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融资担保工作汇报及计划第1篇：融资担保公司工作总结计划 融资担保公司工作总结计划 融资担保公司工作总结 市现代农业融资担保有限公司年终工作总结 年，是全球金融业次贷危机爆发的第三年，也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，我市经济克服了金融危机带来的不利影响，保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。对此，金融机构和包括担保公司在内的各 类融资平台必将紧密围绕政府整体规划，加大资金扶持力度，确保全市“十二五”规划的顺利实施。 年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工上下一心，开拓进取，在起步的第一年取得优异业绩，融资担保额全年超过4亿元；在市委、政府的批准下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，注册资本从1亿元增加至1.1亿元；累计提取风险准备金达到1250万元，公司总资产超过1.4亿元，较上年同期增长40；经不懈努力，公司信用等级成立时的aa-升级为aa+，是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长，为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。年总结： 一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标 1 / 18 融资担保公司工作总结计划 截止年12月底，公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔，金额4.14亿元，完成年4亿元目标任务的104。 市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表（略） 二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大 年4月，经市委、政府批准，公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，公司注册资本增至1.1亿元，为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。 三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力 我公司在成立至今，吸取了母公司市中小企业融资担保有限公司的管理经验，延续了母公司的制度体系，结合自身特色针对运作机制、业务流程，风险控制，行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法，并在工作中持续不断的优化和完善，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级，资信等级跃升两个级别，这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志，奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。 四、加强与金融机构的合作 2 / 18 融资担保公司工作总结计划 年，公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针，先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、*银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料，并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元（信用社合作无需授信）。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升，各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数，除一家8倍外，其余放大倍数均可达10倍，有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍，大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。 年工作特点： 一、围绕整合担保市场，壮大农业信贷担保体系战略，成功合并巨星畜牧融资担保有限公司 ，公司提出将市内涉农担保体系重新整合，优化资源配置，壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元，同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并，不仅增强了公司资本实力，也提升了整个团队的综合素质，有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。 