水利工程安全监理岗位职责.docx

水利工程安全监理岗位职责第1篇：水利工程监理人员职责 水利工程监理人员职责 3.3.3水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项： 1主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。 2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。 3指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 4主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。 5审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 6组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。 7主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 8签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。 9组织审核付款申请，签发各类付款证书。 10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。 11主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。 12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 13审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。 14组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。 15签发工程移交证书和保修责任终止证书。 16检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。 3.3.4总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师: 1主持编制监理规划，审批监理实施细则。 2主持审核承包人提出的分包项目和分包人。 3审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 4主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。 5签发各类付款证书。 6签发变更和索赔的有关文件。 7要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 8签发工程移交证书和保修责任终止证书。 9签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。 3.3.5一名总监理工程师只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作。如需担任两个标段或项目的总监理工程师时，应经发包人同意，并配备副总监理工程师。总监理工程师可通过书面授权副总监理工程师履行除本规范3.3.4规定外的总监理工程师职责。 3.3.6监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项： 1参与编制监理规划，编制监理实施细则。 2预审承包人提出的分包项目和分包人。 3预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 4预审或经授权签发施工图纸。 5核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。 6审批分部工程开工申请报告。 7协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。 8检验工程的施工质量，并予以确认或否认。 9审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 10预审各类付款证书。 11提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。 12按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。 13收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。 14施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。 15指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 3.3.7监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项： 1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 2检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。 3检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。 4检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。 5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。 6检查承包人的施工日志和试验室记录。 7核实承包人质量评定的相关原始记录。 招标的范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；2）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；3）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；4）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；5）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目；6）生态环境保护项目；7）其他基础设施项目。 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：1）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；2）科技、教育、文化等项目；3）体育、旅游等项目；4）卫生、社会福利等项目；5）商品住宅，包括经济适用住房；6）其他公用事业项目。 3、使用国有资金投资项目的范围包括：1）使用各级财政预算资金的项目；2）使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；3）使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。 3、国家融资项目的范围包括：1）使用国家发行债券所筹资金的项目；2）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；3）使用国家政策性贷款的项目；4）国家授权投资主体融资的项目；5）国家特许的融资项目。 4使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；2）使用外国政府及其机构贷款资金的项目；3）使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。 5、以上范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；4）单项合同估算价低于第1）、2）、3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 6、建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。 7、依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。 施工准备的监理工作 5.2.1检查开工前应由发包人提供的下列施工条件： 1首批开工项目施工图纸和文件的供应。 2测量基准点的移交。 3施工用地。 4首次工程预付款的付款。 5施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。 5.2.2检查开工前承包人的下列施工准备情况： 1承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致。如有变化，应重新审查并报发包人认定。 2承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。 3检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。 4承包人试验室应具备的条件是否符合有关规定要求。 5督促承包人对发包人提供的测量基准点进行复核，并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。 6砂石料系统、混凝土拌和系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。 7承包人的质量保证体系。 8承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定及关键岗位施工人员的资格。 9审批承包人提交的中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术资料。 10审批应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸。 11审核按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。 12审核承包人在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。 第2篇：水利工程监理工程师职责 监理工程师职责 监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项： 1参与编制监理规划，编制监理实施细则。 2预审承包人提出的分包项目和分包人。 3预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 4预审或经授权签发施工图纸。 5核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。 6审批分部工程开工申请报告。 7协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。 8检验工程的施工质量，并予以确认或否认。 9审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 10预审各类付款证书。 