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沙盘培训心得体会沙盘培训心得体会1 "人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。"在学习的道路上，我们总会遇见一些无法自己解决的困惑与迷茫，我们通常解决这些问题的方式是从书本上获得，或者请教阅历丰富、专业造诣深厚的老师。今年初冬 月份，我们特别荣幸的邀请到国际分析心理学会正式认证荣格派心理分析师李英博士，来给我们进行为期三天的沙盘嬉戏培训。 在这三天的培训中，我们最终揭开了沙盘嬉戏的神奇面纱，真真实切的感受到沙盘嬉戏的奇妙魅力。同时我们也跟随正本清源的国际心理分析家学习到了沙盘嬉戏治疗的基本内容，以及荣格分析心理学的基本理论。而在这个过程中，我们深切的感受到书本学问与亲身实践的区分。 李英博士在课程中说过："要想学习沙盘嬉戏，我们首先要用自己的方式和全部感官去接触、去了解沙。"所以在第一天的课程中，李英博士带领着我们去了解不同沙子带来的不同感受。有的人喜爱细腻干燥的沙子，还有的人喜爱湿冷粗糙的沙子，每个人的感官感受不一样，带来的心情色调也不尽相同。心理功能的发展是心理功能的分化、精细化、以及平衡与协调。在了解沙盘的过程中，我们要调动我们意识的四个功能：感觉、情感、思维、直觉。将这些功能利用到沙盘嬉戏当中，收集、整合信息，更好地体会来访者的感受与心情。 书本上的学问就像墙上的大漠图，看得懂但是不能真正领会到其中的风光。只有亲身去践行了，才知道"大漠孤烟直，长河落日圆"的宏伟壮丽。就像这次的沙盘课一样，之所以领人收获颇多，便是因为李英博士授课的方式别出心裁。她尽量利用实践、案例、角色扮演、影视资源来向大家展示沙盘嬉戏的基础内容。她的讲解如同涓涓细流，一点一点的深化人心，在潜移默化中让我们学习到学问。 李英老师让我们几人一组扮演询问师、来访者和助手，演练做沙游的过程。在这个过程中我们不但熟识了从来访者进入询问室到沙游结束的过程，而且在做沙游的过程中对自我、对自己的实力都有了更深刻的相识。尤其是老师最终的讲解让人有一种豁然开朗的感觉。假如说到这里只是浅尝辄止，明白了沙游是怎么一回事，那么接下来的课程便是一场饕餮盛宴，让我们起先成为沙游师。李英老师运用详细事例讲解沙盘中的评估与诊断，清楚而不失深度，我们起先转变思路，站在询问师的角度看待沙盘。李英老师重点讲到了沙盘中的主题与原型，老师说主题分为受伤的主题，治愈的主题和转化的主题，每种主题都有其对应的表现，这些表现投射在沙盘上就是沙具的不同选择及摆放。当明白这些以后，再看沙盘实例，会突然产生不一样的感受。就似乎推开了一扇沙游的大门，不论走的深与浅，门里门外已然是两个世界。 读书没有合宜的时间和地点。一个人有读书的心境时，随意什么地方都可以读书。假如他知道读书的乐趣，他无论在学校内或学校外，都会读书，无论世界有没有学校，也都会读书。他甚至在最优良的学校里也可以读书。 林语堂 世界图书日 最终一个下午，培训已经接近尾声。李英老师起先处理学员们的分别心情，大家纷纷说起自己的感受。有一位女士说，虽然沙游和自己当前的工作没有关系，但是在听完李英老师的课后，感觉自己的工作上的难题有了解决的方法，她特别感谢老师。心理学是相通的，纵然听的是别人的故事，但流下的是自己的泪，动了自己的感情，治愈的是自我。学员们说的最多的是收获很大，不管是不是心理学本专业，大家都能在李英老师的课上发觉自己的问题，学习到新的内容。或许这就是老师的课的魅力所在，常听常新，常新常悟。一个人的学习就像在沙漠中独行，有了志同道合的同伴，有了好的老师，才有了行走的力气和方向。学海漫漫，愿你我，愿每一个坚持行走的人，都会有良师益友相伴。 沙盘培训心得体会2 各位挚友、专家晚上好!我于1月26 、27日很荣幸参与了李xx老师沙盘培训，倾听李老师的讲解 收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家共享。顺便讲个小插曲，27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨，不能说是探讨而是请教，最终李老师把在个案中自己认为的得失也有沟通，从这个角度说，我也有了一些别出心裁的看法，我会融入这个发言与大家共享。 首先说说沙盘嬉戏治疗的由来，讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德，他受到威尔斯地板上的嬉戏书的启发，威尔斯发觉自己两个儿子在地板上玩玩具，几次之后身上存在的问题消逝了，便写了这本书，此数值时披露了这个现象，玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起，并把它命名为“嬉戏天地技术”在前人的基础上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理论上的充溢的技术上的拓展，正是命名为“沙盘嬉戏”，1985年卡拉夫创立了国际沙盘嬉戏治疗协会，到1988年美国成立了协会，1991年沙盘嬉戏治杂志正式创刊，标记着沙盘嬉戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。 