3 / 18 融资担保公司工作总结计划 二、创新思路，积极支持企业收购重组 井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业，母公司于为其担保贷款300万元，解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守，管理落后，企业经营效益较差，企业发展不理想。今年，公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司，意识到这是帮助企业走出困境的良好时机，立即作出积极姿态，表示大力支持。在收购的关键时刻，办理担保贷款1100万元，不仅促成了这次收购，还及时解决了企业扩张后的资金需求。 四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势，但加工优势不明显，尤其是加工厂建成后，迟迟无法出产品，销售业绩为零。针对这一情况，我公司主动向其提出引进战略投资者的建议，即可解决资金问题，又可引进先进的工艺技术和管理体制，该公司表示可以考虑。 三、持续加大对“三农”的支持 按照市政府“进一步关注三农”的要求，公司将业务重点面向农村 ，更好地服务农村经济，着力突破农业发展资金“瓶颈”，促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得 4 / 18 融资担保公司工作总结计划 到了公司的大力扶持，解决了资金困难，并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。 四、与市商业银行达成战略合作关系 为更好的促进银企合作，发挥担保公司的桥梁作用，最大化利用现有资源，公司于年9月与市商业银行达成战略合作协议。协议的达成，确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系，标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶，更好的保障了资金安全，将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进，为共同推进融资市场发展贡献力量。 业务部门经营思路 业务部 一、部门建设 在4月份内计划招聘3-4名有资深经验的业务人员，结合现有业务人员，打造一个目标明确、工作协同、开拓操作并重、风险意识强的6人左右的业务团队。 二、经营思路 1、加强与各银行的合作，尤其是准入行的合作。在服从公司整体银行协作战略部署的前提下，认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点，结合本地产业特点，并加以引进广州市区内其他合作较好的银行，为企业提供担保贷款和短资服务。 5 / 18 融资担保公司工作总结计划 （1）银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目、安全的长期利益共享模式，应始终把握这个主线； （2）配合银行各类业绩（结算、存款、开卡、理财等）考核要求，激励企业给予充分配合； （3）联合银行举办商会活动； （4）配合银行现有和潜在客户的融资需求，提供各种协作和支持服务； （5）同银行领导及客户经理大力开展拆借合作，共享利益。 2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。不定期组织各商协会活动，加深与各商协会领导的交流沟通，从中得到相关融资需求的信息，寻找商机。 3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息，努力对已经接触或者或者合作过的企业“优中选优”式的深入挖掘和开发。 4、各项合作做深做细。银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点；商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。 5、建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。加强员工纪律管理，促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。 三、经营原则 6 / 18 融资担保公司工作总结计划 1、平衡公司利益、部门利益和个人利益，协调短期利益和长远利益。 2、安全(敬请期待好文网更好文章)第一，风险零容忍。 3、追求高收益。 4、合作银行零投诉。 5、取得相关利益者的满意度。 6、尊重公司制度和有关规则。 7、全员珍惜个人职业生涯和声誉。 四、业务目标 1、2022年实现担保总额2亿元，实现担保收入600万元左右。 2、实现拆拆借收入500万元。 3、无代偿。 五、建议 1、将银行准入作为公司目前第一要务。建议成立银行准入及合作办公室，专职主抓银行准入，尽快搞定1-2家银行准入。 2、公司层次尽快研究明确主营业务类型，阶段性目标，配套资源与措施。 融资担保公司 7 / 18 融资担保公司工作总结计划 融资担保公司，指的是在融资业务办理过程中，像投资人担保的公司，向银行借钱（融资）一般都要求有担保：政府担保贷款、企业信用担保贷款、自然人担保贷款。 (1)物的担保（融资担保过程中有任何问题，可以联系汉唐咨询。）主要表现为对项目资产的抵押和控制上，包括对项目的不动产(如土地、建筑物等)和有形动产(如机器设备、成品、半成品、原材料等)的抵押,对无形动产(如合约权利、公司银行账户、专利权等)设置担保物权等几个方面，如债务人不履行其义务，债权人可以行使其对担保物的权力来满足自己的债权。物的担保有以下两种形式： 抵押(mortgage)。为提供担保而把资产的所有权移转于债权人(抵押权人)，但是附有一项明示或默示的条件，即该项资产的所有权应在债务人履行其义务后重新移转于债务人。 担保。这种形式不需要资产和权益占有的移转或者所有权的移转，而是债权人或债务人之间的一项协议。 (2)人的担保 是以法律协议形式做出承诺，担保人向债权人承担了一定的义务。义务可以是一种第二位的法律承诺，即在被担保人(主债务人)不履行其对债权人(担保受益人)所承担义务的情况下(违约时)，必须承担起被担保人的合约义务。 8 / 18 融资担保公司工作总结计划 项目投资者作为担保人。项目投资者通过建立一个专门的项目公司来经营项目和安排融资。 根据2022年3月8日，经国务院批准，中国银监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、商务部、中国人民银行和国家工商总局联合发布融资性担保公司管理暂行办法之规定，融资性担保和非融资性担保经营范围为： 一、融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。 山东省暂行办法所称融资性担保是指担保人与银行业金融机构和小额贷款公司等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行 为。不同的是山东省规定担保人与小额贷款公司债权人担保也适用暂行办法。 二、融资担保公司经营范围为： （一）贷款担保。 （二）票据承兑担保。 （三）贸易融资担保。 （四）项目融资担保。 （五）信用证担保。 9 / 18 融资担保公司工作总结计划 （六）其他融资性担保业务 （经监管部门批准，可以经营一部分非融资担保业务）。 三、非融资性担保公司经营范围： （一）诉讼保全担保。 （二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。 （三）原材料赊购担保、设备分期付款担保、财产保全担保、租赁合同担保、其他合同担保。 （四）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。 （一）、担保业务（包括但不限于）： 1、为企业提供流动资金、项目贷款融资担保 2、开具银行承兑汇票担保 3、承兑汇票贴现担保 4、出口退税质押贷款担保 5、开立进口信用证担保 6、出口信用证贷款担保 7、招投标担保 8、再担保 9、股权质押融资担保 10、有价证券和一级、二级市场的股票担保质押担保 10 / 18 融资担保公司工作总结计划 11、并购融资担保 12、债券发行业务的担保 13、经济合同履约担保 14、诉讼保全担保 15、个人消费贷款担保 （二）、投融资业务 1投资对象： 具有较强核心竞争力的企业。 2投资领域： 具有国际竞争力的传统制造业；具有潜在高成长空间的高科技企业；具有稳定收入的垄断或半垄断企业；市场准入程度较高的医疗、媒体等服务业；金融服务业。 3、投资方式： 直接向高新技术企业和科技型中小企业股权投资，参与企业的管理和经营。 （三）、咨询业务 1、为金融机构提供项目的推荐和评估等服务。 2、为企业提供投资、融资咨询服务。针对特定的经济单位或项目策划安排一揽子融资服务、项目评估、融资方案设计、有关法律文件的起草。 11 / 18 融资担保公司工作总结计划 3、受托经营管理其他风险投资公司的风险资本。 4、企业理财：作为客户的经营管理顾问而提供咨询、策划或操作。制定发展战略、重建财务制度、出售转让产权等。 5、接受质权人或抵押权人的委托，对质物和抵押物实施实物监管、价格评估、企业信息跟踪等一系列管理服务。公司还提供管理咨询，包括市场调查、营销策划、人事和财务管理。 在xx市融资担保公司和小额贷款公司工作会议上的 发言 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！ xx贷款股份有限公司于xx年xx月批准成立。在xx金融办的坚强领导下，在各位同仁的关心帮助和支持下，公司本着?宽以贷人，以诚相贷?的经营和发展理念，严格按照xx省小额贷款公司暂行办法加强监管，规范经营，积极为辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及?三农?企业提供小额金融服务，有效缓解了服务对象融资难矛盾，为企业发展打牢基础。开业以来，公司累计发放贷款xx笔，累计发放贷款xx万元。截止x月底，贷款余额xx万元，其中中（微）小企业x户，xx万元，个体工商户xx户，xx万元，其它xx笔，xx万元。现将工作开展情况简要交流发言，不正之处敬请各位领导，各位同仁批评指正。 