上海某装饰公司装饰工程投标施工组织设计编制模板14027.docx

目 录装饰工程程投标书书3第一章 编制说说明3第一节 编制依依据3第二节 建筑装装饰工程程施工及及验收规规范3第三节 基本承承诺3第四节 劳动力力来源4第二章 工程概概况5第三章 施工现现场平面面布置5第一节 施工平平面布置置原则5第二节 施工现现场平面面布置要要求5第四章 施工方方案6第一节 施工准准备工作作6第二节 施工组组织7第三节 施工部部署9第四节 施工流流程9第五章 施工进进度计划划9第一节 施工进进度计划划管理9第二节 完成进进度计划划的必要要条件10第六章 主要施施工工艺艺及分项项工程施施工方案案10第一节 吊顶工工程施工工工艺和和施工方方案10第二节 地坪石石材工程程施工工工艺和施施工方案案11第三节 地坪磁磁砖工程程施工工工艺和施施工方案案12第四节 木材面面油漆工工程施工工工艺和和施工方方案13第五节 顶棚乳乳胶漆工工程施工工工艺和和施工方方案14第六节 墙面、柱面石石材工程程施工工工艺和施施工方案案。15第七章 工程质质量保证证措施15第一节 工程施施工质量量目标15第二节 施工质质量保证证体系15第三节 施工质质量管理理体系16第四节 施工质质量控制制体系17第五节 施工质质量控制制措施19第八章 安全施施工保证证措施22第一节 安全生生产目标标计划22第二节 安全生生产责任任制22第三节 安全生生产的施施工措施施23第九章 文明卫卫生保证证措施24第一节 成品保保护措施施24第二节 其它环环境卫生生保障措措施25第十章 项目管管理人员员职责26第一节 项目经经理岗位位职责26第二节 工长岗岗位职责责26第三节 内业技技术员岗岗位职责责27装饰工程程投标书书第一章 编制说明明第一节 编制依据据1）本工工程报标标文件；2）本工工程报标标图纸；3）现场场勘测观观感；4）国家家和上海海市的有有关法律律、法规规、法定定、标准准、规范范等；5）我公公司的内内部文件件，管理理制度；6）本工工程引用用的施工工规范第二节 建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范1）建建筑安装装工程施施工及验验收规范范2）建建筑装饰饰工程施施工验收收规范JJGJ773-9913）地地面与接接面工程程施工及及验收规规范GGBJ2209-834）建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GGB50021225）电电气装置置工程施施工及验验收规范范6）建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准7）建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程8）建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范9）施施工现场场临时用用电安全全技术规规范第三节 基本承诺诺我公司在在全国各各地广泛泛承接施施工任务务，创造造了一大大批经典典建筑，所所承建的的工程在在质量、安全、进度、文明施施工等方方面均得得到业主主和当地地权威机机构的高高度赞誉誉。本工工程如由由我公司司承建,我公司司愿负起起应有的的责任,优质、高速、安全、文明地地完成本本工程的的施工任任务，现现作如下下承诺：一、 工程进度度确保达到到上海市市优良工工程验收收标准。我公司对对此工程程自报施施工工期期为××××天，（节节假日也也计算工工期），实实际开工工日期都都将以业业主的书书面开工工指令为为准。如如发生因因我方因因素造成成的工期期延误，每每延误一一天我方方愿意接接受合同同条款规规定的惩惩罚，如如发生非非我方因因素造成成的工期期滞后，业业主对我我方施工工工期应应承认顺顺延或补补偿，具具体解决决办法由由双方协协商而定定。二、 工程质量量三、 安全生产产在整个施施工中杜杜绝重大大伤亡事事故；月月事故受受伤发生生频率控控制在11.5以内。四、 文明施工工按我公司司CI战战略布置置来管理理整个施施工现场场，创建建一流文文明工地地，确保保整体工工程的文文明达标标。