心得：从我个人童年经验讲，我小时候70年头在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做嬉戏，我也问过父亲，祖辈小时候都是玩过这个嬉戏的，我赞同李老师讲的沙盘来自中国，我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧，中国很多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼，生活到科学技术这个高度，以至于很多独创创建被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的，自然而然的在很贫困的条件下却享用外国的现代技术，而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱，请人并到特地的场合去接受这项技术，这很有意思，同时我还留意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小，我认为是社会的发展，人的生活方式变更了，群体(团体活动)削减了造成了儿童出现心理问题的概率增加了，现在教化敬重儿童的独立意识，过早自己一个房间，业余时间都花费在培训班上，不像我小时候，胡同里一大群孩子，上树掏鸟，下河捉鱼。爬山偷苹果，多么令人回忆呀! 其次我说一说对这个疗法的相识，卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做，我也不知道他们为什么好起来的，我们把李老师做的个案与这句话比照一下，就会发觉李老师在整个过程中是有说话的，莫非李老师违反了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的：卡拉夫那个时代或是之前，应是大部分针对儿童做沙盘嬉戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来，我认为是可信的，对于成年人唯恐要困难一点，有些技术还是要用的，我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的主动关注、重复，参加性技术，影响性技术，同感等等，这些东西不用我详细一一指出，每个人都能感觉出来，我要说到这挚友们有人会说你这没心得呀，我认为个案中，李老师说求助者：你想一下，小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说：我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解，希望挚友们多发表不同看法促进我个人成长。 最终我透露一下，再送李老师的路上，李老师曾语重心长的对我说：这是做教学示范，我始终在谨慎的把握着这样一个度：我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识，因为这只是一个教学示范，我要爱护学员的隐私。我那时那刻感觉到了，询问大家对心理询问原则牢牢遵守、坚持， 李老师反复嘱咐我;战友你做询问时恒久不要遗忘我们心理询问师是一门助人的行业，对求助者丝毫的损害都是询问师的失职和职业操守的违反。 说了许多，占用了大家许多的休息时间，所说所想可能有很多不精确的地方，希望各位老师、挚友指责指正，感谢大家。 沙盘培训心得体会3 沙盘操作技能培训是一个全新的领域，对我来说，接受和驾驭是一个很大的挑战。但是通过学习，使我对沙盘嬉戏有了初步的了解和相识。以往，对沙子的接触，是在海边，河滩、湖岸、学校运动场的跳远场地，也没感到有什么特殊的意义，但是在培训现场，特定的环境中接触沙子，别有一番风味。以往对沙子的用途，仅仅认为是建筑材料中不行缺少的元素，但今日又明白了沙子的特别作用，对心理障碍者有特别的治疗效果。通过沙具在沙盘上的呈现，就可以依据沙具的特定含义，明确来访者的心路历程。从中经过询问、分析、探讨，对症下药，起到药到病除的作用。 沙盘嬉戏的奇妙效果是妙不行言的，但要全面驾驭操作要领，不是一件简单的事，须要不断的实践、探究、积累、反思、总结，才能功成名就，对初次触摸沙盘的人，前期打算要充分，指导者要依据操作程序，让来访者做好放松训练，尔后利用导语使之进入状态。人的心境不一样时，每个人的感受是不一样的。沙盘嬉戏是呈现来访者心理表现的一种形式，对来访者选择沙具时，须要细致视察，了解沙具呈现时的先后依次，每件沙具对来访者的特别意义，同时要得到多方求证，倾听来访者的故事。只有这样，才能对来访者的心理做出恰如其分的分析和科学的推断，达到治疗的目的。做为指导者，指导语尽管无肯定之规，但须要因人、因情而宜，使来访者感到有收获。（如愉悦、放松、接纳、轻快等）。