12 / 18 融资担保公司工作总结计划 一、健全制度，确保管理规范有序 一是以建立信贷管理制度、贷款评审委员会工作细则、贷款风险管理办法、财务管理制度、内部审计办法等制度为根本，将各部门、各岗位、各工种的主营业务职责与任务进行细化，做到责任明确，任务到人，有章可循，规范操作。二是以公司内部规范化管理为目标，制定行政管理制度、人事管理制度、员工行为规范等制度，切实把制度的执行与员工的日常行为、工作表现、业绩情况等相关联，以达到用制度管人、管事之目的，从而促进公司内部管理规范化、制度化和人性化。 -1- 三是以制定金融数据统计报送责任追究制为重点，并把数据统计报送工作作为企业发展的重要环节，及时按要求将借款信息报送市政府金融办公室及相关部门备案，并严格报送程序，严格责任追究，确保数据统计、报送的及时、准确和有效。四是建立各制度间的相互制约机制，用有效的制度关联和相应的经济处罚措施来促进员工认真执行制度，严明工作纪律，体现制度的约束力，不让制度的制定不流于形式。 二、定位明确，力保政策执行不走样 （一）明确政策，把握投向 13 / 18 融资担保公司工作总结计划 一是通过全面的市场调查和细分客户群及目标客户，把业务范围和服务对象定位于为辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民和?三农?服务，按政策要求为他们解决发展壮大过程中的融资事宜搭建平台，提供服务。二是结合辖区中（小、微）企业布局，组织信贷人员分片分段进行调查走访，建立基本情况信息台帐，以此摸清企业的基本需求、经营发展状况，为拓展公司信贷业务，促进地方经济发展创造条件。三是对辖区有融资需求的各借款人，严格按照xx省小额贷款暂行办法规定，进行贷款投向界定，对符合政策规定、还贷能力强、信用评级高的企业或个人则及时按程序办理；对不符合政策规定且有可能存在贷款风险的企业或个人则向其说明不予放贷之原由，绝不为了追求企业短期利益而违规投放贷款。 （二）加强学习，规范操作 一是组织各信贷人员以学习xx省人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知和xx省小额贷款公司暂行办法为重点，强化小额贷款政策培训，为信贷人员按政策开展业务和 为客户提供优质的信贷服务创造条件。二是组织各信贷人员结合公司业务发展需要进行小额贷款市场调查，全面掌握小额贷款市场空间和需求，通过细分客户群和目标客户，为企业发展打牢基础。三是严格按照公司信贷管理制度规定做细贷前调查走访工作，形成调查报告提交公司贷审会，集体审议放贷事宜。四是对符合政策规定的 14 / 18 融资担保公司工作总结计划 已放贷款，由信贷业务部门建立详细的贷后管理台帐，并定期调查回访，及时了解掌握借款人的资金使用及经营发展等情况，为防范贷款风险提供第一手资料。五是在风险管理过程中则由主管信贷人员将定期收集到的借款人资金使用、经营发展、财务信息等变动情况，形成书面报告送公司风控部门，由风控部会商后确定其风险等级，并针对风险等级增添贷后管理措施，有效防范贷款风险，确保资产质量逐步提升。七是严格按公司信贷业务资料档案管理制度要求及时整理、归并、移交、归档客户信贷业务档案，并确定专人进行管理，确保公司及客户信息安全和涉密信息不泄露。 三、扎实推进，力促企业健康发展 （一）做细工作，实现信贷业务健康发展 一是进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见，加强信贷人员业务培训，并结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，做到目标明确，责任到人。二是认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展情况，积极开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，促进贷款质量提升。四是严格按照公司信贷 15 / 18 融资担保公司工作总结计划 管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为全面完成年度目标任务，做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度，实现贷款业务档案管理规范化。六是认真做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并加强各部门之间的协调配合，做好不良贷款和应收未收利息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，不断提高经济效益和社会效益。 （二）强化监管，努力降低贷款风险 一是以强化监管为目标，不断细化贷款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核办法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依据。三是以跟踪检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行情况，并根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，及时完善工作，提出整改措施。