五、 管理人员员我公司将将派遣国国家二级级资质项项目经理理出任本本工程项项目经理理，同时时组建具具有丰富富施工经经验，组组织管理理能力强强的项目目班子，代代表公司司对该工工程的各各方面进进度管理理，全面面推行项项目法施施工。同同时以完完善的后后勤保障障系统确确保该工工程按期期保质完完成。第四节 劳动力来来源在本工程程的施工工中，除除业主指指定或许许可外，我我公司将将完全使使用自由由劳动力力，绝对对不将工工程的全全部或部部分分包包给其他他施工企企业。我我公司现现有劳动动力队伍伍均与我我公司长长期合作作，经历历过很多多重大工工程的考考验，如如××××××工工程等，经经验、技技术等方方面均属属上乘。为我公公司的发发展壮大大立下过过汗马功功劳，现现已与我我公司紧紧密团结结成一体体。他们们都拥有有国家有有关权威威机构颁颁发的工工种上岗岗证，特特种工程程还持有有特殊工工种操作作证书。本文件是是根据目目前的装装饰方案案图编制制而成，因因图纸及及有关资资料的不不完善性性，故仅仅为理想想状态下下对本工工程的一一个初步步统筹安安排，针针对性和和指导性性与施工工现场的的要求仍仍存在差差异，随随着施工工的展开开，本文文件将根根据实际际情况不不断调整整、补充充和完善善，具体体将由项项目管理理人员进进行二次次开发。第二章 工程概况况本工程位位于××××地段段、精装装修内容容包括：轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶、铝质质天花吊吊顶，墙墙面石材材、磁砖砖镶贴、麦哥利利木板材材墙面、19厚厚强化玻玻璃墙、各种石石材、板板材门及及玻璃门门（括门门套，实实木线条条）。地地面为西西班牙米米黄花岗岗石、西西施红花花岗石、啡网纹纹花岗石石等铺贴贴材料。另有电电气照明明设施的的敷设及及家俱的的制作与与布置。第三章 施工现场场平面布布置第一节 施工平面面布置原原则1）在满满足施工工的条件件下，尽尽量节约约施工用用地；2）满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，尽尽可能减减少材料料堆放场场地；3）在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工材材料要求求的前提提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次搬搬运。4）在平平面交通通上，要要尽量避避免各工工种之间间相互干干扰；5）符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火规范范。第二节 施工现场场平面布布置要求求一、 基础设施施1）施工工用水、用电布布置由于本工工程由三三个分散散裙楼组组成，此此三部分分在地理理位置上上是分散散的，我我公司将将在每个个施工段段（裙楼楼）内设设置一台台一级配配电箱。用水接接驳口可可与业主主或总承承包单位位协商解解决。现现场照明明用电将将采用安安全电压压，可从从配电箱箱的专用用接口引引出。无无论施工工用电或或照明用用电，均均采用专专用电缆缆和接线线盒。2）机械械设备布布置由于装饰饰施工工工程不需需要大型型固定式式机械，仅仅使用掌掌上型或或台式机机械即可可满足施施工要求求，故机机械设备备不需专专门布置置。3）材料料堆场的的布置我公司将将材料划划分为三三类：此此三类分分别设置置堆场或或仓库，第第一类材材料为零零星、常常用、周周转性强强的材料料，需搭搭设仓库库进行专专业人员员保管；第二类类材料为为大宗、量大、质材重重的材料料，如石石材、夹夹板、钢钢材等，可可设定区区域堆放放，最好好搭建仓仓库；第第三类材材料为地地材，除除水泥须须注意防防水防潮潮处理外外，其他他如黄砂砂等材料料可不需需覆盖。二、 办公区和和生活区区布置为了保证证施工现现场的文文明整洁洁，尽量量少占用用施工作作业面，我我公司会会遵守业业主或总总承包方方指定区区域，最最好选择择离工地地较近的的楼层或或不影响响交通区区域的地地方搭设设建立专专用间作作为办公公室，施施工工人人将在施施工现场场不占交交通的公公共区域域搭建；工人生生活区，休休息区域域。我公司将将严格遵遵守业主主或总承承包单位位对施工工现场进进行管理理的一切切规章制制度。第四章 施工方案案施工方案案是指遵遵守本工工程整个个装饰施施工阶段段的纲领领性文件件，主要要从施工工准备、施工组组织、施施工部署署、施工工流程、劳动力力调配和和机械设设备配备备等六大大部分进进行科学学合理的的安排。