指导语要用中性语言、切记用刺激性的词。有时来访者在做沙盘嬉戏时，无需语言引导，只要陪伴就行。 总之，要想做好沙盘嬉戏，对非专业人员来讲，要走一段很长的路。这不仅须要努力和付出、而且要不断的实践和探究，才能渐渐取得胜利。因此，我希望这样的培训形式多多益善。只有这样才能对担当心理辅导工作的老师起到帮助作用。 沙盘培训心得体会4 3月26、27日短短两天的培训结束了，通过这次决战沙场，沙盘模拟演练的培训学习，使我亲身的体会到了，作为一名企业管理者的一个决策的重要性，往往一个小小的决策就会确定整个企业的生存。 此次培训我全程参加了各项活动，其中我作为我们组的组长也就是模拟中的一家电子公司总经理，在第一年的经营中由于我们第一年的运作不是很好，所以未能取得志向的成果，在随后的其次年和第三年中通过不断的努力取得了很大的进步，这让我们这个团队有了很大的信念，能把这次演练中的公司经营得很好。 虽然结果未能达到预期的效果，但是通过我们的努力已经有了很大的收获，所以经过了此次培训我也真实地体验到了胜利不是靠一个人两个人的，而是须要大家共同努力的结果，同时作为一个管理者任何一个决策也不是随意三言两语就可以做出的确定，真的须要大家的商讨和经过多次的深思熟虑才能实施的。所以在今后的工作中我会不断地提高自我的管理实力和技术水平，不断地加强团队的建设和增加每位员工的责任感，会让我所带领的团队更好地团结协作，打造一个更加和协，更加美妙的现代化牧场而努力！ 沙盘培训心得体会5 正如班级同学所说的：“一天就过六年，很辛苦啊！”的确，六年企业经营费了我们不少的脑筋，就连吃饭我们都在探讨下一步如何策划！可是我们挺过来。首先我们小组分工明确，各司其职，共同协调下完成了6年企业经营管理，并且做到6年的财务报表都没有出现错误。感谢我们可爱的财务总监余青玲，高智商的营销总监杨熊，搞笑又漂亮的营销助理傅阿敏，大方豪爽的'生产总监熊家慧，温顺的选购总监徐冬。 最困难的时候应当在第一年，有些手足无措，后来渐渐熟识其流程，就如鱼得水，做起来有劲，有钱赚到就犹如看到了希望一样地兴奋。分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激烈和懊丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了许多在书本上学不到的东西，学到了许多关于企业的运营状况。 学习沙盘后，我变更我以前保守的思维方式，相识到赚钱是一种思维方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，应把眼光放远些！同时要醒悟赚钱不简单，投资需谨慎！ 总结一句话就是我们要对我们的企业有信念，坚持到最终，永不言弃 ！ 期盼明年沙盘，我们会做的更好！ 沙盘培训心得体会6 学校就如一个大树林，我们就是其中的一只绉鸟，渴望着找寻机会能展翱翔。 20xx年五、六月，是我们高校其次年的尾声，正如林下的夕阳，是那么的漂亮和迷人。人们都说夕阳断肠，但是断肠的背后也有我们难忘的欣喜。 五月中旬直到现在我们始终都沉醉在订单、运输路途与信誉度里面打拼爬滚。忙了这么久感觉的确是有点累，却觉得很充溢，只是在这里经过将近一个月的物流沙盘训练我发觉物流沙盘每周都是一个全新的挑战，每一年都有许多大家意想不到的问题须要解决，但是大家很兴奋因为每一年大家都在成长。深化进去的同学在沙盘模拟的嬉戏中发觉，原来也可以有一种软件能让大家一成天都在盼望着能操作它，每天晚上老师定的时间是10：00钟，到时间了总有一些同学不情愿走，在那里探讨阅历。这就是沙盘，这就是沙盘的魅力。 刚起先接触沙盘模拟软件的时候，并没什么感觉，只是沉迷于物流沙盘里面那些运输挣钱。只是觉得在玩，而且好像觉得挺好玩，并没有想到能玩出什么花样。 这次物流沙盘模拟让我学到许多。 首先，是懂得了市场基本规律，明白了竞争的意义，知道了如何节约成本获得最大利益。 其次，懂得了“攘外必先安内”。一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一看法和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。假如本身一盘散沙，走一步争辩一步，安排和战略是无法实施下去的。必需放弃成见，以整体利益为主，达成一样。 再次，商场是无情的。任何事情是不会按我们希望的那样发展的。必需抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估计市场前景良好。重视客观状况，这是做一切事的基础。没有客观的调查和理性分析为基础，为了追求短期利益和规避风险而做出的决策是不能适应长期发展的。假使没有竞争对手会运用恶意手段将你驱除出局，但无视客观条件，你确定会出局。 现在是一个信息时代，商业信息是企业可以利用的重要战略依据。以往利用信息隔离来产生价值的方式可能已行不通，但商业信息在现在的竞争中却更重要。忽视这些信息，企业就是在闭门造车，像一个人失去了感官，想存活是不简单的。 