2022监理工程师试题6章.docx

2022监理工程师试题6章2022监理工程师试题6章 第1章小型临时拌和场地应离敏感点大于（ ），并应尽量避开下风向有人群的地段A.50mB.200mC.100mD.150m答案：B解析：小型临时拌和场地应离敏感点大于100m，并应尽量避开下风向有人群的地段 下述属于设备购置费的有( )A.国产设备从交货地点至工地仓库的运费B.进口设备银行财务费C.进口设备检验鉴定费D.进口设备仓库保管费E.为进口设备而出国的人员差旅费 答案：A,B,D解析：2022版教材P27-31设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费。选项B属于进口设备抵岸价包含的内容，选项AD属于设备运杂费的内容。选项CE属于与项目建设有关的其他费用。绿色公路建设的“四大要素”（）是推动绿色公路建设的关键。 A.资源节约B.生态环保C.节能高效D.服务提升E.创新发展答案：A,B,C,D解析：本题考查的是绿色公路建设主要内容。把握“四大要素”是推动绿色公路建设的关键。在绿色公路建设过程中，坚持以质量优良、安全耐久为前提，重点在“资源节约、生态环保、节能高效、服务提升” 四方面实现突破。关于迟到承诺的说法，正确的有()A、受要约人超过承诺期限发出的承诺，一律视为新要约B、受要约人超过承诺期限发出的承诺，要约人仍可通知该承诺有效C、非受要约人责任延误到达的承诺，仍是有效的承诺D、非受要约人责任延误到达的承诺，要约人可以不接受该承诺E、迟到承诺的法律效力与迟到承诺的原因无关答案：B,C,D解析：超过承诺期限到达要约人的承诺，按照迟到的原因不同，合同法对承诺的有效性作出了不同的区分：受要约人超过承诺期限发出的承诺。除非要约人及时通知受要约人该承诺有效，否则该超期的承诺视为新要约，对要约人不具备法律效力。非受要约人责任原因延误到达的承诺。受要约人在承诺期限内发出承诺，按照通常情况能够及时到达要约人，但因其他原因承诺到达要约人时超过了承诺期限。对于这种情况，除非要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺，否则承诺有效。某单位为了解决职工住房问题，与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同，该合同法律关系客体是指（）。A.物B.行为C.智力成果D.货币答案：A解析：考点:“合同法律关系的构成”。合同法律关系客体是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象，主要包括物、行为、智力成果。其中，法律意义上的物是塑可为人们控制.并具有经济价值的生产资料和消费资料，可以分为动产和动产，流通物与限制流通物、特定物与种类物等。建筑材料、建筑设备、建筑物等都可能成为合同法律关系的客体。因此，本题的正确答案为A。在设立项目监理机构的过程中，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。A.监理实施细则B.建设工程监理合同C.监理大纲D.监理规划答案：B解析：2022版教材P94-97本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。某施工企业在外地的分公司欲参加某工程的施工投标，其投标书中投标人的名称应为（）。A.该施工企业B.该外地的分公司C.项目经理部D.项目经理答案：A解析：2022版教材P7本题考查的是合同法律关系的主体。子公司具有法人资格，分公司无法人资格。投标一般要求具有法人资格或法人的授权书。编制建筑单位工程概算一般有（ ）、概算指标法两种A.扩大单价法B.施工图预算法C.单价法D.实物量法答案：A解析：编制建筑单位工程概算一般有扩大单价法、概算指标法两种，可根据编制条件、依据和要求的不同适当选取。对于通用结构建筑可采用“造价指标”编制概算；对于特殊或重要的建构筑物，必须按构成单位工程的主要分部分项工程编制，必要时结合施工组织设计进行详细计算。2022监理工程师试题6章 第2章建设工程监理的主要方式有( )A.巡视B.旁站C.见证取样D.平行检验E.指令答案：A,B,C,D解析：2022版教材P144-146项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，采用巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式对建设工程实施监理，巡视、平行检验、旁站、见证取样是建设工程监理的主要方式。某公路建设项目,采用公路工程标准施工招标文件合同条款,施工合同的签约合同价为5000万元,合同工期为12个月。该工程2022年4月1日开工,2022年11月10日业主提出对原设计进行修改,使施工单位停工待图1个月。在基础施工时,施工单位为保证工程质量,自行将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20。工程交工结算时,施工单位向监理工程师提出费用索赔如下：1由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失：人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数=20×2×1×30×30=3.6（万元）机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费=20×2×2×1×600=4.8（万元）现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费率×延误时间=5000÷12×1.0%×1=4.17（万元）公司管理费=合同价÷工期×公司管理费率×延误时间=5000÷12×6%×1=25.0（万元）利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=5000÷12×5%×1=20.83（万元）合计58.40万元。2由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。4、监理工程师作出的索赔处理决定是否是终局性的?对当事双方有无强制性约束力?答案：解析：4、通常监理工程师作出索赔处理决定不是终局性的,对发包人和承包人都不具有强制性的约束力。