第一节 施工准备备工作施工准备备工作作作为重要要的前期期工作。以合理理、迅速速目标，因因此，我我单位若若有幸中中标，将将立即组组织有关关人员进进入现场场，展开开准备工工作，使使各项工工作顺利利进行。一、 现场交接接准备组织项目目管理人人员进行行现场踏踏勘，检检查现场场实际情情况与图图纸描述述是否存存在差异异，原有有安排与与现有安安排的衔衔接工作作。及时时办妥进进场施工工的各项项手续。由于本本工程是是在不影影响其他他楼层以以上施工工的情况况下进行行施工，所所以我们们必须与与业主、总承包包方就具具体情况况部署施施工顺序序、材料料和建筑筑垃圾的的运输方方式等进进行充分分的协商商、认真真听取各各方的意意见，最最大限度度的保证证其他楼楼层面的的营业和和施工的的顺利进进行。二、 技术准备备目前图纸纸已达到到施工图图纸要求求，但作作为施工工单位，要要达到既既保证工工期又保保证质量量之要求求，务必必对技术术准备予予以充分分重视。技术准备备工作在在进场之之日立即即着手，其其重点一一方面是是使有关关人员仔仔细阅读读施工图图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，开开展图纸纸会审、图纸深深化、技技术交底底等技术术准备工工作。另另一方面面是分析析工程中中所采用用的新技技术、新新材料并并搜集相相应的新新技术，新新材料的的运用、操作规规范及要要求，同同时根据据施工需需要编制制更为详详细的施施工作业业指导，以以便从施施工开始始就受控控于技术术管理，从从而确保保工程质质量。三、 材料准备备工作根据施工工图纸尺尺寸和现现场尺寸寸相比较较，所计计算出各各材料的的数量，准准备所需需的各种种材料，在在不影响响施工用用料的原原则下，尽尽量少占占施工场场地，按按照计算算出的材材料计划划分期、分批组组织进场场，并作作好材料料的样板板挑选、审批及及其材料料保管工工作，确确保材料料符合按按要求的的质量，最最后保证证了工程程质量。四、 机具准备备工作根据施工工图纸制制定详细细机具计计划，使使其按计计划分批批进场，以以使所有有进场设设备处于于最佳运运转状态态。五、 人员准备备工作公司劳务务部门负负责对项项目班子子人员进进行就绪绪准备，作作好开工工前有关关人员的的调动、调整工工作，所所施工的的管理人人员将全全部就位位进行各各方面工工作的准准备；劳劳务层将将根据现现场需要要或施工工顺序的的要求分分批进场场，并在在公司内内部备足足各类专专业的施施工操作作人员。第二节 施工组织织施工组织织主要分分为人员员组织、机械组组织、材材料组织织、运输输组织、协调组组织等五五部分，这这此组织织内容的的安排是是否合理理将直接接影响整整个施工工的生产产过程能能否顺利利完成，对对这五大大组织的的安排主主要有：一、 人员组织织人员组织织主要分分为二大大类：施施工管理理层及施施工劳务务层二大大类。施工管理理层组织织是管理理层人员员的配备备必须全全面具有有较高的的专业素素质，我我单位曾曾多次施施工过与与本工程程类似的的建筑，积积累了丰丰富的经经验，在在施工管管理、协协调控制制的能力力上都有有很大的的优势，而而在施工工管理人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择，在组组建本工工程项目目管理班班子时，我我单位将将选派优优秀的项项目管理理班子进进驻现场场直接参参与本工工程的建建设和管管理。在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工。施工劳务务层是在在施工过过程中实实际操作作的人员员，是施施工质量量、进度度、安全全、文明明施工的的最直接接的保证证者，故故我司选选择劳务务层操作作人员的的原则为为：具有有良好的的质量、安全意意识；具具有较高高的技术术技能，具具有良好好的思想想品德素素质；具具有较好好相类似似工程施施工经验验的人员员。根据据本工程程工程量量及工期期要求，劳劳动层组组织由我我公司根根据项目目部的劳劳动计划划，在我我公司各各工地进进行平衡衡，主次次调配，同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定，并并以不影影响施工工为最基基本的原原则。