一个月的训练使我学到了很多，在这个没有硝烟的战场上，我们了解了市场的残酷性，也明白了在企业里“团队精神”很重要，企业不是一个人的是大家的，我们每个人各尽其职分工合作并相互协作，共同努力才能将企业经营好。 林下的夕阳当然漂亮但是却抵不过时间的消磨，如何的漂亮最终任然是以落山结局。市场当然的残酷但生存了就当然的漂亮，我们也不要指责社会的缺陷。因为社会是一个大杂烩，没有统一的进程和相同的事物，所谓优胜劣汰，只有适应社会的改变明白生存的意义。我们才能体会到林下夕阳短暂的美景。 沙盘培训心得体会7 以下是我自己的一点感受： 一是关于规则，虽然简洁，就是相互不能有任何形式的沟通，但这相当于把每个人都隔离开来，难度很大，所以老师（记录者）要不停提示，不过后面大家习惯了就很自觉了。 二是关于选物品和摆放，自己选的的东西当然明白什么目的，但别人选的东西有些让我很困惑，搞不明白他们为什么选那个，又为什么放在那个位置，感觉很惊奇，但是在选和放的时候还必需考虑到全局，这就要求主动思索，因为全局始终在变，所以思维必需活跃。 三是关于做完后的沟通环节，或者说是老师（记录者）的提问环节，因为按规则是不能探讨的，这时候我知道了大家摆放物品的目的和心情，之前的怀疑消逝了，大家在没有沟通的状况下想法是有些差距，但差的不是很远，终归都是着眼于全局的。 我还留意到，大家好像都不想做第一个，可能是因为在空旷的盘里放第一个实在是不知道从何下手，但是随着东西增多，也就更简单，不过在快要结束时，地方不够了，就有变得艰难起来。每放完一轮要拍一张照片记录，那个时候真有点成就感，等完工时，大家就像真的建立出了那些东西一样快乐。在最终探讨名字时起先有点分歧，但经过投票再探讨我们就民主地统一了，可见大家都很为集体着想。可能是第一次做，而且以前对沙盘嬉戏了解很少，没能很快进入情境（吧），其实并没有体会到老师所说的回来感，虽然摩挲沙子时的感觉很舒适，但觉得跟回来还差得比较远，总之这次沙盘嬉戏给我最大的感受是新颖和快乐，感谢老师给我们一个这样的机会去接触它。 沙盘培训心得体会8 公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训阅历，为企业供应优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。 沙盘培训的来源： 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的斗争沙盘模拟推演。斗争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发觉双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战实力。英、美知名商学院和管理询问机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培育和熬炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与探讨，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。 沙盘培训风靡全球： 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理实力培训的首选课程。 沙盘培训特色显明： 沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。依据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过仔细反思与探讨，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最终经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理实力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。 卓越思维系列沙盘培训课程： 卓越思维系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训探讨成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，探讨开发的其次代沙盘模拟教学系统。 卓越思维系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的沙盘课程组成。 卓越管理企业系统运营管理课程 卓越经营企业战略管理与经营决策课程 银行销售培训心得卓越理财非财务经理的财务管理课程 卓越营销企业战略营销实务课程 卓越销售大客户销售与管理课程 卓越团队高效团队建设与群体决策课程 卓越思维系列沙盘模拟培训课程推向市场后，受到企事业单位的普遍欢迎，接受过卓越思维系列沙盘模拟培训的优秀企业已达六百多家。