四是以整体联动为要求，监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以规范贷款业务操作规程，逐步健全贷 16 / 18 融资担保公司工作总结计划 款风险评价体系，促进风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。 （三）加强监督，实现财务管理规范化 一是通过公司制度的约束，实现财会人员在财务总监的直接领导下履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二 是进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学合理、操作性更强的财务管理实施细则，为做好公司财务计划、组织和控制工作，更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是根据公司年度发展规划，制定经营计划，编制财务预算，以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。四是积极主动地参与公司经营管理，切实加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家税收，及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。 xx年xx月 担保公司年终工作总结 工作总结担保公司 担保公司工作总结 2022年度担保公司工作总结 17 / 18 融资担保公司工作总结计划 2022年担保公司工作总结 18 / 18 第2篇：泰丰融资担保公司汇报 风劲扬帆正远航 怀来县泰丰融资担保公司工作汇报 （2022年2月27日） 尊敬的各位领导： 我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求，我将公司运营的情况汇报如下： 一、基本情况 2022年，是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县政府正确领导下，各有关部门的鼎力支持下，去年7月完成注册，注册资本金5000万元。2022年9月18号投入运营。张家口市政府支持500万元担保基金，怀来县委、县政府2022年从财政拿出1000万元作为担保基金，支持公司扩大规模，增加投放。 公司运营以来，在公司董事会科学管理下，在银行部门的大力帮助下，秉承“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员齐心协力，努力工作，截止2022年底，发放担保贷款近100笔，共计4000多万元，实现担保收入60万元，基本满足了我县中小企业、微小企业的流动资金融资需求，为今年业务达8000万元奠定了坚实的基础，取得了经济效益、社会效益双丰收。 二、经营情况 1、加强内部管理，健全组织机构 全市有28家融资担保公司，怀来包括我们共有2家。作为新组建的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。完善了组织结构建设，确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来支行专门设立业务经营部，有了独立的办公场所，配备了专业人员;二是参照兄弟县区担保机构的经验，制定了业务流程和相关的制度规范;三是制定了风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立，在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下，采取低调开展业务的原则，不发动、不宣传。边学习，边实践，边总结，时机成熟后，我们将加大宣传力度，提升公司的影响力。 2、加强学习，努力提高业务水平 担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重视自身的学习。一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟县区担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。 3、以诚为本，努力为企业服务 我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需 要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会的会员，先后为80%的会员发放了担保贷款，最低放款额度为30万元，最高放款额度为500万元。同时为了支持县域经济的发展，经过认真考察，公司为我县规模以上企业长飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。 4、加强保前调查核实，严把风险关 担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。 三、存在问题 1、在主动与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上的客观性差距，但在银行方面，也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同行业普遍面临的问题和重大困难。 