二、 机具组织织针对本工工程的特特点，机机具设备备将根据据工程需需要由我我单位物物资部根根据项目目主管提提出的机机械设备备的需用用计划进进行组织织调配，同同时委派派专业机机修人员员定期到到现场维维修和保保养，保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中完好好性。三、 材料组织织我公司自自有专业业材料管管理人员员负责对对本工程程的材料料进行采采购和供供应，做做到货比比三家，从从质量上上、单价价上把关关，主要要材料在在采购前前就有关关材料的的供应厂厂家、质质量、价价格等情情况做好好，经过过业主同同意，并并通过及及有关部部门的审审批后采采购进场场。关于主要要材料的的进场时时间，考考虑到施施工场地地相对比比较小，及及保管的的需要，我我们将按按照施工工进度计计划，分分阶段、分批、分期的的组织材材料进场场。四、 运输组织织本工程的的材料进进场运输输，场内内垃圾外外运，故故我公司司根据总总承包方方的指定定地点，投投入数量量相符的的小型运运输车辆辆和普工工来专门门从事材材料及建建筑垃圾圾的运输输工作，同同时辅以以技术工工种进行行必要的的运输，保保证材料料运输满满足施工工需求。五、 协调组织织在工程施施工进程程中，由由于工期期紧，安安装、装装饰等将将在平面面、立体体上进行行交叉作作业，对对工程提提出相当当特殊的的要求。因此，我我单位将将把协调调工作放放在重要要位置，协协调各工工序的衔衔接，为为大楼的的整体施施工创造造了良好好的条件件。第三节 施工部署署由于本工工程为各各大楼的的主要入入口，根根据业主主要求，在在进行施施工当中中，尽量量减少影影响本楼楼层以上上施工的的顺利进进行，并并结合施施工工序序的合理理安排和和成品保保护等需需要，将将本项目目工程分分为三个个施工段段，分别别为：AA座、BB&C座座、D座座入口大大堂精装装，各施施工段可可为墙面面、顶面面、地面面的施工工顺序进进行有计计划、有有组织、有节奏奏的进行行，这样样既保证证了工期期，又保保证了施施工完的的成品损损坏。三个施工工段均采采用平行行施工，在在各个施施工段内内均存在在重点部部位，施施工时将将以重点点部位的的进度为为主线，各各段内的的其他部部位的施施工将依依附于重重点部位位，在重重点部分分的施工工间穿插插进行，本本工程的的重点施施工部位位是地面面瓷砖花花岗石铺铺设、吊吊顶乳胶胶漆、墙墙面199厚强化化玻璃安安装及柱柱面花岗岗石的镶镶贴，各各段内施施工原则则为：按按照工作作面划分分。详细细施工顺顺序为：先吊顶顶，再墙墙体玻璃璃安装，墙墙柱面石石材，墙墙面板材材，后乳乳胶漆，细细木油漆漆，工序序间的相相互搭接接以节省省施工工工期为根根本之源源。第四节 施工流程程各施工段段的施工工流程总总体如下下：第五章 施工进度度计划第一节 施工进度度计划管管理为了确保保进度计计划的完完成，我我公司将将加强施施工进度度计划的的管理工工作（详详见施工工进度计计划表）(略)。施工进度度计划的的控制结结果作为为我公司司对项目目的重点点考核指指针之一一，以月月度进行行检查，并并与经济济收入相相挂钩的的手段，以以确保工工期按各各节点要要求准时时完工或或提前完完工。同同时明确确项目经经理主管管并落实实月计划划的实施施，项目目经理主主管与落落实周计计划的实实施，各各专业工工长主管管与落实实日计划划的实施施。同时时项目经经理还负负有对总总进度计计划特别别是区域域性进度度计划进进行控制制的职责责。第二节 完成进度度计划的的必要条条件总进度计计划的实实施与落落实，不不仅是施施工单位位一家所所能控制制和实现现的，而而是由总总承包与与分包、施工单单位与业业主、施施工单位位与设计计单位紧紧密配合合协调，共共同努力力才能得得以实施施的。为为此本方方案中将将以施工工总进度度计划为为推算依依据，并并请业主主和土建建单位按按时做好好装饰施施工进场场前必要要的施工工手续。第六章 主要施工工工艺及及分项工工程施工工方案第一节 吊顶工程程施工工工艺和施施工方案案一、 施工流程程吊杆制安安电线管管等隐蔽蔽工程弹线主龙骨骨安装调调平 本结构构造型制制安次龙骨骨安装调调平隐蔽工工程验收收封石膏膏板吊顶调调平油漆工工程。