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22年初级管理会计师考试题免费下载7辑22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第1辑预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工招聘答案：E解析：在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考专企业发展的投入战略。（）答案：对解析：（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解D.科学运用预算E.行业生命周期答案：C,D解析：在标准成本差异分析中，直接人工效率差异产生原因分析正确的是（）。A.企业制定的工资率标准变动B.紧急订货形成的采购成本增加C.原料质量D.生产工艺改进而节省用料答案：C解析：费用预算的准备工作，包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组答案：A,C,D解析：（）是成本事前规划的具体手段。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析答案：A,B,C解析：分批法适用的生产组织形式是()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：企业预计的销售额最重要的是体现在（）上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表答案：C解析：（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析答案：C解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第2辑分类法应以各种产品品种之和作为成本核算的对象。（）答案：错解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.财税法规B.管理能力C.战略决策支持能力D.执行力答案：A,B,C解析：春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500答案：D解析：产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测答案：D解析：绩效管理重点关注的是（）。A.绩效执行B.过程管理C.绩效指标设定D.绩效结果应用,兑现奖惩E.绩效计划答案：A,B解析：毛利法是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。（）答案：错解析：(）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：A,B,D,E解析：联产品的生产特点是（）。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品答案：A,C,D解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第3辑全面预算是由财务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：产量计划必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.变动制造费用成本差异答案：A,B,C,D,E解析：下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴答案：D解析：标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算答案：A解析：分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料答案：C解析：作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道答案：A,B,C,D解析：隐性质量成本不会对企业造成损失。（）答案：错解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第4辑題下列有关成本的表述中，错误的是（）A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类答案：D解析：改善预算博弈情况的总体思路是（）。A.减少预算指标与绩效奖金的关联度B.预算指标不与绩效指标关联C.在预算编制时就要力求精确D.加强日常的过程管理答案：A,D解析：产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测答案：B解析：在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账答案：A解析：企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：环境的变化和突发事件只对预算制定起微弱的影响。（）答案：错解析：直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴答案：B解析：变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用答案：C解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第5辑以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序答案：B解析：下列关于“辅助生产成本”账户的表述中,正确的是（）。A.间接计入费用可以直接计入“辅助生产成本”账户的借方B.“辅助生产成本”账户可以核算为基本生产车间提供产品所发生的各项费用C.属于辅助生产耗用的直接材料、直接工资应直接记入“辅助生产成本”有关明细账户D.该账户月末没有余额E.月终分配转出的劳务费用，计入"辅助生产成本"账户的贷方答案：A,B,C,E解析：简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是()A.不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C.不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本答案：C解析：预算中，企业常用的信息数据源包括（）。A.市场情报搜集与分析系统B.基于财务会计的报告系统C.基于管理会计的报告系统D.非财务数据采集反馈系统E.财务数据采集反馈系统答案：A,C,D解析：下列各项作业属于增值作业的是()作业。A.调试B.储存C.移动D.检测答案：A解析：四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2022年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元，则A、B产品的毛利率分别是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%答案：A解析：为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化答案：C解析：对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整答案：B解析：下列企业不宜用计划成本计价发出材料方法的是（）。A.财务核算基础薄弱的企业B.材料收发频繁的企业C.无法制定计划成本的企业D.每月收料次数不多的企业E.规模小，业务最少答案：A,C,D,E解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第6辑作业成本管理以作业中心为基础设置成本控制责任中心将作业员工的奖惩与其作业责任成本控制直接挂钩。（）答案：对解析：以（）为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.战略E.利润答案：E解析：除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识答案：C解析：在分批零件法下，不仅要按产品的生产批次设置基本生产成本明细账而且还要按主要零件、主要部件的生产批次设置生产成本明细账。（）答案：对解析：预算松驰的成因包括（）。A.信息不对称B.企业战略文化的渗透力C.业绩评价动机D.争夺有限的资源答案：A,B,C,D解析：在预算制度中,不包含（）。A.预算编制周期B.预算的作用C.相关流程和政策D.参加人员E.预算的整体规模答案：E解析：应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小答案：B解析：在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法答案：B解析：在编制管理费用预算时，收入百分比法是参考前一年的预算和实际结果，根据前一年的结果和本年最新预测结果，在预算期内调整预算水平。（）答案：错解析：22年初级管理会计师考试题免费下载7辑 第7辑哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配答案：D解析：转移定价方法包含（）。A.以市场为基础的转移定价B.以变动成本为基础的转移定价C.以完全成本为基础的转移定价D.以固定利润率加成为基础的转移定价E.购销双方协商谈判价格答案：A,B,C,E解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法答案：A解析：诚信从业是指（）。A.不弄虚作假B.实事求是，无隐瞒C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密答案：A,B解析：企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法答案：D解析：逐步结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本答案：A解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异答案：C解析：