课堂上什么地方没听懂,没学会,我们可以刚好为他们辅导,不要使学生掉队。除了检查作业,还要为学生每天打算一些习题,这就要求我们深化题海,然后精选题目,做到少而精,每天针对他们差的地方进行练习,练得多了自然就会了,以此提高教学质量。5、对于每周的周考,要针对本周所学、所讲内容精选题目,对成果差的同学可以出一些做过的原题,让他们从中找到自信,发觉听课的乐趣,考试完毕要仔细进行质量分析,并填写好考试总结,找出近期存在的问题,刚好实行相应的措施,为下一周的教学做好打算。二、加强班级管理,鼓舞学生信念班主任工作要从志向思想教化入手,以提高学生学习实力为核心,纪律管理为手段,全方位调动主动性。1、由于我们的学生来自不同的学校班级,作为班主任,首要任务是将现有学生的思想拧在一起,使每一个学生都融入到我们的大家庭中,真正成为其中一员,有剧烈的集体荣誉感。在学校开展的“三比、三看、一评”活动中,主动主动,争取流淌红旗。2、严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩处学生,要学生明白迟到了,早退了,上课说话了,将要受到何种处理,主要在于耐性细仔的指责教化,罚“力所能及”的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严峻的报学校赐予处分,应付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们沟通,赐予他们信任。3、加强与学生的沟通,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的找每个学生进行谈话,让他们反映班级的纪律,清洁卫

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