二、 施工要点点1）应应与安装装工程进进行良好好的配合合，使吊吊顶内设设备定位位、美观观合理；2）不不同的吊吊顶材料料要进行行翻样，吊吊顶要整整齐、美美观；3）根根据设计计标高在在四周墙墙上弹线线，弹线线应清晰晰，位置置准确，便便于查找找，其水水平允许许偏差±±5mmm。4）主主龙骨吊吊点间距距应按设设计系列列选择，中中间部分分稍起拱拱，起拱拱高度不不小于于于房间纵纵向跨度度的1/20001/3000（±10）。大面积积吊顶应应适当起起拱，从从而保确确整体平平面水平平，也保保证了平平顶的整整体美观观。5）吊吊杆距主主龙骨端端部距离离不得超超过3000mmm，否则则应增加加吊杆，当当吊杆与与设备相相遇时，应应适当调调整吊点点构造或或增设吊吊杆，必必要时加加设角钢钢结构形形式。当当主龙骨骨与主龙龙骨连接接，且在在吊杆线线附近时时，这时时也应当当增加吊吊杆（在在上人龙龙骨吊顶顶），以以保证吊吊顶的平平整度。6）连连接件要要错位安安装，明明龙骨系系列应校校正纵向向龙骨的的直线度度，直线线度应目目测或两两端拉线线到无明明显弯曲曲，保证证在允许许偏差值值以内即即可。7）所所有连接接件和吊吊杆系列列要经过过防锈处处理。8）对对装配式式吊顶，其其每个方方格尺寸寸符合图图纸及规规范要求求。主龙龙骨与次次龙骨安安装都必必须两端端拉线进进行操作作。方格格尺寸大大小要均均匀，易易于安装装面板，且且固定牢牢靠。对对不上人人吊顶，施施工过程程必须在在隐蔽项项目完成成后进行行，不得得随意踩踩踏主次次龙骨，以以防龙骨骨变形，所所造成的的返工及及延误工工期的后后果。9）石膏膏板前，先先将石膏膏板倒缝缝，弹自自功螺丝丝线，以以便螺丝丝准而快快的固定定在龙骨骨上；封封面板板板缝要均均匀，面面板板缝缝宽度要要控制在在3mmm（5mmm以内内）以便便嵌腻子子，贴玻玻璃纤维维接缝带带，再用用腻子刮刮平整。三、 质量控制制标准1）轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶的的平整度度应不大大于3mmm。2）轻轻钢龙骨骨矿棉板板吊顶的的平整度度应不大大于2mmm。3）轻轻钢龙骨骨吊顶的的接缝平平直和压压条平直直不应大大于3mmm。4）轻轻钢龙骨骨吊顶的的接缝高高低不应应大于11mm。5）轻轻钢龙骨骨吊顶的的压条间间距不应应大于22mm。第二节 地坪石材材工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程程清理基层层 现场场放线 弹线做灰饼饼 地面铺铺砂浆 试铺（石石材预编编型号、石材验验收、石石材拼花花）浇浆铺铺贴 勾缝养养护。二、 施工要点点1）施施工时一一般应在在墙面抹抹灰完后后进行。2）铺铺设前应应对块材材进行试试拼，先先对色、拼花、编号、以便于于对号入入座。3）在在素砼找找平层上上，找水水平灰饼饼，弹线线找方找找中，施施工前一一天浇水水湿润基基层。4）弹弹线后先先铺若干干条干线线作为基基准，起起标筋作作用。5）铺铺点前先先对石材材浇水湿湿润，阴阴干后备备用，先先做试铺铺，在找找平层上上均匀刷刷一道素素水泥浆浆，随刷刷随铺用用20mmm-330mmm厚1：3干硬硬性水泥泥砖灰作作粘结层层。板块块安放后后，用橡橡皮锤敲敲击，既既要达到到铺设高高度，又又要使砂砂浆粘结结层平整整密实，待待水泥砂砂浆灰沉沉降均匀匀后，从从新取起起石材，空空灰处补补上干灰灰压实，再再均匀浇浇一道11：100素水泥泥浆，铺铺上石材材，用橡橡皮锤敲敲平，控控制好石石材之间间缝隙为为1mmm，且缝缝隙平直直不弯曲曲，石材材表面平平整度在在0.33mm以以内。6）铺铺设干硬硬后，再再用筛过过的细砂砂扫缝密密实，面面层用干干布擦干干净。7）板板材铺设设24小小时后，应应浇水养养护1-2次，养养护期为为7天。三、 质量控制制标准1）石材材表面平平整度不不大于00.3mmm。2）石材材表面标标高误差差在不大大于0.3mmm。3）石材材色差不不均匀，不不允许出出现上锈锈，泛碱碱现象。第三节 地坪磁砖砖工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程程基层清理理现场放放线弹线做灰饼饼浇水扫扫浆预选磁磁砖铺贴磁磁砖（铺铺1：33水泥砂砂浆）匀缝养养护。二、 地面分层层做法首先要将将原有瓷瓷砖及砂砂浆尘埃埃、污垢垢除干净净，决不不能存有有松散砂砂浆留在在地面。