北大、清华、人大、浙大等18所高等院校相继将卓越思维系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中 卓越思维系列沙盘培训课程教学方法： 每个沙盘培训课程时间支配为2-3天，可容纳2436名学员同时学习。培训采纳岛式教学，将学员分成4-6个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，借助形象直观的沙盘教具，完成3-5期模拟企业经营管理的推演过程。课堂上讲师通过运用分组探讨、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析、讲师点评等多种教学手段，调动学员在高度兴奋状态下完成培训课程，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解并娴熟运用。 卓越思维系列沙盘培训的目的和意义： 模拟经营中，你必需和团队一起去分析市场、发觉机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是胜利还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。 通过三天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生洗心革面一般的改变，不但能够清楚相识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从阅历型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培育管理者的全局意识和系统思索实力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。 服务客户： 清华高校接着教化学院、北京高校光华管理学院、浙江高校接着教化学院、人民高校培训学院、中科院探讨生部、北方交大中澳工商学院、北航经管学院等十八所知名高等院校。 国家劳动与保障部培训中心、中国企业联合会、中关村人力资源协会及全国各地询问与培训机构数十家。 中国银行、国家开发银行、中国人寿、中国化工建设总公司、国经兆维、长城计算机、太极计算机、方正宽带、蓝波宽带、晓通网络、久其软件、北纬通信、合利时股份、亚都科技、珠江地产、赛特集团、民族饭店、齐鲁石化、圣象木业、安美尔集团、罗顿集团、太子奶、绿顿乳业、牵手果汁、金风帆蓄电池、首钢、万安集团、北京纺织行业控股、华菱股份、太阳神集团、湖南新五丰股份、蒙牛乳业、北京电力、南方电网等。 沙盘培训心得体会9 20xx年11月12日至11月3日总部在杭州为我们进行了沙盘模拟的培训，现将个人心得体会，简洁汇报如下： 1首先，在此次的沙盘模拟培训中带给了我们更多的创业意识和实力，众所周知，创业是很有风险的，所以在我们的练习中，最多出现的就是“钱不够花”。这也反映出一个问题，我们的理财意识还不够，在沙盘演练课程中，前几年亏损是很正常的，而肯定也不会不亏损，所以肯定不要想着一起先就要多拿订单，多生产，多挣钱，那将适得其反，资金断流才是创业的最大风险，这点跟现实生活中是完全一样的。 2其次，从今次培训中我意识到，凡事“预则立,不预则废”，无论是企业实务，还是沙盘模拟，业务流程多不行逆，无预算的决策都会带来各种各样的缺憾，所以预算都会得到很多人的重视。 在沙盘模拟中，做好预算也是特别必要的，以下就是对于做预算的几个方面的心得： （1）资金的预算，对创业资金，如何花费，是前两年尤为重要的。厂房是租还是买；生产线是建中低端的手工线、半自动线，还是干脆建中高端的全自动或柔性线，确定何时起先生产、何时起先研发的要素；区域、国内、亚洲和国际市场的开发是否都要在第一年起先；ISO认证最早什么时候投入；原材料选购也须要花钱；起先新的生产还须要花费人工费；还要花的行政管理费；每条生产线每年的维护费；每年还要缴贷款的利息，钱是花的很快的。在起先一两年没有多少销售利润的状况下，如何省着花钱是须要特殊留意的。一般营销总监和生产总监都喜爱“冒进”，而财务总监又须要“保守”一些，这样团队的协作也很重要。 （2）生产线投资的预算，建什么样的生产线？要考虑到厂房的投资已经很昂贵，那么建生产线就不要建那种产能太低的，而要建产能较高的，生产线本身的投资又比较大，这是一种冲突。因为厂房可买可租，但生产线必需买，相比加分，买生产线会比较值。 （3）贷款的预算，资金周转的最大杀手是前期的贷款到期了须要还本，有时候，又会因为贷款额度的缘由，赶不上以贷还贷，这种状况下破产来的是特别的轻而易举。 （4）拿销售订单的预算，打广告要看将来的订单容量和竞争对手的拿单趋势，花钱打了广告，到拿订单的时候又不是什么订单都能拿的，有多少订单都能拿的，究竟拿多少订单，要看自己的产能，不仅要看当下已有生产线的产能，还要看是否当年可以投资新的生产线。 （5）下原料订单的预算，下原料订单是为了下一季度的生产用料，因为规则要求，原材料入库必需提前一个季度下原料选购订单。