承包人对监理工程师的决定不满意,可以按合同中的争议条款提交约定的仲裁机构仲裁或诉讼。某省102号大桥由中标的长龙路桥公司大桥项目经理部施工,彩虹监理公司进行施工监理,全桥380根钻孔灌注桩。刚进行到第五根桩施工时,遇到下列事件：第五根桩从9月14日7：00开始灌注混凝土,15：16因电焊机使用不当导致发电机组故障,使搅拌机及灌注设备被迫停工,路桥公司大桥项目经理部立即组织人员抢修,发电机组于17：08修复,17：13恢复施工,恢复施工后提升导管提不动,经反复转动,上下冲振,至17：32才将导管拔出,就位到预定高度,开始灌注新混凝土,17：42监理工程师到现场视察,19：34灌注完全部混凝土。当导管全部提出孔外清点时,导管总长只有48m,因此,监理工程师同意桩基按.48.4m计量,承包人要求按设计桩长55.6m计量。其证据是业主提供的设计图纸（除此外,监理工程师和承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长）。2、一般情况下桩基础在浇筑完混凝土后能否进行计量?本题中提到的该根桩应按多长给予计量?答案：解析：2、按合同技术规范规定,承包人完成技术规范所规定的工作内容的,经监理工程师检验合格后才准予计量。桩基础在完成混凝土灌注后还不能进行计量,因为还有后续工程或工作未完成,如养生、截桩头、无破损检测,因此还不到计量的时候。该根桩综上所述即已构成不合格桩,因此,对不合格桩不能计量。某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知其具体的确认权限。某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的增量工程。该50万元工程款的签认应当由()。A、发包人承担责任B、发包人代表承担责任C、发包人与发包人代表承担连带责任D、施工企业决定责任承担人答案：A解析：本题考查的是表见代理。“表见代理”是善意相对人通过被代理人的行为足以相信无权代理人具有代理权的代理。基于此项信赖，该代理行为有效。善意第三人与无权代理人进行的交易行为，其后果由被代理人承担。下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是()。A.进度控制的方法和措施B.进度计划协调性分析C.工程材料的进场安排D.保证工期的技术组织措施答案：A解析：2022教材P120-124施工进度控制工作细则主要包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。在工程质量事故的处理程序中，对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由（）提出。A.施工单位B.原设计单位C.监理机构D.建设单位答案：B解析：考点:工程质量事故处理。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。施工单位向项目监理机构申请()时，使用_报验、报审表。A.工程材料和构配件报验B.隐蔽工程报验C.检验批、分项工程的报验D.为施工单位提供服务的试验室的报审E.工程竣工报验答案：B,C,D解析：施工控制测量成果报验表(表B.0.5)。施工单位完成施工控制测量并自检合格后，需要向项目监理机构报送施工控制测量成果报验表及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。工程材料、构配件、设备报审表(表B.0.6)。施工单位在对工程材料、构配件、设备自检合格后，应向项目监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表及清单、质量证明材料和自检报告。专业监理工程师审查合格后予以签认。_报验、报审表(表B.0.7)。该表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验，也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。向生产厂家订购设备质量控制中，下列不属于设备供货能力的直接体现的是（）。A.生产能力B.装备条件C.技术水平D.资产负债情况答案：D解析：考点:向生产厂家订购设备质量控制。设备供货能力包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道。2022监理工程师试题6章 第3章某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按建设工程监理合同（示范文本）GF-2022-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制安全监理专项方案。事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理实施细则，并要求施工单位根据该细则尽快编制深基坑工程施工方案。事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了大体积混凝土工程监理实施细则，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。问题：1.事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。2.事件2 中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。3.指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。答案：解析：1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反建设工程监理规范GB/T 503192022对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据建设工程监理规范GB/T503192022，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。3.监理规划中“四控制”的提法不妥，“安全生产控制”的章节名称不正确，应为“安全生产管理的监理工作”；监理规划中“安全监理”的提法不妥，针对危险性较大的分部分项工程，编制安全监理专项方案的做法不正确，应按建设工程监理规范GB/T 503192022的要求，编制监理实施细则。