2、由于公司成立时间短，注册资本少，很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强，一些企业融资需求不能直接满足。信贷出口少，无法满足日益增长的多样化融资需求，致使公司业务开展面临的竞争压力。 3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人员大部分为非财会专业，处理业务时无法迅速找到突破口，成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保 后监管，虽然目前尚无一例代偿项目，但仍需提高认识。 四、下步打算 2022年，我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念，借助怀来全面实施“2+5发展战略，强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏，服务怀来的经济建设和发展。 工作目标：担保贷款额度达8000万元、发放担保贷款7000万元以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的80%以上，为养殖业投放担保贷款1000万元，实现担保收入200万元以上。 工作措施：加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平。通过产品研发，业务设计等提高服务质量，积累优质客户，增强公司长远发展能力。提高与银行合作水平，扩大业务范围，便捷业务程序，从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把握行业发展方向，提高决策水平。 第3篇：融资及担保服务合同材料 融资及担保服务合同 甲方： 乙方： 合同签订地：南京市雨花台区 甲、乙双方经友好协商，乙方同意将出借款人居间介绍给甲方，以使甲方与出借款人就借款达成协议，现甲、乙双方就乙方为甲方提供融资服务及担保事宜商定以下协议条款，以资共同遵守。 1、甲方义务 甲方须向乙方支付担保及服务费用；费用计算：月担保及服务费为所借款项的百分之贰即2 %，从借款发放之日起计算。甲方于借款期限内每月的日向乙方支付担保及服务费，乙方所得的担保及服务费所产生的税费由甲方承担。 2、乙方义务 本协议生效后，乙方将出借款人介绍给甲方，积极撮合甲方与出借款人就借款事宜达成协议。 3、甲方权利 本合同生效后，甲方有权要求乙方披露出借款人，甲方与出借款人就借款事宜达成协议。 4、乙方权利 4.1 乙方有依照本合同收取担保及服务费的权利。 4.2 非因乙方原因，甲方与出借款人发生争议或（及）造成一方或双方损失的，乙方有豁免权。 5、违约责任、纠纷处理 5.1 甲方违反本合同第1条约定的，乙方有权要求甲方支付双倍的担保及服务费。 5.2 因本合同发生纠纷的，甲方、乙方应提交南京市雨花台区人民法院审理。因诉讼发生的诉讼费、调查取证费、鉴定费、律师费等均由违约方承担。 6、为确保甲方到期偿还借款，甲方同意于收到所借款项之日将所借款项的%即元整交由乙方保管，作为甲方履行合同的担保；但乙方不向甲方支付该笔款项的利息等费用，因该笔款项产生的利息等费用仍由甲方向出借款人承担。甲方偿还全部所借款项及利息等费用后，由乙方归还给甲方。 7、因甲方未到期偿还借款及利息等费用的，因乙方向甲方催还所借款项及利息等而产生的如诉讼费、律师费、保全费等费用均由甲方承担。因乙方承担担保责任而发生的包含直接和间接损失在内的一切损失均由甲方承担。 8、本合同经甲方、乙方签字后即具法律效力。本合同壹式叁份，甲方执壹份，乙方执贰份。 甲方：日期： 乙方：日期： 第4篇：融资担保公司工作总结 融资担保公司工作总结 2022年公司认真贯彻执行国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策，围绕市委、市政府提出的“三争两建一跨越”奋斗目标，本着“立足于稳，稳中求优”的工作思路，主动适应经济金融形势新变化，顺应企业融资担保需求，积极实践“三大行动”，以推进中小企业快速发展为己任，以激活银企关系、破解企业融资难题为重点，以创新担保运作机制，完善担保服务功能为核心，不断增强担保内在活力，努力提升担保经营质效。 2022年1-6月份，已为99家中小企业提供担保贷款44558万元，比去年同期增加5000万元，增长12%，解除担保贷款36460万元，在保责任余额73064万元，担保履约率达到100%，实现担保业务收入645万元，上缴税收160万元，申报国家及省级担保项目资金5500万元，公司运作已呈现出业务规模有序增长，经营业绩不断攀升，抗风险能力逐步增强，担保效益日益显著的良好发展态势，步入了健康发展的快车道。上半年的工作主要突出在以下六个方面： 一、优化担保结构 1、法人治理结构。依据公司章程规定，3月9日召开了公司换届选举会议，选举产生了新的董事、监事、董事长、监事会主席，组建了新一届公司股东会、董事会和监事会，构建了符合现代企业制度要求的基本框架，建立了决策权、执行权、监督权，既相互独立又相互配合，有效制衡的运作机制，提高了公司市场化运作程度。 