1）122-155mm厚厚1：33水泥砂砂浆分层层打底找找平，刷刷一层防防水膜，如如此道工工序未做做，则要要提前进进行。2）刷水水泥浆一一遍。3）100-200mm厚厚1：11水泥砂砂浆粘结结层分层层抹平。4）铺贴贴磁砖完完后，勾勾缝保养养。三、 施工要点点1）磁砖砖铺贴前前，有防防水要求求的须防防水涂膜膜做好后后开始，铺铺贴过程程中禁止止破坏防防水涂膜膜。2）磁砖砖铺贴前前，提前前2小时时浸水湿湿润，以以备代用用。3）磁砖砖表面平平整、整整洁、颜颜色一致致，接缝缝均匀，不不能有缺缺棱、掉掉角及显显著的光光泽受损损。4）有坡坡度房间间要求按按设计坡坡度进行行找坡，不不能有倒倒水现象象，养护护期间防防踩踏。四、 操作要点点1）基层层处理：将楼地地面上的的砂浆、堆积物物、油渍渍等清理理干净。2）预选选磁砖：铺贴前前，逐箱箱打开检检查并比比较色泽泽，深浅浅颜色应应分开存存放，然然后确定定铺贴房房间，以以免在同同一间房房上的颜颜色不匀匀。3）排砖砖、分格格和弹线线：按照照设计图图纸排版版要根据据门窗洞洞口、坡坡度角线线的位置置，进行行分格、弹线。4）铺贴贴：磁砖砖宜采掺掺2%1107胶胶水的水水泥砂浆浆铺贴，一一般从里里向外进进行，砖砖高低差差值应控控制在规规范之内内。5）整间间房铺贴贴完后，粘粘结层终终凝后开开始擦缝缝，要求求将水泥泥浆完全全擦入缝缝中，保保证缝隙隙密实饱饱满、平平滑。五、 质量控制制标准1）地砖砖在铺贴贴前应经经过挑选选，色差差控制在在允许范范围内。2）地砖砖的缝隙隙大小均均匀，误误差应不不大于00.3mmm。3）地砖砖地面的的平整度度应在不不大于00.2mmm。4）地砖砖地面缝缝隙高差差不应大大于0.2mmm 。第四节 木材面油油漆工程程施工工工艺和施施工方案案一、 施工流程程基层清理理润油粉粉 批腻子子打磨腻腻子层刷涂底底漆刷面漆漆。二、 施工要点点根据某种种油漆材材料而定定，满足足规范要要求三、 施工质量量1）木材材面油漆漆应平整整，不粗粗糙，表表面应无无颗粒等等。2）漆膜膜应有一一定的厚厚度。3）油漆漆颜色一一致，不不得有较较大的色色差，且且无明显显钉眼出出现（站站在1.5m外外观看）4）漏刷刷、脱皮皮、斑迹迹、流坠坠、皱皮皮等现象象都不应应发生。第五节 顶棚乳胶胶漆工程程施工工工艺和施施工方案案一、 施工流程程基层清理理钉帽防防锈处理理批腻子子打磨腻腻子层刷涂底底漆刷涂面面漆二、 作业条件件1）地坪坪垫层施施工完毕毕，预留留洞口穿穿管完毕毕，且坞坞邦完毕毕并检查查验收合合格后；2）顶棚棚抹灰层层无积物物，很干干燥。三、 施工要点点1）清理理：清除除顶棚面面的灰层层，污垢垢等附差差物；2）应先先做样板板并经鉴鉴定合格格后，才才可开展展大面积积的施工工；3）批腻腻子：作作法为一一底二度度，先批批一道白白水泥掺掺1077胶（或或中南胶胶水）、纤维素素、熟胶胶粉、水水调好的的腻子，满满刮到位位，腻子子干后（一一般为22至3天天），然然后满刮刮第二遍遍腻子，用用粗砂皮皮打磨一一遍，再再用细砂砂皮打磨磨一遍，磨磨平后，再再用软刷刷子，将将表面灰灰层刷净净，最后后再修补补局部不不平之处处。4）面漆漆：底漆漆二遍后后再涂刷刷面漆。四、 质量控制制标准1）基层层要求平平整，无无高低起起伏现象象。2）不允允许有掉掉粉、起起皮、漏漏刷、透透底、反反碱、 咬色、流坠、疙瘩、起鼓和和砂眼等等现象不不应出现现。3）装饰饰分色线线平直偏偏差值不不应大于于1mmm。4）门窗窗、玻璃璃、灯具具等应洁洁净。第六节 墙面、柱柱面石材材工程施施工工艺艺和施工工方案。一、 施工流程程基层处理理绑扎钢钢筋网片片弹饰面面板基准准线预拼编编号钻孔、剔凿、绑不锈锈钢丝（或或铜丝）安装临时固定分层灌浆嵌缝清洁板面保护二、 施工要点点三、 质量控制制标准（略）1）可许许有板缝缝不平、板面纹纹理不顺顺、色泽泽不匀、开裂、空鼓脱脱落等不不良现象象的出现现。2）板缝缝接缝允允许偏差差不应大大于2mmm。第七章 工程质量量保证措措施为了保证证全面完完成计划划任务，必必须对施施工质量量、进度度等方面面实行全全面控制制，在施施工过程程中要作作日常和和定期检检查，要要遵守设设计规定定的工艺艺，严格格按图施施工，务务必遵守守操作规规程和施施工组织织规定的的施工顺顺序，材材料的储储存与发发放必须须符合质质量管理理的规定定，严格格控制装装饰材料料成品与与半成品品的检验验与保护护，严格格按规范范要求，认认真进行行关键项项目和隐隐蔽工程程检查与与保护及及验收工工作。