4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据建设工程监理规范GB/T 503192022，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。 某勘察合同，委托方向勘察单位支付了合同约定的定金。合同履行过程中，委托方进行阶段支付时，( )。A每次按已完成工作量占总工作量比例相应的定金冲抵部分勘察费B每次按已完成工作价值占合同总价比例扣回定金C每次阶段支付时均不允许扣减定金D勘察单位完成合同总价20工作后的后续支付中分次平均扣回定金正确答案：C建设工程勘察、设计企业应当按照其拥有的（ ）等条件申请资质，经审查合格，取得建设工程勘察、设计资质证书后，方可在资质等级许可的范围内从事建设工程勘察、设计活动。A.注册资本B.专业技术C.商业信誉D.技术装备E.勘察设计业绩答案：A,B,D,E解析：2022版教材P76-78建设工程勘察、设计企业应当按照其拥有的注册资本，专业技术、人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请资质，经审查合格，取得建设工程勘察、设计资质证书后，方可在资质等级许可的范围内从事建设工程勘察、设计活动。下列记录中，属于监理服务“产品”的有()。A.旁站记录B.材料设备验收记录C.培训记录D.不合格品处理记录E.管理评审记录答案：A,B,D解析： 在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.单代号搭接网络计划中时距为零B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中由关键工作组成D.双代号网络计划中由关键节点组成 答案：B解析：双代号时标网络计划中，自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。双代号网络计划中，线路上各项工作持续时间之和最大的线路为关键线路，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。单代号网络计划中，由关键工作相连且相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路是关键线路。单代号搭接网络计划的关键线路同单代号网络计划。初步施工总进度计划编制完成后，检查总工期是否符合要求，其调整的主要方法包括（ ）。A.改变各工程的施工顺序B.改变某些工程的起止时间C.调整辅助工程的工期D.改变主导工程的施工方案答案：B解析：在质量控制的统计分析方法中，最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是（）。A、排列图B、因果分析图C、直方图D、控制图答案：A解析：排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图。某工程单代号搭接网络计划如图339所示，其中关键工作有()。A.工作A和工作BB.工作C和工作DC.工作B和工作DD.工作C和工作F答案：B解析：考点:单代号搭接网络计划。从图中的A工作和C工作搭接关系FTF=2可以推断出A工作不是起始工作，需要在单代号网络图中增加一个起始工作S作为起始节点，依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中：C工作和D工作是关键工作。2022监理工程师试题6章 第4章（）是由工程监理的基本任务决定的，它主要表现在工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导等方面。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案：B解析：考点:建设工程监理涵义及性质。科学性是由工程监理的基本任务决定的。?工程监理企业组织形式中，有限责任公司由（）个以下股东出资设立。A.10B.20C.50D.100答案：C解析：考点:工程监理企业组织形式。工程监理企业组织形式中，有限责任公司由50个以下股东出资设立。 下列关于邀请招标特点的表述中，错误的是()。A.邀请招标不需要发布招标公告，但是需要进行资格预审B.邀请招标可以使招标程序得到简化C.邀请招标可以节约招标费用，缩短招标时间D.邀请招标选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限 答案：A解析：考点:建设工程监理招标方式和程序。采用邀请招标方式，建设单位不需要发布招标公告，也不进行资格预审(但可组织必要的资格审查)，使招标程序得到简化。这样，既可节约招标费用，又可缩短招标时间。邀请招标虽然能够邀请到有经验和资信可靠的工程监理单位投标，但由于限制了竞争范围，选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者，失去理想中标人，达不到预期竞争效果。由于建设工程材料设备采购合同的标的数量较大，一般都采用非即时买卖合同，下列说法正确的是（）。A.非即时买卖合同表现为货样买卖.试用买卖.分期交付买卖和分期付款买卖B.货样买卖的买受人不知道样品有隐蔽瑕疵的，则瑕疵风险由买受人承担C.试用期间届满，试用买卖的买受人对是否购买标的物未作表示的，视为购买D.分期交付买卖的买受人如果就其中一批标的物解除，该批标的物与其他各批标的物相互依存的，买受人可以就已经交付和未交付的各批标的物解除E.分期付款买卖的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一的，出卖人只能解除合同，并要求买受人支付使用费答案：A,C,D解析：买受人不知道样品有隐蔽瑕疵的，即使交付的标的物与样品相同，出卖人交付的标的物质量仍然应当符合同种物的通常标准。分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一的，出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。为了确保建设工程进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（ ）方面的监督、管理与协调工作。A. 