在下原料订单时，要看下季度再投完成的生产线的用料、下季度完工入库后可上线生产的生产线用料、下季度新建的立马就能生产的生产线的用料。还要看生产各种产品的用料多少。 （6）打广告的预算，要拿单，必需打广告；要重点做某个产品，就得重点在该产品上投广告，该产品可以在已开发完成的本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场上分别来投，还要看个各市场的订单总量预料，多打可多拿一轮订单。另外，假如已是市场老大，打广告用少一些即可。打广告是个特别花钱的地方，假如财务资金不充裕，打广告就得要精打细算。 总之，无论对于新手、还是老手，创业都是特别的不简单。不要一心想着挣钱，结果钱还没挣到，就赔个败尽家业，血本无归，提前破产了。沙盘模拟也须要参加者真正把那创业基金当做自己的钱，赔了就是自己的。沙盘经营失败，就是你的创业失败，就是你的实力没被认可，还须要一遍又一遍的接着努力。 第三、培训讲师的学问水平、表达技巧、调动学习爱好以及提问启发的实力也赢得了大家的赞同，培训的内容和设计形式生动，模拟真实、引人入胜，不是单纯的讲授或加几个案例或演练，而是完全实行实战方式，来模拟企业的运营。让我们在企业的运营中，逐步学会运用“损益表”和“资产负债表”，学会分摊成本、制作预算、做现金流预料。在一次次竞争的胜利或失败中总结阅历，学习更多的财务知，更主要的是学习利用这些财务工具使自己的投资和决策更理性化，更能为企业创建价值。 此次培训和真实环境很相像，所以反映出问题许多，我从 中体会到方方面面的感受，小到财务学问，中到市场竞争，大到企业生存，都有很深刻的体验。企业在运营中更要加强管理，不能有心态，肯定要遵循规律。要着眼于为企业创建价值正确决策，避开企业经营风险。 沙盘培训心得体会10 每次走入心晴工作室，就犹如走进了一片深邃而奇妙的世界，一个可以尽情探究情志和自我的平安空间。 相识曹老师并走入心晴是件特别偶然的事。我是昆明人，出国近二十年了，现在美国加利福尼亚高校人类学系任教。去年回国做一个探讨课题，主旨是探究心理询问热在中国兴起的社会文化意义及本土化的过程。一天在报纸上看到了心晴工作室的培训广告，我就拨通了电话，曹老师热忱地接待了我，并给我具体介绍了沙盘治疗在中国发展的状况和心晴工作室培训的方向。听完之后我感到耳目一新，收获很大，并拜曹老师为师。今年夏天我又回到昆明，有幸参与了一期沙盘培训班，在短短的三天中，我对沙盘嬉戏治疗有了一个比较系统的了解。但让我最受振动和感受最深的是几次作为来访者和治疗师的见习体验。 当扮演来访者的同学内心被触动，泪水流淌下来的时候，我感到了共情的力气，也感到了一阵慌乱，第一次体验到了做为一个询问师应具有的承受力是多么重要，这是一种须要许多实践才能培育出的品质。当自己面对自己摆出的沙盘时，在与同学的沟通中，突然有一种顿悟感，仿佛对自己的内心情感世界有了一种从未有过的清楚的相识。我不禁惊羡小小沙具竟会引出万千感思，超越日常的理性思维，把我带到一个更真实的状态中。 曹老师的培训最独特和吸引我的的地方就是他擅长把自己对老庄哲学，易经，禅宗的深刻领悟与其对荣格分析心理学精确把握及申荷永对沙盘理论新的阐述融合在一起，用通俗的语言讲给学生，并体现在详细实践之中。参与曹老师的培训是一种享受和自我的提高，同时我也亲眼看到了西方心理学在中国本土化的过程。我深信这种文化的整合具有很大的发展潜力，并将为全球心理询问的拓展和深化做出不行低估的贡献。 沙盘培训心得体会11 带着一份向往，带着一份喜悦，带着一份期盼与责任，我有幸参与了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充溢我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。 感受一：专业的老师，敬业的精神 通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的奇妙作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将困难的专业学问生活化，情境化，让我这个心理询问方面的“小白”对心理健康询问技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。 感受二：和谐的团队精神，助进步 我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能相互帮助和支持，相互学习，共同提高，遇到问题主动自找缘由，坦诚沟通解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的特别好。让我切身感受到了和谐的团队精神。 