本工程将将严格按按规范化化极强的的质量体体系文件件（即IISO990011系列）进进行操作作，以贯贯彻和实实施ISSO90001族族标准，加加强项目目质量管管理，规规范管理理工作程程序，提提高工程程质量，从从而达到到我司提提出的质质量目标标。工程程质量将将主要围围绕工程程质量目目标、施施工质量量保证体体系、施施工质量量控制措措施、成成品保护护措施、工程回回访和维维修服务务措施及及全面质质量管理理等六个个方面进进行阐述述，而这这六个方方面的关关系是相相辅相成成的。第一节 工程施工工质量目目标本工程的的施工质质量上，我我司制定定如下目目标：确确保达到到上海市市优良的的验收标标准。第二节 施工质量量保证体体系施工质量量保证体体系是确确保工程程施工质质量的管管理要素素，而整整个质量量保证体体系又可可分为施施工质量量管理体体系、施施工质量量控制体体系两大大部分。第三节 施工质量量管理体体系施工质量量管理体体系是整整个施工工质量加加以控制制的关键键，而本本工程质质量的优优劣是对对项目班班子质量量管理能能力的最最直接的的评价，同同样质量量管理体体系设置置的科学学性对质质量管理理工作开开展起到到决定性性的作用用。一、 施工质量量管理组组织施工质量量管理组组织是确确保工程程质量的的保证，其其设置的的合理、完善与与否将直直接关系系到整个个质量保保证体系系能否顺顺利地运运转及操操作，在在本工程程中，我我们将以以以下的的组织机机构来全全面进行行质量的的管理及及控制。二、 质量管理理职责施工质量量管理组组织体系系中最重重要的是是质量管管理职责责，职责责明确，则则可责任任到位，便便于管理理。1）项目目经理的的质量职职责：项目经理理作为项项目的最最高领导导者，应应对整个个工程的的质量全全面负责责，并在在保证质质量的前前提下，平平衡进度度计划。督促项项目所有有管理人人员树立立质量第第一的观观念，确确保质质量保证证计划的的实施与与落实。2）质检检人员的的质量职职责质检人员员作为项项目对工工程质量量进行全全面检查查的主要要人员，应应具有足足够的施施工经验验和吃苦苦耐劳的的精神，在在质量检检查过程程中有一一定的预预见性，提提供准确确而齐备备的检查查资料，对对出现的的质量隐隐患及时时发出整整改通知知单，并并监督整整改以达达到相应应的质量量要求，对对已成型型的质量量问题有有独立的的处理能能力。3）施工工工长的的质量职职责施工工长长作为施施工现场场的直接接指挥者者，首先先其自身身应树立立质量第第一的观观念，并并在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指出出作业班班组的不不规范操操作和质质量达不不到要求求的施工工内容，并并督促整整改。施施工工长长亦是各各分项施施工方案案、作业业指导书书的主要要编制者者，并应应做好技技术交底底工作。三、 施工质量量管理体体系施工质量量管理体体系的设设置及运运转均要要围绕质质量管理理职责、质量控控制来进进行的，只只有在职职责明确确、控制制严格的的前提下下，才能能使质量量管理体体系落到到实处。本工程程在管理理过程中中，将对对这两个个方面进进行严格格的控制制。第四节 施工质量量控制体体系质量保证证体系是是运用科科学的管管理模式式，以质质量为中中心所制制定的保保证质量量达到要要求的循循环系统统，质量量保证体体系的设设置可使使施工过过程中有有法可依依，但关关键是在在于运转转正常，只只有正常常运转的的质保体体系，才才能真正正达到控控制质量量的目的的。而质质量保证证体系的的正常运运作必须须以质量量控制体体系来予予以实现现。一、 施工质量量控制体体系的设设置施工质量量控制体体系是按按科学的的程序运运转，它它是通过过计划、实施、检查、处理四四个阶段段把经营营和生产产过程的的质量有有机地联联系起来来，而形形成一个个高效的的体系来来保证施施工质量量达到工工程质量量的保证证。首先，以以我们提提出的质质量目标标为依据据，编制制相应的的分项工工程质量量目标计计划，这这个目标标计划应应使在项项目参与与管理的的全体人人员均熟熟悉了解解，做到到心中有有数。其次，在在目标计计划制定定后，各各施工现现场管理理人员应应编制相相应的工工作标准准予以施施工班组组实施，在在实施过过程中进进行方式式、方法法的调整整，以使使工作标标准完善善。