施工招标和施工B. 设计和施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工答案：C解析：2022版教材P115本题考查的是“建筑工程管理方法”。当采用建筑工程管理方法时，监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能。因此，监理工程师必须采取有效措施，使工程设计与施工能协调地进行，避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响的不正常情况，最终确保建设工程进度总目标的实现。沉入桩基础基本要求，描述错误的是（）A.施工单位在沉桩之前应通知监理工程师，以便检查、测量B.测定基桩轴线应填写记录C.在陆地或静水区,基桩轴线定位不允许偏差：D.基桩轴线定位允许偏差，每根基粧的纵横轴线位置为2cm答案：C解析：沉入桩基础基本要求施工单位在沉桩之前应通知监理工程师，以便检查、测量。(1)桩位应根据已测定基础的纵横中心线放出，并标志、固定。测定基桩轴线应填写记录。在陆地或静水区,基桩轴线定位允许偏差：每根基粧的纵横轴线位置为50px。单排粧的每根基粧轴线位置为25px。根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处（ ）的罚款；情节严重的，降低资质等级、直至吊销资质证书。A.1万元以上5万元以下B.5万元以上10万元以下C.10万元以上30万元以下D.30万元以上50万元以下答案：C解析：下列关于质量数据分类的说法中，正确的是（）。A.按质量数据的本身特征分类可分为控制性数据和验收性数据 B.按质量数据收集的目的不同分类可分为计量值数据和计数值数据 C.计量值数据是指可以连续取值的数据，属于连续型变量 D.计数值数据是指只能计数.不能连续取值的数据 E.由计量值数据衍生出来的量，也属于计量值数据答案：C,D,E解析：本题考查的是量控制统计分析的基本知识。A错误，按质量数据的本身特征分类可分为计量值数据和计数值数据两种；B错误，按质量数据收集的目的不同分类，可以分为控制性数据和验收性数据两种。2022监理工程师试题6章 第5章下列工程项目中，适宜采用固定总价合同的工程有（）。A、工程范围清楚明确，工程图纸完整、详细、清楚，报价的工程量准确 B、工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便 C、没有施工图，工程量不明，急于开工的建设工程 D、工期长、技术复杂，不可预见因素较多的工程 E、合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚答案：A,B,E解析：本题考查的是合同价格分类。固定总价合同适用范围：（1）工程范围清楚明确，工程图纸完整、详细、清楚，报价的工程量应准确而不是估计数字；（2）工程量小、工期短，在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定；（3）工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便；（4）投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查，复核工程量，分析招标文件，拟定计划；（5）合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚。参见教材P100。在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有( )。A.土建与设备综合施工的合理安排B.工程量清单与施工过程的匹配C.资金供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡D.外部协作条件的配合情况E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件答案：A,C,D,E解析：2022教材P118-119在确定施工进度分解目标时还要考虑以下各个方面:(1)对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。(2) 合理安排土建与设备的综合施工。(3) 结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。(4) 做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空。(5) 考虑外部协作条件的配合情况。(6) 考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。在建设工程设计中，设计质量目标主要通过（）反映出来。A.勘察任务书B.项目可行性研究报告C.招标文件D.项目描述E.设计合同答案：D,E解析：考点:工程设计质量管理。设计质量目标主要通过项目描述和设计合同反映出来。#FIDIC分包合同中，承包商不承担逾期支付分包商工程款的责任包括（）。A.工程师不认可分包商报表中的某些款项B.业主拖延支付给承包商经过工程师签证后的应付款C.分包商与承包商或与业主之间因涉及工程量或报表中某些支付要求发生争议D.承包商代表未在规定时间内复核分包商的支付报表E.承包商与业主发生合同争议答案：A,B,C解析：如果属于工程师不认可分包商报表中的某款项，业主拖延支付给承包商经过工程师证后的应付款，分包商与承包商或与业主之间因涉及工程量或报表中某些支付要求发生争议三种情况，承包商代表在应付款日之前及时将扣发或缓发分包工程款的理由通知分包商，则不承担逾期付款责任。在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失（ ）。A. 应由工程业主承担B. 由工程业主和承包单位各承担一半C. 应由承包单位承担D. 工程业主和承包单位都不承担答案：C解析：2022版教材P136本题考查的是工程延误和工程延期方面的内容。在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。根据建设工程安全生产管理条例，使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由（ ）共同进行验收，验收合格的方可使用。A.安装单位B.分包单位C.监理单位D.