2、股权结构。按照股权相对集中和结构合理原则，对原有股东进行分类归并，实行股权重组，增大了担保吸纳资本空间，壮大了担保发展实力。2022年5月18日，公司召开了股东大会，通过了增资扩股方案，股东由49家减少到47家，注册资本由1.5亿元增加到2.1元，扩充了担保资金6000万元，年融资担保能力由不足10亿元提升到15亿元。 现有资本结构为：国有资本10710万元，占51%；民营资本10290万元，占49%。突出了国有资本的控股地位和支撑作用。 3、人员结构。公司结合担保行业特点，适应担保管理需要，采取考试和考核相结合方式，坚持品质第一，专业优先的用人原则，择优聘用了七名具有担保相关专业职称和一定从业经历的业务骨干，充实了担保岗位，同时对所有在岗员工进行集中培训，提高了业务人员综合素质，增强了公司员工的凝聚力和战斗力。 4、管理结构。一是合理设置部门，明确岗位职责，保证工作相互协调，管理顺畅；二是理顺管理关系，确定公司管理级次，做到权责分明，责权一致；三是细化管理制度，实施公司制度对于管理过程全覆盖，促使管理结构间的和谐统一，堵塞担保管理漏洞。 二、增进银保合作 1、发展合作伙伴。2022年，公司以建立银保互信共赢机制为切入点，密切同金融机构开展多层次的沟通和交流，增大担保的融合力和吸引力，强化了双方合作意愿。目前已同省中行、省农行、省农发行、武穴农商行重新签订了贷款担保合作协议，同武穴建行、武穴邮政银行达成了担保合作意向，同黄冈招商银行、武汉浦发银行的业务合作正在洽谈之中。 2、扩大合作规模。公司以提升信用等级为突破口，利用公司获得省示范单位形成的品牌优势，吸引了省级金融机构对公司的极大关注，取得了省级行的担保入围资格，并在合作规模和放大比例上给予了重点支持，担保授信额度达到11亿元，放大比例除武穴农商行保持在5倍不变以外，其余合作银行均突破到7倍。 3、拓宽合作范围。根据中小企业融资量小，期限短，效率高的特点，适应银行信贷结构调整和信贷产品变化，由单一的流动资金贷款担保向多品种和品种组合延伸，如贷款担保、票据担保、贸易融资担保、工程履约担保、企业十企业法人贷款担保等，实现银保业务品种对接，服务领域趋同。 4、疏通合作渠道。公司同银行建立业务人员信息互通和高管人员工作互访机制，在平等互利原则下，共推深度合作；减少合作分歧，消除合作障碍，逐步实现银行见保即贷，放贷提速，达到了“四同”，即调查同步、审批同步、合同同步、资金同步。 三、规范担保操作 1、担保操作制度化。公司结合担保业务实际，修改并完善一系列担保业务规章制度，如业务受理制度、担保调查制度、风险评估制度、担保评审制度等，以制度来规范担保流程，以制度来细分担保环节，以制度来明确调查评估要点，以制度来健全议事规则，在各项制度的约束下，全体员工自律地去执行，确保了业务办理程序顺畅。 2、担保受理公开化。公司设立担保咨询电话和开通信息交流平台，并公开担保基本条件，增加担保业务的透明度，实现与企业零距离接触，让企业及时准备相关担保材料，力求企业依法合规经营，关注企业的成长性和税收贡献，实行信用一票否决，做到担保入口从严，防止“病从口入”。 3、担保调查具体化。业务人员深入企业实地调查，必须拟订担保调查方案，认真执行“双人调查，实地查看，真实反映”原则，选择内外结合的调查方式，抓住担保调查核心，即一票（税票），两量（物流量和现金流量），三品（产品、人品、抵押物品），四表（水表、电表、工资表、财务报表），全面了解企业基本情况，承诺对担保调查的真实性、完整性、廉洁性负责。 4、担保评审标准化。公司确定担保评审主要指标并作出具体的评分标准，实行“三级”评审把关，即风控部对担保调查情况的合规性、合法性进行审查分析，确保担保具有可操作性；评审会按照评审标准对担保项目进行综合评价，确保担保风险可控；董事长对担保项目作出最终决策，确保担保项目的安全性和效益性相统一。 5、担保办理及时化。公司整合担保业务办理程序和手续，在保证担保业务操作独立性前提下，实行内繁外简和限时办结，即从受理申请到出具担保函不超过十个工作日，力求业务办理高效、快捷，确保了银保手续对接，贷款资金及时到位。 四、创新担保模式 1、转变担保理念。公司树立“以诚信为本，以责任为重，以企业中心”的经营理念，确定“不以赢利为主要目的，着力培植担保主体和培育经济增长点”为服务宗旨，在全力服务企业中推进担保业务的开展，让企业真切地感受到公司不仅仅是承担保证责任，而是实在地输出一种诚信和服务。 2、释放担保功能。一是输出担保信用，促使银企互动交流，填平银企业融资沟壑，提升企业信用等级，让企业顺利进入银行准入“门槛”；二是放大担保资金，撬动银行信贷规模，拉动银行信贷资金向中小企业倾斜；三是依托融资中介，整合股东企业闲置资金，在企业贷款资金得不到及时补充时，促成企业之间相互调剂，延续企业资金链条。 3、变革服务方式。一是延伸担保覆盖层面，打破担保对象受企业规模和房地产抵押物的制约，只要企业有产品、有市场、有发展前景、有一定的社会贡献，公司都将倾力提供担保支持，受保企业已覆盖到医药化工、机械船舶、建筑建材、商贸服务、农副产品加工等行业。二是推行担保服务前移。针对中小企业融资存在的“先天不足”，利用担保专行业优势，主动对企业进行融资辅导，灵活选择如房地产、在建工程、待征土地、股权、设备、存货、应收帐款等行之有效的反担保措施，帮助中小企业