再次，在在实施过过程中，无无论是施施工工长长还是质质检人员员均要加加强检查查，在检检查中发发现问题题并及时时解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保证在在今后或或下次施施工时不不出现类类似问题题。最后，在在实施完完成后，对对成型的的建筑产产品进行行全面检检查，以以发现问问题、追追查原因因，对不不同产生生原因进进行不同同的处理理方式，从从人、物物、方法法、工艺艺、工序序等方面面进行讨讨论，并并产生改改进意见见，再根根据这些些改进意意见而使使施工工工序进入入下次循循环。二、 施工质量量控制体体系运转转的保证证1）项目目领导班班子成员员应充分分重视施施工质量量控制体体系的运运转正常常，支持持有关部部门人员员开展围围绕质保保体系的的各项活活动。2）配备备强有力力的质量量检查管管理人员员，作为为质保体体系中的的中坚力力量。3）提供供必要的的资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。4）制定定强有利利的措施施、制度度，以保保证质保保体系的的运转。5）每周周召开一一次质量量分析会会，使在在质保体体系运转转过程中中发现的的问题进进行处理理和解决决。6）开展展全面质质量管理理活动，使使本工程程的施工工质量达达到一个个新的高高度。三、 施工质量量控制体体系的落落实施工质量量控制体体系主要要围绕""人、机机、物、环、法法"五大大要素进进行的，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对这一施施工过程程中的五五大要素素的质量量保证措措施必须须予以明明确的落落实。1）"人人"的因因素施工中""人"的的因素是是关键，无无论是从从管理层层到劳务务层，其其素质责责任心等等的好坏坏将直接接影响到到本工程程的施工工质量。故对于于"人""的因素素，其质质量保证证措施主主要从：人员培培训、人人员管理理、人员员评定来来保证人人员的素素质。在进场前前，我们们将对所所有的施施工管理理人员及及施工劳劳务人员员进行各各种必要要的培训训，关键键的岗位位必须持持有效的的上岗证证书才能能上岗。在管理理层积极极推广计计算机的的广泛应应用，加加强现代代信息化化的推广广；在劳劳务层，对对一些重重要岗位位，必须须进行再再培训，以以达到最最高的要要求。在施工中中，我们们既要加加强人员员的管理理工作，又又要加强强人员的的评定工工作，人人员的管管理及评评定工作作应针对对项目的的全体管管理层及及劳务层层，实施施层层管管理、层层层评定定的方式式进行。进行这这两项工工作其目目的在于于使进驻驻现场的的任何人人员在任任何时候候均能保保持最佳佳状态，以以确保本本工程能能顺利完完成。2）"机机"的因因素进入现代代的施工工管理，机机械化程程度的提提高为工工程更快快、更好好地完成成创造了了有利条条件，但但机械对对施工质质量的影影响亦越越来越大大，故必必须确保保机械处处于最佳佳状态，在在施工机机械进场场前必须须对进场场机械进进行一次次全面的的保养，使使施工机机械在投投入使用用前就已已达到最最佳状态态，而在在施工中中，要使使施工机机械处于于最佳状状态就必必须对其其进行良良好的养养护、检检修。在在施工过过程中所所有的施施工机械械在任何何施工阶阶段均能能处于最最佳状态态。3）"物物"的因因素材料是组组成本工工程的最最基本单单位，亦亦是保证证外观质质量的最最基本单单位，故故材料采采用的优优劣将直直接影响响本工程程的内在在及外观观质量。"物""的因素素是最基基本因素素，为确确保"物物"的质质量，我我们必须须从施工工用材、周转用用材等进进行综合合地落实实。4）"环环"与""法"的的因素"环"是是指施工工工序流流程，而而"法""则是指指施工的的方法，在在本工程程施工建建设中必必须利用用合理的的施工流流程，先先进的施施工方法法，才能能更好、更快地地完成本本工程的的建设任任务。第五节 施工质量量控制措措施施工质量量控制措措施是施施工质量量控制体体系的具具体落实实。其主主要是对对施工各各阶段及及施工中中的各控控制要素素进行质质量上的的控制，从从而达到到施工质质量目标标的要求求。一、 施工阶段段性的质质量控制制措施