出租单位E.施工总承包单位答案：A,B,D,E解析：本题考查的是行政法规。使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。在设立项目监理机构的过程中，应根据（）确定的监理目标建立项目监理机构。A.监理实施细则B.建设工程监理合同C.监理大纲D.监理规划答案：B解析：考点:项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。?下列内容中，属于工程设计评估报告内容的有()。A.设计任务的完成情况B.各专业计划的衔接情况C.出图节点与总体计划的符合情况D.有关部门审查意见的落实情况E.设计深度与设计标准的符合情况答案：A,D,E解析：工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告应包括下列内容：设计工作概况；设计深度与设计标准的符合情况；设计任务的完成情况；有关部门审查意见的落实情况；存在的问题及建议。2022监理工程师试题6章 第6章建筑法规定，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位应当具备的条件包括（ ）。 A.有已经完成的建筑工程业绩 B.有符合国家规定的注册资本 C.有从事相关建筑活动所应有的技术装备 D.企业负责人或企业技术负责人应具有高级职称 E.有与从事建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员答案：A,B,C,E解析：以下的计量的说法中，正确的有（ ）。A.任何工程项目的计量，均应按本规则规定或监理人书面指示进行B.除非监理人另有准许，一切计量工作都应在监理人在场情况下，由承包人测量、记录C.工程量必须由承包人和监理人共同计算D.超过图纸所示的面积或体积，不予计量与支付E.全部必需的模板、脚手架、装备、机具、螺栓、垫圈和钢制件等其他材料，均不单独计量答案：A,B,D,E解析：本题考查的是工程计量规则的说明。工程量应由承包人计算，由监理人审核。双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差为零C.时间间隔为零D.时距最小答案：A解析：本题考查重点是“双代号网络计划时间参数的计算-关键工作计算法”。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点到终点节点的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键路线。因此，本题的正确答案为A。根据招标投标法实施条例，对于属于依法必须公开招标范围内的项目，可以采取邀请招标的情形有（）。A：工期较长的 B：技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的 C：采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例较大的 D：需要采用两阶段招标的 E：对实施工程总承包的答案：B,C解析：本题考查的是招标准备阶段的工作。招标方式分为公开招标和邀请招标两类，按照中华人民共和国招标投标法实施条例的规定，进行招标的项目，应当采用公开招标。但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。参见教材P29。关于钢筋、钢丝、钢绞线进场复验项目，说法正确的是（）。A.当发现钢筋脆断、焊接性能不良时，应对该批钢筋进行化学成分检验B.钢筋外观应平直、无损伤，应采用目测的方法检验C.钢丝的外观应逐盘检查D.钢丝的力学性能应全数检验E.钢绞线应逐盘进行表面质量、直径偏差和捻距的外观检查答案：A,B,C,E解析：本题考查的是混凝土结构材料的施工试验与检测。力学性能应该抽样检验。某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是（）的原则要求。A.坚持质量第一B.坚持质量标准C.坚持预防为主D.坚持科学的职业道德规范答案：C解析：考点: “工程质量控制的原则”。项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循以下几条原则：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则，坚持以预防为主的原则；以合同为依据，坚持质量标准的原则；坚持科学、公正、守法的职业道德规范。工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。题中提交质量控制点明细表并实施质量控制就是坚持预防为主的原则。因此，本胚的正确答案为C。卓越绩效评价准则与ISO 9000的不同之处包括（）。A、驱动力B、思维方式C、基本原理D、评价方式E、对组织的要求答案：A,D,E解析：工程监理单位协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审时，其首要步骤是（ ）。A.根据设计成果特点，确定相应的专家人选B.组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见C.事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单D.邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料.建设单位的需求及相关部门的规定等答案：C解析：考核勘察设计阶段服务内容。工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。工程设计成果评审程序如下：（1）事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；（2）根据设计成果特点，确定相应的专家人选；（3）邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；（4）组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见；（5）整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依据，并报建设单位或相关部门。参见教材P184。