11提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。 12按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。 13收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。 14施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。 15指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 第3篇：水利工程岗位职责 水利工程岗位职责 【篇1：水利水电岗位职责】 项目经理岗位职责 一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。 二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。 三、定期召开项目部工作会，主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。 四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。 五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。 六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。 七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。 八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。 九、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 项目总工程师岗位职责 一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。 二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。 三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。 四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。 五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。 六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。 七、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 施工安全员岗位职责 一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。 二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。 三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。 四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。 五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。 六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。 七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。 八、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 会计岗位职责 一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。 二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。 三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行 检查、监督和控制。 四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。 五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。 六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。 七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。 八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。 九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。 十、认真研究税法，做好税务管理工作。 十一、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 出纳岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。 五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。 七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。 九、完成领导临时交办的任务。 成都大禹水电建设有限公司 【篇2：水利岗位职责】 岗位职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。 7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。 8、发现人才、开发人才、培养人才。 岗位职责 项目总工岗位职责 1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。 岗位职责 技术工程师岗位职责 1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。 2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。 3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。 4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。 5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。 6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。 7、培养技术员，为其提供发展空间。 8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。 9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。 岗位职责 施工工程师岗位职责 1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。 2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。 3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。 4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。 5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。 6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。 7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。 8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。 9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。 10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。 11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。 12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。 岗位职责 测量工程师岗位职责 1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。 2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。 3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。 4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。 5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。 6、负责施工计量的管理工作。 7、配合技术工程师完成周报和月报工作。 8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。 9、培养测量员，为其提供发展空间。 10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。 11、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。 【篇3：水利工程施工现场组织机构及岗位职责】 *工程第*标段 施工现场组织机构 *工程公司 *项目部 二0一二年三月二十日 施工现场组织机构 一、现场施工组织机构 施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。施工现场项目管理组织机构见下图所示。 图：施工组织机构网络图 1、为了实现本工程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技术骨干和一流的施工队伍组建“*工程项目部”。对工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理确保工程满足验收规范要求，实现达标投产、创精品示范工程的目标。 2、本工程的项目部下设 “技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。 3、为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。 4、项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下： （1）传达贯彻上级及公司的指示，定期向上级、公司、项目法人、项目管理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况。 （2）接受项目法人、项目管理单位和监理单位的监督、检查和技术指导；接受公司本部的领导。 （3）进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施，制定质量保证措施和职业健康安全保证措施，在工程施工中有效地实施本公司的质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施及其形成的程序，进行采购和产品质量的控制、过程控制、检验和试验控制、不合格品控制，开展危险源辩识和控制，加强环境保护。 （4）负责组织编制工程管理制度、施工作业指导书、安全技术措施，审定施工方案，督促做好各级技术交底，解决施工中的技术问题。 （5）领导组织本工程的安全文明施工，将安全文明施工列入首要的议事日程，做到安全工作“五同时”。 （6）编制施工网络计划，并定期检查和修正网络计划，确保按施工网络计划组织供应及施工。 （7）根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管理，合理调度施工力量、机械设备、材料和资金。 （8）加强经营管理，负责处理好本工程一切经济事务，协助各 施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制。 5、在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下： （1）供满足工程施工需要的人力资源。 （2）提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。 （3）提供满足工程需要的材料、资金。 （4）配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。 （5）做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。 （6）审批重大技术方案和安全技术措施。 二、主要部门及主要工作人员职责 1、项目经理 （1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。 （2）受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。 （3）按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。 （4）全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。 （5）维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指 标。 （6）负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。 2、项目技术负责 （1）在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。 （2）在项目经理的领导下，分管技术组。 （3）贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。 （4）负责组织编制本工程施工组织设计、施工作业指导书、达标投产实施细则等各类作业文件，根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。 （5）主持本工程的技术会议和技术方案的制定，解决施工中的技术问题。 （6）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划。 （7）组织实施技术革新项目，主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。 （8）负责组织编制各阶段性总结和工程总结工作。 3、技术组 （1）对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术管理工作。 （2）贯彻执行施工技术管理制度的各项规定，负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。 （3）负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。 第4篇：水利工程安全监理细则 B13 太仓市2022年中央财政小型农田水利重点县工程 监理一标段 监理实施细则 （安全文明） 内容提要： 一、适用范围。 二、编制依据。 三、施工安全特点。 四、安全监理工作内容和控制要点。 五、安全监理的方法和措施。 六、安全检查记录和报表格式。 项目监理机构（章）： 专业 监 理 工程师： 总 监 理 工 程 师： 日 期： 2022年 月 日 太仓市2022年中央财政小型农田水利重点县工程 监理一标段 监理实施细则 （安全文明） 一、适用范围。 本细则适用于太仓市2022年中央财政小型农田水利重点县项目一标段渠泾灌排区及二标段松南灌排区的安全文明监理。 二、编制依据。 1中华人民共和国建筑法、2中华人民共和国安全生产法、3建设工程安全管理条例、4.建设工程监理规范（GB/T 50319-2022）、5.水利工程施工监理规范（SL288-2022）（1-66）、6.建筑施工安全检查标准JGJ59-2022、7.已批准的施工组织设计中的安全技术措施、有关专项施工方案和专家论证意见、8.其他安全生产文明施工和管理相关法规及政府文件等。 三、本工程施工安全特点。 1生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患威胁。 2作业内容多变，主要表现在:一是同工种但作业时段不同、作业部位不同、作业内容也常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境不相同；三是工种时常不固定。 3多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。 4立体交叉作业及电气、起重吊装等特种作业多。 5多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨雪、风中作业等。 6手工作业多，劳动强度大。 7人员流动性大、作业技能参差不齐。 8.含有专业分包作业，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成冲突。 四、安全监理工作内容和控制要点。 (一)安全监理工作内容 1.施工准备阶段安全监理的主要工作 (1)总监理工程师主持编制包括安全监理内容的项目监理规划或安全监理方案，并签署意见，报监理单位技术负责人审批后实施。监理规划或安全监理方案应明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等，并具有针对性和指导性。 (2)对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程，安全监理人员应当编制安全监理实施细则，报总监理工程师审批后实施。安全监理实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，做到详细、具体，且有可操作性。 (3)项目监理机构应注重安全监理交底工作。项目监理机构应将安全监理规划和安全监理实施细则中有关安全监理的内容、程序、方法、施工单位的安全生产责任及有关事宜向施工单位进行交底。 (4)总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，并签署审查意见。施工过程中如有变化，应要求施工单位重新报审。如审查不符合要求，安全技术措施和安全专项施工方案不得实施，项目监理机构不予签发开工批复。施工单位擅自施工的，总监理工程师应及时下达工程暂停令并报告建设单位。 (5)总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划，并签署审查意见。如审查不符合要求，项目监理机构将不予签发开工批复。 (6)总监理工程师应组织安全监理人员对施工单位施工现场安全管理体系进行审查，并做好审查记录。施工报审表中涉及的文件资料应有具体附件。施工过程中如有变化，应要求施工单位重新报审。项目监理机构要审查其是否符合相关法律法规要求，如审查不符合要求时应下达书面整改通知，并不予签发开工批复。 (7)督促施工单位与分包单位签订施工安全生产协议书,检查分包单位的安全生产规章制度的建立和落实情况。 (8) 审查的主要内容还应当包括： 1）主要的安全生产规章制度： 2）工程项目上的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置与配备应符合建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法要求。 3）审查施工单位（包括分包单位）资质和安全生产许可证是否合法有效。 4） 基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除等的专项施工方案是否符合强制性标准要求。 5）施工现场临时用电方案或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。 6）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。 7）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。 2.施工阶段安全监理的主要工作 (1)安全监理人员应监督、检查施工单位按照审查批准的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业，并做好检查记录。 (2)安全监理人员应定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况，并做好巡视检查记录。 (3)安全监理人员应核查施工现场施工起重机械、模板等架设设施和安全设施的验收许可手续，并做好核查记录。凡影响施工安全的施工机械设备和安全设施未将相关资料报安全监理人员进行核查或核查不合格的，不得投入使用。 (4)安全监理人员应检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并应对照安全防护措施费用计划检查其使用情况，做好检查记录。 (5)安全监理人员应督促施工单位进行安全自查、安全交底、安全教育工作，并对施工单位自查、交底、教育情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查，做好抽查和检查记录。 (6)安全监理人员巡视检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况，必要时抽查现场特种作业人员持证上岗情况和人证相符情况，做好巡视检查记录。 (7)施工阶段安全监理过程中，安全监理人员应对施工现场安全生产状况和施工安全措施、安全生产责任制的落实情况进行巡视检查及定期和专项安全生产检查。 (8)项目监理机构在实施安全监理过程中应及时、合理、充分地使用安全监理基本手段： 1）告知 项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知施工单位安全监理工作要求、对施工单位安全生产管理的提示和