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2022管理咨询师考试历年真题精选7篇2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第1篇 在企业招聘中，存在能够通用于所有企业的人才选拔标准。此种说法：()本题答案：错 中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。A.品牌将成为竞争优势B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E.战略咨询绩效评价越来越重要本题答案：A, B, D, E本题解析：随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈2.品牌将成为竞争优势3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显4.战略咨询绩效评价越来越重要 被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。A.为失业而自责，感到内疚B.合适的宣泄情绪C.良好地转移精神D.力争把挫折变为前进的动力本题答案：A 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A财务管控型B战略管控型C操作管控型D战略财务型正确答案：A本题考查集团管控模式的类型。 面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力，这指的是：()A.招聘维度B.招聘信度C.招聘效度D.招聘深度本题答案：C2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第2篇 咨询客体关心的是服务质量与咨询服务的（ ） A功能、成本关系 B数量、质量关系 C收益、产出关系 D投入、产出关系正确答案：A 进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有()A、因素分析法B、比较分析法C、比率分析法D、统计分析法本题答案：A 董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，按公司法规定，董事会的主要职能有（ ）。正确答案：ABE本题考查董事会的职能。董事会对股东负责，其主要职能：(1)拟定公司发展目标；(2)拟定实现目标的战略和批准实现战略的计划；(3)建立实现公司目标的政策，并把政策落实到公司的各管理层次和基本管理制度上；(4)决定聘任或解聘公司经理，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。决定上述人员的报酬；(5)监督和评估经理层的业绩，加强对经理层人员的管理。选项C、D是股东大会的职权。 以下对于身心配合法的描述，错误的是：()A.首先提出自己的看法，以引起话题B.从对方的信念、价值观看事情，找出正面作用及意义C.重复对方说过的话D.注意对方的语气，并且与之配合本题答案：A 在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是（ ）。A调查企业外部总体的经营环境B调查企业存在的问题，把握咨询总体方向C准确把握企业内部总体的经营状况D准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点正确答案：D2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第3篇 计算质量成本的方法有()。A.质量成本法B.生产成本法C.过程成本法D.财务成本法E.质量损失法本题答案：A, C, E PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母：P(Political)代表()。A.技术环境B.社会环境C.经济环境D.政治环境本题答案：D本题解析：PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母：P(Political)代表政治环境、E(Economical)代表经济环境、S(Social)代表社会环境、T(Technological)代表技术环境。 市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中宏观营销环境分析包括（ ）。A经济环境B人口环境C技术环境D政治和法律环境E供应商正确答案：ABCD本题考查宏观营销环境分析。宏观(间接)营销环境与企业不存在直接的经济联系，是通过直接环境的相关因素作用于企业的较大的社会力量。主要分析内容包括经济、人口、自然、科学技术、政治法律和社会文化环境分析。选项E属于微观营销环境分析。 内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。A.稳步发展B.剥离C.清算D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略本题答案：A本题解析：内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取深入稳步发展战略，如市场渗透和产品开发战略等。 一般企业利润的表达式可表示为：()A.利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用B.利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金C.利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金D.利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金-其他费用本题答案：C2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第4篇 企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（ ）。A在经济萧条期间稳定公司的收益B和关键的竞争对手相比，公司的总成本更低C产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力D在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象E卓越的顾客服务和提高公司的市场份额正确答案：BCDE本题考查企业总体战略目标体系。 下列选项中，属于资金流出量的是A.投资项目收益B.固定资产报废时残值收入C.收回追加的流动资产投资D.与固定资产配套的流动资产投资追加支出正确答案：D 生产过程综合分析是按照物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。A生产过程分析表B生产过程综合分析图C生产过程搬运活性系数分析D生产过程综合分析(SW1H)调查表正确答案：C 人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（ ）。A测算适应战略需要的人员B招募和培育实现战略需要的员工C激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能D竞争对手人员情况的调查正确答案：D本题考查人力资源保证措施的内容。 咨询活动开始后，咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况，依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到的人力资源咨询流程有（ ）。正确答案：AB本题考查人力资源咨询的流程。有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况，属于调查现有人员资源状况环节；员工计划内更替、人员流失等因素属于人力资源需求的预测环节。2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第5篇 对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是（ ）。A环境预测B行业预测C企业销售预测D人员预测正确答案：D本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。 IE的基本方法是()。A.方法研究B.作业研究C.作业测定D.成果测定本题答案：B 某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售量每月约在400600吨之间。但该产品销售波动较大，旺季可连续生产，淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存，只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。A日产量B生产计划完成率C废品率D安全生产事故发生率E单位产品成本正确答案：BCDE 企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A企业职能结构的咨询 B企业纵向组织结构的咨询 C企业横向组织结构的咨询 D企业管理规范的咨询 E企业组织变革的咨询正确答案：ABCDE 在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是( )。A近期效益分析与远期效益分析相结合，以近期效益分析为主B定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主C全过程分析与阶段分析相结合，以全过程分析为主D动态分析与静态分析相结合，以动态为主正确答案：A2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第6篇 下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是A.战略咨询假设具有明确的目的性B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的C.战略咨询假设是一种推测D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段E.战略咨询假设必须具有可验证性正确答案：ABCE 关于设计激励性薪酬方案的要点，下列表述错误的是：()A.绩效标准要合理B.要易于理解C.标准要保持不变D.能确保执行本题答案：C 敏捷制造的指导思想是 “灵活性”，其优势在于A.通过提高灵活性，增强企业的应变能力和竞争能力B.不断改进老产品，用以满足顾客不断提高的要求，延长产品寿命C.以销售部门作为企业生产过程的起点D.产品开发采用并行工程方法，确保质量、成本和用户要求，缩短产品开发周期正确答案：AB EQ构成要素中的第一位是：()A.社会意识B.自我意识C.社会技能D.自我管理本题答案：B 咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。A不断寻求扩大市场总需求B攻击市场领导者C攻击其他市场挑战者或市场跟随者D攻击地区性市场的小企业E设法防止或抵御竞争者的攻击正确答案：BCD本题考查市场挑战者的市场营销竞争策略。选项A、E是市场领导者的营销策略。2022管理咨询师考试历年真题精选7篇 第7篇 一般来说，在整个面试过程中，应聘者的陈述时间占整个面试时间的：()A.50%B.60%C.70%D.75%本题答案：C 质量机能展开简称为（ ） ATQC BTQM C QFD DSQC正确答案：C 企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解，正确的有（ ）。A往往是企业被迫的选择B往往是企业主动的选择C要求强有力的领导D要求员工不断调整自己的行为模式E要求员工改变自己的行为模式正确答案：ACE本题考查企业变革的类型。激进式的组织变革往往是企业被迫的选择，需要强有力的领导要求企业职工能够克服惰性改变自己的既有行为模式。选项A、C、E正确表达了注意内容。选项B、D恰恰表述了渐进式组织变革的内容。 竞争战略有四种：()。A.基于低成本的聚焦战略B.差别化战略C.基于差别化的聚焦战略D.最优成本供应商战略E.基于典型化的聚焦战略等本题答案：A, B, C, D本题解析：竞争战略有四种：差别化战略、最优成本供应商战略、基于低成本的聚焦战略、基于差别化的聚焦战略等。 通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用，提高其在市场上的知名度和美誉度，在顾客心目中确定名牌形象所进行的长远性谋划和方略，即（ ） A企业产品形象战略 B企业技术形象战略 C企业家形象战略 D企业职工形象战略正确答案：A