感受三：提高自身素养，助成长 通过对个别典型的案例的分析学习，对相识与识别心理异样现象有了相识，而且有了肯定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了学问，扩大了视野，在业务水平上有了肯定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学依据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！ 最终，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们供应了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教化中开花结果！ 沙盘培训心得体会12 本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战立刻起先！ 我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：CEO王雪瑞;CFO宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;COO贾俊杰，助理张双双;CPO张倩;CMO徐正梅;CIO王晶晶。我们每一个人都主动的参加其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。 在这“四年”的经营中，我们在最初仅确定开发了Ruby一种产品，且始终纠结在财务上，导致在最终欲开发觉产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰难的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺当，但是后两年中资产负债表越来越难持平。原来运作可能只有一二非常钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键缘由还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的实行了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。 此环节还有一点“失误”-在其次年度中由于本企业生产经营状况良好，老师嘉奖我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最终一年我企业资产负债表严峻的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。 至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘试验的阅历，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的CEO接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新CEO张倩、CPO宋姗姗、CFO徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参加进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。 再加上新企业高管很难听进去其他成员的看法，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，干脆导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占据市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，CEO为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占据市场的速度及比例。 还好最终似乎CEO也意识到了这一点，略微变更了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业PK的重要缘由所在吧。倘如我企业高管在最初就接受团队成员的看法，或许在其次年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。 总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。 沙盘培训心得体会 要想做好沙盘嬉戏，对非专业人员来讲，要走一段很长的路。这不仅须要努力和付出、而且要不断的实践和探究，才能渐渐取得胜利。以下内容是我为您细心整理的沙盘培训心得体会，欢迎. 沙盘嬉戏培训心得体会 沙盘嬉戏培训心得体会各位挚友、专家晚上好！我于1月26、27日很荣幸参与了李xx老师沙盘培训，倾听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家共享。顺便. 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