2022邮政工作计划3篇.docx

2022邮政工作计划3篇邮政工作安排 篇1xx年上半年，安排财务部在行领导的干脆领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实状况。（一、）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习，其中包括人事教化、平安法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的刚好性，人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说，思想确定行动，行动确定执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作看法，调动了他们的工作主动性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。（二）顺当完成了三险五金的缴纳工作。上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间刚好的将我行34位员工的住住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。（三） 主动协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门主动响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是主动响应，将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。（四、）平安生产工作得到加强。平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，刚好使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金异样动向，刚好反馈刚好报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教化学习实践，对平安学问以及平安意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的'平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。（五） 充分听从行领导的支配调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。我部门在行领导的干脆领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本，节约开支，并也初见成效。xx是一个特别的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作准备。（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺当开展。（2） 合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。（4） 加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。（5）加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。总之，上半年的工作虽取得肯定得成果，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！邮政工作安排 篇2一、完善机制。全局各单位及部门要接着高度重视企业文化建设工作。各级领导要担当好企业文化建设工作的提倡者、示范者和推动者的角色，各部门要严格履行好齐抓共管的职责，工会要接着牵头协调，各部（中心）、组所的企业文化建设骨干要真正起到作用。要把企业文化建设作为推动*邮政又好又快发展的“源动力”来看待。部（中心）主任、组所长对企业文化建设工作负总责，每季要支配专题会议听取企业文化建设状况汇报，分析协调工作，严格根据市局要求，督促管理，仔细落实好吉邮局字20*51号文件精神，县局工会今年将接着对各单位企业文化建设工作开展状况实行目标考评。二、做好培训。一是坚持加大宣贯和培训的力度。将企业文化相关内容列入到全体邮政干部职工各类教化培训、技能鉴定、技术比武当中，坚持做好对企业文化骨干和员工的培训工作，做好员工企业文化学问测评。对各单位企业文化骨干选择专题重点集中培训，员工测评结合岗位履职标准，实行县局命题，各单位自行组织方式进行。二是坚持每季员工集中宣誓。固化江西邮政企业文化理念，进一步在员工中达成共识。各单位要加大对江西邮政之歌学唱的普及力度，实行重大活动时播放江西邮政之歌。三、规范达标。一是在20*年的基础上，仔细总结完善，协作相关部门围绕“建精品窗口，创优质服务”活动，将营投人员岗位行为规范推行到各单位。二是推行管理人员岗位行为规范，提倡文明办公、服务基层，提高工作效力和管理保障，发挥管理人员榜样示范作用。三是在邮政营销人员中推行营销人员岗位行为规范达标活动，提升邮政营销人员形象，提高邮政品牌价值。四、提高履行率。一是提高员工对江西邮政企业文化理念的理解认同率。协作省公司组织开展“扬企业文化魂、树工人先锋号先进班组”系列活动，充分发挥先进模范人物典型引路的作用，引导员工将个人价值融入到企业核心价值体系当中。二是提高员工行为规范履行率。帮助员工尽快实现岗位职业化，提高员工自身素养。在全局开展“认同企业文化，争做优秀员工，弘扬企业精神，当好企业主子”学习心得大赛活动。三是提高企业管理制度执行率。实现企业文化理念与经营各项工作的有机融合，发挥企业文化的指导作用，引导员工主动投身“创新杯”劳动竞赛和各项专业竞赛活动中。四是提高邮政品牌知名度，发掘品牌优势。全面推动企业价值管理，对内加强凝合力，对外担当社会责任，实现科学发展，努力构建和谐企业。20*年，是把握新机遇、实现新发展的一年，企业文化建设工作要紧紧围绕主题，仔细开展系列活动。五、详细工作支配一季度，制订20*年企业文化建设工作实施看法；围绕邮政经营、管理、服务、改革为中心内容，在全局范围内开展一次“我为企业献一策”大探讨活动；举办新员工企业文化培训班；营投、客服部门全面推行营投人员岗位行为规范。二季度，根据省公司和市局的统一部署，围绕“文化的力气”主题，选树、宣扬“工人先锋号”、营销精英、技术大比武能手等先进模范，组织下基层宣讲（表演），举办企业文化骨干培训班。三季度，结合“弘扬企业精神，当好企业主子”活动支配，围绕“认同企业文化，争做优秀员工”主题，组织开展学习心得演讲竞赛活动，进一步在员工中掀起讲学理念，争当先进活动高潮。邮政工作安排 篇3一、要加强工会组织的自身建设1、要加强各级工会组织建设，从基础入手，对全局邮政工会组织建设状况进行普查，驾驭各级工会组织的基本状况，建立电子文档，20xx年邮政工会工作安排。依据状况给基层单位配发健身设备和学习工具。2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的相识，明确、规范工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进行，保证有效维护职工利益。二、要接着开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效发展献计献策20xx年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来，一是要突出重点，围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制改革、利益安排等重大工作事项进行征集;二是抓好建议的落实，凡是被接受的合理化建议就要指定特地部门负责监督实施;三是建立嘉奖机制，对于被接受的并创建出效益的合理化建议赐予嘉奖。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。三、要努力做好工会的维权工作。一是依法维护职工的劳动权利，工作安排接着抓好集体合同的执行状况检查，维护职工的劳动权利。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，主动与上级工会沟通，争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程”的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活困难、特困职工档案，搞好资金和物资的救济工作。四、开展劳动竞赛和企业文化建设把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本、增效益、技术公关、管理创新、服务规范等为内容的劳动竞赛，完善企业管理、促进技术进步和效益提高。深化开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，20xx年将实行全部工种参与的林芝地区邮政局职工业务技能竞赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习钻研业务技术的主动性，推动职工素养工程和提升服务服务水平。广泛开展企业文化系列主题活动，实行职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文竞赛、岗位学问竞赛等形式，广泛吸纳职工参加，从中受到教化和提高。